2022主管竞聘演讲稿汇总2.docx

2022主管竞聘演讲稿主管竞聘演讲稿模板5篇演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定，要求情感真实，敬重观众。在现实社会中，我们可以运用演讲稿的机会越来越多，信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧，以下是我细心整理的主管竞聘演讲稿5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。主管竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好！我竞聘的岗位是营销业务主管。我叫xx，目前在xx区域负责，通过上次到公司参与区域主任的竞聘让我更好的相识到自已的差距与不足，我将更加努力来完善自已。今日，我之所以满怀信念地来参与这次竞争聘，是因为我具有以下优势：第一，我深深酷爱自己的企业爱因斯坦在谈到工作时说过“酷爱是最好的老师”。从进入中国移动的第一天起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地酷爱着这片成就自己事业的沃土，情愿为企业的发展勤奋工作、全力以赴。我想，不论在什么岗位上工作，对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。其次，我具有较强的工作实力我性格开朗、热忱，为人真诚、周到，擅长换位思索，具有较强的逻辑思维实力、语言表达实力和驾御各种困难局面的实力，能够很好地进行沟通、组织和协调工作；另外，我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映实力，能够捕获市场热点，敏捷应对。第三，我具有良好的综合素养我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚毅品行，不惧困难，不畏压力，勇于担当繁重的工作压力和挑战；我以“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”为座右铭，能严格要求自己，以身作则，领先垂范，团结带领大家一起做好工作。在我的带领下，我们的团队始终保持着一种主动向上的工作作风。今日假如承蒙大家的厚爱，我竞聘胜利，我将接着牢记使命、不负重托，用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任，竭尽个人的所能，全力以赴地去追求事业胜利与人生价值的最佳结合点。详细来说，我将在做好各项常规工作的基础上，对以下方面赐予特别的关注：一、靠管理创新提高服务水平。通过实行跟班管理制，来缩短管理者同客户和员工之间的距离；实施“员工满足工程”，作为一名管理者心中要牢记：要使客户满足首先要使员工满足，让员工的切身利益得到满意。要有“员工第一，客户其次”的定律，要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推动管理，以管理推动服务，以服务推动效益。实现企业效益的最大化。二、建全激励约束机制，树立“以人为本”的管理理念。在管理学中有个“木桶定律”就是说，一个用很多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在区域内部肯定要加强业务学习，提高整体业务水平，这也是改善服务详细工作的实施。制定出“每天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。比如将区域内部将重客与营业全面结合进行指标，服务，业务的竞赛。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创建性而且也可以增加区域小组及营业厅的凝合力和向心力，最终营造业务指标最大化，服务质量一流化。三、坚决执行中心的到位验证制营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执行力，帮助区域发觉问题，成为区域的管理的好帮手，我认为区域对到位验证制执行的好坏，取决于区域管理人，制度面前要人人同等，管理者要带头遵守各项制度，自觉接受制度的约束，领先垂范。要求员工做到的管理者自己应当首先作到。另外管理者要敢于担当责任，要为其管理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，全力执行营销中心的各项到位制度。“坐而言，不如起而行”！到位验证工作目前是一项须要高效的执行实力的工作。我要在部门内部大力提倡大张旗鼓的工作作风，决不允许工作中的拖泥带水和推委塞责，更不允许行动迟缓，同时结合区域内管理的特点不断的完善到位验证的制度。四、完善大客户的客户历史记录大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点，做好大客户的服务工作，提高大客户的忠诚度，保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌，实现业务领先工作的重中之重。