列车长竞聘考题.docx
列车长竞聘考题 列车长竞聘考题 1 列车长应如何提高自身素养与实力？ 据各种状况的不同敏捷应变。充分发挥好教化职工、团结协作、精通业务、民主管理、依章 大力抓好班组的 将平安放在各项工作的 职工素养稳定。 保运输信息畅 抓好路风 做好班组餐小营的日常管 在工作中通过不断的学习和 2 你为什么要竞聘列车长职务？你有哪些想法？ 3 降低现场作业标准有哪些危害？ 4 “知己知彼，百战百胜”你认为你成为一名列车长有哪些优势和优点？ 我的优点是我具有朝着目标努力工作的实力，一旦下定决心做某事，我就要把他做好，另外，我勤奋学习，集体观念强，擅长分析问题，为人处事上热忱待人，虚心好学，主动进取，在新的岗位上适应实力强，有责任心，有始有终。当然我也存在一些缺点，我的性子比较急。我须要学会更有耐性一些，只有这样，才能把工作做得更细致，更完善。 5 古人云“公生明，廉生威”，请结合列车长岗位谈谈你的看法？ “公则民不敢慢，廉则吏不敢欺，公生明，廉生威。”为官之人时刻提示自己做官做人要公正廉明。从古到今，“公正廉明”这四个字的含义是每个官员都知道的，有很多官员不计个人得失，甚至不惜生命来恪守这四个字，真是“粉身碎骨混不怕，要留清白在人间。”古人云：“以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。”列车长不是官，是为旅客服务，为全体乘务员服务的仆，但是仍旧要懂得以道德、国法、党纪、党规来约束自己的行为。只有坚决了这个决心，我们才能坚固地树立正确的世界观、人生观、价值观。 6 客运班组路风工作的重点是什么？ 7 列车长如何限制饮食平安？ 8 假如你竞聘胜利，如何处理与餐售人员的关系？ 9 作为一般列车冬运前应重点做好哪些工作？.10 列车长在工作中怎样树立威信？ 鉴于班组长在开展工作中存在的种种困难，班组长在工作时间有一腔热忱是远远不够的。 1、加强道德修养。 2、加强学问充电。 3、加强沟通理解 11对重点旅客服务要做到“三知，三有”，其目的是什么？ 12你认为班组事物公开应公开内容，为什么？ 13你对列车长这个职务是怎么相识的？ 14假如你对班组职工要到段上访，你会怎么做？ 15作为列车长要有驾驭实力，你认为重点应在哪些方面体现？ 16作为一名列车长你如何增加班组的凝合力？ 17对常常请病假的职工你怎么办？ 18谈谈段对卧具下法工作有哪些意义？ 19作为列车长当你发觉职工有违纪行为时，你如何处理？ 20对班组整改工作你有哪些方法？ 21作为列车长要有驾驭实力，你认为重点应在哪些方面体现？ 22当职工对绩效考核机制产生反感心情时，作为列车长如何引导？ 23谈一谈列车长的实力和状态对班组有什么影响？ 24我段实行干部职工谈话制度，你对谈话这项制度是如何看待的？ 25谈一谈对“列车有终点，服务无止境”的理解？ 26服务中简单产生旅客不满或投诉的缘由是什么？ 27你用乘务中的一次经验来证明“吃一堑，长一智”？ 28你在提高自身素养上有哪些想法？ 29你对个别乘务员看着列车长干活这一问题怎么看，你如何解决这一问题？ 30列车长为什么要严整落实巡察制度？ 31列车长应如何体现以身作则？ 32结合你在齐客的所见所闻，谈谈对“和谐”一词的理解？ 33班组一名职工连续三个月三类，你如何看待这个问题，你须要做哪些工作？ 34确保旅客平安，列车应在哪些方面重点限制？ 35“三乘联检”作用和目是什么？ 36在列车上你认为旅客最关切的“热点”有哪些？ 37如何落实好卧具“一客一换”及折返站更换制度？ 38如竞聘胜利，你如何胜任本职工作？ 39列车应从哪些方面限制列车防火？ 40作为列车长你怎么做才能成为班组的好带头人，职工的贴心人？ 41你如何看待列车长职位所负的责任？ 42你对“死规章，活运用”是如何理解的？ 43你认为班组节支节能工作应主要抓住哪些方面？ 44你如何看待段对限制乘务员携带和运用手机这件事？ 45乘务员脾气秉性各有不同，你将实行哪些方式跟大家沟通，营造和谐的工作氛围？ 46谈谈你对段要求干部添乘严禁饮用班组供应的矿泉水等饮料的意义？ 47客运班组路风工作的重点是什么？ 48举例说明“越是乘务员有理的时候，越要留意服务方法” 49你如何把班组打造一支团结向上的团队？ 50你认为列车长尽职尽责要怎么做？ 51你认为你做一名列车长有哪些劣势或不足？ 52你认为列车长应具备哪些素养？ 53列车长工作要有主动性，你认为应在哪些方面体现？ 54，结合乘务经验谈谈“只要功夫深铁杵磨成针”的理解 55结合乘务工作谈谈你对“习惯成自然”的理解 56“千万别和旅客较劲”是否正确，你认为应当留意哪些方面？ 57列车长如何体现以身作则？ 58餐售一体化管理，作为列车长应当重点抓好哪些工作？ 59你通过哪些方法去精确把握职工思想脉搏？ 60谈谈班组路风工作有哪些薄弱环节？ 61你为什么要竞聘列车长，你有哪些想法？ 62作为列车长对新职工人员如何强化新职工人员的技术业务培训？ 63作为列车长你怎么相识干部添乘以及干部时区检查这项工作？ 64列车长如何做好班组路风薄弱人的思想疏导工作？ 65你认为一般旅客列车近期卡控的重点是什么？ 66限制旅客损害重点在哪些方面做工作？ 67举例谈谈你在工作中或生活中遇到的困难，你是怎么解决的？ 68在列车长岗位上，如何体现“爱岗敬业” 69竞聘胜利，你如何胜任本职工作？ 70谈谈你对“道随进，不行不至；事虽小，不做不成”的理解？ 71在班组中，你用什么方法了解和驾驭困难职工状况？ 72竞聘胜利，如何处理“三乘一体”关系？ 73确保旅客平安，列车应在哪些方面重点限制？ 74列车晚点造成旅客投诉，你如何说明不造成负面影响？ 75塑造乘务形象，你认为应从哪些方面入手？ 76结合乘务经验，谈一谈你对“没有规则不成方圆”这句话的理解 77段对路风投诉问题总是眼睛向内解剖自己，多从自身找问题，你是如何理解的？ 78列车长在工作中怎样树立威信？ 79列车长作为班组的兼职老师，你如何提高本班组人员的技术业务水平？ 80对于班组乘务员一贯违章的问题，你将如何处理？ 81作为列车长你如何处理与乘务员的冲突？ 82你怎样理解“没有无缘无故的好，也没有无缘无故的坏”这句话？ 83你对列车长这个职务是怎么相识的？ 84就段部署的每一项工作，说说持续抓落实的必要性？ 85保证旅客的最基本的要求，应重点做好哪些工作？ 86你如何教化班组人员做好环保工作？ 87怎样理解“严于律己”和“正人先正己”的这些话？ 88你怎样看待餐售私自上货这种行为？ 89你分析一下，班组长在班组管理中避重就轻，不敢碰硬能引起什么后果？ 列车长竞聘考题 列车长竞聘报告 列车长竞聘报告 列车长 列车长题库 列车长汇报 列车长述职报告 列车长述职报告 列车长实习报告 列车长述职报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页
