欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    药房人员年度工作总结5篇.docx

    • 资源ID:20054976       资源大小:43.97KB        全文页数:26页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    药房人员年度工作总结5篇.docx

    药房人员年度工作总结5篇 擅长总结可以使你在遇到相同或类似问题的时候可以选择最合理的处理事务实力,可以熬炼你的逻辑思索实力,和推断实力。一个擅长总结的人是很少会犯错误的。为帮助大家学习便利,我收集整理了药房人员年度工作总结,希望可以帮助您,欢迎借鉴学习! 药店医保年度工作总结5篇 药学个人工作总结 药厂员工工作总结 药厂化验员个人工作总结范文 药房人员个人工作总结 药房人员年度工作总结1 通过这段时间的实习,我对各个药房的工作有了进一步的相识,进一步了解了药库和制剂室的工作任务,在实习过程中我以踏实的工作作风,勤奋好学的工作看法,虚心向上的学习. 个月实习的时间转瞬过去了,记得一起先我根据实习轮转的支配各就各位,是以主动的心态打算迎接每一轮的工作。在刚刚结束的实习期里,我们严格遵守该院的劳动纪律和一切工作管理制度,严格要求约束自己,不畏酷暑,仔细工作,基本做到了无差错事故,主动维护了医院的良好形象;并且理论联系实际,不怕出错、虚心请教,同带教老师共同商议处方方面的问题,进行处方分析,大大扩展了自己的学问面,丰富了思维方法,切实体会到了实习的真正意义;不仅如此,我更是仔细规范操作技术、娴熟应用在平常试验课中学到的操作方法和流程,主动同带教老师相协作,尽量完善日常实习工作,给各带教老师留下了深刻的印象,并通过实习笔记的方式记录自己在工作中的点点心得,得到众多老师的交口赞扬。 通过这段时间的实习,我对各个药房的工作有了进一步的相识,进一步了解了药库和制剂室的工作任务,在实习过程中我以踏实的工作作风,勤奋好学的工作看法,虚心向上的学习精神得到了带教老师的一样好评,为今后的工作打下了更加坚实的基矗 我坚信在以后学习的日子里我会再接再厉,以更加饱满的热忱和更加踏实的看法对待每次工作,决不辜负医院各领导老师对我的教育和期望。 药房人员年度工作总结2 一、企业培训基本状况_年度,我公司的各级分支机构中,有区域经理、店长、见习店长153名,实际培训153人,培训率为100%,平均每人96天/年;执业药师、药师共有212人,全部参与接着教化和岗位培训;健康询问师培训达到89人。目前在基地培训储备人员达159人。 公司现有500平方电教化培训中心一间;1个药师培训基地,2个店长培训基地,8个健康询问师培训基地;培训教官14名。 _年秋,公司的培训基地被杭州市人事局授予“杭州市高校生见习基地”称号。_年4月在中百药店联盟大会上被行业推广,一系列的做法得到50余家全国名列前茅的药品零售连锁企业的确定。四川杏林大药房、贵州芝林大药房等支配了20多名见习店长前来学习沟通。 二、主要阅历和亮点 (一)创新一种模式:实训基地模式 公司的培训始终是每年的重点内容,以往有请进来学校老师的讲座,有行业协会的会议,有送出去的昂贵的课程,但是只是一味的采纳“上面讲、下面听”讲座的形式,呆板、枯燥,提不起学员的爱好,导致学员学得快、忘得快;还有一些是“听听激烈、想想感动,回到岗位,无法行动”。花费了大量的人力物力财力,在实际工作中不能发挥和贯彻执行,影响了培训的信念。 在_年底,公司领导痛下决心,开展培训改革,把300平米的古墩店作为试验田,改造了电教化的培训中心。陈金良董事长说:“在岸上学游泳,恒久不行能成为游泳健将的。”我们摸着石头过河,实行了实训模式,边试验、边探讨、边开发。教官既是学习者,又是实践者和探讨者。为了更好地落实培训任务,公司以岗位和技能学习相结合,以实际工作作为培训的动身点和落脚点,建立起学考用实践培训机制,即用什么就学什么、考什么。