37中企业的经营3.ppt
第五课第五课 企业与劳动者企业与劳动者 第一框第一框 企业的经营企业的经营铜山区茅村中学铜山区茅村中学 李为状李为状 徐州工程机械集团有限公司徐州工程机械集团有限公司:目前位居世界工程机械行业第目前位居世界工程机械行业第5位，中国位，中国500强强企业第企业第125位，是中国工程机械行业规模最大、位，是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。的大型企业集团。公司性质：股份有限公司、上市公司公司性质：股份有限公司、上市公司探究一：认识徐工探究一：认识徐工探究一：认识徐工探究一：认识徐工1、徐工集团是企业吗？、徐工集团是企业吗？2、徐工集团是公司吗？、徐工集团是公司吗？ 4、徐工集团是什么形式的公司？、徐工集团是什么形式的公司？ 3、企业与公司的联系是什么？、企业与公司的联系是什么？ 有限责任公司有限责任公司 股份有限公司股份有限公司不不同同点点相相同同点点公司的资本公司的资本发起人数量发起人数量股东对公司股东对公司承担的责任承担的责任股东表决权股东表决权公司财务公司财务注册资本注册资本限制限制50个人以下2人以上200人以下股东股东以其认缴的出资额为限以其认缴的出资额为限对对公司承担公司承担有限责任有限责任股东股东以认购的以认购的股份股份为限为限对公对公司承担司承担有限责任有限责任按出资比例出资比例行使表决权一股一票一股一票原则不必不必向全社会公开向全社会公开上市上市公司财务公司财务必须必须向全社会公开向全社会公开3万万元以上元以上500万元以上万元以上有限责任公司与股份有限公司的比较资本资本不划分为等额股份，不划分为等额股份，出资不一定是货币出资不一定是货币,资本转让比资本转让比较困难较困难资本划分资本划分等额等额股份，股份，发行股票发行股票筹资筹资上市公司股票可以自由流通转让上市公司股票可以自由流通转让顺口溜：顺口溜：一等一等 二多二多 三公开三公开股份股份 有限有限 股票来股票来不等不等 不多不多 不公开不公开有限有限 表决表决 比例来比例来注：多与不多指的是 1、发起人数量最高限 2、注册资本最低限额 有限责任公司有限责任公司 股份有限公司股份有限公司不不同同点点相相同同点点公司的资本发起人数量股东对公司承担的责任股东表决权公司财务注册资本50个人以下2人以上200人以下股东以出资额为限对公司承担有限责任股东以认购的股份为限对公司承担有限责任按出资比例行使表决权一股一票原则不必向社会公开上市公司财务必须向社会公开3万元以上500万元以上有限责任公司与股份有限公司的比较 都是依法设立的企业法人，股东均负有限责任，公司均以其全部资产都是依法设立的企业法人，股东均负有限责任，公司均以其全部资产 对债务承担责任，公司的组织机构相同，公司均有名称、章程对债务承担责任，公司的组织机构相同，公司均有名称、章程 ，都有，都有利于筹集资金，实现企业的快速健康发展。利于筹集资金，实现企业的快速健康发展。共同特征：“有限责任有限责任”、“共同出资共同出资”、“组织机构组织机构”资本不划分为等额股份，出资不一定是货币,资本转让比较困难资本划分等额股份，发行股票筹资上市公司股票可以自由流通转让最主要区别：是否把资本划分为等额股份,1、 徐工集团的股票可以自由流通和转让徐工集团的股票可以自由流通和转让 。 （ ）2、 徐工集团的发起人最多不能超过徐工集团的发起人最多不能超过50人。人。 （ ）3 、徐工集团的股东对公司承担无限责任、徐工集团的股东对公司承担无限责任 。 （ ）4 、徐工集团的股东按出资比例行使表决权、徐工集团的股东按出资比例行使表决权 。 （ ）5、 徐工集团的公司财务必须向全社会公开徐工集团的公司财务必须向全社会公开 。 （ ）6 、徐工集团的注册资本不能低于、徐工集团的注册资本不能低于1000万万 。 （ ）请判断请判断ABBBAB探究二：走进徐工探究二：走进徐工 徐工集团的战略目标是，到徐工集团的战略目标是，到2015年营业收入突破年营业收入突破3000亿元，跻身世界工程机械行业前亿元，跻身世界工程机械行业前3强，进入世界强，进入世界500强企业。强企业。 徐工集团大力发展专用车辆和核心零部件，其产品徐工集团大力发展专用车辆和核心零部件，其产品已出口到世界已出口到世界158个国家和地区，个国家和地区，2012年实现出口突破年实现出口突破13.6亿美元，连续亿美元，连续24年保持行业出口额首位。年保持行业出口额首位。 2011年年8月月8日徐工机械召回奔驰阿克托斯改装车。日徐工机械召回奔驰阿克托斯改装车。由于设计原因，该改装车发动机或者变速箱线束可能会由于设计原因，该改装车发动机或者变速箱线束可能会在发动机控制单元支架处发生磨损，存在安全隐患。在发动机控制单元支架处发生磨损，存在安全隐患。请结合视频和文字材料请结合视频和文字材料谈谈徐工集团为什么能够经营成功？谈谈徐工集团为什么能够经营成功？制订了正确的经营战略。制订了正确的经营战略。提高了自主创性能力，提高了自主创性能力，依靠技术进步、科学管理等手段，依靠技术进步、科学管理等手段，形成了自己的竞争优势。形成了自己的竞争优势。诚信经营，树立了良好的信誉和企业形诚信经营，树立了良好的信誉和企业形顺口溜：顺口溜：经营战略经营战略大方向大方向科技科技管理管理两翅膀两翅膀诚信经营诚信经营塑形象塑形象兼并兼并联合联合强更强强更强企业企业公司公司有限责任公司有限责任公司股份有限公司股份有限公司企业经营企业经营正确战略正确战略竞争优势竞争优势诚信经营诚信经营兼并联合兼并联合理理 一一 理理探究三：经营徐工探究三：经营徐工 2020年年6月，你大学毕业。怀揣梦想的月，你大学毕业。怀揣梦想的你满腔热血，想回家乡工作。恰逢徐工集团你满腔热血，想回家乡工作。恰逢徐工集团网上招聘，名牌大学毕业的你顺利进入面试。网上招聘，名牌大学毕业的你顺利进入面试。 人力资源部经理向你介绍了徐人力资源部经理向你介绍了徐工发展面临的问题：工发展面临的问题：2、 由于国际化进程的加快，徐工集团一部分科研人员由于国际化进程的加快，徐工集团一部分科研人员跳槽到外国企业，使徐工的技术开发受到困难。跳槽到外国企业，使徐工的技术开发受到困难。3、 2020年年4月，徐工集团财务部经理小王携款月，徐工集团财务部经理小王携款2000万移民海外，给公司造成巨大损失。万移民海外，给公司造成巨大损失。1、 由于国际市场生产重型机械厂家逐渐增多，由于国际市场生产重型机械厂家逐渐增多，使徐工的出口优势受到巨大打击。使徐工的出口优势受到巨大打击。 作为应聘者，你如何帮助徐作为应聘者，你如何帮助徐工走出困境工走出困境?
