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个人求职应聘面试题目 面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中常常出现的一些典型问题进行了整理，并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细微环节，关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式，达到“活学活用”。这里给大家共享一些关于求职应聘面试题目，供大家参考。 这20个常常遇到的面试问题，你真的知道如何奇妙应对吗? 问题1：你为什么想离开目前的职务? A.别的同仁认为我是老板前的红人，所以到处排挤我。 B.调薪的结果令我非常悲观，完全与我的付出不成正比。 C.老板不愿授权，工作到处受限，绑手绑脚、很难做事。 D.公司营运状况不佳，大家人心惶惶。 解答：超过一半的人事主管选择C，其次为D。选择C的回答，可以显示应征者的企图心、实力强，且希望被给予更多的职责。选择D，则是因离职缘由为个人无法变更的客观外在因素，因此，面谈者也就不会对个人的实力或工作表现，有太多的存疑。 问题2：你对我们公司了解有多少? A.贵公司在去年里，长达8个月的时间，都高居股王的宝座。 B.贵公司连续3年被_杂志评比为“求职者最想进入的企业”的第一名。 C.不是很清晰，能否请您做些介绍。 D.贵公司有意变更策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。 解答：以D居多。道理很简洁，他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解，而不仅仅是慕名而来。 问题3：你找工作时，最重要的考虑因素为何? A.公司的远景及产品竞争力。 B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。 C.工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长。 D.合理的待遇及主管的管理风格。 解答：以C居多，因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人，而非纯粹慕名、求利而来的人。 问题4：为什么我们应当录用你? A.因为我深信我比别人都优秀。 B.因为我有很剧烈的企图心，想要与贵公司共同成长。 C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作看法。 D.我在这个产业已耕耘了8年，丰富的人脉是我的资产。 解答：这题志向的回答是C。你如何让对方看到你的好?单凭口才，是很难令对方信服的，因此，从履历表内容或之前的回答内容中，假如能以客观数字、详细的工作成果，来协助说明，是最志向的回答。 问题5：请谈谈你个人的特色。 A.我人缘极佳，连续3年担当福委会委员。 B.我的坚持度很高，事情没有做到一个令人满足的结果，绝不罢手。 C.我特别守时，工作以来，我从没有迟到过。 D.我的特性很随和，是大家公认的好好先生。 解答：这题志向的回答是B。A、C、D虽然都表示出应征者特性上的优点，但只有B的回答，最能和工作结合，能够与工作表现相结合的优点、特质，才是面谈者比较感爱好的回答。 问题6：“请你自我介绍一下”。 思路：1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一样。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 5、条理要清楚，层次要分明。6、事先以文字的形式写好背熟。 问题7：“谈谈你的家庭状况” 思路：1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有肯定的作用，这是聘请单位问该问题的主要缘由。 2、简洁地排列家庭人口。 3、宜强调温馨和谐的家庭氛围。 4、宜强调父母对自己教化的重视。 5、宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、宜强调自己对家庭的责任感。 问题8：“你有什么业余爱好?” 思路：1、业余爱好能在肯定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是聘请单位问该问题的主要缘由。 2、不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 问题9：“你最崇拜谁?” 思路：1、最崇拜的人能在肯定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要缘由。 2、不宜说自己谁都不崇拜。 