指导思想是培训不是你学了多少时间,会了多少内容,而是在工作你会用多少。 (二)看法技能两手抓 只有通过培训才能最终使自己成为一名职业化的现代药学工作者。职业化最通俗的理解就是:肯学、肯干、会干。职业化主要包括看法和技能两个方面,“看法确定一切”。公司结合源远流长的医药文化、药学职业道德、企业使命、管理制度,对学员进行思想教化,通过变更看法来变更行为,强化行为来固定模式。 关联用药、慢性病防治、自我药疗、处方审核、健康教化等专业化的“药学服务”是培训课程的重中之重,药品零售行业区分于其他商业零售的特征就是专业化,这就要求全部工作人员尤其是药学技术人员,必需全面驾驭新时期的“药学服务”理念。门店一线培训合格的员工必需达到初级药师的考核标准。 (三)主攻三大领域:药师、店长、和健康询问师 药师是主要专业骨干,作为药品流向患者的最终把关者,药师的接着教化和学问更新也就显得尤为重要。在实际聘请来的药师中,有很大一部分来源于生产企业、批发流通企业、外省通过资格认定得到职称的状况,这样他们在零售门店就不了解药品零售行业的基本规则,从审核调配医师处方到店内药品的分类管理,从用药询问指导到跟踪收集不良反应、gsp认证和实施,gsp与企业经营管理之间的关联,医疗保险政策都有个全新的重新学习重新适应过程,还有很大一部分药师专业学问和技能老化。店长是门店经营的灵魂人物,更多的须要熟识每天好大药房一线工作流程,熟知公司的管理方式和运作方式,经营指标、人员管理,团队建设等重要工作。外来的店长对新公司的运作须要有专人引路。 店员特殊是刚从学校毕业的学生普遍存在三大问题:一是不熟识必要的药品专业学问,不能充分了解所举荐的药品,没有信念正确指导顾客购买运用;二是缺乏零售行业的服务理念,店员定位不准,不能吸引顾客;三是对本店陈设储存的药品的位置、价格、作用、产地、规格、疗效等不了解,面对顾客的询问不能做具体专业的解答,不能满意顾客的需求。 针对人员岗位和须要技能的不同,公司分别建立不同的培训基地,选择不同层次的教官,选择不同的课程,分别培训。对于公司历程、企业文化、管理制度等通用的课程,就由培训中心统一支配课程。消退入职前的各种惊慌心情,树立主动地执业心态,进行执业生涯教化,确立在公司中的企业定位。 (四)改良四化培训课程:详实化、基础化、针对化、模块化 1、详实化 药店培训是很广泛的,小到营业人员的1个站姿、1句话语、1个补货安排、1张标价签;大到1个药疗方案,1种药品、1张处方、药品监督管理法律法规、医疗保险等相关政策学问等等,培训内容繁多困难。我们把以上技能和学问根据3种岗位全部分解,做成详细详实的课程,其中理论占20%,现场实训占70%,集体活动占10%。 2、基础化 从基础抓起建立一个使每一位学员都能会学、都能学好的基础教学模式。对于一个公司发展而言,基础管理起着确定性作用,夯实基础是一个公司发展最重要的步骤。基础制胜,没有什么绝技奇招。所培训的课程全部是岗位的基本技能和基本学问。我们认为初始培训不是培育解决疑难杂症的问题,而是解决授之以渔的事情。我们所采纳的课程不是精英化、理论化的课程,而是像教练教学员学车一样,全部是基础性的课程。 3、针对化 培训要有针对性,与公司实际工作紧密联系,也要了解员工的愿望,结合公司须要。经过客观分析,仔细制订每个员工将来发展领域和方向,每个人都建立培训档案,有每个员工的培训安排,他们的设置本身就是很有针对性和目的性的。而且,其培训内容也是针对员工的个人短板,依据企业在发展中遇到的问题来设定的,员工通过学习,最终要达到能够提高个人技能和解决企业实际问题的目的。 4、模块化 培训是一个连绵不断的过程,对员工实行集中3个月的标准化连续的课程,在3个月中,在确保培训时间的基础上,让每个人要通过每个模块的考核。药师培训有近36个小模块,店长培训有近45个的小模块,营业员有近23个小模块,学员哪个模块是弱项,找出短板,加强该模块的学习。 (五)强化五项机制:考试考核机制、员工激励机制、评比沟通机制、流程闭环机制、科学评估机制 1、考试考核机制 主要是各个模块一个一个严格考核,考试及格就发结业证书。再就是绝不降低考核标准,严格统一考核。学员没有通过考核的接着留在基地学习,一般结业是3个月,约有10%的人会延长培训时间,在实际培训中,在基地培训时间最长的一名见习店长是9个月。2、员工激励机制 “培训、考核、运用、待遇”相结合的培训激励机制是激发人们内在动力的重要途径。在培训之初,参训员工要提出申请,做出自己的承诺,发出自己的誓言流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队。帮助参训员工建立起“终生学习”的观念,变“要我学”为“我要学”。 从坚决信念抓起一让人人信任没有一个学不好的学员,并把信念变成信念和行动。每期培训开学初,基地要举办演讲会,主题都是“没有一个学不好的学员”,用自己的亲身经验来说明没有教不好的学生,树立和宣扬典型事例。在实际培训过程中,公司没有主动淘汰一个学员,只有4名学员因为自身家庭缘由退出学习。 在学习之中,第一,设定目标,调动个人学习的力气。其次,结对帮扶,调动团队合作的力气。第三,特殊关注,调动情感的力气。教官和学员同吃同住,不仅关切他们的工作,也关切他们的生活、思想、情感,以全方位的人文关怀激励学员奋勉向上。 在考核结束,实行结业典礼,在全公司每月的管理干部大会上隆重表彰,让他自己陈述自己培训历程和取得的成果,全场近200人为他鼓掌庆贺,共享胜利的喜悦,公司董事长亲自颁发证书和鲜花。许多店长在表彰大会上激烈得热泪盈眶,欣喜欲狂。 3、评比沟通机制 学员之间的阅历沟通必不行少。培训工作不能仅仅局限于教官的集中带教,还要充分发挥学员自身的资源,通过集体活动、野外拓展、早晚会讲评等方式加强他们之间的沟通。通过新老学员之间的阅历沟通,可以达到传帮带的效果,使新进学员尽快熟识工作;通过学员内部的阅历沟通,可以使彼此熟识和了解,增加他们的集体意识和团队意识。 4、流程闭环机制 在每一次培训中都引入学-考核-跟踪改进的闭环管理机制。其中培训考核包括对学员的考核、教官的考核和培训管理人员的考核。其重点是教官的带教实效、学员的工作实况跟踪、所学学问的运用率、培训是否导致行为变更,通过反馈信息实现培训的改进,通过考核提升培训的效果。 5、科学评估机制 必需建立科学的培训评估机制,包括培训资格审查制度、培训基地培育考评制度、日常教学管理制度、教官实力评估制度、培训成果评估制度等,通过评估比较、促进基地之间、教官之间、学员之间良性竞争。 三、只有实训才能培育好用性人才,只有实训才能检验实效 通过1年多的培训实施,门店的经营业绩普遍提升40-300%,顾客满足率达到100%,职工的奖金上升200-400%,员工离职率从原来的8%下降到2%。员工真正学到了技能,找到了个人的信念和胜利的定位。培训基地的设立,更好的解决了公司人才储备的问题,解决了经营模式复制的问题,解决了企业的效益提高的问题。 药房人员年度工作总结3 时间荏苒,不知不觉来博爱医院已经两年半了,从生疏到相识,从熟识到如今融入这个团队中。我深刻感受到了这是一个很有亲和力的团队,特别荣幸能成为这个团队中的一员。本人酷爱祖国,拥护中国共产党,遵守医院的各项规章制度。作为一名药剂工作人员,在药房的日常工作中,本人兢兢业业,一心一意的为每个顾客及各科员工服务,努力创建优质窗口服务形象。在院长的关切与支持下,在科主任和同事的无私帮助下,使我在人生当又升了一个台阶,现将个人工作总结汇报如下: 一、严守规章制度,以员工的标准要求自己。 我严格遵守医院的一切工作管理制度,自觉以老员工规范严格要求约束自己,虚心求教,利用时间来熟识药品的成分功效以及禁忌症,在工作中主动主动帮科主任做一些力所能及的事情,一方面减轻了主任的工作量更重要的是给了自己一个可以熬炼的机会,让自己可以独立的去分析推断解决事情,不仅开阔了视野扩大了学问面也提高了实际操作应变实力。 二、努力提高自己的专业学问。 