三违帮教方案.docx

三违帮教方案 打算队 “三违”人员帮教方案 为进一步强化职工平安思想教化，规范“三违”人员帮教转化工作流程，大力提升全队职工的平安行为规范，促进“三违”向“平安”转化，削减和杜绝违章现象发生，实现“操作零违章”目标。队特制定“三违”人员帮教方案。 一、目的意义 开展平安思想教化及“三违”人员帮教转化活动，其目的和意义就是通过各种形式的平安思想教化活动，规范严格的平安帮教工作流程，强化平安理念渗透和平安操作行为养成，使“平安第 一、预防为主”等平安思想、平安理念成为广阔职工群众认同和接受的价值观，使公司平安法规、平安制度、作业规程的行为养成深化人心，成为职工自觉遵守的行为规范和准则，主动抵制违章指挥和违章作业，对自身应有的平安和健康权利自觉进行维护，变“要我平安”为“我要平安”，变“他律”为“自律”，从而促进全队平安生产工作的健康发展。 二、工作目标 1、实现“人员零伤亡、瓦斯零超限、水患零威逼、设备零失爆、操作零违章”的“五零目标”； 2、大力推行平安思想教化，通过形式多样的平安思想教化活动，构建平安思想教化长效机制； 3、严格执行“三违”人员帮教转化工作流程，进一步丰富和深化“零事故”活动，逐步形成平安帮教活动的长效机制，努力打造本质平安型队组。 三、组织领导 为确保顺当开展，队成立平安思想教化及“三违”人员平安帮教领导小组。 组 长：李云江 陈永军 副组长：齐连波 冯俊岭 成 员：姜兆忠 宿宝杰 任敦岐 程元利 四、主要内容 1、日常平安思想教化要推行“十运用”。 一是运用“心理疏导法”，帮教“思想麻痹型”人员。要针对日常工作中平安意识淡薄、存在侥幸心理，凭“阅历”办事的麻痹人员，通过日常的心理疏导，实行定期开展思想访谈、讲案例等方式，讲平安利弊，讲三违后果，使其从思想上坚固树立平安意识。 二是运用“互保联保法”，帮教“操作粗放型”人员。要充分发挥各级管理人员的现场把关职能，把限制职工的担心全行为放在抓好工作现场的操作监护上，要实行“人人结对互帮互保”的方式，通过结对互保联保，搞好平安自保与互保，着力营造“人人都当现场把关员，人人都当现场监督员，人人都是平安联保员”的现场工作环境，一旦自己或他人发生违章，同等受罚。 三是运用“监督帮扶法”，帮教“一般违章型”人员。要充分发挥党员的带头示范作用，对一般违章型人员，要在主动帮教的同时，实行党员结对帮扶监督，做到党员“人人头上有指标，人人手上有动作，人人身上有考核”，从而保证一般违章人员不再违章。 四是运用“重点培训法”，帮教“技能低下型”人员。职教中心要制定有针对性的技术培训措施，对那些业务技能差，岗位操作规程不熟识的职工以及初上岗的新工人，实行有步骤、有重点的操作技术培训。同时，要充分利用每日一题、学习日、班前会等形式载体，大力开展业务技能、岗位操作规程学习活动，让员工熟业务、懂规程、上标准岗、干标准活。 五是运用“强制灌输法”，帮教“得过且过型”人员。对那些不爱参与平安技术学习，培训时开小差，考试时靠抄答案而蒙混过关，工作中得过且过的职工，要实行脱产培训等方式，强化他们的平安思想教化与业务技术学习，使之懂操作规范，知作业标准，明防范措施。 六是运用“家访谈心法”，帮教“带过上岗型”人员。对一些职工因违章违纪受到惩罚后抵触埋怨心情突出，逆反心理较重，不愿再担当重任的情形，要刚好深化到被帮教者家中谈心交心，并与其家庭成员一道，共同做好被帮教者的思想开导工作，使其放下思想包袱，集中精力搞好本职工作。 七是运用“关切爱护法”，帮教“心事重重型”人员。对一些因家庭经济、夫妻关系、子女等问题而造成工作上分心而担心心工作的职工，定期开展谈访家访活动，不仅要当好思想疏导员，更要当好生活服务员，力所能及地为其排忧解难，使其放下思想包袱。 