2022中层干部竞聘演讲稿优质8.docx

2022中层干部竞聘演讲稿中层干部竞聘演讲稿4篇演讲稿要求内容充溢，条理清晰，重点突出。现如今，我们都可能会用到演讲稿，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是我收集整理的中层干部竞聘演讲稿4篇，欢迎大家共享。中层干部竞聘演讲稿 篇1此时此刻，我之所以英勇地站在这里，是因为我来自班主任工作的第一线，对班主任工作的酸甜苦辣有切身感受；伴随着大榆树中学由基础薄弱校到县级一类校的发展，我在这里工作了整整十年，清楚地看到了我校过去德育工作的胜利与不足。我愿为班主任呼喊，喊出他们的心声，我愿为我校的德育工作倡议，充当一名马前卒。首先我认为德育干部应正确相识班主任工作。在我们这类一般中学，班主任是兼职而不是专职，兼职之外有一个完整的工作量，假如把班主任从教学中独立出来看待，眉毛胡子一把抓，势必导致班主任成天疲于奔命、顾此失彼，失去育人工作的艺术性，是对艺术的扼杀，长此以往，德育工作必定会葬送在麻木不仁的状态之中，这是每个人都不情愿看到和经受的，这就要求德育干部对班主任工作的安排要有重点，讲艺术。一、德育干部是一个服务者，是一个动脉栓塞通。俗话说，众人拾柴火焰高，在一个为共同目标奋斗的过程中，班主任之间避开不了小小的磨擦，这是我知道他们最须要的是意味深长（恰到好处）的三言两语的“刚好雨”，而不是劈头盖脸地训斥、冷眼旁观的木讷，更不是敌我冲突上报。当一个老师和学生偶然摩擦起火时，我有实力做到几分钟后让学生俯首听命地去找班主任承认错误，这里，体现的是一种艺术魅力，失去艺术的工作是枯燥乏味的。二、爱护班主任资源，仁政无敌。德育干部是班主任工作的传达者，更应是班主任最知心的后防。当一个班主任工作偏离轨道时，你应当拉他一把，当某个班主任满腹牢骚时，你应有一副兼听则明的耳朵，一颗善解人意的心灵，一个容纳百川的胸怀。当班主任失去信念时，你应当让她感到整个队伍和他同舟共济。假如在他最乏累的时候给他加两块砖，就不如让他稍事休息后让他推一车砖。人非草木，孰能无情。假如德育工作深化人心，我们的班主任队伍将是一支胜不骄败不馁、打不垮的铁军。三、扮好角色，勇于当枪。德育干部应视学校大业为己任，视老师利益为己利，不计较个人得失，正视自身地位，不自命不凡，不刚愎自用，要甘愿做一杆枪。当老师利益受到损害时，要敢于仗义执言，当上级工作来临时，要虚心纳谏，博采众议，集全体班主任的才智为靶子，弹无虚发，为大榆树中学射出一个个光辉绚丽的德育硕果。四、应留意和教学、总务部门的工作协调。完成工作安排应有一个按部就班的过程，不能期末搞突击，和教学工作明争暗斗，苦了班主任和学生。当后勤主任为财产损坏喋喋不休时，你应自省，当教学主任为学习风气不浓而满目愁云时，你应自省，是否德育工作出现了漏洞，缺乏了实效性，长自省才能经常醒，假如人人能自省，我们学校各部门工作有机结合，怕什么验收，惧什么检查，大榆树中学比以往任何时候都经得住考验。我就是一个擅长自省的人。五、学会学习工作才会有时代特色。二十一世纪的人才竞争，比的不是已驾驭学问的多少比的是驾驭学问接受信息的速度，速度确定效率，效率确定业绩。德育主任应转变观念，勇于抛弃一些陈规陋俗，尽快创建本校早就出现的校刊、广播站、德育基地、手拉手活动，让学生会自我管理，德育处正确引导，扎实培训，利用校内媒体正确引导，规范校内文明，行为规范，怕什么学生见面羞于问好，下课学生打架斗殴，卫生死角，语言垃圾，该隐去的都将消逝，不合时宜的必将过去，让我们满怀信念，迎接苏校谈到的的网络时代吧！中层干部竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、评委们：大家好!年我调到刚成立的信息中心，对计算机只感到的簇新、新奇。分局支配我到武汉高校脱产学习，给了我一个志向实现的机会。在这一年中，我同其他分局的同行们一起，系统的学习了计算机的基础学问和应用软件，从dos、wps到编程、网络春夏秋冬，放弃了寒暑假，放弃了节假日，放弃了挚友们的一次次聚会，一年中没有回过几次襄樊，最终以优异的成果完成了全部课程。