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flnooe农_学院任期目标责任书 、| !_ 一个人总要走生疏的路，看生疏的风景，听生疏的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发觉，原本费尽心机想要遗忘的事情真的就这么遗忘了. 黑龙江八一农垦高校 农学院任期目标责任书 为适应高等教化改革和发展的须要，确保黑龙江八一农垦高校“十一五”发展规划和黑龙江八一农垦高校高教强省建设实施方案的顺当实施和各项任务如期完成，全面提高学校管理水平、办学质量和办学效益，保证学校整体建设发展战略目标实现，依据学校党政关于实行目标管理责任制的要求和学校发展实际，特签定农学院任期目标责任书。 一、总体目标 针对21世纪农业发展对人才的要求，以培育具备创新精神和创业实力的高素养应用型人才为中心，以本科教化为主，大力发展探讨生教化；建设高素养队伍，强化科研平台，打造标记性成果；提升服务功能、培育优秀人才。坚持质量、规模和效益的协调发展，以学科建设为龙头，推动专业的发展；建成省内一流，国内先进、国际知名的具有面对现代机械化大农业特色的高水平的教学探讨型学院。 二、目标任务 指令性目标 （一）人才培育 1、本、专科生教化 （1）毕业率98%；学士学位授予率95%；应届硕士探讨生（本科起点）录用率18-25%，应届硕士探讨生（含专科起点）录用率12%； 考试通过率92%；违纪率3%；一次就业率90%；年底就业率95%；完费率98%。 （2）省新世纪教学改革工程立项2项、结题2项；获得校级、省级优秀成果奖1-2项；主编出版规划教材1部；获得校级精品课1-2门，申报省级精品课1门；申报省级特色专业1个、重点专业1个；申报省级人才培育模式创新试验区1个；获得省级试验教学示范中心1个。 2、探讨生教化 探讨生规模40人；学位授予率100%；就业率100%；接着深造率20%；获省优秀硕士论文数量1篇；发表国家级学术论文的数量5篇；省级以上探讨生创新科研项目数量2-3项，争取专项资金数额40006000元；主动申报新的探讨生培育创新基地1-2个，努力争取专项资金30万元以上。 （二）学科与队伍建设 1、重点学科 主动申报国家级重点学科，加强现有的作物学、植物病理学省级重点学科的建设，主动培育作物学和植物病理学科申报国家级重点学科，培育农业资源与利用学科申报省级重点学科。努力争取培育1-2个总局级重点学科。 2、学位点建设 接着加强作物学国家一级学科博士学位授权点申报工作，主动争取教化厅、学校等各部门支持，努力使作物学、植物爱护学获一级学科硕士学位授权点。 3、拔尖人才 依靠学校的人才引进战略，努力做好培育、引进龙江学者特聘（讲座）教授、博士生导师、省级学科带头人、省杰出青年科学基金获得者的工作，通过2-3年的努力，引进拔尖人才1-2人。 4、老师队伍 申报校级优质课老师1名；申报校级教学名师1人，申报省级教学名师1人；申报省级教学团队1个；探讨生导师55人；整体导师队伍的博士学位比率达到40%；申报黑龙江省优秀探讨生导师1人；老师队伍具有博士学位比率37%；骨干老师到国内外重点高校、科研院所或国家级重点试验室进修2人。 （三）科学探讨与社会服务 1、2022年是“十一五”安排的最终一年，要主动争取各级年度科研课题申请立项，同时做好“十二五”课题申报的前期打算工作，力争年度科研经费增长20万元以上。 2、努力争取担当省部级课题2-3项，厅局级课题5项。 3、引导和督促老师搞好课题的验收、鉴定及申报嘉奖工作，争取2022年获省级以上嘉奖1项，厅局级嘉奖3-5项。激励老师主动申报独创专利。 4、激励引导老师发表高水平学术论文，力争实现在国家一级学术期刊发表论文20篇以上，核心期刊发表论文30篇以上。出版国家规划教材2部。 5、主动邀请国内外知名专家来校讲学，举办学术会议5次。参与国内一级学会会议5-10人次。 6、进一步落实学校党委提出的“服务垦区”安排，建立服务垦区“一局一点”科技平台5个；省级重点科技推广项目1-2个。