3、不宜说崇拜自己。 4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。 问题10：“你的座右铭是什么?” 思路：1、座右铭能在肯定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要缘由。 2、不宜说那些引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭能反映出自己某种优秀品质。 6、参考答案“只为胜利找方法，不为失败找借口” 问题11：“谈谈你的缺点” 思路：1、不宜说自己没缺点。 2、不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、不宜说出严峻影响所应聘工作的缺点。 4、不宜说出令人不放心、不舒适的缺点。 5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。 问题12：“谈一谈你的一次失败经验” 思路：1、不宜说自己没有失败的经验。 2、不宜把那些明显的胜利说成是失败。 3、不宜说出严峻影响所应聘工作的失败经验。 4、所谈经验的结果应是失败的。 5、宜说明失败之前自己曾信念白倍、不遗余力。 6、说明仅仅是由于外在客观缘由导致失败。 7、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热忱面对以后的工作。 问题13：“你为什么选择我们公司?” 思路：1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的看法。 2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 3、参考答案“我非常看好贵公司所在的行业，我认为贵公司非常重视人才，而且这项工作很适合我，信任自己肯定能做好。” 问题14：“假如我录用你，你将怎样开展工作?” 思路：1、假如应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，不要干脆说出自己开展工作的详细方法。 2、可以尝试采纳迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关状况进行了解和熟识，接下来制定一份近期的工作安排并报领导批准，最终依据安排开展工作。” 问题15：“与上级看法不一样时，你将怎么办?” 思路：1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的说明和提示，在这种状况下，我会听从上级的看法。” 2、假如面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会听从上级的看法，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”“应届毕业生缺乏阅历，如何能胜任工作?” 问题16：“我们为什么要录用你?” 思路：1、应聘者站在聘请单位的角度来回答。 2、聘请单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感爱好、有足够的信念。 3、如“我符合贵公司的聘请条件，凭我目前驾驭的技能、高度的责任感和良好的饿适应实力及学习实力，完全能胜任这份工作。我非常希望能为贵公司服务，假如贵公司给我这个机会，我肯定能成为贵公司的栋梁!” 问题17：“你能为我们做什么?” 思路：1、基本原则上“投其所好”。 2、回答这个问题前应聘者能“先发制人”，了解聘请单位期盼这个职位所能发挥的作用。 3、应聘者可以依据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。 问题18：“你是应届毕业生，缺乏阅历，如何能胜任这项工作?” 思路：1、假如聘请单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明聘请单位并不真正在乎“阅历”，关键看应聘者怎样回答。 2、对这个问题的回答要体现出应聘者的恳切、机灵、果敢及敬业。 3、如“作为应届毕业生，在工作阅历方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我始终利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发觉，实际工作远比书本学问丰富、困难。但我有较强的责任心、适应实力和学习实力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能_完成各项工作，从中获得的阅历也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作阅历使我肯定能胜任这个职位。” 