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    2022中学校长竞聘演讲稿精品1.docx

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    2022中学校长竞聘演讲稿精品1.docx

    2022中学校长竞聘演讲稿关于中学校长竞聘演讲稿3篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增加语言的感染力。在当今社会生活中,在许多状况下我们须要用到演讲稿,演讲稿的留意事项有很多,你确定会写吗?下面是我为大家整理的中学校长竞聘演讲稿3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。中学校长竞聘演讲稿 篇1各位领导、专家:早上好!我叫张金坤,现任官陂镇中心中学校长平安助理。我竞聘的岗位是官陂镇中心中学副校长。1970年11月9日,我诞生在官陂镇马坑村龙伞岽自然村。1988年7月云霄师范毕业,8月参与工作。我印象深刻的是9月进行选民登记我因未满18周岁,没有选举权。从一位没有50公斤的未成年人,成长为一位人民老师、一位教化工作者,领导们关怀培育我,前辈们关爱提携我,同事们关切支持我,深深感受到学校大家庭的暖和。25年来,我在教学点蹲守过,在完小生活过,也在中心校工作过,走过官陂的每一个角落,每一所学校的老师、教学状况,我都了如指掌;一般老师、少先队总辅导员、出纳、会计、教育主任、完小副校长、校长平安助理等各种职务我都任过,各个岗位的酸甜苦辣,我都一清二楚。参与过基本功竞赛,参与过课堂教学比武,参与过教坛新秀选拔。教然后知不足,20xx年我专科函授毕业,20xx年12月福建教化学院汉语言专业本科函授毕业,深知学无止境。所教过的许多学生成为各种行业优秀的人才,我由衷地感到欣慰。同时,社会各界给我许多确定和赞许。当然,在与各界人士的交往中,我也把我们学校的管理措施、管理理念宣扬到他们当中去。如今,我人到中年,母慈妻贤子孝,要是不主动进取、服务乡邻,生活的意义就大打折扣了。20xx年担当官陂镇中心中学副教育以来,我深刻相识到中心中学的领导,影响着十多所中学的教化教学活动顺当开展,影响着教化教学质量的提高,更影响着一代人的健康成长,影响着一个地方的长远发展。做好中心中学的领导是一件功德无量的大事。担当平安助理以来,我订预案、搞演练、下校检查、落实平安教化一刻也不敢懈怠;作为中心的保安队长,在镇政府领导的支持下,十六位保安人员任用、管理,在兄弟乡镇中我们做得最规范;网络平安学问竞赛官陂镇中心中学老师、学生、家长的参加率全县第一。纵观教化形势,结合官陂的实际状况,我认为官陂必将迎来教化发展的新热潮,对官陂中学教化发展的前景充溢信念。官陂人民办学热忱高涨,随着官陂经济的转型和发展,越来越多的人相识到物质和思想两方面的富有才是真正的富有,只有教化发展了,经济才能长远旺盛,随着有识之士的提倡和推动,尊师重教又将形成一股新的热潮。官陂镇中心中学所辖10所完小、5个教学点,学生3466人,老师215位。由于官陂经济发展的影响和制约,教化教学质量一向靠后,距离官陂人民群众的期望还很远。假如我有幸得到领导的确定,我将帮助我们中心中学的校长,化压力为动力,贯彻党的教化方针,执行各种教化政策法规,落实素养教化。以管理制度为架构,以教化科研为载体,以人为本,引领老师专业成长。服务教学,急老师所急,想老师所想,让老师感受到学校大家庭的暖和。调动215位老师的主动性,搭建平台,让215位老师发挥聪慧才智,收获教化成果。落实省、市、县各级教学管理措施,推行课程改革,主动开发客家土楼、礼仪文化、客家山歌等校本课程,客家童谣进课堂,支配丰富多彩的综合实践学习活动,让校内变成学生的生活乐园,全过程全方位关注每一位学生的健康成长,真正提高教化教学质量,把官陂教化办成有官陂特色的高质量的教化。