与企 业合作服务20个。 7、在争得学校对现有教化厅重点试验室建设支持基础上，主动申报国家、省、教化厅的重点试验室，加强试验室平台建设，增加学科对外沟通与合作，全面提升我院科研水平与对外影响。 （四）党建与思想政治工作 1领导班子建设 根据学校党委和行政的部署，建立和健全党政共同负责的运行机制，仔细贯彻民主集中制，坚持学院党政联席会议制度，严格执行党政议事规则，坚持重大事项集体探讨确定；党政一把手团结协作，班子成员分工合作，增加统筹协调力度，巩固扩大“团结、廉洁、高效、开拓”好班子建设成果，发挥示范作用，群众对班子的认可度达95以上。 2基层党组织建设工作 加强基层党组织规范化、制度化建设，发挥学院党委的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用；坚持教工党支部组织生活制度，加强党员的发展、教化、管理和服务，发挥先锋模范作用；加强先进性建设，争取建成校党建工作示范点1个以上；加强二级党校建设，完善党员教化培育体制，党员发展重视质量，改善结构，本科生党员比例保持在8左右；主动推动班级党支部建设，力争在高年级建立党支部。 3宣扬思想工作 加强院领导班子中心组理论学习，健全党员干部教化培训制度，完善中心组、党员干部和教职工理论学习制度，刚好化解教职工中的各种冲突和困惑；加强和改进高校生思想政治工作，坚持以社会主义 核心价值体系为引领，牢牢驾驭宣扬思想工作的领导权和主动权，刚好宣扬工作中取得的新进展、新成果、新阅历和师生员工中的先进典型，卓有成效地推动全局工作的开展；深化开展群众性精神文明创建活动，为学校事业的健康发展供应有力的思想保障、精神动力和舆论支持，营造安定和谐进取的文化氛围。 4统战群团工作 坚持统一战线工作的方针政策，加强对统战工作的领导，坚持与民主党派和无党派人士民主协商、合作共事、共谋发展；加强对学院工会、“教工之家”、共青团、探讨生会、学生会、学生社团等群众组织的领导，为师生发展搭设平台，供应保障，为“教工之家”每年投入500010000元；维护职工的合法权益，卓有成效的开展“三育人”工作和文体活动。 5党风廉政建设 落实党风廉政建设责任制，党员领导干部严格遵守党风廉政建设的各项规定，教职工对领导干部廉洁自律的认可度均达95以上。 （五）制度建设与综合管理 1民主管理 领导班子仔细贯彻执行民主集中制有关制度，坚持重大问题集体确定；加强民主管理和监督，推动二级教代会的规范化、制度化建设，涉及学院发展和教职工切身利益的重要事项必需经二级教代会探讨；切实落实院务公开，在学院一楼大厅设立看法箱，在学院主页开通电子邮箱，保证参政议政渠道畅通，教职工对学院民主管理的认可度达95以上。 2、综合治理、平安工作 建立和健全维护高校稳定的长效机制，全面履行综合治理和消防平安责任制；学院每季度至少召开一次平安工作专项会议，分析、布置、督促、检查学院各部门防范重大平安事故的工作，会议应对存在的问题、实行的措施做出相应确定，会议确定的各项防范措施必需切实付诸实施，力争不发生重大的责任事故和伤亡事故。 3、财务资产管理 坚持“两个务必”，节约经费开支，创建节约型学院；肃穆财经纪律，完善和执行财经审批手续；执行财务公开制度，定期向班子或全体职工通报财务状况；无铺张奢侈现象；完善固定资产管理制度，健全管理网络，建立管理台帐，定期对固定资产进行清理，帐卡物符合率达到98%，设备完好率达到95%。 4、制度建设 围绕建设高水平高校目标，高标准规划学院的各项工作，按要求制定和完善党建、教学、科研、学生、人事、财务、资产等方面的规章制度，并落到实处；各项管理规范，工作程序明确，岗位责任清楚，无推诿扯皮现象。 flnooe农_学院任期目标责任书 任期目标责任书 任期目标责任书 任期目标责任书 年度任期目标责任书 园长任期目标责任书 村干部任期目标责任书 学校校长任期目标责任书 村主任任期工作目标责任书 某村长助理任期目标责任书 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页