问题19：“你希望与什么样的上级共事?” 思路：1、通过应聘者对上级的“希望”可以推断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。 2、回避对上级详细的希望，多谈对自己的要求。 3、如“做为刚步入社会新人，我应当多要求自己尽快熟识环境、适应环境，而不应当对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。” 问题20：“您在前一家公司的离职缘由是什么?” 思路：1、最重要的是：应聘者要使找聘请单位信任，应聘者在过往的单位的“离职缘由”在此家聘请单位里不存在。 2、避开把“离职缘由”说得太具体、太详细。 3、不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系困难”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。 4、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人缘由”等。 5、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚恳、懒散、缺乏责任感、不随和等。 6、尽量使说明的理由为应聘者个人形象添彩。 7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很缺憾，但还要面对，重新找寻能发挥我实力的舞台。”同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者驾驭了规律后，对面试的详细状况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。 面试经典问答题，教你变“面霸” 1、请你做一下自我介绍： 提示：一般人回答这个问题过于平常：只说姓名、年龄、爱好、工作阅历，这些在简历上都有。 其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深化探讨的学问领域、特性中最主动的部分、做过的最胜利的事，主要成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出主动的特性和做事的实力，说得合情合理企业才会信任。 另外，企业很重视一个人的礼貌，求职者要敬重考官，在回答每个问题之后都说一句感谢，企业喜爱有礼貌的求职者。 举例：我叫_，今年36岁，1997年高校毕业，至今有14年的中高层管理工作阅历。 文笔扎实，擅长公文写作与文案策划，修订完善企业规章制度并有效地贯彻执行。 胆大心细有魄力，策划、组织、协调、执行实力强。 有较强的行政管理执行实力，对绩效管理有实际的推行经验。 熟识ISO体系管理、项目申报、资质增项，党工团建，公共关系维护和公司企业文化建设;能承受工作压力，希望在贵公司建功立业。感谢! 2、你觉得你最大的优点是什么? 提示：要镇静冷静、条理清晰、立场坚决、主动向上。 举例：一、头脑醒悟，思路清楚，遇事镇静冷静，能分清事情的轻重缓急。 二、工作有安排、有条理。能主动主动做须要做的事，而不是等别人要求你去做。 三、本人适应实力强，且求知欲也很强，能够不断的学习、上进。 3、你觉得你最大的缺点是什么? 提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到干脆回答的缺点是什么等，假如求职者说自己当心眼、爱忌妒人、特别懒、脾气大、工作效率低，企业确定不会录用你。 肯定不要自作聪慧地回答我最大的缺点是过于追求完备，有的人以为这样回答会显得自己比较精彩，但事实上，他已经岌芨可危了。企业喜爱求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最终再把问题转回到优点上，突出优点的部分企业喜爱聪慧的求职者。 举例：我是外地人，不太懂宁波话，并且英语也快忘光了。这就不是很好的回答。 我性子急，别人都嫌我督促工作时催的太紧。好多事我都事必躬亲，没有放手让下属去做。 4、最能概括你自己的三个词是什么? 提示：用三个主动向上的词语进行表达，结合详细例子向主考官说明，使他们觉得你具有发展潜力。 举例：诚恳可信、适应实力强、敢于担当。 5、别人对你是如何评价的? 提示：想从侧面了解一下你的性格及与人相处的状况。 举例：随和、值得信任、做事善始善终。 6、你最近5年的职业规划是什么? 提示：这是每一个应聘者都不希望被问到的问题，但是几乎每个人都会被问到。比较多的答案是管理者。但是近几年来，很多公司都已经建立了特地的技术途径。这些工作地位往往被称作顾问、参议技师或高级软件工程师等等。 当然，说出其他一些你感爱好的职位也是可以的，比如产品销售部经理，生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。 