各科室人员岗位职责.docx

各科室人员岗位职责 经理岗位职责 1、主持分公司全面工作，仔细执行公司、党组织的各项决议。 2、实行公司制定的经营方针及目标、安排，主持制定分公司的发展安排、工作措施并组织实施。 3、对分公司经营开拓、企业管理、质量技术、平安生产、人事财税负责。 4、知法、遵守法律、执法，努力建设廉洁企业，严格执行财经纪律，廉洁奉公。 5、带头执行公司制定的各项管理制度，制订分公司的管理细则并组织实施。 6、加强领导班子的思想建设、组织建设、廉政建设。当好分公司的代表和员工的带头人，主动妥当处理分公司上下、内外各种关系。 7、主持制定重点工程项目的施工组织设计，主持项目盈亏分析。 8、抓好分包工程的管理，加强工程结算。 9、努力提高综合素养，科学决策，刚好、高效处理来自各方面的要解决的问题或请示。 10、努力完成分公司经营目标，确保经济效益，促进企业发展壮大，维护、提升企业形象。 11、做好年度总结，负责向公司报告。 12、完成好公司布置的其他任务。 副经理岗位职责 负责分公司平安、材料工作，帮助经理处理日常事务，分管工程科、路基队，岗位职责为： 1、 帮助经理完成分公司年度各项工作目标任务。 2、 负责分公司平安工作，建立完善分公司平安保障体系，监督指导各施工队、各工程项目平安工作的有效落实，确保分公司整体平安运作。 3、 负责分公司平安培训、教化和考核工作，刚好传达贯彻上级对平安工作的要求、指示，并仔细组织落实。 4、 帮助完成分公司平安生产大检查，落实平安管理及隐患问题整改，定期召开平安生产工作会议，分析企业平安生产动态，刚好解决平安生产存在的问题。 5、 负责做好各类平安事故的调查、处理工作。 6、 负责分公司全部工程的材料供应，依据工程建设和施工队的须要制定材料选购安排，把好数量、质量和价格关，保障材料物资的刚好供应。 7、 组织召开材料质量、用量有关方面的会议，定期组织材料的清仓盘库工作。 8、 负责施工技术管理，牵头组织，工程科实施施工组织设计，质量限制，施工进度安排的制定，并督促检查实施状况，发觉问题刚好订正。 9、负责工程项目的基础管理工作，负责指导、督促工程项目结算资料的编制，负责工程项目部成本核算的监管工作。 10、负责工程技术人员的学习、培训、接着教化工作。 11、负责工程技术创新与新技术、新工艺、新成果的应用，组织开展技术攻关活动。 12、参加分公司重大经营决策及相关事项的论证探讨和决策活动。 13、完成领导交办的各项临时任务。 经理助理岗位职责 负责分公司的机务管理及后勤工作，帮助经理、副经理抓好技术管理、质量、进度、平安管理，分管安机科的机械设备管理、拌和队，摊铺队，岗位职责为： 1、负责分公司的机械设备管理，依据施工须要，组织支配机械设备调度。 2、制定机械设备修理保养，购置或更新改造安排，并组织实施。 3、负责分公司车辆的调度，年审工作。 4、负责拌合场的管理工作，组织协调路面面层施工，刚好妥当处理工作中的难题和冲突，确保工程施工顺当进行。 5、负责沥青混合料的摊铺工作，做好开工前的打算，人员机械的调配，施工中的质量限制，工期限制，协调好摊铺现场的各种关系。 6、负责沥青面层施工结算，成本考核，加强管理，降本节支，努力提升经济效益。 7、组织召开机务会议，开展机务检查、指导，督促安机科对机务人员的考核工作。 8、帮助经理、副经理开展工程技术人员的学习、培训、接着教化工作。 9、指导、督促行政科的后勤工作，抓好食堂的管理和宿舍的管理工作。 10、参加分公司的重大经营决策及相关事项的论证探讨和决策活动。 11、完成领导交办的各项临时性工作。 行政科工作职责 行政科是分公司行政工作的综合办公机构，在分公司经理的领导下进行工作，工作职责为： 1、围绕分公司确定的发展目标，起草并制定相应的详细实施措施或细则，帮助开展日常行政管理工作。 