餐厅经理辞职报告范文精选5篇.docx

餐厅经理辞职报告范文精选5篇 辞职应当提前30日递交辞职报告。下面是学习啦我为您细心整理的餐厅经理辞职报告范文精选5篇。 篇一 敬重的领导： 您好! 首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素(简洁阐述离职餐厅经理岗位的缘由，比如父母年迈、夫妻分居)，经过深思熟虑，我确定辞去所担当的餐厅经理岗位的工作。 我很缺憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给×××(改成自己餐厅经理岗位所在的单位名称)管理所带来不便，深表歉意!此时我选择离开餐厅经理岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难确定。信任在我目前的餐厅经理岗位上，×××(改成自己餐厅经理岗位所在的单位名称)有许多同事可以做得更好，也信任您在看完我的辞职报告之后肯定会批准我的申请。 转瞬之间，在×××(改成自己餐厅经理岗位所在的单位名称)工作已经×年，回首餐厅经理岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期盼，也有过迷茫，有过欢乐，也有过哀痛。 ×××(改成自己餐厅经理岗位所在的单位名称)餐厅经理岗位工作是我职业生涯中宝贵而非常有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下，使我成为一名具有肯定实际工作实力和处理日常事务实力的合格的餐厅经理岗位工作者。我非常感谢帮助和见证我成长的人民。 我确信在公司的这段工作经验将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。 祝公司领导和全部同事身体健康、工作顺当! 再次对我的离职给公司带来的不便表示愧疚，同时我也希望公司能够体恤我的个人实际,对我的申请赐予批准。 此致 敬礼 申请人：XXX 20xx年x月x日 篇二 敬重的领导： 您好!首先，我要感谢领导一个多月来对我的培育及同事们给我的无私帮助。大家对我的信任和帮助，让我不断成长。特殊令我感动和难忘的是，领导给我熬炼机会，让我成为一名合格的餐饮服务员。 在xx餐厅的这段工作经验，是我人生中很充溢的一段日子，在这里我明白了'低调做人，高调做事'的道理，这些将让我终身受益。我在领导的耐性指导下学到了许多学问，长了许多见识，不论做事还是做人，这些珍贵财宝都将使我受用终身。感谢领导给我的工作机会及对我的培育，让我对自身的潜实力进行了更深一步的挖掘! 这段日子以来，我始终以餐厅为家，不遗余力去做好每一件事，我已对餐饮行业有了感情，感恩之心时时都在激励着我。在这里我学到了不少学问，在这里我对服务行业有了全新的相识。一幕幕平凡而好玩的工作和生活片段都是我难忘的回忆。是同事也是挚友，是领导也是亲人，这是我的肺腑之言。 作为一个外地人，我也曾想过在xx餐厅长干，但是由于我个人的身体缘由，我不得不离开这个集体。 希望我的离开不会给餐厅带来任何的损失和不快，终归我在餐厅的作用也不是很大。我对我的离开有一点舍不得，终归这里的每个人都让我倍感亲切!可是我有本身不得不离开的缘由，余下的这段日子我会不遗余力的做好我份内的工作，请领导放心! 天下没有不散的宴席,希望领导谅解!最终祝大家工作开心，同时更祝福xx餐厅兴盛发达，再创辉煌! 此致 敬礼 申请人：XXX 20xx年x月x日 篇三 敬重的各位领导，同志们： 不在我的位置很难体会我在此刻的心情： 既没有心轻万事如鸿毛的潇洒，也没有无限事从头说的执着，更没有水深波浪阔，无使蛟龙得的自负，没有承恩不在貌，教妾若为容的无奈，也没有红颜未老恩先断，斜倚熏笼坐到明的失落，也没有情知春去后，管得落花无的负气，更没有吾谋适不用，勿谓知音稀的缺憾，但天不老，情难绝，心似双丝网，中有千千结，这个结就是欣慰、眷恋、感谢和希望的交乘。 我感到欣慰的是在青春年华岁月中，在刻苦自学和独立思索人生的长途中，历练了、完成了一个一般农家子弟到企业高管的蜕变，在党组织的培育下，在41年的工作历程中，尤其在各个关键的岗位上，都创建了一流的业绩，留下了深深的印记，无怨无悔。任工程到处长时，工程处是中组部的先进基层党组织;1990年国务院企业管理升级评比中，考评为第一名;京九会战，铁道部领导的评价是：真正干得好的还是赣南段，本人被评为全国优秀项目经理;在广州当指挥，处理了麻烦的遗留问题，开拓了一片市场，至今受益;在XXX局任董事长兼总经理8个年头，被评为全国劳模。我深信公道自由人心，民心自有秤，桃李下成蹊，我不信千秋无定评! 我眷恋的不是职位，因为我深知权力是一把双刃剑。我眷恋的是长年奋战在荒无人烟的高山深壑和异国他乡的员工，他们无私奉献，是最高尚和纯净的人;我眷恋的是尘土飞扬和惊慌艰险、攻城拔寨的施工场面;我眷恋的是众多做事实事求是，做人厚道宽容的同事和部属，那种一点灵犀暗通，相互会心一笑的默契让人难以忘怀;我眷恋的是对我有知遇之恩的上级，像国资委、铁道部等领导，他们给了我才智和力气，以及人生不满百，常怀天下忧的情怀。 