专业学问才是最真的东西,最过硬的资本,有了它你可以很自信的去销售,无论对什么样的顾客,因为你知道你知道的东西他们不知道,只有你才可以给他们答案,很艳羡那些资深的药师,俗话说的好:师傅领进门,修行在个人。我珍惜每一次医院支配的培训,在培训中1 仔细的听讲记笔记回去主动的复习,还有就是多看多听,取其精华去其糟粕,不断的来完善自己,仔细学习药品管理法及处方管理方法和抗菌药物的合理应用,并利用业余时间进修学习,不断提高业务水平和技能让自己的专业学问更上一层楼。 三、较大程度发挥本人的药学专业优势,把好药品调配质量关,严把医疗平安关; 首先,抓好药品进入医院的源头,规定药品选购要从国营医药公司,能担当法律责任的药品批发单位进药。制定了药品选购制度,严禁“无批准文号、无注册商标、无厂牌”的三无药品、伪劣药品,同时严把药品入库验收关,规定了入库药品有效期必需是6个月以上(除抢救药品等其他特别状况外),以确保购入药品质量。 其次,抓好药品养护工作。药品进入医院后,尽管加速药品流转,压缩库存量,但不行避开要存储肯定量的药品。因此,做好药品养护工作是爱护药品质量的关键。我们制定了药品储存养护制度,不断改善药房、药库的硬件设施,留意室内温度、湿度、须要冷藏的药品如糖尿病一类人工合成生物制剂、生物活菌制剂等都放置在28下冷藏,湿度限制在45%以内。并按药品的性质分类储存,防止药品霉变、虫蛀、过期。为加强对近效期药品管理,每月检查一次药品有效期,建立近效期药品一览表发放到各科室文任,防止药品过期失效。再次,抓好药品发放调配环节。由药房人员按医嘱或医生处方调配药品,干脆负责将药品发给患者或者护士带取给患者运用。这是药品干脆用于患者和流出医院的最终环节。这个环节仍要确保药品质量 并要指导患者合理平安用药。为了保证药品质量,使患者合理平安用药,我们变更了过去传统式的窗口发药,现在实行了开放式柜台发药。药品发出前要审查处方,解除配伍禁忌后按处方调配,在药品发出前要经前后台二人核对检查患者姓名、调配药名、规格、数量、药品有效期等,做到“四查十对”。调配人和核对人均须在处方上签名后方可发药。 四、主动参与医院组织的各项活动 医院每月组织的员工生日会,每年组织员工外出旅游,拓展活动,我都主动参与并发挥自己的团队精神协作组织的活动。 俗话说:“金无足赤,人无完人”,本人还存在着诸多方面的不足,比如个人的服务水平还有待相应程度的加强和提升。信任,院领导会赐予更多的关切与支持,本人也肯定严格要求自己,加强学习,努力提升业务实力,为医院更美妙的明天贡献自己的一份力气。 药房人员年度工作总结4 又到了一年的最终一个月,许多单位岗位打算写工作总结的时候!药圈前两年发起了药学工作总结,药学工作安排共享活动!近日我会在微信中共享药学人员在药店、医药公司、医院药房、药厂、药品研发等工作的总结、安排。供大家参考及了解各种药学岗位的平常工作! 时间如白驹过隙稍纵即逝转瞬201x年即将过去,回首过去在院领导的正确引导下,我院正一步一个台阶的稳步向前发展,医疗技术的提高赢得了患者的满足和认同,相应地也给我们带来了良好的社会效益和经济效益。来院已半年余,在院领导的干脆领导下,主任们的详细指导下,严格遵守医院规章制度,思想上严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴实、务真求实,紧紧围绕医院的工作重点和要求,顺当完成了领导支配制定的各项工作任务和目标。现将工作状况总结如下: 一.医院药房工作是一项细致的工作来不得半点马虎。 做为一名药房工作人员,仔细学习和执行有关法规,不断加强自身医德修养,始终坚持以一心一意为患者服务为宗旨,工作勤勤恳恳,任劳任怨,尽心尽责。自任职以来,始终坚持工作质量第一,服务质量第一。工作中,严格根据药品管理法的规定,加强对药品质量的限制把关,严防假、劣药品进入。为维护用药平安有效,主动帮助领导指定和完善单位药品管理制度,使单位的药品管理趋于制度化、规范化,避开了差错事故的发生;工作方面有了很大的进展,积累了工作阅历,提高了自己的业务技能。