中心组织的客历制，将会为今后的大客户服务工作打下良好的基础，从而在纷繁困难的客户群中找准目标，辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户，要摸清大客户所处的单位、行业、规模等状况，建立完善的大客户基础资料，针对不同的的特点，供应以点带面的特色服务，稳定的同时发展新的客户。五、加强对区域内个人高价的服务目前区域内静态高价值客户的流失量最高的就是集团外的高价值，因没有得到移动公司的关怀，所以波动性很大，也是竞争对手的主攻的目标。为此区域将成立拓展客户经理小组及个人高价回访小组并全面结对，通过电话回访确定客户所在区域的位置，按区域按片进行划分片区服务，以人盯人的方式，定期分层次地走访静态大客户，了解客户的需求及竞争对手的活动状况，制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的服务策略，全力以赴稳定集团外静态高价值同时以点带面找到新的集团及新客户的增长点。为公司拓展市场。六、提高营业前台营业员营销实力目前营业前台营业员只习惯于标准及机械化的进行服务，没有特色服务，营销实力差，客户走讲营业厅没有得到品牌的划分的特色服务，没有合理的宣扬新业务。一方面实行与营业员进行沟通让他们知道全球通客户在企业中的重要性，提高营业员的品牌意识，一方面进行营销学问的培训，结果前一个生意兴隆，另一个面临倒闭。通过培训及参观学习及业务指标的考核力度，让营业员在营销方面有所提高，达到新业务的第一举荐率。敬重的各位领导、各位评委，几分钟的竞岗演讲，浓缩了人生一个短暂的片断，标注了人生一个新的起点。在此，我慎重承诺，爱岗敬业，无私奉献，用奋勉的激情擂响奋进的战鼓，用沸腾的热血冲击时代的脉搏，用赤诚的胸怀书写中国移动发展的新篇章。请大家信任我、支持我、考验我！我的演讲完毕，感谢大家！邮政局业务主管竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位评委、同事们：首先感谢局党委，给了我这次竞聘的机会。本人*，现年*岁，*员。*年参与工作，曾在邮政营业、储蓄前台做营业员，*年起先做*员，有丰富的邮政工作阅历。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公允、公正、公开的原则，走群众路途，以德才兼备为标准，实行竞聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的主动性和创建性。因此，我完全拥护局党委推行的这一改革举措。一、我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下三个优势：1、有较为扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终不遗忘读书，勤钻研，善思索，多探讨，不断地丰富自己、提高自己。2、有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委保持高度一样，踏实干事，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力都有了很大提高，能够胜任市场部工作。3、有较好的年龄优势。身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中去。二、拟聘后的工作设想假如我在这次竞聘中，能够得到领导的认可和同志们的信任，我将仔细履行职责，努力完成领导交办的各项工作任务。1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点，切实抓好邮政各专业务、改造和优化。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出办法、善出办法、会出办法，主动帮助领导做好各项工作。2、提高邮政业务管理水平，确保邮政各项工作平安稳定运行。不断增加政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，主动主动地想问题，办事情，凡事把各项服务都做在领导决策前，同时留意做好阅历总结，发觉问题刚好订正，切实做好协调和督办工作，常常深化基层，调查探讨，反馈工作中存在的问题和不足，为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺当进行。3、立足实际，加强电子化支局的规范化工作，要从面对支撑生产逐步向面对经营、管理和决策转变。4、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能，通过深层次、有重点、系统化培训，逐步培育出一支能够驾驭核心技术、综合素养优良的技术队伍。加强与各地市局业务阅历的沟通。