我感谢的是一贯关切支持帮助我的同志，尤其是在总公司工作的三年半的时间里，董事会、党委、国瑞同志和领导班子成员给了我极大的支持和帮助。经理层团结协同，奋勉努力，主动主动做好本职工作。 我特殊感谢把商务、设计、施工力气融为一体，坚持合作共赢，适应国际规则，细心运筹，在海外市场取得重大突破，并胜利实施建国以来境外最大的马路、铁路工程项目的同志们; 感谢那些在优化结构，完善产业链条，构建和加强设计询问、工业制造、房地产开发、物流和四电板块，发育地下工程施工实力，为增加市场竞争力和创效实力做出贡献的同志们; 感谢在经营工作中，整合资源，加强协调，增加市场份额，限制造价幅度的同志们; 感谢在工程管理上不辞劳苦，勇于任事，坚决处臵各种难题的同志们; 感谢那些以价值管理为导向，以项目责任成本为抓手，以限制信贷规模，加强财务集中管理为重点，全力以赴改善企业财务状况的同志们; 感谢那些为强基固本，加强工程公司建设和项目管理做了不懈努力的同志们; 我诚心感谢那些日夜奋战，细心运作，在股市大幅震荡下跌时，逆市而上取得胜利的同志们; 感谢为总部机关基础设施建设，改善办公和住宿条件，美化环境而任劳任怨，静默奉献的同志们;感谢为企业发展保驾护航，打击应当打击的，爱护应当爱护的，防范企业经营风险，维护企业根本利益的同志们; 我不能忘怀的是在遏止乱投资，规范资本运作，停止纳叙铁路施工，削减持股比例过程中给了我理解和有力支持的同志们。 这种感谢之情实难用适当的语言表达出来，它将变成一种思念之情，我不知道你们是否思念我，但我对你们的思念会随着岁月的消逝而不断加深! 三年多来，工作都是在座的同志们做的，我的贡献在于给予了这个规模巨大、高度分散的企业管理的理念、原则和目标，我真诚地感谢同志们对这些管理思想、理念、原则的高度的认同和仔细贯彻执行。 思往事，惜流芳，易成伤。往事莫沉吟。人事有代谢，往来成古今。临别依依，我想叮嘱同志们几点： 1.有些社会价值普世皆准，比如民主、人权、公义、包涵、实干兴邦等。我们要体察民意，发扬民主，民意不行违;我们也须要包涵，从某种意义上讲，铁道部的前身就是铁道兵，中国铁建不仅包括穿过军装的，也包括各设计院、中土公司和二十一到二十五局集团公司，大家是一个利益共同体，都要团结在中国铁建这面大旗下，同心一意，奋勇向前。 2.我们这个企业点多线长面广，艰苦、流淌、分散，如何发挥分散化管理的优势，同时又避开可能带来的风险呢?最关键的两点：一是选准人，有好的评价体系;二是要有一套业已存在全企业统一的方针、理念、原则，才能适应动态改变的要求，它和固定化企业的管理是两回事。我提出的求真务实、行稳致远、得人治事并重等管理理念和优化结构，包括组织结构的功能互补，产业结构的完善，经营、施工实力的覆盖面等;注意价值管理，包括审慎投资和成本限制、科学理财;强基固本，主要是加强工程公司建设和规范项目管理;实干兴邦，即注意解决现存的问题和冲突，重大问题亲自上手等方针，以及经营、施工、理财、人事、项目等各专项管理的原则，是适合施工企业的实际状况的，是管用的。我们要继承完善，发扬光大，让企业的思想、理念、行为、结果，成为一个真正的生命循环系统，企业就肯定能搞好。 3.人才乃兴业之本。事业盛衰，莫不与人才得失休戚相关，我们对各类人才，尤其是各级领导班子的人才结构和接班人要早布局，常考察，看准选好，千万别让一个人就毁了一个企业。 4.要全力支持新班子的工作。我们还有一批优秀的集团公司主管，我们要全力支持帮助他们，爱惜敬重他们，尽职尽责做好本职工作，团结一样，共同奋斗。 人生如逆旅，我亦是行人。人生易老天难老，悠扬的军号声仿佛就在耳边，向军旗告辞的仪式仿佛就在昨天，宏大的施工场面仿佛就在眼前，无情的岁月如浩荡的江河去而不返。情未尽，老先催，我的生命已似斜阳，暮色起先驾临。今日可能是我最终一次对你们讲话，今后我将吟啸且徐行，一蓑烟雨任平生。无论我在何时何地，都会感念你们，不斟酌，自难忘。同志们，我向你们告辞了。 篇四 敬重的公司领导： 人才始终是一个公司的核心所在，因此人力资源是支撑中集将来持续发展的战略性因素。所以不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够接着赐予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作须要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注： 我建议，中集今后两年左右，人力资源职能应当建立中集统一的职级系统。这个系统应当包含中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应当纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公允地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清楚的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。 对于今年来说，集团统一业绩管理体系尤为重要，在这里要多谢吴总的支持，整个集团现在起先意识到，共建团队愿景和年度安排，对上下一样协调，推动工作，业绩管理等，都有极大好处。