以医德为准则,时刻以高标准要求自己,使本人的政治素养与业务素养达到了较高的水平。 工作中,明确自己的职责,兢兢业业,较好地完成了各项工作与任务指标,仔细做好以下几个方面: 1.树立了一心一意为患者服务的思想和高尚的医院道德,对工作仔细负责,把好药口质量关,确保病人用药平安有效。 2.卫生劳动纪律平安方面:注意个人卫生衣帽整齐,工作时间安静,从未大声喧哗,严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,严格遵照领导的要求从未让闲杂人员随意进出药房,下班后锁好门窗检查多次后方可离开维护了平安性。注意保持室内清洁卫生。每天提前到岗做好打算工作。每天都要打扫室内卫生没有一天例外过,拖地,擦拭桌子柜子等等做到了窗明几净。做到药房卫生整齐无污染物、药品摆放合理、陈设整齐,平安规范。虽然取得了成果也是与领导的支持帮助分不开。 3.仔细对待处方的审核、发放工作,严格遵守处方调配制度,贯彻执行四查十对 (1)查处方:对姓名、性别、科室。 (2)查药品:对品名、规格、剂型、数量。 (3)查配伍禁忌:对药品性状、用法用量 (4)查用药合理性:对临床诊断。制度。 二、本着药品平安无小事原则,严把药品质量关。 (一)、药品购进 1、制定药品购进安排,并做好记录。 2、为保证用药平安购进药品前严格审核供货单位法定资格和质量信誉。保证药品进货渠道合法,在有资质、销货清单票据证件齐全的医药公司购进药品。 (二)、验收管理制度执行 1、特别药品验收:对进出专柜的麻醉药品和精神药品建立专用账册,进出逐笔记录,记录内容包括:日期、凭证号、领用部门、品名、剂型、规格、单位、数量、批号、有效期、生产单位、发药人、复核人和领用人签字,做到帐、物、批号相符。 2、一般药品购入后严格根据规定逐一全部检验,仔细核对药品的批准文号、品名、数量、规格及有效期、生产企业等,自药品购进之日起,真实完整记录购进药品。 (三)、药品的储存和保养 1、定期盘点:每月底进行药品盘点检查有无损坏药品,近效期药品,过期药品,本着先进先出的原则,近效期药品根据规定逐项填写防止过期药品,过期药品上报后销毁。保证病人的用药平安。 2、我们中西药房因环境制约没有库房每次购入药品数量相对较少。只能依据我们的药房环境布局对药品的储存。按要求分类陈设和摆放 3、门诊药品的调剂工作按规章制度要求进行操作,拆零的药品用原装药品容器包装,坚持“四查十对制度”杜绝差错事故的发生。 以仔细负责的看法,依据本院医师正式处方发药非本院处方不予发药,严格操作,发觉处方中存在的差错,能刚好与医生联系。仔细复核处方,避开差错事故。随着改革的发展社会的进步,也娴熟驾驭微机化管理技术,在肯定程度上保证了药品的财务性的须要。对发放到病人手中的药品,能主动向病人讲解有关用药的常识与留意事项,尤其对用药留意事项作耐性解答,使病人在服药时良好地遵守医嘱。受到好评。主动参与本专业的各项活动,加强医学基础理论学问学习,不断充溢和更新自己的学问,了解和驾驭新动向,娴熟驾驭医学基础理论、基本学问和基本操作技能,利用专业学问协作科室。在平常严格遵守医院的各项规章制度,坚持上班不迟到下班不早退。能敬重领导,酷爱集体。 药房人员年度工作总结5 时间荏苒,20_年已经过去,在这近一年的工作中,药房仔细贯彻执行药政管理的有关法律法规,切实保障了人民群众的用药平安性、有效性、经济性、合理性等。在院领导的关切和指导下,在有关部门和科室的大力支持帮助下,紧紧围绕药房的工作重点和要求,全科组成人员以团结协作、求真务实的精神状态,顺当完成了各项工作任务和目标。一年来的药房工作总结如下:便利护士、病人。 一、完善工作流程,提高工作效率,便利护士、病人。药房是药剂科干脆面对护士、病人的重要窗口,如何便利护士、病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。