要知道，考官总是喜爱有进取心的应聘者，此时假如说不知道，或许就会使你丢失一个好机会。最一般的回答应当是我打算在技术领域有所作为或我希望能根据公司的管理思路发展。 举例：我希望依据公司的发展思路不断进取，在本事域有所作为，实现自我价值。 7、你的离职缘由是什么? 提示：回答这个问题时肯定要当心，就算在前一个工作受到再大的委屈，对公司有多少的怨言，都千万不要表现出来，尤其要避开对公司本身主管的指责，避开面试官的负面心情及印象;建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上，例如觉得工作没有学习发展的空间，自己想在面试工作的相关产业中多加学习，或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等，回答的答案最好是主动正面的。 最重要的是：应聘者要使找聘请单位信任，应聘者在过往的单位的离职缘由在此家聘请单位里不存在; 避开把离职缘由说得太具体、太详细; 不能掺杂主观的负面感受，如太辛苦、人际关系困难、管理太混乱、公司不重视人才、公司排斥我们某某的员工等; 但也不能躲闪、回避，如想换换环境、个人缘由等; 不能涉及自己负面的人格特征，如不诚恳、懒散、缺乏责任感、不随和等; 尽量使说明的理由为应聘者个人形象添彩; 相关例子：如我离职是因为这家公司倒闭;我在公司工作了三年多，有较深的感情;从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下;到眼下这一步我觉得很缺憾，但还要面对显示，重新找寻能发挥我实力的舞台。同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在应聘者驾驭了规律后，对面试的详细状况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好; 除非是薪资太低，或者是最初的工作，否则不要用薪资作为理由。求发展也被考官听得太多，离职理由要依据每个人的真实离职理由来设计，但是在回答时肯定要表现得真诚。实在想不出来的时候，家在外地可以说是因为家中有事，须请假几个月，公司又不行能准假，所以辞职。这个答案一般面试官还能接受。 举例：都是我个人缘由，想换个工作环境。 我始终在制造业企业、工厂里工作，我比较喜爱工厂里的环境，不太适应现在这个行业。 8、你怎么理解你应聘的职位? 提示：把岗位职责和任务及工作看法阐述一下 你的答案应当简短并且是基于工作要求的。考虑这个工作的责任和义务。在你回答问题之前确定你真正的了解这个职位所涉及的方方面面。假如你不确定,就去问面试官,他可能会帮你回答这个问题。 举例：我应聘的是办公室主任，这个岗位处于承上启下的地位，是联络领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持办公室工作正常运转的中枢。办公室主任的职能就是服务，为领导的科学决策和决策的正确执行服务。详细是讲，其基本职能大体有四项，即参谋职能，承办职能，管理职能和协调职能。 9、你的管理方式是什么样的? 提示：你必需对这个公司的风格有足够的了解，这样才能让你的管理风格对其进行补充。可能的风格包括： 基于任务的(我宠爱问题-探讨那些是错误的，选择一个解决方案并完成);基于结构的(我做出的任何一个管理的确定是基于它是如何影响问题的底线的);或者是家长式作风的(我致力与管理好我的每一个下属，并给他们指引正确的方向)。 民主参加式的风格是目前比较流行的一种：一个开放的管理方式，通过激励手下并依据所负责的事情分派任务来完成每一件事情。当你考虑这个问题的时候，要思索你的风格是否会让你在这个公司里兴奋并有效率的工作。 举例：我会在决策前进行民主探讨，确定最佳方案。在实施过程中严格执行，任何人都不能搞特别。 10、你的工作出现失误怎么办? 提示：要敢于面对现实、实行措施、降低损失，担当责任、总结教训。 举例：首先要马上订正，削减损失。 然后要追究责任，本人不躲避责任，该我担当的我会主动担当责任。 最终要总结阅历，吸取教训，以后再也不能犯同样的错误。 11、你如何处理客户的投诉? 提示：要敢于面对问题，冷静处理问题。 举例：首先，我会保持冷静，在工作中遇到各种各样的问题是正常的。客户对我们投诉，说明客户很重视我们，很关切我们。对于投诉，关键是如何相识它，主动应对，妥当处理。 其次，我会仔细分析客户不满足的缘由。一是看是不是自己本身有问题，二是看是不是客户对我们的服务承诺存在误会，三是看是不是客户提出了不合理的要求。 然后，依据缘由实行相应的对策。假如是自己的不对，要根据服务承诺作出合理的支配，并向客户作出说明;假如是客户的误会，要向他作出进一步的说明，消退他的误会;假如是客户提出了不合理的要求，我会明确地向他指出。 最终，我会把整个事情的处理状况向领导汇报，并作出说明，希望得到他的理解和支持。