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医院人事管理工作总结2022 当工作进行到肯定阶段或告一段落时，须要回过头来对所做的工作仔细地分析探讨一下，确定成果，找出问题，归纳出阅历教训。下面是小编整理的关于医院人事管理工作总结2022，希望能够帮到大家。 医院人事管理工作总结2022(一) 20年是我院创三冲刺之年，也是关键之年。我们人事科牢牢围绕医院整体目标，以科学发展观为指导，结合创先争优活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断进步人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初提出的各项工作目标，较为美满地完成了人事科的各项工作任务。 1、创三工作贯彻始终。科室围绕创三工作精神，比照三级医院标准，找准差距。到上级医院学习鉴戒其胜利阅历，建立了医生的简易档案，进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。 2、20年1月13日，第一届优秀青年医学人材答辩会隆重实行。旨在加强本院学科梯队建设，并进一步推动学科骨干和学科带头人人的培育工作，加快提升我院医、教、研、管综合水平。共28名青年医生参与了本次的答辩会，9位胜利成为第一批优青培育对象。再经过层层提拔，公然打擂的方式，举荐一位优秀医学人材往国外进修，真正进步其业务水平。 3、多渠道、全方位做好引进人材。将人材聘请作为常规工作，成熟一个聘请一个。20年共录用77位，其中硕士3名，本科15名;副主任1名，主治4名。 4、多种情势进行人材培育。主动贯彻“立足岗位、突出培育、在职为主、择优培育、按需培训”的原则，以学科建设发展的须要为条件，兼顾规划。接着加大青年人的在职学历教化的力度。今年共有52人取得大专及以上毕业证书，其中硕士5人，本科17人，大专30人。重视在职职员的探讨生培育工作。邀请交大医学院权威老师来我院进行考前辅导。有将近70名职员参与辅导班，40名报考交大在职探讨生，录用21名硕士、1名博士。 5、做好了新职工进院工作。5月份将20年口试通过预备录用职员信息的上报卫生局，9月份对73名新职工进行了上岗前培训，培训内容涵盖了医院的发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等，并对所授内容进行考试，使其全面了解我院的发展及目前的工作重点，并人人把握院感、医疗事故处理条件等相干学问。 6、20年应届生聘请工作：我们在10月份上报了聘请安排，同时将20年聘请安排、录用条件(临床医师要求硕士以上的学历、护士要求大专及以上学历)上网公布。我们争取在本月底完成护理职员的理论、实践考试、口试及录用工作。 7、依据事业单位出国留学岗位设置方案完成岗位设置后，413位聘任职员职务(岗位)变开工作的完成，并重新修订了20年上海交通高校医学院附属新华医院崇明分院专业技术职务聘任的实施看法、岗位设置管理方法及实施方案。从20年下半年起，就对我院的已取得的中级及以上职员进行摸底工作，收取其论文、科研、计算机、英语等相干证书的复印件。争取在年底完成中、高级专业技术职员的评聘工作。 8、主动的留人政策。对引进、派遣的高级医学人材进行购房、住房等一系列实惠条件的落实。 9、其他工作： (1)完成了90名初、中级职员考试报名，8名高级职称提升的院内评审、公示、材料上报; (2)按质按量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放; (3)对中层干部如皮肤科孟亚东、质控办张娟、中医科高志生等的聘任工作 (4)完成每月职员进出、退休、辞职等常规工作，及低级职员聘任工作; (5)帮助完成党支部的改选工作; (6)完成医保医生信息维护工作; (7)完成各类报表的统计及年检工作，如机关、事业单位工作职员工资统计报表、机关、事业单位工作职员信息统计报表、105报表等; (8)院级课题创三级医院人材队伍建设，正式结题，并发表一篇论文。 (9)主动参与医院活动 医院人事管理工作总结2022(二) 医院人事科工作总结半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以十七届四中全会精神为指导，仔细实行市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为本，不断强化干部教化和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了上半年工作安排和领导交办的各项工作任务。 一、主要工作及做法 1、注意教化培训，提高干部职工素养。为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素养，结合政府机构改革和实行公务员法、干部教化培训条例的有利时机，把干部教化培训摆上了议事日程。着力加强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神，结合市委要求和工作部署，撰写了作风建设中存在的问题及对策思索论文一篇。为了提高国土工作人员的综合素养，组织5人次入党主动分子参与市级机关党委的培训班学习，适应了新形势，提高了素养，增加了实力，为开展好国土工作奠定了较好的基矗 2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强。半年来，人事科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设，共调配、任免干部15人次(其中提拔运用了7名干部)。坚持公允、公正、公开的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过半年来的考察，新提拔的干部工作精彩，受到大家一样好评。 3、扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。一是仔细核查机关工作人员和退休人员信息状况。二是精确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表130份，审核市国土战线工作人员工资审批表、退休人员退休费审批表270余人次。三是仔细完成劳动工资、人员编制、干部人事、退休人员状况等报表的统计上报工作。 4、不断完善干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。半年来，仔细落实上级档案管理有关文件精神，根据上级信息管理要求，规范了档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收规范，转递合格。