2、组织编写分公司年、月度安排工作，负责起草工作总结和其它综合性文件，审核以分公司名义上报下发的文件。 3、负责分公司办公会议的通知、记录，督办检查办公会议有关决议的落实。 4、牵头组织、支配分公司较大型会议的筹备和会务工作，协调、支配科室部门召集的会议。 5、负责分公司员工的月度出勤状况汇总、考核工作。 6、负责分公司印鉴、印章、用印登记和管理以及报刊订阅、分发工作，同时负责各项目部的图章管理、登记、发放、领用并回收保管。 7、负责分公司综合信息管理工作，负责往来信函登录、传递管理。 8、负责分公司合同、文件管理，对工程科、安机科移交的档案刚好按要求归档。 9、负责分公司员工福利、后勤保障工作。 10、负责员工学习、培训、进修管理工作。 11、协调上下行政党群部门间的工作关系。 12、负责科室工作作风建设和劳动纪律的考核管理。 13、负责科室部门办公用品及相关物品集中选购安排和实施。 14、完成领导交办的各项临时性工作。 工程科工作职责 1、仔细贯彻执行上级有关方针、政策、法规及标准和规范，尽心尽职做好工程项目管理和工程技术服务工作，保证工程的顺当开展，坚持原则，切实维护好分公司利益。 2、酷爱本职工作，勤奋好学，努力增加业务素养，提升专业技术工作水平。 3、负责制定分公司工程管理制度，并督促实施。 4、负责分公司承建项目的施工技术交底、工程施工方案、工程质量、施工进度、资料归档、决算审计等工作。 5、对各工程项目在开工前编制好人、机、料供应安排，协作其他部门在施工中限制各项经济指标。仔细开展考核活动，每月做好对各施工队工程完成状况的监督考核工作，协作上级部门做好抽查、督查工作。 6、工程实施期间，对各项工程的设计文件中存在的问题刚好上报，联系设计部门作出相应的变更，为工程实施供应技术服务支持。主动协作施工队组织中间验收、竣工验收、交工验收。 7、监督各项工程的开工报告的编制，重点审核施工组织设计的可行性，依据工程项目的特点和施工须要编写作业指导书和施工技术方案。 8、监督审核各工程项目施工安排和各分项工程，分阶段安排、重点部位安排的制订，并搞好施工图表化，刚好驾驭各工程进度，检查、督促各项安排的完成。 9、负责工程质量管理工作，常常深化工地检查工程质量、进度、资料等工作，对检查出的质量隐患或问题提出整改措施并督促落实，对严峻危害工程质量的行为进行制止并上报。 10、负责调查、处理施工现场的质量事故，协作做好有关平安事故调查处理工作。 5 11、仔细全面、精确刚好的做好各项工程原始资料的收集、统计、归纳、整理、力求施工归档资料完善，为竣工决算供应有效依据。 12、严格合同管理，增加合同法律意识，利用合同中给予的权利维护公司的合法权益。 13、帮助施工队、项目部与业主、监理及地方部门进行沟通，主动解决施工中存在的冲突和问题。 14、加强新技术、新工艺的学习和应用，对应用成果进行总结推广，搞好职工的技术教化工作，提高工作效率和工程效率。 15、对于已完成工程刚好进行竣工资料的编制和汇总，汇总后刚好上报公司工程部留存，部分移交行政科存档。 16、负责分公司有关的工程报表、年报、统计工作，并刚好上报。 17、承办领导交办的其它任务。 工程科科长岗位职责 1、负责工程科的全面工作，协调上下级部门间的关系，努力完成好本部门的工作。 2、负责组织对分公司工程项目的质量、进度、技术、管理和成本限制状况进行监督检查。 3、组织技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟识合同文件和施工图纸，参与施工调查、图纸会审和设计交底。 4、负责分公司各项目主要施工方案，施工组织设计的编制；负责分公司所担当的各项工程施工中技术疑难问题的处理、询问和指导。 5、负责制定施工队工程产值计量方法，每月对施工队上报的工程量进行审核，为工资计提和发放供应依据。 