7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法，都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地思索问题，同时进行创建性思维，讲求“拿来主义”、总结旧有阅历和创建新方法，使市场部的工作充溢朝气和活力。8、接着保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视自己，摆正位置，虚心谨慎，自觉接受领导和职工的监督。各位领导、同志们，以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法，希望领导和同志们给我以大力的支持。感谢大家！主管竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导：你们好！我叫xx，今年岁，团员，汉族，人力资源管理师、助理馆员职称。年8月至年7月在汽车销售服务有限公司先后从事文秘兼档案管理员、行政人事专干、团支部书记、行政人事主管的工作，并被授予过"先进个人"的荣誉称号。年9月份，我很荣幸的成为了物业公司的一员，因工作须要，从进入公司之初就始终从事行政人事工作，在公司领导的关怀下、在各部门经理的悉心指导及各位同事的热心帮助下，我从各方面严格要求自己，努力克服工作环境变更、公司业务性质不熟识等客观因素，较快的融入了这个大家庭，较好地完成了自己的本职工作。根据岗位职责要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务管理工作，详细负责公司人事管理、行政后勤工作，同时帮助部门经理担当协调、监督、管理的职责，并帮助公司的其他部门正常开展工作。在此，向各位领导汇报我三个多月的工作状况。主要工作状况我物业公司是xx年3月份成立，11月份才正式投入运作，在我工作的三个多月来，行政部的工作是从无到有，一点一滴渐渐积累成形，在这期间，我在公司经理班子的领导下，以高标准严格要求自己，树立好为各部门服务的思想，扎实做好各项工作。（一）聘请录用工作。从我加入的第一天起先，就帮助公司领导进行聘请面试录用工作。干脆参加了聘请流程。现公司员工人数为68人。（二）新员工军训工作。帮助公司领导组织新员工进行军训，做好新员工军训日常管理的后勤工作，对各位新员工有了肯定的了解，同时也圆满地完成了领导交待的新员工军训任务。（三）编制员工手册、行政管理制度、人力资源管理手册。依据公司领导要求，依据物业公司的行业特点，对行政、人事等制度进行了汇编，以供领导进行参考。（四）档案的管理工作。档案记载着一个公司的成长轨迹，公司创立之始，能做好档案的建立工作，亦给后来的工作带来各种便利。为便于公司的日常工作，我建立了员工人事档案、公司内部档案、人才库档案等档案，并对档案进行分类管理，便利了领导对资料的查找和运用，确保公司以后日常工作的有序运行，但由于各部门尚未移交业主档案，短暂没有进行外部档案工作的开展。（五）办公用品的选购及领取。建立完整地一套帐册及电子表格，进行办公用品选购领取登记，每月刚好汇总进行统计，以便了解公司各部门办公用品需求量，制定办公用品领用制度，尽量为公司节约办公费用、节约开支。思想方面实行各种形式，加强自身建设。当今时代是经济的时代，是终身学习的时代，我坚信，只有坚持不断的学习才能使人进步和提高，只有养成学习的好习惯，用理论学问作支撑，才能干好全部工作。树立终身学习的理念，提高学习的自觉性。我利用工作闲暇之时，从书本上、网络上不断充溢和完善自己的学问面，学习有关行政办公、人力资源管理等方面的学问。我还到集团公司人力资源部进行了相关的培训，通过学习并结合自己的思想动态和工作实际，进一步增加了自己的责任感和使命感，使自己在日常的工作中目标更明确，服务更周到，履行职责更到位。竞聘的优势行政部是公司政务和事务的联接点，是融合参谋助手、协调督办、服务职责的综合管理部门。是公司工作运转的中枢，处于承上启下的位置。其主要工作我认为除了从事信息宣扬、档案管理、人事管理、文书、会务、接待、保密、信访、计生等工作外，还有两条非常重要的工作职责。一是如何为领导当好参谋，起到助手作用。这主要体现在传达、贯彻、落实、执行领导探讨确定的事项和各项详细工作；搜集各部门及员工对公司工作的建议和看法，使行政部真正起到上情下达、下情上送的作用。二是行政部是后勤部门，要切实为各部门和全体员工做好服务工作，增加内部凝合力，使内部管理规范有序。这就要求行政人事主管必需具备较强的综合素养，从我自身的学习、工作经验以及特性特征来看，我能够接受这项挑战。竞聘后的几点想法一、摆正位置，处理好与领导、同事的关系行政部在公司的各项重大决策的形成和实行的过程中，发挥主动的决策参谋作用，详细表现在决策前的资料打算、决策中的建议和决策后的督查落实三个方面。工作既要主动主动，又要始终与领导保持一样，做到思想同心，工作同步，目标同向，上知方向，下知实情，远知信息、近知意图，紧紧围绕公司经营发展和提高效益这个中心仔细履行好工作职责。