我不会因为客户投诉了我而丢失工作的热忱和主动性，而会一如既往地牢记为客户服务的宗旨，争取早日做一名领导信任、公司放心、客户满足的职员。 12、你怎么处理别人的指责? 提示：沈默是金，有时越说明越糟糕，不过可以表示，能接受建设性的指责，等大家冷靜下来再探讨。 举例：有则改之无则加勉，指责我的人都是为了让我变得更好，都是帮助我的人。 13、你和别人发生过争吵吗?你是怎么解决的? 提示：这是面试中最险恶的问题。其实是考官布下的一个陷阱。千万不要说任何人的过错。应知胜利解决冲突是一个协作团体中成员所必备的实力。假如你工作在一个服务行业，这个问题简直成了最重要的一个环节。你是否能获得这份工作，将取决于这个问题的回答。 考官希望看到你是成熟且乐于奉献的。他们通过这个问题了解你的成熟度和处世实力。在没有外界干涉的状况下，通过妥协的方式来解决才是正确答案。 举例：其实，工作中的争吵就是分歧，发生分歧是因为每个人的看法都不一样，这很正常的。首先要保持冷静，敬重对方，仔细听取别人的看法。然后坦诚地进行探讨，也可以放到团队中去探讨，通过沟通探讨甚至是实践去推断什么是正确的。终归，实践是检验真理的唯一标准。 14、上班的时候，往往有多件事须要你处理，你会如何支配? 提示：事有多件，从紧要处着手。要先处理急且重要的事务，其他依次统筹支配。 举例：我会依据事情的轻重缓急，先后做：紧急且重要、紧急但不太重要、重要但不紧急、不重要也不紧急的事情。 15、当你聘请人手的时候你须要什么类型的? 提示：考虑一些技能方面的问题。主动性，以及能够舒适和有效的与其他人一起工作的适应性。提到你希望雇佣一些看起来能够在公司中获得提升的人。 举例：我会聘请有实力、有见解、擅长沟通、脚踏实地、主动上进的员工。 16、你喜爱哪种性格的人? 提示：这个问题是在考察你为人处世的观点。 举例：诚恳可信的人、简单相处的人、有实际行动的人。 17、你是否曾经不得不解雇一些员工?是什么理由?你是如何解决这个状况的? 提示：要承认这个状况不是简单解决的，但是你还是很好的解决了，不管是从公司角度还是从个人角度。让他们知道，和其他人一样，你不喜爱这种让人不乐意的工作，但是你可以有效的富有人情味的解决问题，尤其是在要解雇某个人的时候。 举例：当一个员工不再适合这个公司时，才不得不解雇他。但要留意以下几点： 一、要建立和谐与信任的气氛，选择有利的时机，不要选择他的重大节日，比如他的生日、结婚纪念日等等。最好选在比较好找工作的时间，让这位员工有希望找到其它工作，不至于影响到他的正常生活。 二、尽量保留员工的面子，越是高层的人越关注面子。可以特地抽出时间对高层员工进行特地了解和探讨，可以用闲聊的方式引导其主动提出辞职，同时还要敬重他所提出的要求。保全面子是处理高层管理人员最重要的一点。 三、支付足够的补偿，为了避开发生一些不必要的同业竞争风险，对公司的高层员工还要支付足够的补偿。 四、尽力为被辞退员工找到再就业的机会，避开由于被辞退而产生不满，做出对原公司不利的举动。主要包括物质和精神这两方面的须要，物质须要要由金钱和物质来换取，精神须要虽然是无形的，却能切实地在辞退员工管理的过程中发挥实际作用。 18、你的上司有哪些对你不满足? 提示：你可能会不止一次的向对方提了这个问题的变形，比如前面的你觉得自己最大的不足是什么?你觉得自己最大的失败是什么?等等，而且我也建议面试官们这们做。 因为，对比这几次对方的回答和他的简历，我们可以看出对方空间是否对我们说了实话。 有些人的几次回答不能自圆其说，这好像就不太好了。至于这个问题最基本的用意，我们在前面已经探讨过了，这里不在赘述。 举例：领导常常说我，不要急于求成，别总想着一步到位，要放手让手下人去做，要能容忍手下人犯错误，工作没有尽善尽美的。例如公文改革后的执行状况。 19、你希望与什么样的上级共事? 提示：这个问题比较好的回答是，希望我的上级能够在工作中对我多指导，对我工作中的错误能够马上指出。总之，从上级指导这个方面谈，不会有大的纰漏。 通过应聘者对上级的希望可以推断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又是一次机会; 最好回避对上级详细的希望，多谈对自己的要求; 如做为刚步入社会的新人，我应当多要求自己尽快熟识环境、适应环境，而不应当对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了 举例：首先，我应当多要求自己尽快熟识环境、适应环境，而不应当对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。 其次，我希望我的上司能够在工作中对我多引导、多提示，对我工作中的错误能够马上指正。 20、你认为领导的方法不是最好的时候怎么办? 提示：这是在考察你在组织中的管理原则问题。 举例：首先，我会听从，在执行过程中进行完善。