2022企业自查报告例文7.docx

2022企业自查报告企业自查报告模板集锦9篇在人们越来越注意自身素养的今日，报告的运用成为日常生活的常态，报告中涉及到专业性术语要说明清晰。我敢确定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是我帮大家整理的企业自查报告10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。企业自查报告 篇1品销毁等规章制度，全部客户一律签订印刷托付合同，印件原稿、印样、委印证明文件，统一建档立卷保管，以备查验。印刷管理规定张贴于公司业务部门正面墙壁上，坚固树立依法印刷观念。二、健立了以法人代表为主的平安生产领导小组，对新入职员工进行三级平安培训，从消防、环保、印刷开机、后道装订、印刷品识别等方面的平安学问进行培训，公司制订了平安生产规章制度和员工作业指导书。根据法律、条例、方法等有关文件之规定，对不允许印刷的物品不接单、不设计、不印刷；确保企业生产的产品健康、平安;对企业生产中存在的平安隐患马上整改。三、定期（每季度）组织有关部门负责人对平安技术措施方案、执行状况进行检查，并由生产厂长作出工作总结；重大项目，向公司法人办公会议汇报。四、20xx年度实现工业总产值3760 万元，实现主营业务收入 3020 万元，交纳税金及附加 112 万元。年末资产总计 10080 万元，固定资产原值 1883 万元，年末存货 1053 万元。五、本公司目前拥有印刷机 3台、覆膜机1 台，全部为非国家淘汰印刷设备，20xx年度未发生任何平安事故和机械故障，全部生产设备处于良好状态。六、本公司按时上报各种统计数据，没有受到上级主管部门及其他行政部门的违规惩罚。七、本公司严格根据上级要求组织人员参与生产经营及法律法规培训，通过培训提高了员工的法律意识和技术实力，促进了企业的平稳较好发展。企业自查报告 篇2根据万府办20xx120号通知要求开展企业平安生产大检查。我公司领导高度重视，主动组织相关人员抓好组织发动，仔细开展自查自纠，不留死角。针对存在的问题和薄弱环节根据定人员、定时间、定措施、定资金的原则制定整改安排，落实整改措施，严防事故发生。现就自查状况总结如下。一、强化管理，明确责任为切实加强对我公司20xx年平安生产工作的领导，公司调整充溢了公司平安生产工作领导组，力争做到目标明确，责任落实，工作到位，防患于未然。二、细化措施，落实到位全面实行“平安第一，预防为主”的方针和市平安生产工作有关文件精神，坚持做到依法管理，强化监督，严格检查，督促整改，让隐患得到消退，事故得到限制，人民群众的生命财产得到保障。以监管工作为重点，严防一般平安事故，杜绝重、特大平安事故，确保人民群众生命财产平安。三、工作内容及措施方法得当(一)加强平安学问的宣扬教化，努力提高全公司职工平安生产意识。仔细开展平安生产法律法规和政策的宣扬教化，提倡和抓好平安文化建设，增加公司职工平安生产意识。二是企业要根据有关要求，主动主动选派人员参与上级主管部门组织的平安培训和复训，并切实抓好企业职工平安生产学问和生产技能的培训，确保特种作业人员和从业人员持证上岗率达100%。三是综治办帮助派出所要定期组织机动车辆驾驶员和车主参与道路交通平安法的培训教化，促使其增加道路交通平安意识，严守道路交通平安法规。四是加强检查、督促，促使企业平安生产培训教化工作制度化、常常化。(二)强化平安责任管理，建立健全各项规章制度。本单位平安工作的第一责任人，对本单位平安生产工作负干脆责任，必需切实履行职责，加强监督检查，刚好解除各类平安隐患，严防各类平安事故的发生。一是要仔细实行好与公司签订的平安生产目标管理责任书，做到有岗、有位、有责。二是公司平安生产领导组定期组织人员对各个部门落实的状况进行检查、督促，并将状况登记在册，作为年终综合考核的评分依据。三是各单位要结合自身实际，制定和完善各项平安生产规章制度及平安生产规程，并严格执行，杜绝“三违”现象，切实做到平安生产有章可循。(三)突出重点，狠抓落实，加大隐患排查整改力度。1.定期开展了综合性平安生产大检查。