6、负责分公司组建的项目部的管理，督促做好项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报的签认手续，以及施工技术档案的归档工作。负责工程决算和审计申报工作。 7、帮助经理做好分包工程的管理，加强施工过程的监督检查，供应技术指导和服务。 8、负责工程质量管理和各项监控工作，指导施工队刚好做好中间验收，并组织竣工验收和交工验收。组织调查处理工程质量事故，并提出处理看法。 10、依据工程内容和相关要求，帮助领导刚好签订工程承包合同或分包合同，利用合同给予的权利，指导施工队进行签证、索赔。 11、负责主持工程交工文件资料的编制，督促工程资料收集、整理并归档。负责分公司工程报表统计工作及有关资料报送工作，确保刚好、精确。 12、对新工艺、新技术、新标准及施工规范应全面了解、驾驭和应用并组织开展技术攻关活动。 13、完成领导交办的其它任务。 工程科技术员岗位职责 1、仔细贯彻执行国家及各级主管部门颁布的各项技术规范、规程，努力做好本职工作，实事求是，不徇私情，坚持原则。 2、酷爱企业、酷爱本职工作，勤于学习，努力提高业务素养，提升专业技术工作水平。 3、参与工程项目技术交底，编制工程施工组织设计或方案，并检查执行状况。 4、帮助办理开、竣工手续，做好新开工程打算工作，以及竣工验收相关工作。 5、做好工程测量、试验、计量等专业技术工作。深化工地对施工队进行技术指导和服务，帮助解决技术难题，保证工程施工的顺当进展。 6、常常深化施工现场，检查工程进度、质量等状况，发觉问题刚好解决，刚好做好分项分部工程自检，确保工程质量。 7、负责图纸收发，图集资料购买，做好工程竣工资料收集、统计、整理和归档工作。 8、负责分公司所承揽的工程项目结算编制、成本核算，对施工队工程单价和工程量完成状况进行核算。 9、做好平常的工作日表，留意技术数据的积累。团结协作，主动协作本部门负责人完成各项工作。 10、完成领导交办的其他工作。 试验室岗位职责 1、全面负责试验室各项工作，组织贯彻执行国家颁发的有关试验规范并刚好组织学习新规范。 2、面对生产，为生产服务。刚好做好施工前，施工过程中、施工后的各项试验工作，并供应相关试验资料。 3、帮助安机科做好原材料的进场检验工作。 4、负责仪器设备的日常维护、保养，熟识所保管仪器的性能，并能娴熟的操作运用，对仪器性能定期进行校验或送检，发觉问题刚好处理。 5、负责制定仪器的操作规程，检查和监督填写仪器运用记录、修理记录、保养记录和检测记录。 6、提出仪器的配套设备，备用和消耗性零件、配件的购置安排。 7、组织检测人员学习有关新技术、新标准、新规范。对新员工进行岗位培训，要求3个月驾驭基本操作，6个月能完成独立操作。 8、建立供应商，原材料供货质量合格和信誉台帐，并做好相关记录。 9、帮助工程科做好有关的技术性工作。 10、完成领导交办的其他任务。 试验检测员岗位职责 1、负责从事专业的检测工作，并对其工作质量负责。 2、做好试验检测的原始记录和数据处理，出具报告送审并做好归档工作。 3、负责仪器设备的维护保养和试验室的清洁卫生工作，并做好仪器运用记录和仪器档案的记录。 4、按规定刚好做好计量认证，禁止运用不合格的计量仪器。 5、有权越级向上级领导汇报违反检测规程或对检测数据弄虚作假的现象。 6、加强业务学习，不断提高更新专业学问，提高业务理论水平和实际操作实力。 7、做文明检测，对检测数据要真实有效，遵守试验室制定的各项规章制度。 安机科工作职责 安机科是平安管理、机械管理、材料管理的简称。工作内容包括，平安生产的管理，机械设备管理和工程材料、成品、半成品的选购供应，详细工作职责： 1、在分公司分管领导下开展工作，贯彻执行国家对平安生产的方针、政策、法规。