xx年年能够起先把如何做安排的方法推动下去，能够依照统一的方法评价各级员工的工作安排完成状况和核心价值观的体现。今后几年，须要不断加强管理层的战略规划实力，预料实力，团队管理/激励实力，业绩辅导实力。业绩管理体系须要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的实力。 从以上可以看出领导力提升的重要性。远航须要得到大力支持。远航一应当做为领导力提升的第一步。向多年前中国的扫盲运动一样，远航应当走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参与，包含企业的总经理们，包含总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必需发自内心。集团人力资源部已经意识到，应当依据经营战略须要，分析应当具有的领导实力。 此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有实力供应刚好，牢靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。重要两个缘由是：人力资源人员的实力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在2022年-2022年，中集须要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层供应有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。 公司一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力气培育，以及支持经营策略的人力资源规划。 公司管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约就能够加深， 企业和团队有凝合力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增加。对人治的依靠性会减低。一个更同等，更透亮，更公允的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增加信息的刚好沟通。 集团人力资源部在今后2-3年里，有许多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门本身杀出一条路来，是不现实的。假如人力资源管理没有总裁和总裁班子一样的支持，是无法行之有效的。同时，我认为假如把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应当干脆参加经营。 在中集目前的状况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司阅历的人力资源管理人员。中集更应当信任本身内部有实力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不埋怨，不会哭，不情愿叫，不等于这些人没有期望，没有志向，没有实力。会叫的人不肯定最好。缄默的人不肯定不强。 此致 敬礼 申请人： 20xx年xx月xx日 篇五 敬爱的××： 你好! 20xx年3月以来，担当生产经理一职，截止到今日，已2年多了。在这段时间，开展的工作让我受益匪浅。真诚的感谢公司培育。 以前开展工作，总是围围着公司的一些问题考虑，认为公司许多须要完善和变更的，但是，处理许多问题的结果，让自己相识到，应当从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任?这个岗位，是否合适我?我做过仓库员、发货员、安排员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满足的完成，但是，生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。特性确定了许多问题不行以解决。 在这2年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以让我觉得有所成，反而更加的感觉很失败，失去信念。我认为我仍旧不适合做这个职务。虽然我经常自求进步，但因为无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作支配，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧， 特别感谢公司对我的培育和关照，及同事对我的关切和帮助。在合同期还有4个多月的时间里，我希望能够围围着身边切实的基础工作及新人的培育来开展。我经过深思熟虑，确定辞去目前生产经理一职。待新人培育好以后正式辞职。 此致 敬礼! 辞职人： 20xx年xx月xx日 餐厅经理辞职报告范文精选5篇本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页