企业平安生产领导组每季度组织开展一次综合性的平安生产大检查，对重点部门存在的重大隐患，要督促其制定整改措施，落实资金，支配专人督促整改，并将隐患排查以及整改状况上报市安委会;各村、各企业和平安责任单位每月组织一次平安大检查，发觉隐患，制定措施，落实专人，限期整改，并将状况刚好上报企业平安生产领导组。2.道路交通平安。一是要仔细落实责任制，刚好与机动车辆驾驶员和车主签订平安责任书，明确责任。二是帮助相关部门要对全公司范围内的营运车辆特殊是危急品车辆进行了仔细清理、登记造册，做究竟数清、状况明。对车况不良的，该报废的强制解体报废，对于脱审的要督促或强制检审。定期或不定期开展路检路查，加大对“三无”车辆和“三超”(超载、超限、超速)行为的打击力度，严禁报废、带病车辆上路行驶。加强对易发生平安事故路段车辆的检查、监控，防止交通平安事故的发生。三是要加大宣扬教化力度，定期组织机动车辆业主或驾驶员进行道路交通平安学问培训，进一步增加从业人员的道路交通平安意识。3.电力平安。工程部要定期组织专业人员对全公司范围内输电线路进行一次检查，对存在的平安隐患，刚好整改。4.加强民事纠纷的调解工作。对一些遗留的纠纷要作好安抚工作对新出现的冲突纠纷要早发觉早解决，把影响稳定的因素解决在萌芽中。5.建筑工程平安。加强了对建房屋的施工人员的平安管理，对施工工地在搞好平安防护设施。确保施工人员和过往行人的人生平安。对存在严峻平安隐患的要责令整改。6.随时提高度警惕，严防 “”等邪教组织利用经济发展遇到的困难，向基层特殊是困难群众渗透，插手人民内部冲突制造事端。各村支部相识醒悟，随时加强对重点人员的盯、防、管、控，加强对重点部位、重点场所、重点场所的清理巡查守护，一有发觉刚好上报。确保我乡经济发展和政治稳定。四、存在的问题与不足(一)广阔群众平安生产意识较为淡薄，平安法律法规宣扬教化工作有待加强。(二)平安生产工作经费投入不足。在平安生产工作上虽然取得了肯定的成果，但离上级管理部门的要求还有肯定的差距，我们将在今后的工作中发扬成果，找出差距，弥补不足。我们将坚固树立平安就是保障，平安就是效益。抓平安就是抓发展，抓平安就是顾大局。进一步增加责任心和紧迫感，树立“生产必需平安，平安为了生产”的指导思想，切实履行职责，警钟长鸣，常抓不懈，确保公司上下生产平安，经济发展。企业自查报告 篇3我委依据文件精神，从12月上旬起，结合本单位的实际状况，对本单位会计基础工作状况进行了仔细的自查，现就自查状况报告如下：一、财务收支状况在财务工作过程中，本单位严格根据会计法的规定，依法设置会计账簿，并保证其真实完整，依据本单位实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告，严格执行国家有关财务法规，所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算，依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算，确保数据真实、有效。在支配支出时，分轻重缓急，保证常规和重点支出须要，既体现实际工作须要，又考虑财力可能，依据办公室各项工作任务，在财力可能的状况下，有保有压，确保重点，统筹支配，合理支出。二、单位内部限制制度建立和执行状况依据本单位工作实际，在建立并实施内部监督和限制制度过程中，制定了财产管理制度。建立和完善各项制度的同时，相关人员在工作过程中严格遵守这些规章制度，有效地实施了内部监督和限制，保证了会计工作的真实性、完整性以及单位财产的平安，加强了对本单位财产物资的监督和管理，杜绝了各种漏洞的发生，达到了以下三点要求：1、明确了记账人员与审批人员、经办人员的职责权限，使其相互分别、相互制约，以明确责任，防止舞弊，各项业务事项得以有序进行。2、明确了财务收支审批程序和审批人的权限和责任，规范了各项资金的运用，提高了资金运用效益。3、明确经费支出的范围和开支标准，实行各种有效措施限制经费开支，杜绝了奢侈现象的发生。三、固定资产管理和运用状况为了加强固定资产管理和运用，在固定资产购置时，严格根据政府选购程序进行选购，并依据有关规定，建立了账簿、款项和实物核查制度，通过建立健全制度，会计人员对各项财物、款项的增减变动和结存状况刚好进行记录、计算、反映、核对等。一方面做到账簿上所反映的有关财物、款项的结存数同实存数一样;另一方面通过账簿记录和记账凭证，原始凭证的核对，保证账账相符。