制定企业平安生产线的管理制度，制定材料选购供应的管理制度和机械管理制度。 2、参加工程项目施工组织设计中平安技术措施的制定，开工前参加平安施工技术交底，在施工过程中进行监督检查，平安技术措施是否落实到位，发觉错误，刚好整改。平安生产的保证体系正常运行，分公司的生产全过程在平安管理的监控之下进行，确保平安生产。 3、建立机械设备台帐，分机种制定操作规程，强制执行维护，保养规定，做好运转记录，为考核保养供应依据。 4、材料选购的程序是：择优选择供应商，签订供货合同，合同中明确质量要求、价格、检验方法、运输方式方法、结算的等内容。然后进入选购、运输、验收程序，不合格的应拒收。 5、依据须要提出机驾人员、机修人员的招工安排，不经培训或者培训不合格者不得上岗。 6、负责向分公司提出机械设备购置、大修、报废的年度安排，经批准后实施。 7、负责对机械事故，平安事故的调查，提出初步处理看法并报分公司领导，对重大事故执行报告制度。 8、主动开展廉政建设，奉公遵守法律，不应有损害企业利益、有损企业形象的行为。 9、帮助行政科做好考核、评奖工作，使考核工作做到公开、公正、透亮。 10、在机械修理工作中应当遵循能修复的不报废，能换零件的不换总成，能自己修的不外送的原则。 11、承办领导交办的其他工作。 安机科科长岗位职责 安机科科长在分管领导下开展工作，把分公司的机械管理、材料选购供应、平安生产工作做实、做细，使分公司的生产活动在平安状态下进行，详细岗位职责是： 1、负责制定机械管理制度、材料选购供应制度和平安生产管理制度，机驾人员的操作规程，平安规程。做到工作有章可循，条理分明。 2、参与各工程项目施工组织设计中平安生产技术措施的制定，对在建项目进行监督检查平安生产措施落实状况，发觉问题刚好整改。 3、建立机械设备台帐，做好各种机械的运转记录，为维护、保养供应评审依据，到规定时间强制执行维护、保养。 4、负责向分公司提出年度报废、购置、大修安排，批准后实施。提出所需员工的聘请，引进安排，机械操作工需经岗前培训，培训不合格者不得录用。 5、负责对机械事故、平安事故的调查，提出初步处理看法、教训和订正措施，报分公司经理。 6、遵循材料选购供应的工作程序。依据批准的选购安排，选择合格的供应商签订供货合同选购运输验收合格入库。不合格的材料应拒绝入库，更不得运用。 7、负责本部门员工的考核，评奖工作，使考核工作成为调动员工主动性的催化剂，做到和谐，创建文明科室。 8、主动开展廉政建设，严于律己，堂堂正正做人，不损害企业利益和企业形象。 9、努力学习，提高自己的技术基础学问水平，增加业务才能，并有责任提高全体员工的机械学问操作技能。 10、做好领导交办的其他工作。 平安员岗位职责 1、坚持“平安第一，预防为主”的平安生产方针，仔细贯彻执行国家、政府部门各项平安生产法律法规，以及总公司的平安生产规章制度，仔细开展平安生产工作。 2、组织学习实行平安生产操作规程，负责生产、施工过程平安限制，做好平安管理和监督工作，指导工地完善落实各项平安技术措施。 3、参加编制年度、月度平安生产安排，保障平安工作与工程任务协调一样。 4、帮助安机科对各工程的施工组织设计中的平安生产技术措施进行审查，对不符合平安要求和针对性不够的，提出完善看法。 5、帮助安机科对员工进行平安生产教化，组织特别工种人员的平安技术培训和复审工种，负责职工的三级平安教化。 6、深化施工现场，从细从严地检查驾驭平安生产状况和劳动爱护状况，发觉平安隐患责令其整改到位并复查，做好记录工作。 7、负责分公司平安生产监督和检查，定期组织平安生产及机械平安性能大检查，严格制止违章指挥和违章作业。 8、负责平安事故的调查分析和处理工作。 9、加强对分包工程项目的平安管理工作。 10、完成领导交办的其他工作 机修人员岗位职责 1、负责本部门全部机械设备的良好运转，做到有报即修，尽最大努力在短期内修复。 