随着信息社会的到来，在征管改革的深化进程中，微机作为信息化的媒介，以其巨大的容量，便捷的方式，超人的速度，丰富的资源，迅猛的登上了税收工作的舞台，成为新时期税务改革的弄潮儿。原以为学习过的我，已能驾驶着计算机驶入税务信息的高速马路，接触工作才知道理论和实际相差很远，为了跟上税务信息的发展，适应工作，痛定思痛后，我从自修英语起步，同时说通父母，花了一万多元搬回了电脑，并购置和借阅了多种计算机方面的书籍，也从这时起我就和孤独结下了不解之缘。近两年的时间，晚上我经常是守着书桌上的一盏台灯打发掉的，或看书，或写作，或打快乐爱的电脑。我也到处学艺，分局信息组的同事就是我的良师，我们常常在一起探讨，相互学习，取长补短，有不少时候，为了一个问题，我们经常争辩的面红耳赤，为了一个便利的解决方法，我们费尽心机，而一旦有了结果，我们又欣喜若狂。青春的漂亮在于不断的创建和不停的超越自己。正是这段孤独和孤独的日子，我重新明白了青春奉献与创建的意义，彻底放弃了泡在网络闲聊和电子嬉戏的所谓“虚拟人生”中却大言不惭地说这就是“e时代人类”的“精神家园”的陈腐思想。经过一段艰辛的努力，经过多数孤独中学问的积累，对征管法孜孜不倦的学习，我这只苯鸟也有了质的飞跃，工作起来也倍感轻松，游刃有余。今年十月份，我局担当了电子申报纳税的试点工作。向转换对我们信息中心来说是一个巨大的挑战，看到有些同志对计算机不太了解，我急在心里，建议开展培训并毛遂自荐当老师，将自己所学的学问和大家“共享”，在培训中，一边教一边学，发觉问题，解决问题。为了使大家学习有针对性，利用业余时间起草编拟并印发了多套简易教程。有了人员保证还要有技术上支持，通过协调向市局申请开通了“测试器”，在指导大家白天采集资料，晚上录入计算机的基础上，抽时间对不能处理或不知如何处理的问题，反复在“测试器”上试验，一遍、两遍最多的一次测试了多遍，就这样，白天楼上楼下、各个科室转，晚上大家加班结束后我们再加班，甚至夜以继日，一个多月下来，连睡觉基本都放在了分局。长时间的熬夜，我的眼睛由原来的近视150度到加大到350度，平常只好佩带着隐性眼镜，由于眼镜长时间不能清洁，严峻刺激了眼球，造成了眼睛散光，流泪不止。到医院治疗，医生戏称这属于“通天眼”，“计算机综合症”，再不留意，后果严峻。长时间的加班，连女挚友对我都产生了怀疑，有时人才进家门手机就追到，有几次约好刚见面电话就响了，我只有打的往单位赶，为这事她特地找到办公室来，质问 “是不是有意躲”，直到后来须要我们科长亲自打电话，才信任是加班。许多人说我是一个工作狂，其实，工作狂来自一种激情，因此我每时每刻都在提示自己：要用主动的心态去求取生命的最大值，去发觉希望的星星，专心创建生活的每一天，经过一个多月的努力，在良好的工作氛围中，我们分局顺当通过了从到的转变、金税工程和电子申报，得到了省、市局领导的好评。特殊是电子申报，我们靠自己摸索，从基础资料的采集，将每一个预料发生的问题提前做好了“备份”。整个试点工作没有出一点纰漏，信息中心也成为了同志们工作中有利的后盾。作为一名税务部门的信息人员，只有不断加强自己专业学问的长度和宽度，才能将高科技和税收业务有机的结合。作为一名国税部门的计算机工作者，我要用我 “下载”的学问，全身心的投入到将来的工作中，“知我者谓我心忧，不知我者谓我何求。”今日，我要在这里骄傲他说：“我爱我的岗位，我爱我的信息中心，我要用我青春的志向，编织出更美妙的程序”我的演讲至此结束，感谢大家!中层干部竞聘演讲稿 篇3各位领导 各位评委：你们好！特别感谢医院领导给我们创建了这么一次公允竞争的机会，我把这次竞争当作是一次自我挑战。在许多同事迟疑是否参与这次中层干部竞聘的时候，我说：我参与了，至少说明我有这个志气；我不参与，那我就输掉了我自己。我输掉的是一份自信。于是，我报名了，不管能否胜出，我都会以平常之心去对待。胜者，不是王；败者，也不是寇。