二、完善并修订行政部的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量；强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次；作好大家的后勤保障工作，不拖不等。三、做好协调工作：首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把便利留给各部门的原则，使其和谐顺畅；其次是留意强化外部协调，与相关部门有关处室建立良好的工作关系，使公司一些工作能够顺当有效的进行。四、增进办公自动化进程，在公司财力允许的状况下改善公司的办公条件，运用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。五、紧密围绕公司发展和稳定大局。树立人才强企和大教化、大培训的观念，以稳定伍为基础，以提高素养和实力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体系，为公司的发展供应牢靠的人才支持和智力支持。对竞聘结果的看法这次竞聘我抱这"一颗红心，两手打算"心态。因为我觉得，结果不是目的，能够参加，能够在参加中检验自己的实力、水平，激励自己更加奋勉努力做好工作，才是应有的目的。假如竞聘胜利，我会珍惜各位领导给我的这次机会，不断学习进取，踏实工作，做个称职主管，使公司的管理更上一层楼。假如竞聘失败，说明自己的学问有所欠缺，实力有待提高，我肯定会在将来的工作中接着努力，并将接着帮助好本部门领导做好各项工作，使公司的明天更加辉煌！我的演讲结束了，感谢大家！主管竞聘演讲稿 篇3大家好！我是人事部的xxx，今日在这里我要竞聘我们部门的人事主管，作为在公司工作了三年的老员工，我对人事工作可以说是很熟识了。我刚进公司的时候，是从前台做起的，每日接待不同的人员，有面试的，有入职的，有探望的，有询问的，有处理业务的。可以说在前台这个岗位上，我在沟通方面是学到了许多，同时也是熟识了公司的各项事务，在和同事的协作方面都能做好工作，之后我被经理调到了聘请的岗位，和各个部门的主管，经理沟通，了解他们的聘请需求，仔细为公司做好新人的聘请，这些年来，经过我的聘请，有几个部门的同事都已经晋升到主管了，而我还在原地踏步。这次刚好人事部有机会，我也就来竞聘主管的职位，不管是对公司的熟识，对工作的相识，还是在和同事的相处上，我觉得我可以胜任这个岗位。假如我能应聘胜利，我想我会做以下一些工作来把这个主管的工作做好。首先还是人事部最重要的一件事情，那就是聘请的工作，公司这些年越做越大，须要的人才也是越来越多，每个部门也都有末尾淘汰制，公司的人才始终在升级，作为人事主管，我更要帮公司把人才聘请到手，让公司能更快的发展，这一方面可以说是我特别熟识的了。再次在日常事务的处理方面，我们人事部门这些年来始终没有给公司组织太多的活动，除了年会和年中的旅游活动，日常并没有团建的活动，公司的同事在日常中，因为工作比较繁忙，所以没有太多可以沟通的机会，个人简历我假如上任的话，我会组织一些团建的活动，像每周组织一次周五的庆祝周末，让同事们可以放松一下，同时也是迎接周末的到来，像每日下午，工作时间都比较长，我觉得可以组织一个下午茶的时间，略微休息下，补充下能量，这样能更好的工作。身体是工作的本钱，每月也可以组织一些运动的活动，像羽毛球竞赛，登山竞赛等等。还有在制度方面，我假如担当人事主管，我会在制度上进行优化，更加人性化，更好的为公司和员工服务，让同事们可以快乐的工作，同时又能为公司带来更多的效益。我也许的工作安排就是这些，我也希望在今后的日子里，能更好的为公司和同事们服务，假如大家觉得我还可以，能够胜任这份工作，那请投我一票，感谢！主管竞聘演讲稿 篇4敬重的各位评委、领导，各位同事：大家好！我叫xxx，今年4月来到xxx集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来，在领导的关切指导下，同志们的支持帮助下，我有幸学到不少东西，取得了一点进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢，今日我要竞聘的职位是部门主管。在刚刚结束的XX年里，在黄经理领导下，在市内公司对本科室所负责的潍坊、淄博、东营、宾州等地的市场进行了主动的开发，深化到县乡，逐一走访客户100多家，对销售的各个品牌重新进行划分重新定位，确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度，开发新客户20余家，在今年的系统操作下，预料明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时，主动联系车辆、发货，尽可能的保证客户的需求，不使市场出现断货的现象。搞好农化服务，抓好试验田，刚好跟踪，为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。我没有辉煌的过去，我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上，今日我参与部门主管职位的竞争：我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。