2、在修理过程中应坚持“节约、适用”的原则，做到“能修不换、能换部件不换总成”。 3、做好机械设备的常规保养与定期保养，坚持主动服务和检查。帮助建立本部门的机械设备台帐，建立并管理相应机械设备的维护保养记录。 4、遵守机械修理平安操作规程，确保人员和机械设备的平安，杜绝事故发生。 5、帮助公司平安管理部门开展的平安操作学问的教化和培训工作。 6、刚好汇报和订正机驾人员违反操作规程、损伤机械的不规范行为，并督促机驾人员做好日常维护保养工作。 7、刚好提出备品、备件及各种消耗材料安排，负责配件购置验收和配件仓库的管理，严格收发手续。 8、工作结束后，刚好对修理工具清点整理，遗失的照价赔偿。 9、仔细学习工程机械基础学问，努力提高机械修理业务技能。 10、完成领导交办的其他工作。 14 材料会计（仓库管理员）职责 1、负责仓库统计工作，汇总、统计、填报各类材料进出库数据，力求做到资料齐全，数据精确，上报刚好，不出差错。 2、熟识业务，建立仓库统计的各类记录、报表、台帐。坚持实事求是，仔细搞好统计工作，把好管卡，不虚报、漏报、瞒报统计数据。 3、驾驭料场各类材料的库存动态，为编制材料储备安排供应精确依据。 4、熟识各类物资规格、型号、产地及性能，定期进行清仓盘库，做到帐物相符。 5、仔细做好生产指标、经济指标、技术定额统计等资料的统计分析，为领导决策和工作支配供应精确依据。 6、负责各项材料原始凭证、计量凭证、核算凭证等资料收集汇总，装订保管。 7、仔细学习统计业务学问，不断提高业务水平。 8、按时按月向财务传送材料入账与消耗的资料汇总状况，做到盈亏有缘由，记账有凭证，调整有依据。 9、对进仓货物必需严格依据已审批的选购清单按质、按量验收，据以填表入库单。对于大宗材料（如石子、沥青）要依据签订合同单价以及磅单入库。 10、对出库的物资坚持以旧换新制度，金属类的配件旧的要回收。 11、完成领导交办的其他工作。 机驾人员岗位职责 1、机驾人员必需遵守中华人民共和国道路交通平安法和上级部门制定的交通平安管理法律法规，以及公司的各项规章制度，平安驾车。 2、机驾人员应疼惜分公司车辆，平常留意保养，常常检查车辆的主要机件，确保车辆正常运行。 3、机驾人员应抽适当时间清洗自己所开的车辆，以保持车辆原来颜色。 4、出车前要例行检查车辆的水、点、油及其它性能是否正常，发觉不正常时要马上加补或调整，发觉车辆有故障时要马上汇报、检修。 5、机驾人员工作时间不得喝酒，严禁酒后驾车，未经安机科许可不得将车辆交与他人运用；交付他人运用的，需填写更换驾驶记录表；对违反交通法规造成的罚款，一律不予报销。 6、机驾人员车辆驶回后应停放在公司平安地方，并将车门锁好。 7、机驾人员对自己所开车辆的各种证件的有效性应常常检查，出车时肯定要保证证件齐全。 8、机驾人员对车队调度的工作支配，应无条件听从，不准借故拖延或拒不出车，对工作支配有看法的，事后可向上级反映。出工后以生产为主，听从用车部门的工作支配。 9、驾驶员全年平安行车，未出交通事故的，按公司平安管理制度规定执行。发生交通事故，除取消全年平安奖外，还应由驾驶员按有关规定担当损失，严格执行“四不放过”原则。 10、完成领导交办的其他工作。 司磅员岗位职责 1、在安机科领导下开展工作，负责分公司各种原材料及成品料的称重、记录、汇总工作。 2、填报拌合场各类材料进出库数据，力求做到资料齐全，数据精确，上报刚好，不出差错。 3、熟识业务，建立健全分公司过磅统计的各类记录、台帐。坚持实事求是，仔细搞好统计工作，把好关卡，不虚报、漏报、瞒报统计数据。 4、驾驭料场各类材料的库存状态，熟识进场材料的堆放场地。 5、每月定期将各类进出库数据汇总至材料会计及安机科，便于领导驾驭动态的材料进出库的数据。 