无固定资产不入账，公物私用及其他违规问题。四、存在问题通过自查，我委在财务管理和财务工作过程中还存在一些不足，在实施内部监督制度和内部限制制度时，还未能完全达到会计法所规定的要求，预算管理制度、财务分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要进一步完善这方面的制度，实行更有力的措施，力求将这方面的工作做得更好。企业自查报告 篇4一、组织领导根据市财政局、审计局开展全市行政事业单位国有资产管理专项检查的工作要求，为顺当开展、按时完成我局的自查工作，我局成立了以局长为组长，分管局长为副组长，各相关人员为组员的国有资产管理专项检查自查领导小组，对我局的国有资产管理状况进行了全面盘点。二、工作起止时间我局于xx年x月x日至xx年x月x日期间进行了自查自纠工作。三、检查主要内容1、账外资产问题；2、已报废、损毁、盘亏资产长期未清理问题；3、未经批准自行购置政府选购书目内商品问题；4、对外借款、投资难以收回形成潜在损失问题；5、对外担保及成立经济实体、企业出资不到位而担当连带责任问题；6、资产转移未刚好办理调拨、过户手续问题；7、未经批准出租、出借、出售固定资产问题；8、资产有偿运用收入应缴未缴财政专户问题；9、其他。四、自查工作结果经自查，我局在国有资产管理方面严格根据国家有关规定执行，资产账账相符、账实相符、账表相符、账证相符，未发觉有上述问题。五、完善规章制度我局在自查的基础上，比照以前的财务制度，针对国有资产管理方面，依据有关政策法规，建立健全各项管理制度。企业自查报告 篇5县统计局关于开展全县劳动工资统计专项巡查的通知(泾统20xx42号)文件下发以后，我公司高度重视，主动开展劳动工资统计自查工作，按文件要求，逐项自查，现将我公司相关状况汇报如下：一、基本状况自查我公司按统计法法律法规和劳动工资统计报表制度的相关规定刚好上报真实完整的统计资料，无迟报、拒报统计资料的事务发生。(一)劳动统计基础工作状况：我公司统计内设机构为办公室人事科，设置1名专人负责劳动工资统计工作，按规定建立了统计台帐并存有劳动统计原始记录。(二)主要统计数据状况：20xx年上报的在岗职工和其他从业人员人数、劳动酬劳等指标数据上报数与自查数基本相符。二、自查主要内容1、统计人员尚无统计从业资格证;2、统计人员按规定设置和保存统计原始记录、统计台帐;3、自觉支持和协作各种统计调查和统计执法检查;4、能够刚好向本地统计机构上报真实、精确、完整的统计资料，无迟到、拒报统计资料行为;5、未接到当地统计机构和有关部门要本单位供应不实统计数据的要求。三、自查状况我公司能够学习和贯彻统计法，没有发生有关机构和人员伪造、篡改统计资料，打击报复统计人员的状况;没有发生严峻违法行为失察和阻挠、限制或干扰统计执法检查;不存在擅在自开展统计调查或者变更统计调查制度内容的行为;没有发生违法公布统计资料，违法泄漏统计调查对象资料的行为;我公司设立统计机构，并设置统计人员、指定统计负责人;能够刚好、精确、真实和完整地向统计机构报送统计资料。四、存在问题及整改措施统计人员未经过专业培训，无统计资格证书。我公司将要求统计人员参与相关的'统计接着教化培训，确保统计人员持证上岗，符合统计有关要求。企业自查报告 篇6敬重的市文化广电新闻出版局领导：我公司位于慈溪市周巷镇，成立于20xx年9月18日，是三A 集团子公司之一，企业现有总资产 万元，注册资金 万元，员工 人，厂区面积 平方米，可年生产瓦楞盒产品 亿平方米。接市企业15年度核验的通知，现将20xx年度企业自查状况报告如下：一、执行国家印刷管理法规规章状况我公司在上级各部门领导的关切和指导下，深化学习，仔细贯彻，坚决执行，杜绝一切违法违纪的经营行为。严格根据印刷经营许可证经营范围，严格执行印刷业管理条例和印刷品承印管理规定，严格执行国家有关印刷管理的各项法律法规和各项规章制度，自觉维护企业良好形象。我们坚决执行商标印制企业五项制度，针对存在的问题，即时加以整改，并完善了承印验证、登记、保管、交付和残次品销毁五项制度，制定了商标印制管理方法，统一根据要求仔细填写企业印刷品承印登记簿，同时制定和完善了相应的管理措施。做到在经营的过程中不断提升企业的形象、企业的诚信度，为印刷行业营造一个好的氛围出一份力。