上半年共整理、规范个人档案10余份，移送科级以上干部档案材料10份，查阅档案1份，借阅档案2份。 5、扎扎实实地做好老干部工作，努力开创老干部工作新局面。在局党组的高度重视和分管领导的详细领导下，仔细实行市委老干部局的指示精神，主动为退休老干部服务，做到政治上更好地关切老干部，生活上更好地照看老干部，工作上更好地服务老干部，到目前为止，全系统退休老干部思想比较稳定，没有出现集体上访现象，局机关13名退休老干部对人事科的工作比较满足。 6、加强联系，与上级机关沟通协调有了新的突破。半年来，主动加强了与组织、人事、编制的联系沟通，为各项工作的顺当开展带来了便利。通过主动协调，为局机关多争取了一个评优指标，在组织、人事、编制等方面的工作也有了新的突破，上半年一分局、五分局分别被省厅评为人民满足优秀国土分局。 7、主动参与局组织的中心活动，参与姜堰市创建国家级卫生城市活动，科室人员放弃了休息时间，早出晚归，分别坚守在路段包保第一线。 8、严格落实人事管理制度。上半年制定了姜堰市国土资源局干部人事管理制度和中层干部管理规定以及合同人员管理制度。 二、存在的不足 在总结成果的同时，仔细反思工作中存在的问题，主要存在以下几个方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。有时候缺乏一抓究竟的精神。二是创新意识有待加强。工作中还存在着按部就班的思想，工作缺乏超前意识，导致有时工作比较被动。 三、20年下半年工作准备 1、接着抓好干部教化工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。 2、仔细做好各种统报和年报工作。 3、刚好报送各种人事信息材料，完善人事档案管理和整理工作。 4、扎实做好退休老同志的工作。 5、高标准完成局领导和上级机关安排的其他工作。 医院人事管理工作总结2022(三) 20年很快就要过去了，现将一年的工作总结汇报如下： 一、在科室领导及各位老师的帮助指导下，较快的熟识了基本业务，主要完成了以下几项工作。 1.完成了人事代理工作。依据省厅的指导看法，为了更好地对编外护理人员进行管理，院通过竞争上岗、达标上岗，选拔编外护理人员中业务实力强、工作表现突出者开展了人事代理工作，今年的人事代理选拔人员主动参加，经过理论、实践操作、面试等3轮测试，最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。通过上缴档案，身份证、学历证明等相关材料为其在人才沟通服务中心办理了人事关系档案的托管，认证身份的核定，接转党组织的关系及户口落户的问题。同时对去年的名人事代理人员刚好缴纳了养老金、医保金等各项保险金，从而稳定了编外人员的队伍。 2.整理各种应聘材料。因即将成立，为了扩大高层次人才技术力气及后备人材的力气，在领导的指示下，通过在各大院校等互联网上发布聘请启示及参与高校等聘请会方式，收到并整理201x应届硕士生应聘材料共计份。目前应聘工作仍在进行中。 3.整理成册上报了“省临床医疗中心”的申报材料。主要报送了省急救创伤救治中心的申报材料(包括论文、科研成果、各类奖项等)，现已通过审核。 4.归纳整理了各类档案及档案柜。对现有在职人员及离退休人员的档案进行了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料，建立健全了档案管理台帐，便利了今后的档案管理工作。 5.对须要发送的文件能刚好、精确地进行汇报和管理。每天在网上能刚好接收省上下发的各类公文公告，无漏报，错报现象，并刚好汇报及反馈。对须要向各部门汇报的材料，能刚好送达目的。 6.刚好分发院各类文件。为了让全院各科人员能够刚好，精确的了解医院的人事动态，依据院领导的要求，对全部人员变动、调整及各项通知文件，都能够刚好精确地下发到各个科室。 二、在工作中还存在的差距和不足及今后的努力方向： 1.对人事相关政策的学习和驾驭还需进一步加强，要不断的提高自身素养，加强技术业务的学习。 2.工作中有时存在急躁和畏难心情，相互间的协调沟通还不够。在今后的工作中，我将通过自身的努力，在领导及各位老师的教育下，不断学习和努力，进一步提高自身的素养和工作实力，全力以赴做好本职工作。 以上汇报如有不妥之处，敬请领导指责指正。 医院人事管理工作总结2022(四) 一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合“三好一满足”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。 一、扎实推动人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。根据省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公允、公开、公正原则有序开展完成了年全院的岗位设置及竞聘工作。 二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨更加展供应强大人才支撑。一是依据医院人才发展规划，主动通过在报纸、网络等媒介上刊登聘请广告、发布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。二是实行“走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场聘请，招录了一批具有高校本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。 三、顺当完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增加了他们工作的主动性和主动性。一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。二是依据医院业务发展须要，适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整，有效地稳定了聘用人才队伍， 四、不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是刚好收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的刚好更新与维护工作。 五、顺当完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺当完成了医院年卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺当为医院各类(中学初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。 