随着日工作量的增加,为了更好的完善药房工作,提高工作效率,为了更好的便利护士、病人,在满意其要求的前提下,首先做好与护士、病人的沟通,告知其耐性等待,科组人员通力合作将方剂尽快调配完毕。这也充分体现了药房全体人员的主动性,同心协力,克服困难。 二、做好药品安排、药品盘点工作。把每一项工作做实、做细、且做好药品安排、药品盘点工作。一丝不苟,为下一步的工作绽开打好基础。根据保证临床一线用药的要求,依据月销售状况及临床科室处方调配状况做好药品的订制,每按时提交完毕,满意临床科室药品供应的需求。在这一年的时间里,药房能很好地做到了药品的供应。药房人员进行药品盘点,为保证盘点数据的精确性,每月药品盘点工作均其支配在接近下班时间。为保证信息系统药品运行数据的精确性,随时核对计算机。严格执行操作规程和处方制度,确保盘点工作进行顺当,库存药品做到电脑数据与账本相符,账物相符,无差错事故发生。且盘点药品做到了心里有数、摆放合理、整齐等。 三、做好药品管理。做好药品管理。收到安排药品后,仔细做好进药的查对和验收,仔细查看药品的有效期和仔细维护药品的日常养护。在工作中依据季节的改变和临床科室的用药状况刚好调整购药安排少量多次进药,做到药品常用常新。紧密协作临床各科室做好各病区处方和领药单的调配工作,确保药品的质量,同时努力做好合理用药的工作,完善治疗方案的实施,努力提高自身素养,以期更好的加强管理,使药品质量得以保障,以保障患者用药平安性、合理性、有效性、经济性。 四、规范特别药品管理。规范特别药品管理。对“毒麻精放”的药品应严格按“一双四专交接班”管理。即:专人、专柜、双锁、专账、专用处方、并严格执行交接班制度。本年度药房很好的做到了处方、药品、库存的统一性,未曾出现处方药品的发放、及药品缺失等问题。 五、加强业务学习,努力提高服务质量。加强业务学习,努力提高服务质量。每季度仔细学习药物学问,严格根据医院处方管理制度药房调剂工作制度药房调剂职责的规定调剂药品,坚持“四查十对”严防发生差错事故,娴熟驾驭了药房调剂工作制度,药房调剂职责。近一年来做到了一心一意为患者服务,以礼待人,热忱服务,耐性解答问题,在不断的实践中提高自身素养和业务水平。 20_年的工作方向:接着改善服务看法和提高服务质量,发觉问题、20_年的工作方向:出现问题要刚好订正解决,结合工作实际主动改善服务看法。把业务学习列为重中之重。主动参与院组织的业务学习,增加新学问。调剂药品工作要求我们要特殊仔细、细心、不能在工作中出现任何差错,轻者经济受损,重者就会给病人的身心健康和医院的经济、声誉等造成无法挽回的损失。建立、健全各项规章制度尤为重要,能保证药品质量的管理制度及程序并落到实处,加强规范化操作,发扬特长,提高工作质量和效率,杜绝差错事故的发生。对所发生药品不良反应按规定刚好上报。每月做好药品盘点,药房主管并且帮助财务部做好药品经济核算工作。存在的不足是专业学问不够扎实,肯定要努力改进。总之,回顾一年来的工作,我们会接着发扬科室好的章程法则。 总之,回顾一年来的工作,我们会接着发扬科室好的章程法则,发章程法则扬主子翁的思想,刻苦学习,踏实工作,在新的一年里迎接新的起点、扬主子翁的思想,刻苦学习,踏实工作,在新的一年里迎接新的起点、新的机遇、新的挑战,我们有信念我们做的会更好。新的机遇、新的挑战,我们有信念我们做的会更好。 光阴如梭,20_年的工作转瞬又将成为历史,20_年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。为了更好地完成20_年工作,扬长避短,现总结如下: 思想上,仔细学习贯彻党的十七大精神,充分相识“解放思想,开拓创新”重要意义,加强理论与实践的联系,提高自己的思想政治觉悟,发扬求真务实精神,做到自觉遵纪遵守法律,自觉抵制行业不正之风,“以病人为中心”,做好一线窗口及临床药学服务工作,荣获20_-20_年度院“优秀团员“称号。 在门诊药房工作期间,严格遵守处方调配制度,仔细根据“四查十对”处方审查制度,发觉处方中存在的配伍禁忌、剂量、规格等方面的差错,刚好与医生沟通。