假如我还没有资格胜任新的岗位,我将一如既往地勤勤恳恳、扎扎实实工作,用我所学引导孩子们主动探究学问的宫殿,用我所思点燃孩子们心中的幻想、创建奇丽的人生。感谢大家!中学校长竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委:大家上午好!今日,县委、县政府强化人事制度改革,引入竞争机制,公开选聘职业中学校长,这为我们供应了一个展示自己才智,实现人生价值的机会和平台。我主动响应号召,特别自信地报名参与了这次公选。我的自信来源于以下两个方面:一是我有较为丰富的教学阅历。高校毕业至今二十余年来,我始终坚持战斗在教学一线。在工作中,我勇挑重担,潜心教研,不懈教改,始终朝着把自己锤炼成一名“学高为师,德高为范”的教化者的方向而迈进!我所代的初三化学曾连续五年在全县夺冠。恰当处理初一生物教材中的理化学问、加强试验教学,提高学习化学的主动性等十多篇教学论文被评为省级奖,教化就是爱等三篇文章在国家级刊物发表。现在我是我省化学“学科带头人”,我多次被评为市县“优秀老师”、“十佳老师”。二是我有较为丰富的管理阅历。参与工作以来,从班主任到教务主任,再到校长;从农村中学到乡镇中学,再到县直中学,二十多年的管理之路,十二年的校长经验,我始终朝着把自己锤炼成一名具有人格影响力、道德感召力、威信穿透力的成熟的管理者的方向迈进!功夫不负苦心人,我曾用三年时间把一所就任时只有百余名学生,三个教学班的学校扩大到9个教学班,在校生超过500名,我被省劳动竞赛委员会授予“三等功”、多次被评为市县“优秀教化工作者”,两次获得县级“名校长”称号,是我县“首届十大杰出青年”获得者。艰辛的历程是付出更是收获,取得的荣誉是慰勉更是激励,激励我信念百倍的走入今日这个竞技场,比我的信念更重的是我干事创业的激情,比激情更重要的是我工作的思路。组织假如选择了我,我将从以下三个方面做好职业教化这篇大文章:一是精准定位,确立办学方向。当今世界,教化同产业的结合愈来愈亲密。无论是发达国家,还是发展中国家,都把发展职业教化作为振兴经济、增加国力的战略选择。德国“双元制”模式是使其在战后经济快速复苏和崛起的根本保证。胜利阅历告知我们,职业教化要想有大的发展,必需明确自己的办学方向是为当地行业、企业培育有一技之长的娴熟的技工,是为新农村培育懂技术、会经营的新型农夫。欣逢盛世,刚刚落幕的党大代会、人代会,提出了“六化三xx”的奋斗目标,xx职业教化必需围绕“十二五”规划而规划,必需针对“六化三xx”建设而铺排,成为行业、企业农村所需人才的第一车间,真正摆正职业教化的办学方向。三是精细管理,确保办学质量。完善一套好制度。结合学校实际,借鉴先进职业中学管理阅历,嫁接企业管理模式,探讨制定一套使过程管理常态化,结果兑现具有劝服力的管理制度;打造一个好班子。用校内竞聘的方式选聘总务、政教分管领导,在更大区域内聘请教学分管领导,严格推行中层领导末位淘汰制,形成能者上、平者让、庸者下的用人导向;建设一批好基地。坚持开门办学,力争把畜牧基地建在花坡岭上,把煤焦基地建在李元工业园区,把种植基地建在中峪龙头,甚至把晋南的果园、长子的美发等传统优势区域作为我们的实训基地,总之要形成工学结合的大格局;提升一支好队伍。着(zhuo)重在“双师型”老师建设上下功夫。对现任老师实行全员下岗,经过全面培训后,二次竞聘,对新进的老师要严格把关,摒弃“职业中学是老师的养老院”的传统观念;培育一批好学生。做好生源的招收宣扬工作,尽最大努力扩大优秀生源面积,扭转“职业中学是差生的收容所”的不良印象。做好在校生的管理工作,做到学校无小事,事事有人管,学校无闲人,人人皆育人。丰富学生课余生活,大张旗鼓表彰和激励先进典型,让评学兼优的学生占据学生队伍的主流。通过与高校联合办学,对口升学,做到“低进高出,高进优出”,增加招生引力;帮助学生拓宽就业渠道,扩大就业感召力,激发学生学习热忱和树立胜利成才的志向信念。让职业中学通过科学、高效的管理,确保质量提升,真正办好“让人民满足的教化”。