不断培育吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。在公司组织的学习罗文争做罗文式优秀员工的活动中，我仔细学习，体会罗文精神的精髓。10月8日参与fst精神革新训练，进一步加深了我爱岗敬业，主动主动的品质，养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力把工作做得。拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。“酷爱是的老师”。我酷爱业务工作，平常爱读营销方面的书籍，也阅读了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后，系统学习了有关业务学问和各类公司精神，已经具备了一个业务人员所必需的业务学问。在工作中，我严格要求自己，勇于实践，主动开拓业务市场。还学到了管理的学问，能够进行日常管理，各种数据报表的制作等。假如能够竞聘胜利，在XX年里，我会一如既往的敬重领导，团结同志，踏实工作，锐意进取，做好以下的工作：1、接着加大市场开发力度。进一步开拓市场，做细市场。歼灭空白市场，构建一个立体市场销售网络。抓好大客户，抓好渠道建设，建好客户档案并随时跟踪回访。2、加强学习型组织的建立，做好团队组织的假设。结合实际工作的阅历，不断学习提高，充溢完善自己，促进各业务人员素养的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、密切无间、所向无敌的团队。3、制定具体的工作安排。在平日的工作中，动身时要做工作支配，制定一个具体的工作安排。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天，做成表格，不断进行激励自我前进。4、搞好农化服务，加强服务意识。深化一线为客户搞好服务，与客户同吃同住，为客户开拓市场、帮助客户送货。加强对本企业的宣扬，提高xxx的知名度和美誉度，宣扬产品形象，起到终端拉动的作用。做好农化服务，抓住真正消费者农夫。5、加强客户关系，完善客户档案。在XX年里，我会把大部分的时间留在客户那里，帮助客户宣扬、铺货。深化到每一个乡镇、自然村，了解市场、把握市场，做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类，区分对待，和客户保持良好的联系。主管竞聘演讲稿 篇5各位领导、各位同事：大家好！时值春暖花开、万物复苏之际，随着渝叶集团公司机构和人事制度改革的全面推动，渝叶人在新的一年迎来了新的机遇和挑战。今日，我走上竞职演讲台，心中百感交集，一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机；二是感谢各位领导多年来对我的教化和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。我叫××，现年30岁，毕业于重庆商学院财会专业，大专学历，通过全国会计专业技术资格考试取得助理睬计师职称。我竞聘的岗位是渝叶科技公司主办会计。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是一次机遇，更重要的是一次难得的学习和熬炼的机会。我参与这个岗位的竞聘，有5个有利的条件：一是我具备相关的专业学问学问，有较为丰富的的工作阅历，熟识科技公司的详细状况。我从事财务工作已经8年，于20xx年1月进入重庆艾特信息技术有限公司，即重庆渝叶科技公司的前身，经验了从艾特公司到渝叶科技公司的过渡，见证了渝叶科技公司成立、发展、壮大，到目前相对稳定的全过程。进入渝叶公司5年来，我先后担当过出纳、库房管理员、会计等工作，特殊是在兼任库管工作期间，熟识、了解了与计算机相关的软、硬件及网络产品，为我以后从事it这个新兴行业的会计核算工作打下了一个良好的基础，一套服务器要配两个热插拨硬盘，一套公司数据库软件要配一张运用证书，这些都是我在实际工作中积累的阅历，由于计算机产品更新换代的时间太快，哪些产品库存时间太长，已经渐渐被市场淘汰，须要刚好低价处理，那些产品已经积压报废不能运用，我都能够做到心中有数，并刚好向营销部门及公司领导提出合理化建议，使公司损失削减到最低。二是有较强的工作实力。大家都知道，会计按其报告的对象不同，又分为财务会计和管理睬计，财务会计主要向企业外部关系人供应有关企业财务状况、经营成果和资金变动状况等有关信息；管理睬计主要侧重于向企业经营者和内部管理者供应经营规划、经 营管理、预料决策所需相关信息。财务会计侧重于过去信息，为有关各方供应所需数据；管理睬计侧重于将来信息，为内部管理部门供应数据。作为科技公司主办会计，在生产力发达、管理水平较高的今日，记账、算账、报账已经远远不能满意经济管理的须要，发挥会计的预料经济前景、参加经济决策、评价经营业绩等作用便成为会计的一项重要功能。