然后，我会找适当的机会给领导提出我的建议，交换一下看法。最终，我还是不折不扣的坚决执行上级领导的指令。 例如，我认为该守大路，领导非要我守华容道，领导自有领导的道理，我提出我的想法请领导参考是我的职责，但最终还是要严格执行领导的指令。 21、假如你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你主管领导却说是他做的，你该怎样?(你的领导总是抢你的功劳怎么办?) 提示：我首先不会找那位上级领导说明这件事，我会主动找我的主管领导来沟通，因为沟通是解决人际关系的最好方法，但结果会有两种：1.我的主管领导相识到自己的错误，我想我会视详细状况确定是否宽恕他;2.他更加变本加厉的来威逼我，那我会坚决果断地找我的上级领导反映此事，因为他这样做会造成负面影响，对今后的工作不利。也可如下回答： 举例：工作自己做，功劳给领导，这是我们的职责。我是学文秘的，发言稿写的再完备，后面也要注明领导的名字，早就习惯了。 结构化面试题目 结构化试题一： 有人说学生犯错要写检讨，老师犯了错肯定不能检讨，这样有失老师的威信。你怎么看? 解析： “人非圣贤，孰能无过。”意思是说，我们并非圣贤，均有可能犯错误。假如犯了错误，任何人都应当有承认错误的志气、改正错误的行为。诚恳、英勇是我中华民族的传统美德，作为人师，在此更应做好表率。犯了错误不检讨，更有失师威。 首先，公开做检讨更能提升老师的人格魅力。老师有错，敢于承认，并做出变更，是一种坦诚的表现。该行为向学生传递一种坦诚的人格品质，学生会更加发自内心的钦佩老师。 其次，公开检讨有利于构建友好的师生关系。每个学生的心里都藏着一个标尺，在他们的心里，对是非曲直有一个明确的推断。所以，老师犯错误公开检讨后，会给学生渗透一种同等意识，并为学生树立榜样，使学生对老师更加信任，更能促进师生间的和谐关系。 最终，老师勇于承认错误，才真正实现学生“求真”的教化目的。陶行知先生始终提倡“千教万教教人求真，千学万学学做真人。”老师有“求真”的行为，学生才会有“求真”的意识，才会渐渐学会“做真人”。 我们每一个人都应当牢记：“人谁无过，过而能改，善莫大焉”。 结构化试题二： 你认为，当好一个班主任须要具备哪些素养? 解析： 首先要把课教好。做为一个班主任，只有先成为优秀的老师，才能取得同学们的认可。 其次是擅长把握班级整体气氛。班主任要留意视察班级整体的学习气氛、消遣气氛、活动气氛，要擅长把握与引导。例如：我曾经的班主任看到同学们不喜爱做广播操，总是说他年轻时的故事，给大家树立榜样。这事班主任不提倡，就没人管了，气氛不好，班级凝合力就差。 次之是沟通实力。这里主要说的是单独与同学的沟通实力。因为每位同学的性格与基础不同，班主任要明白对不同同学应有不用的沟通方法。如何精确的提出建议、中肯的指责，都是班主任须要驾驭的 最终应当是视察实力。班级里的许多问题都是班主任主动发觉的，很少有同学主动找老师帮忙。这时，就须要班主任细心的留意每位同学的改变。成果上，生活中，都须要留意。假如学生在困难时，发觉班主任始终在关怀着自己，肯定会对其成长有很大的帮助。 结构化试题三： 在近期组织的一次考试中，监考老师告知你，你班有位同学作弊。核查后发觉他还是你们班里学习比较好的一位同学。作为班主任老师，你会怎么办? 解析： 学生在考试中作弊是一种缺乏诚信的表现，这不仅违反了学校的校规校纪，而且会对其将来的发展产生不利影响。作为班主任，我会在维护其自尊的前提下妥当处理： 首先，与学生进行真诚同等地谈话，加强其对作弊行为的相识。我会让学生阐明自己作弊的缘由，并听听他个人对作弊行为的看法，通过这个过程，让学生自己主动相识到其行为是不诚信的表现，也严峻地违反了校纪校规，是要坚决摒弃的。 其次，对学生进行激励，帮助其树立正确的考试观。在学生相识到自己的错误后，我会对该生进行肯定的激励，告知他犯了错误不行怕，刚好改掉就可以了。同时，向其说明考试是为了检查学生的学习效果，检验老师的教学水平，实际就是查漏补缺的过程，不必对考试过于惊慌，不必因此而产生过大的心理压力。另外，向其言明老师信任他会在今后的考试中遵守考试纪律，诚信考试，并激励他刻苦学习，争当全班同学学习的好榜样。 最终，与家进步行沟通。建议家长客观地对待孩子的考试成果，不要对其施加过多的压力，并与家长共同探讨关于考前学生心理疏导的方法等问题，同时建议家长适当给孩子树立起美丑、善恶、荣辱等观念，以促进孩子健康成长。 结构化试题四： 假如你是新来的班主任，你所在的班级第一次开家长会，你会做哪些打算? 解析： 家长会是老师和家长之间就学生的学习、思想等方面进行沟通的一次机会，开好家长会，对老师充分了解学生特性，并因材施教开展教学工作，对家长充分了解学生在校表现，并刚好给老师以协作等方面都有非常主动的意义。且我又是新班主任，对学生还不够了解，和家长更是不熟识，因此，我会主动打算，仔细开好这次家长会。 