敬重的各位领导、各位评委,以上举措是我的基本思路,在详细的工作中,我还会结合实际,集思广益,刚好做出调整和补充。假如我能荣幸的被选中,我绝不辜负领导的重托和全县人民的厚望,将在新的工作岗位上殚精竭虑,为我县的职业教化事业而努力奋斗!即使我落选了,我也会再接再厉,以更加饱满的热忱接着为我县的教化事业奋斗终身!我的竞职陈述完毕,不妥之处敬请各位指正。感谢大家!中学校长竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委:大家好!首先感谢教化改革和各位领导为我供应了这个熬炼自己、呈现自我的机会。今日,我主动响应竞聘县高级中学副校长的文件精神,怀着激烈的心情英勇地走上台来、接受评委和大家对我的公正评判。今日、我参与副校长职位的竞争、不为名利、只想用行动证明一个事实、那就是“宜君的老师是一流的、宜君的教化是大有可为的”。现在我通过对副校长岗位职责的相识和理解,认为所竞聘的校长就应当具有以下的实力和素养:一、要有务实作风。副校长一般状况下都分管一项特地工作,这就要求副校长把专项工作抓实,抓细,抓活,要熟识,精通分管工作,驾驭过硬的业务本事,独挡一面地做好分管工作副校长必需熟识分管工作的业务,把握工作的特点,探讨工作的方法,完成分管工作的任务。为此,副校长应做到对分管工作要身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大胆工作,勇于创新;处理问题要果敢、坚决,能自己处理的问题,尽量不冲突上交,避开那种“孩子哭,抱给娘”的做法。二、真抓实干,讲究效率。副校长对自己分管的.工作要高度负责,并做到事前有安排,事中有检查,事后有总结;安排要周密,注意操作性;检查要细致,增加指导性;总结要全面,坚持激励性。另外,副校长还要使自己分管的工作紧紧围绕学校工作的中心,紧扣学校管理的目标,体现学校管理的风格。三、要有助手意识。副校长是校长的助手,确定了他在工作中既要主动、主动地开展工作,又要严格遵守自己的职责范围,主动之中要驾驭分寸,严防超权越位。在校长和全体教职工之间,副校长又是上情下达、下情上达的决策层人物。因此,副校长还要帮助校长协调好上下关系。四、要有合作精神。一要正确执行学校的决策。凡经集体探讨探讨后由校长集中大家看法“拍板”确定的事情,无论自己是否理解和赞同,都必需仔细执行。二要擅长发觉、弥补工作中的不足。假如发觉在工作中有疏漏,副校长绝不应站在局外,袖手旁观,抱着好坏与我无关的思想,更不能等看笑话,而要主动去补台。三、要敬重校长,维护校长的威信。敬重校长,关键是要敬重校长的领导地位。这种敬重是信任和支持,是对校长完全负责任。四,帮助校长分担责任。对于校长工作中的失误,要主动担当相应负的责任,并向各方面做好说明工作,切不行麻木不仁,更不能推卸责任,落井下石。这些方面就是我对副校长角色的定位和职能的理解,也是做好副校长的关键。我竞选的优势:一是坚持学习与实践融会贯穿,擅长探讨与大胆创新形成特色。在从事几年的管理工作中我始终把学习放在第一位,我从书本上学,从有阅历有思想的教化工作者身上学,从失败的阅历中学通过学习使我的理论在不断的提高,为形成自己的管理思路和特色奠定了坚实的基础。通过不断的否定与否定我在教学上已形成三步一体的教学方法即一、课前预习,在课前老师列出预习提纲带领学生共同预习,在共同预习时分为自主预习、共同探讨,预习完成时学生要做出双色笔记即将要解决的问题用蓝色笔记在笔记本的左边,老师将预习课上产生的重点、难点问题和普遍存在的问题带下去有针对性的备课。二、课堂提高,经过预习学生带着问题来听课老师带着解决问题的的方法来讲课,使课堂授课有针对性,老师和学生在20分钟左右就将预习课上问题解决,剩余的时间老师就可以将本课的学问进行拓展、延长、拔高,大大提高了课堂的效率和质量,三、查漏补缺,课后老师布置基础作业加拓展作业检查教学完成状况,老师在辅导课上依据学生在课堂表现和作业完成状况有针对性的进行辅导。