因此，对于财务人员的工作实力提出了更高的要求，那就是作为企业财务管理人员必需立足企业自身经济特点，充分考虑宏观经济环境的影响，科学地进行财务决策、加强企业内部财务预算管理，为保证企业生产经营的顺畅进行与货币资源的充分利用，获得最大经济效益发挥主导作用。在实际工作中，我不仅能够严格执行相关法律法规、严格根据渝叶集团财务管理制度的要求，精确无误记录每一笔经济业务，照实反映企业财务状况和经营成果，依法计算缴纳国家税收，在国家政策允许的范围内为企业合理规避税收，并能够接受税务机关及审计部门的检查监督；加强预算管理，严格根据预算管理的要求，将企业费用限制在预算以内；同时能够当好领导参谋，参加企业生产经营活动，刚好供应参考建议，促进改善经营管理，降低成本，提高企业经济效益。三是娴熟运用计算机和网络的实力是我的一个优势。现代社会是信息化的社会，中国已加入wto，在市场日益竞争激烈的环境下，信息化是现代企业管理科学化的重要基础，信息化的建设已燃眉之急。 咱们渝叶公司通过局域网的建设，各部门资源已经可以共享，部门之间的信息已可以快速沟通，就财务工作而言，我们现在运用的最新版本的用友财务软件，我能够娴熟操作该软件，能够完成对数据的备份等工作，由于科技公司不在渝叶集团总部，因此运用网络传送相关数据及报表是特别必要的，我能够利用inter网快速与总公司财务部取得联系，保证财务工作刚好完成，我信任再经过努力和加强学习我是完全可以做得更精彩的。四是具备良好的职业道德。由于会计人员从事财务收支等经济管理工作，这种工作性质的特别性要求会计人员除了受到会计法律、法规的约束外，还必需受到职业道德和职业纪录的约束。在多年的会计工作中，我能够做到敬业爱岗、依法办事、客观公正、保守隐私。我酷爱财务工作，努力钻研业务，力争使自己的学问和技能适应所从事的工作的须要，严格根据会计法律、法规和国家统一的会计制度规定程序和要求进行会计工作，保证所供应的会计 信息真实完整，能够运用自己所驾驭的会计学问和会计方法，为改善企业的内部管理、提高经济效益服务，并且能够严守本单位的商业隐私，除法律规定和单位负责人同意外，决不私自向外供应或者泄露单位的会计信息。五是有剧烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益和得失，能敬重领导、团结同事。我也深知在学问更新飞速的年头要不断的学习、装备自己，努力在各方面充溢自己。我在日常生活和工作中留意不断地加强对专业学问和相关法律法规的学习，以“认仔细真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行与公司保持高度一样，踏实肯干，诚恳待人。我认为我完全能够胜任科技公司主办会计工作。假如我竞聘胜利，担当科技公司主办会计，我会仔细做好以下几个方面的工作，真正值好公司领导的参谋。1加强学习，主动主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。只有不断加强法律法规和公司的各项管理制度和相关业务学问的学习，不断充溢自己，才能胜任岗位要求。公司财务部门的工作，事实上是为经营等其他部门服务的工作，是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，既要担当繁忙的日常事务，又要参加政务，当好做好公司领导的参谋。因此，从事财务工作须要有剧烈的事业心和责任感，须要有较强的工作实力和工作艺术。另外我还要加强政治思想学习，听从支配，言行一样，顾全大局，坚决维护公司领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥主观能动性，使工作做到精益求精。2做好综合帮助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。我将刚好地传达贯彻公司的各项财务制度，并加强督办检查，促进我公司各项决策的落实。并且仔细、科学地做好与公司领导，与其他相关部门之间的沟通协调工作，使大家通力合作，亲密协作。工作上要摆正自己的位置，仔细完成财务部、公司经理支配的工作，合理分工、合理调度，仔细落实岗位责任制；还要在关切同事、理解同事上下功夫，做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调整，协调好各方面关系，保证扎扎实实，井然有序的做好本部门的各项工作。3当好参谋助手，服务公司领导决策。我将刚好精确地驾驭公司的财务工作动态，刚好向财务部和公司领导反馈相关信息；并且留意调查分析，主动为公司领导献计献策，对各种状况进行科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据，真正为领导当好参谋助手。我认为我能够胜任科技公司主办会计工作，请大家投我一票，感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 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