六、主动规范临时用工管理，为医院稳定发展供应必要支撑。一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金，并为纳入医院人事代理(派遣)的聘用职工缴纳社会养老保险，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，极大增加了他们对医 院的归属感和责任感。二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。 人事工作虽取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新状况还需加强进一步的学习和探究。 年工作安排： 新的一年，科室成员将在科主任的统一领导下，加强相识，合理开发人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为“三甲”复审供应强有力的人才保障。 一、要结合医院“三甲”复审，系统、全面地做好人力资源的配置工作。一是制订出医院及各科室的人力资源配置原则与方案;二是接着实施岗位与职务聘任，建立卫生专业技术人员准入、考核、评价体系;三是加大人才引进和培育力度，力争引进一批高端专业人才。加强对康复医疗重点学科(专科)的人才培育，建立学科(专科)带头人选拔、培育和运用机制。四是学历提高与实力提高并重，接着派送人员培训进修学习。五是加强康复医疗人才培育，即建立和完善康复医疗专业技术人员岗位培训、接着教化和梯队建设制度并组织实施。 二、接着做好岗位设置聘用的续聘工作。 三、切实做好年公开招考实施前的相关打算工作。 四、仔细完成人事科的各项日常工作，包括劳动工资、人员调配、离退(聘)休人员管理、社会保险、档案管理、职称申报等等。 五、完成领导交办的其他临时性任务。 医院人事管理工作总结2022(五) 医院人事科工作总结半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以十七届四中全会精神为指导，仔细实行市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为本，不断强化干部教化和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了上半年工作安排和领导交办的各项工作任务。 一、主要工作及做法 1、注意教化培训，提高干部职工素养。为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素养，结合政府机构改革和实行公务员法、干部教化培训条例的有利时机，把干部教化培训摆上了议事日程。着力加强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神，结合市委要求和工作部署，撰写了作风建设中存在的问题及对策思索论文一篇。为了提高国土工作人员的综合素养，组织5人次入党主动分子参与市级机关党委的培训班学习，适应了新形势，提高了素养，增加了实力，为开展好国土工作奠定了较好的基矗 2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强。半年来，人事科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设，共调配、任免干部15人次(其中提拔运用了7名干部)。坚持公允、公正、公开的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过半年来的考察，新提拔的干部工作精彩，受到大家一样好评。 3、扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。一是仔细核查机关工作人员和退休人员信息状况。二是精确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表130份，审核市国土战线工作人员工资审批表、退休人员退休费审批表270余人次。三是仔细完成劳动工资、人员编制、干部人事、退休人员状况等报表的统计上报工作。 4、不断完善干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。半年来，仔细落实上级档案管理有关文件精神，根据上级信息管理要求，规范了档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收规范，转递合格。上半年共整理、规范个人档案10余份，移送科级以上干部档案材料10份，查阅档案1份，借阅档案2份。 5、扎扎实实地做好老干部工作，努力开创老干部工作新局面。在局党组的高度重视和分管领导的详细领导下，仔细实行市委老干部局的指示精神，主动为退休老干部服务，做到政治上更好地关切老干部，生活上更好地照看老干部，工作上更好地服务老干部，到目前为止，全系统退休老干部思想比较稳定，没有出现集体上访现象，局机关13名退休老干部对人事科的工作比较满足。 6、加强联系，与上级机关沟通协调有了新的突破。半年来，主动加强了与组织、人事、编制的联系沟通，为各项工作的顺当开展带来了便利。通过主动协调，为局机关多争取了一个评优指标，在组织、人事、编制等方面的工作也有了新的突破，上半年一分局、五分局分别被省厅评为人民满足优秀国土分局。 7、主动参与局组织的中心活动，参与姜堰市创建国家级卫生城市活动，科室人员放弃了休息时间，早出晚归，分别坚守在路段包保第一线。 8、严格落实人事管理制度。上半年制定了姜堰市国土资源局干部人事管理制度和中层干部管理规定以及合同人员管理制度。 二、存在的不足 在总结成果的同时，仔细反思工作中存在的问题，主要存在以下几个方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。有时候缺乏一抓究竟的精神。二是创新意识有待加强。工作中还存在着按部就班的思想，工作缺乏超前意识，导致有时工作比较被动。 三、20年下半年工作准备 1、接着抓好干部教化工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。 2、仔细做好各种统报和年报工作。 3、刚好报送各种人事信息材料，完善人事档案管理和整理工作。 4、扎实做好退休老同志的工作。 5、高标准完成局领导和上级机关安排的其他工作。 医院人事管理工作总结2022 人事管理工作总结 人事管理工作总结 人事管理工作总结 人事管理工作总结 人事管理工作总结 人事管理工作总结 人事管理工作 企业人事管理工作总结.doc 人事管理工作职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页