党委办公室、院长办公室工作计划.docx

党委办公室、院长办公室工作计划 党委办公室、院长办公室2022年工作安排 为做好2022年党委办公室、院长办公室的各项工作，进一步明确目标、强化责任，提高管理水平和服务质量，现依据山东工商学院2022年重点工作任务分工方案，结合工作实际，制定党委办公室、院长办公室2022年工作安排及分工方案，请办公室各科室、中心结合实际仔细贯彻执行，请学校其他机关部门、单位监督、协作。 一、强化理论武装 组织开展习近平总书记系列重要讲话读本和习近平谈治国理政研读活动，学习践行习近平总书记提出的“五个坚持”要求，坚持肯定忠诚的政治品行、坚持高度自觉的大局意识、坚持极端负责的工作作风、坚持无怨无悔的奉献精神、坚持廉洁自律的道德操守，围绕学校年度工作重点，全面提升办公室工作水平，为学校事业发展做出新的更大贡献。（完成时限：全年，负责人：石永昌、吴现波、宋主修，负责科室：各科室） 二、巩固和拓展教化实践活动成果 重点推动机关作风改进，健全师生员工来信来访受理反馈机制，帮助校领导落实好接待日、书记信箱、院长信箱等亲密联系师生员工的各项制度。协作组织部抓好“两方案一安排”落实，开展“回头看”和“三严三实”专题教化。协作纪委做好加强中 央八项规定精神贯彻执行工作。（完成时限：7月底前，负责人：石永昌、吴现波、徐学华、王琛，负责科室：秘书科、机要科） 三、加强学校重点工作督办 仔细贯彻学校年度工作部署会议和六届一次教职工代表大会精神，围绕山东工商学院2022年工作要点，发挥组织协调、督察督办职能，扎实推动山东工商学院2022年重点工作任务分工方案部署的各项任务的落实。完善学校年度重要工作任务分解、定期督办制度。（完成时限：全年，负责人：石永昌、吴现波、王琛，负责科室：秘书科） 四、做好学校章程核准工作 按规定完成山东工商学院章程（草案）的院长办公会审议、党委会审定等程序，撰写各类报请上级核准的材料，按安排完成学校章程颁布工作，加强章程的宣扬和落实。（完成时限：4月底前，负责人：吴现波、王琛，负责科室：秘书科） 五、牵头推动“制度建设年”活动 统筹做好学校章程配套规章制度的完善修订工作，健全学校管理运行规则。重点承办好党委会议事规则、院长办公会议事规则、公务接待管理方法等规章制度的修订工作。（完成时限：全年，负责人：石永昌、吴现波、宋主修，负责科室：秘书科、行政科） 六、牵头编制学校“十三五”规划 总结学校“十二五”规划实施状况，深化分析学校发呈现状， 广泛调研论证，集思广益编制山东工商学院“十三五”事业改革与发展规划。（完成时限：以上级要求和学校总体部署为准，负责人：石永昌、吴现波、王琛，负责科室：秘书科） 七、做好全校性重要会议和重大活动的综合协调与服务工作 依据学校统一部署，参加学校第三次党代会筹备工作，组织好党代会报告的前期调研、论证、拟写和征求看法等工作。协作相关部门，做好学校工作要点支配的30周年校庆、校史修订、学科与科研工作会议、宣扬思想工作会议等重要活动以及开学典礼、毕业典礼等重要事项的综合服务。（完成时限：以学校总体部署为准，负责人：吴现波、宋主修、王琛、邓俊强，负责科室：秘书科、行政科） 八、加快推动校内信息化建设 完成办公自动化系统升级，优化办事流程，提高办事效率。推动整合信息资源，加快教化教学、管理服务公共服务平台建设，优化校内网络结构，提升无线网络质量，规范网络管理，保障网络平安。推动档案资源数字化转换。（完成时限：7月底前，负责人：宋主修、刘亚斌，负责科室：网络中心） 九、全面提升办公室常规工作质量 提高综合文稿撰写水平。规范发文程序，强化审核责任，切实把好公文质量关。帮助领导支配周重要活动，组织好党委会议、院长办公会议。深化开展调研，围绕学校重点工作定期编印高质量领导参阅件。做好各类对外联络和行政接待工作。做好年度统 计报表、上级来文传阅、机要保密、用印管理、档案管理、信息报送、法律顾问、信息公开等工作。（完成时限：全年，负责人：石永昌，负责科室：各科室） 十、加强办公室工作队伍建设 加强办公室党支部建设，严格党内政治生活。主动参加学校系列大讲堂活动，加强政治、业务和现代管理学问的培训学习，加强工作人员自我修养，提高政治素养、增加业务素养和炼就良好的心理素养。通过选拔、培训、熬炼，培育一支政治立场坚决、爱岗敬业、廉洁自律的高素养的办公室队伍，以适应学校规范管理、依法治校的新常态。（完成时限：全年，负责人：石永昌，负责科室：各科室） 党委办公室、院长办公室工作安排 党委办公室工作总结党委办公室工作安排 党委办公室工作安排 党委办公室工作安排 党委办公室工作安排 党委办公室工作安排 党委办公室工作安排 党委(院长)办公室工作安排 办公室(党委办公室)工作总结 肇庆学院两办工作特点 党委办公室 院长办公室 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页