6、仔细学习地磅统计业务学问，不断提高业务水平，努力适应新的地磅作业业务。 7、维护和保持磅房的清洁卫生工作，协作安机科维护好地磅设备的正常运行。 8、完成领导交办的其他工作。 拌和队队长岗位职责 1、在分管经理领导下，全面负责拌合场工作，拟定本部门管理方法及各项规章制度，仔细做好分公司支配的工作任务。 2、负责制定本部门工作安排，抓好人员工作统筹、施工机械调度，确保路面（沥青砼摊铺）、下封层（乳化沥青）的后场供应及前场作业的正确协调，确保施工进度及质量要求达到预期目标。 3、主动应用新技术、新工艺，实行科学、合理的施工技术方法降低工程成本。 4、负责督促工程文件、资料、数据等信息精确刚好地传递和反馈，督促技术人员刚好填写各种工程原始记录、保证数据真实牢靠，协作项目部或工程科做好资料归档和工程结算工作。 5、仔细贯彻执行上级各项平安法律、法规和公司的平安管理规章制度，落实各项设备平安操作规程，对本部门平安工作负主责。 6、加强生产现场的管理，制定并落实各项平安防范措施，常常进行督促检查，发觉问题和隐患，刚好解决和整改。 7、加强重点设备的平安管理，定期组织对锅炉等压力容器设备检修和检测，确保危急设备的平安运用。 8、抓好工程机械设备管理，定期组织人员进行检查、修理、保养，提高设备完好率和利用率。 9、协作安机科做好操作人员年审工作，负责建立完善材料、设备台帐、监督检查各类工作台帐，确保记录精确、完整。 10、负责原材料的管理工作，刚好驾驭库存动态，组织编制材料选购 18 供应安排，为生产施工一线物资需求供应保障。 11、抓好工程物资的验收、储存、发料等关键环节，坚持原则，对不合格的物资材料坚决拒收，建立严密的料场管理制度和作业规程。 12、协作公司财务部门组织开展资产清查盘点，按要求刚好编报有关报表、资料。 13、负责本部门人员的考核工作，每月按时向分公司行政科供应人员考核状况、工作汇报材料、工程量完成状况及效益分析等材料。 14、负责拌合场日常管理工作，加强本部门人员业务素养、平安学问的培训和学习。 15、坚持按原则办事，廉洁奉公，主动主动，以身作则。 16、完成领导交办的其他任务。 19 沥青混合料摊铺队队长职责 沥青混合料摊铺队队长在分公司分管领导和工程科的领导下开展工作。依据分公司的生产安排组织沥青混合料的摊铺工作，刚好、平安、优质地完成摊铺任务。 1、明确沥青混合料的摊铺任务，包括设计要求、工程数量、工程地点等原始信息。 2、依据原始信息，经实地勘察，负责制定摊铺实施方案。方案应包括摊铺机的组装宽度和组合，各种机械设备的数量和劳动力的配备。平安技术措施，文明施工措施及环境爱护措施，质量保证体系，施工日程支配等内容。 3、在摊铺工作起先前进行施工技术交底，对实施摊铺方案进行具体说明，提出更加详细的操作要求，充分了解基层打算状况，是否具备摊铺条件。 4、负责对沥青混合料的生产，运输进行询问、了解落实状况，以防止停工待料。 5、负责组织现场摊铺次序，调度好各操作岗位的人员。市政工程尤为困难，要做到忙而不乱。 6、协作现场监理工程师做好现场的温度、平整度、厚度检测工作，并做好记录。 7、检查现场平安技术措施、平安防护落实状况，发觉隐患刚好订正。 8、检测环境爱护措施和文明施工措施落实状况，有问题刚好整改。 9、协作工程科组织沥青面层的中间验收，整理资料刚好申报工程量，为尽早回笼资金做好基础工作。 10、做好摊铺员工的月度考核工作，让考核工作成为调动员工主动性的润滑剂。 11、做好领导交办的其他工作。 各科室人员岗位职责 各科室岗位职责 学校各科室岗位职责 医院各科室岗位职责 医院各科室岗位职责 平安生产岗位职责(各科室) 各科室人员职责 教务处各科室岗位职责 医技科室人员岗位职责 各科老师岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页