今日，站在这个演讲台上，我只是响应医院人事制度改革的号召，在有可能的状况下，实现自己的人生价值。以一名一般护士的身份，来这里参与科室护士长和发展部主任的竞聘，我愿在竞聘中相识自己，在竞聘中完善自己，在拼搏中奉献自己，在竞聘中给领导提一点合理化的建议。众所周知，我们医院有着辉煌的历史，也为当地的医疗事业作出了不行磨灭的贡献。医院的旺盛有在座领导的功劳，也有全院职工的心血。因此，可以说，不管是昨天，还是今日、明天，我们都是和医院紧密连在一起的。假如，竞聘胜利，我将以多元化的新型管理意识去管理我的科室。在市场经济发展，社会办医风起云涌，卫生市场竞争日益激烈的今日，我将在管辖的范围内，使大伙树立竞争意识、创新意识、经营意识、服务意识、质量意识、公关意识、集体意识。假如，竞聘胜利，工作上我会以身作则。特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。当上级的要求与我实际工作相符时，我会尽最大的努力去完成；当上级的要求与科室利益发生冲突时，我会尽我所能从政策法规与工作职责上去找平衡点；当我的上属和下属发生冲突冲突时，我会作为桥梁，去沟通领导和下面职工的关系，我既会站在领导的角度领悟领导的意图，又会让下属感到一份尊严。假如，竞聘胜利，我对科室的护理工作将实行人性化的管理。用有效的管理机制激励人，以自身的行动带动人。用制度和岗位职责去管理人。做到大事讲原则，小事讲风格。对同事多理解，少埋怨；多敬重，少指责。用我的真情和爱心去善待我的每一个同事，使她们的人格得到充分的敬重。并且，我会尽我最大的实力协调科室同事之间的关系，做到不偏心，讲耐性的，献温心。尽量给我的同事创建一个宽松的、充分发挥自己的空间。假如，竞聘胜利，我将用拓宽眼界求方法，创新思路求效益的战略眼光，给领导提出创建性的建议，给医院找寻一条适合自己持续发展的道路。我会把引进人才，留住人才，把每个职工当成人才作为医院生存发展的主体。我深知，以人为本，是接着实施人才强企战略。把高素养的医护队伍当成医院的珍贵资源。假如，竞聘胜利，我将增加经营意识，建立人人讲节约，事事讲节约的良好氛围，让节约成为一种时尚，一种精神，一种境界，一种习惯。努力提高医院总体综合效益。假如，竞聘胜利，我将注意医院企业文化宣扬。因为医院发展必需以企业文化为动力，企业文化是确定企业生命力的重要因素，也是医院持续发展的强大动力。因此，宣扬医院，突出医院的强项与优势，是医院发展必不行少的一项措施。媒体是宣扬医院的一项工具，然而，有时人与人的沟通与沟通却更具劝服力。走出医院，深化基层社区，定时给群众义诊，让人人知道我们医院，了解我们医院，从而就医选择我们医院。组织一支医疗“攻关”队伍，发挥这支队伍攻关的能动性，让我们的医院深化到各社区、城乡。假如，竞聘胜利，我将和医院领导共同调动职工的主动性。当然，提高全院职工的主动性，其主要措施在于医院领导能否追求“企业价值和员工价值的和谐”。而体现一个员工价值除了对其工作实力的确定，还应当在待遇上赐予客观的确定。一个职工的主动性对医院发展有促进作用，而一个职工的消极心理同样对医院的发展有负面影响。一个单位假如不重视员工的心理因素，那么，这个企业经营必将恶性循环，这个企业又何来之辉煌？一个职工是一粒沙子，全院职工便是一片沙漠；一个职工是一粒水珠，全院职工便是一片海洋。“星星之火，可以燎原”，只要医院领导树立了正确的、主动的价值导向，我们便可以出现人心齐，泰山移的大好局面。假如，这次我竞聘失败，我也不怨天尤人，我会在竞争中找出自己和别人的差距，我仍旧会以主子翁的精神，提高医院的声誉，维护医院的利益，为医院的.发展强大奉献自己的光和热。各位领导，同事们，昨天的辉煌已经成为历史。而今日，我们必需站在新的起点，谱写新的篇章。为了医院的明天，为使医院在今后的市场经济大潮中，走出一条适合自己持续发展的道路，我们努力吧。因为有医院的图强，才有我们职工的切身利益，才有我们职工美妙的明天。