精确调配仔细核对并发放处方7万余张,未出现yjbys任何差错事故。操作娴熟、快速,尽可能削减病人取药等候时间。对发放到患者手中的药品,主动向患者讲解用药常识与留意事项,尤其对孕产妇及小儿用药留意事项作耐性交代,为群众供应快捷、精确、优良的药学服务。 在临床药学室工作期间,坚持每日参加新生儿科临床查房工作,一方面对医护人员学习临床一些学问,另一方面通过查看病历,监测、审核临床用药,刚好了解患者的病情及用药全程。在药物选择、给药剂量、途经、方法等方面对医生及护士供应询问和药物治疗服务信息。此外,主动协作并圆满完成卫生部“医疗质量万里行暨抗菌药物专项整治工作”的检查工作。 根据医院处方点评制度规定,组织开展门诊处方点评工作。联合计算机中心设计并初步完成处方点评信息化模块,提高处方点评效率。一年来,每月抽查门急诊处方、孕产妇、儿童、抗菌药物处方等进行专项点评。分析评价结果,刚好发觉、订正医生不合理用药现象。 学习上,加强药学和临床基础理论学问学习,不断充溢和更新自己的学问,主动阅读国内外文献,了解并驾驭专业的学术新动向,娴熟驾驭药学基础理论、基本学问和基本操作技能,利用药学专业学问更好地指导临床合理用药。主动参与本专业的各项学术活动,参与省级年会1次,不定期参与培训班及_若干次,发表会争论文1篇。担当1名药学本科生的毕业实习的带教任务,使该生圆满完成实习任务及毕业论文的撰写。 作为一名临床药师,我认为自己做的远远不够,在专业上,我要更加仔细努力的学习,提高专业素养,在工作中,应当提高沟通协调实力,和临床医生和护士更好的沟通,提高患者的合理用药状况。美妙的20_即将起先,我会不断努力,不断突破,力争将自己的工作进入更高的层次,为我院合理用药的发展,做出贡献。 本人自_年_月份参与工作至今,已经两年时间。在这两年中,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我各方面都取得了很大的进步。 记得当时毕业的时候,我刚刚来到北站大药房时,还是个对社会完全不了解的生活。俗话说:“活到老,学到老”,本人始终在各方面严格要求自己,努力地提高自己,不懂就学,是一切进步取得的前提和基础。做好全面工作。我在北站大药房学到许多学问。例如:药品的分类、分处方和非处方、还有药品用法用量、药品的配伍禁忌。怎样懂得给顾客介绍药品了。还有器械是怎样的用法。这样才能介绍给顾客怎样运用。 在今后的工作中,我将接着努力把工作做好。朝着以下几个方向努力: 1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,我将坚持不懈地努力学习各种关于药房学问。并用于指导实践,以更好的适应社会发展的须要。 2、娴熟的驾驭各种器械的装备和运用方法,还有药品的用法用量,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。 3、实践是不断取得进步的基础。并提高自己解决实际问题的实力,并在实践的过程中渐渐克服急躁心情,主动、热忱的对待每一位顾客。 4、总之,在这两年里我学到了不少学问使我不断成长。我做的已经是的了。我信任在今后的工作中,我还是会接着不断的努力下去。虽然这两年来,我的工作是有点瑕疵,不过这是无法避开的,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的所以我不会过多的苛求自己。不过我信任,只要我在北站大药房一天,我就会做出自己的努力,将自己全部的精力和实力用在工作上,信任自己肯定能够做好! 药房人员年度工作总结5篇本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页

    注意事项

    本文(药房人员年度工作总结5篇.docx)为本站会员(l***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开