首先，我会通过平常表现、作业状况、考试状况、思想状况等多方面综合考虑，对学生的在校表现做一下梳理，并对共同存在的问题和整体表现进行总结，以便于向家长反映状况。同时，也要打算好须要向家长询问的问题，询问一些孩子在家的表现状况和一贯的性格等，以便对学生有更充分的了解。 其次，我会在开家长会之前，先组织开好一次班会，倾听同学们的心声，问问他们对家庭、对父母有哪些方面的要求和希望变更的地方。并做好具体的记录，以便在和家长沟通的时候，能够将孩子的一些不敢或不便利干脆跟家长说的心愿和要求告知家长，使得孩子有一个更加和谐的家庭环境。 最终，还要把本学期的培育安排和孩子须要完成的学习任务告知家长，便于家长协作学校做好孩子在家的教化工作。 结构化试题五： 陶行知说“捧得一颗心来，不带半根草去。”请谈谈你对这句话的理解。 解析： 这句教化名言表达的是一种无私奉献的高尚精神。捷克的大教化家夸美纽斯说过：“老师是太阳底下最光辉的职业。”老师，是文明的传承者，就须要具有崇高的人生追求、高尚的师德情操以及无私的奉献精神。 古有圣贤“传道、授业、解惑”;今有“最美老师”张丽莉，在紧急关头，把生的希望留给学生，把死的危急留给自己，以自己柔弱身躯撑起一片生命的天空，用行动谱写了一曲感动天地的大爱赞歌;另有无私奉献的最美深山老师任建慧，她几十年如一日，静默耕耘在贫瘠荒芜的山村，任岁月在她脸上刻下多数的沧桑，她也无怨无悔。她们无私奉献，爱生如子的高尚情怀呈现了人民老师纯净无私的大美形象。 教化是良心的事业，老师职业的特别性注定了老师必需淡泊名利、坚守高尚情操，甘为人梯。奉献是师德的灵魂，在这个相对浮躁和功利的社会中，老师应当学习陶行知先生的这种境界和追求，保持心境的纯正与安静。雨果曾说过“花的事业是尊贵的，果实的事业是甜蜜的，让我们做叶的事业吧，因为叶的事业是平凡而谦逊的”这是对老师奉献精神的最好注解，也是对陶老先生之言的最好解读! 结构化试题六： 某同学试验课上打破试验容器并谎称是他人打破的，对此，你怎么办? 解析： 面对突发状况一时手足无措而说谎的行为，是这一年龄段学生的正常反应，作为老师我不会因为他撒谎而对其贴上“不诚恳”的标签，而会予以宽容和理解，引导学生正视过失、直面过失，并借此契机教化学生们做一名诚恳守信的人。 首先，劝慰学生，保证课堂教学正常进行。安抚打破容器的同学不要胆怯，不管是谁打破的容器都没关系，关键是没有人受伤。待我将容器碎片打扫完毕后，接着上课。向同学们说明打碎试验器具是违规操作的结果，借机向同学们演示正确的操作方法，叮嘱大家按要求科学试验，留意平安，避开意外。 其次，与打碎器具的学生谈心。孩子在课堂上的反应充分说明其内心特别在乎四周同学的看法，可以借用一些古今名人勇于担当责任的小故事，告知学生犯错并不行怕，只要勇于面对，敢于担当，照样会赢得四周人的敬重和认可。通过激励、引导等方式使学生意识到说谎问题的严峻性高于不当心打破仪器，从而使学生主动认错担当责任，我也会赐予恰当刚好的表扬。 最终，反思教学工作。一方面，我应当以身作则，为学生树立诚恳的好榜样，对于诚恳的行为赐予表扬和嘉奖，对于不诚恳的行为赐予指责和合适的惩处来帮助学生形成和变更看法与品德;另一方面，联系家长共同反思，是否在平日的教化中对孩子过于苛责，而导致孩子在犯错时习惯性的躲避而不是主动担当，以便在日后的学校和家庭教化中共同改进，培育孩子的责任感。 结构化试题七： 你是一名新人，工作特别努力，并且常常向老老师请教学习，但是，领导依旧认为你工作实力不强，面对这种状况，你怎么办? 解析： 新人的成长离不开领导的关注与激励，领导认为我的工作实力不强，一方面是出于“高标准、严要求”的考虑，另一方面也是基于对我日常工作表现的一种评价，我会正确看待领导的看法，进一步完善自己，争取早日得到领导认可。 我会结合自己平日表现做一次深刻的工作总结，梳理工作中存在的不足。尽管平常我常常向老老师请教学习，但作为新人，虚心、主动、主动、好学的看法是基本的职业素养。有好的看法但并没有得到认可，说明在学习过程中有许多阅历并没能做到学以致用，解决实际工作问题的实力不强，进而表现出的工作实力也不强。因此，领导的评价与提示是非常中肯的，我会充分利用这个机会反省自身存在的问题。 在将来的工作中，我会保持主动主动、虚心好学的看法，并变更自己只重外在、忽视内涵的浮躁学习方式，注意学习效率和实际效果，多实践、多尝试，确保所学内容融会贯穿，实实在在的变成自己的工作实力，争取在短时间内有明显的提升。我也会把这些想法以当面或书面汇报的方式向领导表态，感谢领导给我的中肯建议，希望领导能接着监督我接下来的工作状况。 我信任只要保持主动上进的心态、踏实稳健的作风，一步一个脚印做好自己的本职工作，不断完善自己，肯定可以赢得领导的信任。 个人求职应聘面试题目本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第33页 共33页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页