八是运用“察言观色法”，帮教“心情多变型”人员。要主动开展班前健康确认，留心视察每个职工的言谈举止改变，发觉职工有思想问题刚好予以疏通开导，不能让带思想包袱下井和上岗操作。要刚好发觉驾驭职工的思想苗头，加强职工平安思想教化，把住入井、上岗平安关口，削减“三违”行为的发生。 九是运用“结对帮教法”，帮教“精神恍惚型”人员。对个别职工性格孤僻、反映迟缓等行为，要实行“一帮一跟踪监控”方式，落实一名思想素养好，技术较全面、会做思想工作的人与这类人结对子，进行传、帮、带，做到勤提示、常招呼、多帮助，限制他们的反常举动和冒险行为。 十是运用“定期分析法”，帮教“冷热偏心型”人员。要坚持每月定期进行职工平安思想动态分析和查找平安管理漏洞，制定有效措施，切实订正平安中的冷热偏心现象，确保平安工作常抓不懈，使职工时刻紧绷平安弦。 2、一般“三违”转化就是要推行“过五关”转化流程。 一是现身亮相关。要制定完善“三违”曝光讲评机制，全部“三违”人员必需进行现身亮相讲评。 二是帮教关。对发生一般“三违”人员，必需进行一对一思想帮教，并要健全完善帮教访谈记录。 三是班组帮教关。对发生“三违”行为的员工，所在班组要召开全员参与的工作恳谈会，剖析三违成因，引以为戒。 四是保证承诺关。三违人员要在接受帮教的同时，书面作出平安保证承诺。 五是定期考评关。对发生“三违”行为的员工，要以半年为期限进行平安行为考评，结合实际自行制定一般“三违”转化管理规定及考评标准，并严格执行。 3、严峻“三违”帮教就是要严格执行平安帮教“过五关”工作流程。 一是谈心疏导关；首先要了解严峻“三违”人员违章成因及心理状况，并记录在案。成立谈心小组，与“三违”人员谈心进行心理疏导，深挖思想根源。 二是班组检查关；在全队班前会上，“三违”人员要讲“三违”经过、危害、后果、教训和改进措施，并现场宣读承诺保证书。 三是平安培训关；依据“三违”性质，确定被帮教人员学习培训时间，制定有针对性的帮教培训安排，进行规程制度学习、案例教化，增加工作责任心。 四是亲情帮教关；要充分发挥家属协管的“二道防线”作用让职工家属帮助“三违”人员从思想上提高对“三违”行为严峻性的相识，要着力提倡“丈夫儿子不遵章、亲人脸上也无光”的平安亲情理念，用亲情使其相识到违章给家庭、给亲人带来的严峻危害和后果。 五是通报亮相关。对严峻“三违”人员进行公开通报亮相。每月对严峻“三违”人员及所在班组通报亮相，达到即教化本人，又警示大家的作用。 五、奖惩要求 1、实施“三违”人员帮教是实现“操作零违章”所实行的一项针对措施，肯定要高度重视此项工作，确保工作的落实到位，不放过一个“三违”人员，达到帮教一个、转化一个、教化一片的目的。 2、每季度要依据“三违”帮教状况进行考核嘉奖，嘉奖基金从队工会经费中列支。 3、对被考核班组“三违”状况实行月度汇总，季度考核兑现的形式进行。每季度依据严峻“三违”数量对被考核单位进行排名考核，每季度严峻“三违”数量最多的班组，要进行工作讲评，并进行通报亮相。 4、各班组平安帮教第一责任者要在主动好职工日常平安思想教化的同时，着重抓好“三违”平安帮教转化。每季度依据考核结果对班组进行嘉奖，季度本班组无严峻“三违”的，嘉奖500元，半年内本班组无严峻“三违”，的嘉奖1000元。 三违帮教方案 三违帮教 三违帮教活动总结 煤矿“三违”帮教活动 三违人员帮教措施 三违帮教新机制 三违人员帮教措施机电工区 东泰矿业三违帮教规定 三违预防、查处、帮教管理方法 浅谈如何提高基层队组三违帮教效果 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页