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    2022中级经济师《商业经济》练习题及答案.docx

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    2022中级经济师《商业经济》练习题及答案.docx

    2022中级经济师商业经济练习题及答案2022年中级经济师商业经济练习题及答案渠道成员运用恳求战略时,他运用的权力来源包括()。A.嘉奖权B.强迫权C.法定权D.认同权E.专长权参考答案:A,B,D参考解析:本题考查渠道权力运用的战略及权力来源。分销渠道管理的目标不包括下面的()目标。A.市场占有率B.销售增长额C.利润额D.客户满足度参考答案:D参考解析:本题考查分销渠道管理的目标。渠道冲突的本质是渠道主体在()上的冲突。A.利益B.思想C.目标D.行为E.心理参考答案:A,D,E参考解析: 本题考查渠道冲突的本质。教学、广告、询问等服务形式属于()。A.针对人体的有形服务B.针对商品的有形服务C.针对人思想的无形服务D.针对无形资产的无形服务参考答案:C参考解析: 本题考查服务产品分类。渠道管理中常常采纳的激励方法除了政策激励还包括()上的冲突。A.价格折扣B.数量折扣C.付款信贷D.分销人员培训E.声誉激励参考答案:A,B,C,D参考解析: 本题考查渠道冲突的处理方法,主义和渠道激励、供应商激励的方法的区分。下列渠道成员的激励方法中属于扶持激励的是()。A.公关宴请B.经销商会议C.沟通市场信息D.实施实惠促销参考答案:D当商品流通企业赐予渠道成员的激励不足时会出现()。A.销售量提高,利润削减B.销售量下降,利润增加C.销售量提高,利润增加D.销售量下降,利润削减参考答案:D营销费用是企业实施营销管理与实践活动而发生的各种费用,包括:固定营销费用费用和变动营销费。以下属于固动营销费的是 ()。A.销售提成费B.内勤人员的固定工资C.促销费用D.市场建设费用参考答案:B服务质量差距模型的核心是()。A.质量感知差距B.市场沟通差距C.服务传递差距D.感知服务差距参考答案:D以下可以用于考察渠道通畅性的评价指标是()。A.市场覆盖面B.货款回收速度C.市场占有率D.销售增长率参考答案:BA.商品质量合适B.成本低C.整体服务水平高D.交付刚好E.生产实力的扩展参考答案:A,B,C,D参考解析:第5项应当是:履行合同的承诺实力。企业进行供应商筛选的主要目的是()。A.确定质量是否合适B.加强交货期管理C.改善售后服务D.节约供应商评估的时间和精力参考答案:D参考解析:供应商筛选的目的是快速确定供应商是否值得被全面评价,将被评价的供应商数量降低到便于管理的数量,以免在根本不行能被选中的供应商身上奢侈时间。供应商绩效管理的基本原则有()。A.成本优先B.实行淘汰制C.客观公正D.质量优先E.持续进行参考答案:B,C,E参考解析: 供应商绩效管理的基本原则有持续进行、实行淘汰制、客观公正。企业进行供应商筛选的主要目的是()。A.确定质量是否合适B.加强交货期管理C.改善售后服务D.节约供应商评估的时间和精力参考答案:D参考解析:供应商筛选的目的是快速确定供应商是否值得被全面评价,将被评价的供应商数量降低到便于管理的数量,以免在根本不行能被选中的供应商身上奢侈时间。供应商绩效管理的.基本原则有()。A.成本优先B.实行淘汰制C.客观公正D.质量优先E.持续进行参考答案:B,C,E参考解析: 供应商绩效管理的基本原则有持续进行、实行淘汰制、客观公正。在供应商分类模块法中,若选购单位的业务对供应商无关紧要,对选购单位却非常重要,这样的供应商是()。A.伙伴型供应商B.优先型供应商C.重点商业型供应商D.商业型供应商参考答案:C参考解析: 本题考查供应商分类模块法。假如供应商认为本单位的选购业务对他们来说无关紧要,但该选购业务对本单位却非常重要,这样的供应商是;重点商业型供应商;。供应指标是供应商绩效评价指标体系的重要组成部分。下列指标中,属于供应指标中的二级指标的有()。A.准时交货率B.交货周期C.退货率D.验收合格率E.订单改变接受率参考答案:A,B,E参考解析: 供应指标是同供应商的交货表现相关的考核因素,其中最主要的是准时交货率、交货周期、订单改变接受率等。在选购商与供应商之间的关系处于竞争对手关系阶段,选购商与供应商之间是一种()关系。A.短期合同B.长期合同C.合作伙伴D.战略联盟参考答案:A参考解析: 传统关系中选购方与供应商之间是短期合同关系。供应商激励措施中属于显性激励的有()。A.价格激励B.订单激励C.淘汰激励D.商誉激励E.产品开发激励参考答案:A,B,C参考解析: 价格激励属于供应商激励管理中的显性激励策略。增加订单数量对供应商也是一种显性激励。淘汰激励是一种显性的负激励。选购商在处理自我发展的伙伴供应商的关系时,采纳的是( )的方式。A.竞价B.长期合作、优化协作C.强化合作D.现货买进参考答案:B参考解析: 选购商在处理自我发展的伙伴供应商的关系时,采纳的是长期合作、优化协作的方式。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页

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