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信息安全信息安全人员录用人员录用管理办法管理办法1.组织编制组织编制各部门根据实际工作之需，进行工作分析，设定工作岗位，明确各岗位职责，任职条件、需要人数等。根据权责分工及不同职位的相互关系，建立组织架构，并根据各职位人员配备数，确定组织编制， 各部门负责制订本部门组织编制，人事行政部汇总制订全公司组织编制。每年 11 月份制订下年编制，如因公司经营决策有重大调整或重大形势变化，经总经理同意可在需要时修订。2.招聘原则招聘原则人员招聘根据人事编制安排，一般不得超出批准的编制(确须超出原编制招员的，应先按规定修订编制)人员招聘应遵循公开、 公平、 公正原则，平等竞争，择优录取。3.招聘时机招聘时机原有人员异动或离职，需补缺。工作业务量扩大，现有人力不能满足工作需求，需扩招。4.录用人员基本要求 录用人员基本要求 4.1 具备应聘岗位所需的文化和技能要求，并通过考试或考核合格。4.2 具备应聘岗位所要求的年龄和身体条件。4.3 身份正当，具有有效身份证及国家规定的其它证明。4.4 思想品德好，认同公司的文化，能够自觉遵守公司的规章制度、自觉维护公司的权益和形象并愿意 为公司服务。4.5 服从公司的工作安排，努力做好本职工作。4.6 患有精神性、 传染性及其它有可能影响正常工作、 危害公众健康的疾病的人员不得录用。4.7 隐瞒、伪造、冒用个人证件、履历的人员不得录用。4.8 受过刑罚或正被追究刑事责任的人员不得录用。4.9 被公司辞退、开除或自动离职的原公司员工不得再行录用。5.招聘人员岗位要求招聘人员岗位要求各部门应根据不同职位要求，对性别、 年龄、 教育程度、 相关工作年限、 专业知识、 技能及其它适职 条件做出明确说明；便于人事行政部遴选初试。 6.招聘种类 招聘种类 6.1 外招外招外招适用于公司现有人力不能满足实际工作需要时(数量不足、任职资格不足)。 6.2 内招 内招 6.2.1 内招适用于选拔同一职级但不同职位或更高职级之职位人员，在公司现有人力资源可以满足 的情况下，应优先采用内招形式。 6.2.2 内招报名人员需填写好内招人员报名表，经部门主管人员批准后，送交人事行政部。 7.招聘程序 招聘程序 7.1 人事需求申请 人事需求申请 7.1.1 需求部门根据生产经营和发展需要至人事行政部处领取人员需求申请表提出人事需求申请，注明是内招还是外招，由部门主管人员审核，人事行政部根据各部门的定编定岗情况确认后，呈总经理核准。 7.1.2 需求部门应于实际需求日前提出人事需求申请，生产作业人员提前 7 天申请，办公室普通职员 提前 15 天申请，部门主管(含)及以上中层管理人员提前 30 天申请，以便于人事行政部统筹安排招聘。7.1.3 人事行政部应按部门需求及时组织招聘，如到需求时间未招到合适人员，人事行政部应向需求 部门说明原因，并与需求部门协调，再行确认预计时间，并视需要重新确认需求条件。7.2 甄选 甄选 7.2.1 人事行政部根据经批准的需求申请制订招聘计划，组织招聘，选择招聘渠道，主要形式有： a)、 厂区门口就地招聘、 职介机构、 劳务所推介(主要用于招聘生产作业人员)。b)、参加人才招聘会、网络招聘(主要用于招聘办公室普通职员和中层管理人员)。 c)、与院校合作，由校方推介(主要用于招聘实习生)。d)、猎头公司推荐。（主要用于招聘高层管理人员）。7.2.2 人事行政部对应聘资料进行收集、分类、归档，按照所需岗位的职位描述做初步筛选。 7.2.3 拟选人员一般需经过两次面谈和测试,面试层次及步骤如下：a)应聘人员填写 求职人员登记表 ，人事行政部应向应试者了解个人背景，进行资格审查(初试)，不符合公司基本要求或需求部门基本条件者，予以谢绝。 b)人事行政部将初选合格的人员推荐到需求部门，由需求部门组织对应聘人员进行专业能力及其它方面的复试。1)、 需求部门经复试认为合格，提请批准录用(生产作业人员由部门部长批准，办公室职员由总经 理批准)，如认为不合格，予以谢绝。 2)、 部门经过复试以后，无论是否预备录用应聘人员，均转由人事行政部通知应聘者。7.2.4 背景调查 人事行政部负责对通过面试的部门主管（含）级别以上的人员进行工作经历、学历状况、身份证明等进行背景调查，填写应聘者背景资料查询表（见附件5）并将调查结果进行汇总报相关领导。7.2.5 薪资核定、审批手续办理人力资源主管根据面试评价及背景调查情况，对生产作业人员的薪资进行核定、审批；办公室普通职员、部门主管（含）以上人员的薪资核定由人事行政部审核后，交由总经理进行核准。 7.3 录用录用人事行政部根据经批准的录用意见，发放录用通知书，通知录用人员报到有关事宜。