中层干部竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、老师：大家好!首先感谢领导、老师们的信任和支持，给我这个述职演讲的机会。在学校领导和广阔老师的大力支持和帮助下，我圆满完成学校支配的各项工作，取得了肯定的成果。今日把我的任职状况向大家汇报，并确定再次参与学校中层领导的竞聘，我希望接着担当学校中层领导职务，情愿进一步为大家做好服务工作。多年来，我立足本职工作，听从领导、团结同志，爱岗敬业、静默奉献，从来不计较个人得失，甘心情愿为学校奉献自己的一切，时刻以一名优秀老师和优秀党员的标准严格要求自己，一贯兢兢业业努力工作。在学校中层岗位上，我听从领导，贴近群众，时刻与学校领导保持高度一样。我不但做好领导支配的工作，还最大限度的满意老师们的需求，做到上情下达，民意上传，尽心竭力为学校、为老师服务，为学校的发展做出了肯定的成果。我个人的思想品德、为人处事和工作实力，老师们是有目共睹的，我信任领导和老师们会对我有客观公正的评价。我竞聘的岗位是学校教务主任，我觉得自己具有以下六方面的优势：一是能坚持在教学第一线工作。第一线的班级管理和学科教学始终是一个老师的根本，也是一个领导干部扎根实践，了解、团结老师，遵从教化教学规律和真正代表老师利益的有效途径。同时我将做到坚持理论学习不放松，不断学习先进的教化教学和管理阅历，做到职业道德、教学水准与时俱进。二是有较为扎实的专业学问。工作29年以来，我始终不遗忘读书学习，勤钻研，善思索，多探讨，不断地丰富自己的业务学问、提高自己的业务水平，个人获得国家、省、市、县级各类论文、案例、教案共29项次，其中论文激活情趣，内化品质获国家级一等奖，发表在20xx年度教与学杂志上，浅谈班主任管理工作的几点艺术发表在湖北省优秀期刊胜利20xx年第5期，市级一等奖志向课堂，让学生的声音多起来发表在期刊胜利20xx年第11期，论文初写数学论文的几个要点发表在刚坚少年报20xx年第38期，续说"另辟蹊径出逆境"发表在国家级期刊中小学数学20xx年第四期。数学命题曾登载在20xx年初中数学教与学第12期上，20xx年度辅导的学生陈周同学在全国初中数学竞赛中荣获省级三等奖。20xx年度曾以平安永记心间在全县平安工作会上作阅历沟通。以上说明我有扎实的文字功底和过硬的业务素养。三是有较为丰富的实践阅历。我自从工作以来，先后担当过数学教研组长、年级组长、小学校长、中学政教处主任和团书记、初中年级主任等职务，多年的工作经验，我深知学校中层在学校工作中的地位、作用，知道他们的职责、任务和规范，明白学校中层所必备的素养和要求。假如我再次当选，会很快进入角色，顺当地开展工作。四是有较强的工作实力.我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养和党性修养，以"明明白白做人，实实在在做事"为信条，言行与学校保持高度一样，踏实干事，诚恳待人。在管理工作中，目标明确，分工合理，做到人人有事做，事事有人管。经过多年学习和熬炼，自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力、领导部署实力都有了很大提高，能够胜任学校中层干部工作。五是办事细致周到.拿破仑说"想的好是聪慧，安排得好是更聪慧，做得好是最聪慧。"工作不仅有安排，而且有过程、有总结、有资料积累，并且能做到公开、公允、公正，但也不缺乏人性化。大力提倡民主作风，共同研讨教化教学，尽量少做表面文章，多做实事，力求工作的实效性。六是能确立服务意识，管理工作以服务教化、老师为中心。工作中，我总是把责任留自己，把便利给他人。很多老师都乐意与我共班、共事。在各级领导的正确领导下，老师们的共同努力下，本人近几年在教化教学方面取得了肯定的成果，本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 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