这一新的教学方法在我校20xx级实行以来取得了让人欣喜的教学效果。高级中学副校长竞聘演讲稿范文依据现在学生的心理活动现象和教化规律总结出日常行为规范“一、二、四”家校合作的管理网络,即结合教化法规和90后的特点制定出学生日常行为规范标准,并严格执行。“一、二、四”一就是班主任要有针对性和连续性上好每一天的晚点,二就是学校领导依据各年级在不同时期的不同特点,有针对性、连续性、煽动性上好两周一次的大晚点。四就是四周为一个周期为在这个周期里综合表现进步的学生颁发“喜报”以资激励,达到提高家长和学生的信念。家校合作在学生管理中起到很大的作用,我们定期以年级为单位召开家长会通报学校对这一个年级的三年整体规划和规划的完成状况及向家长讲授如何进行家庭教化,以班为单位成立家校联络中心要求家长两周必需同班主任联系一次相互了解学生在家和学校的表现状况,并以班为单位推选成立家长委员会监督学校规划的完成状况,教化教学状况完成状况,其他家长的家庭教化状况。三是我从事学校管理后共事了三个校长,他们都是将自己原有的学校管理做到全县顶点水平的校长。在他们细心的指导和大胆的运用下,我几年来积累了丰富的理论阅历和实战阅历,并在长期的工作和学习中将他人之长和积累的理论、实战阅历结合当前的课改要求形成了自己管理思路和特色。四是擅长沟通、团结一切力气发挥团队力气。俗话说:“众人拾柴火焰高”,“一条篱笆三个桩,一个英雄三个帮”。这就是说,我们无论做何事情,干什么工作,只要团结一样,同心协力,事情才能做好,工作任务才能圆满的完成。我能在平常工作中做到处理工作中存在的问题时,充分发扬民主作风,耐性倾听领导和老师看法和建议。敬重老师,信任老师主动支持老师放开手脚工作。关切老师利益,常常与老师谈心,了解老师需求,询问其疾苦,主动热忱地帮助他们解决各种困难。办事公道、为人正派、奖罚分明、以理服人做到严而不苛厉而不疏。以此凝合人心发挥团队力气。这些点点滴滴的革新汇合在一起形成了一个让参加实践的老师、家长、学生看到希望的明天和将来。假如我有幸当选宜君县高级中学副校长,我将努力的做好以下几项工作:一、做一个“特色显明、素养全面的”好校长学校的全部工作都得靠人去做,一切事务必需靠人去完成,离开了“人”这一根本,学校的工作就成了无本之木、无源之水。因此,在工作中我会团结一切人,敬重全部人,更要敬重他们辛勤的劳动与付出,虚心听取他们对学校工作的看法或建议,做好老师与校长之间的桥梁,协调好各项工作,并让老师充分参加学校管理,同心同德,同心同德,创建真正和谐的校内。二、做一个“质量高、声誉好”的名校长。质量恒久是学校的生命力,好的质量是政府、社会和家长支持和拥护学校管理助推器和一杆秤。我会帮助校长努力提高学校办学质量。以“减负增效”为着眼点,力争多为老师创建外出学习的机会;要承认学生间的差异赐予激励,不但要看教化结果,更重要的是看到老师的努力程度和努力过程;更要注意发展学生特性特长,让学生的特性特长全面和谐发展。从而提高教化教学质量,全面推动素养教化,实现教化现代化,保持学校的可持续性发展。三、做像太阳一样的红校长!有句话是这样说的:“主动的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样。”我要不断学习,与时俱进,勇于创新,无私奉献,勤奋工作。用自己的实际行动带动一个学校,用人格魅力感染全部师生,形成一个和谐、团结、进取的氛围,让学校因我的存在而更加精彩。四、做一个“荣辱与共,同舟共济”的助理校长。树立“校荣我荣,校耻我耻”的本位思想,能想学校之所想,急学校之所急,帮助校长做好学校一切事务,不争名不夺利,与学校齐成长、同进步、共荣辱,做校长的得力助手。我的演讲完毕,感谢大家!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第14页 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