在经营过程中我们通过学习、领悟各项经营政策和法律法规，使企业逐步步入了一个良性循环的轨道，为以后的发展打下了良好的基础，在以后的经营过程中，我们要常常学习各项行政法规，对违规乱纪的事，我们坚决杜绝，决不能让违规乱纪的经营行为在我们企业发生。二、开展经营活动的基本条件和经营状况我公司现有厂房面积 平方米，职工人数 人，其中管理人员人，技术人员 人，工人 人，各类设备 余台 ，其中 为国外进口设备，能满意各类包装供应商需求。20xx年我公司主要业务来自电器产品、食品包装及日用品等产品包装印刷，公司定期组织管理人员和员工开展平安生产培训和印刷企业法律法规及五项制度的学习，并对培训效果进行刚好跟进，同时刚好上报各项数据。经统计：20xx年我公司承印纸制品印刷约 亿印，预料实现销售收入 万元，利润 万元，税金 万元。综合品牌信誉度在慈溪市纸制品德业中名列前茅。三、设备状况我公司遵照产业结构调整指导书目的方针，我们从建厂时就杜绝购置淘汰设备，使企业从一起先就与淘汰设备决裂，我们遵循优化产业结构，从提升企业的竞争力着手，购置了国内当前市场上的先进设备，为企业在以后的行业竞争中显现优势打下了伏笔，目前公司现有设备为：四色海德堡印刷机、双色海德堡印刷机、海德堡CTP 、全自动模切机、全自动OPP 覆膜机、全自动模切机、半自动模切机、全自动UV 上光机、全自动覆面机、和自动糊盒机等生产设备，且为国际先进设备，全部生产设备均处良好状态，先进的设备为企业的正常生产经营工作做出了较大贡献。在以后的经营过程中，我们将不断学习，敏锐洞察，拓展市场，不断拓展壮大公司业务，为以后引进新设备，提升企业在行业中的竞争力而不断努力。四、产品质量状况和平安生产状况我们公司始终以“以质量求生存，以信誉谋发展”为理念，20xx年度的质量管控中，实行生产自检+工序互检+专职首检、巡检+品管总检的方式，严把产品质量关，决不让不合格产品流出企业，产品出厂合格率为100，同时本年度以季度为单位，在公司内部开展了3次的全员品管圈活动，使全体员工的质量意识有了很大的提升，良好的产品质量赢得了客户的一样好评。建立以法人代表为主的平安生产领导小组，对新入职工进行三级平安培训，从消防、环保、印刷开机、后道表面处理、后道模切压痕及糊箱打钉等方面的平安学问进行培训，公司制定了平安生产规章制度和员工作业指导书。对不允许印刷的物品不接单、不设计、不印刷；生产中存在的平安隐患马上整改。五、统计数据报送状况公司每年根据规定按时逐项向新闻出版行政部门报送统计数据，企业在审核登记期内没有违规行为，未受过行政机关任何惩罚。在今后的经营中，我们将一如继往的执行好各项法律法规，学习好各项管理措施。在今后的经营中，我们将主动协作好上级各行政部门的工作，对组织的各项培训主动参与，并仔细贯彻各项措施，刚好上报各项数据，我们将一如继往的执行好各项法律法规，学习好各项管理措施，努力改善企业的不足，做到取精去粕，对企业自身的不足要常常自查，仔细监督好各项制度措施的到位状况，促进企业健康快速发展。特此报告xxx有限公司20xx年12月31日企业自查报告 篇7时间飞逝，新年的钟声已经到来，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。20xx年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的亲密协作下，部门各位员工全身心地投入。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的训诲和嘱托，从部门职能动身，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格限制工程质量及工程进度，完成了公司领导支配的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。 工程部在总经理正确领导和部门同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我们已先后完成了 91 个项目，总产值 428.2465万元，本着回顾过去，总结阅历，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程部20xx年的工作状况在以下几个方面进在项目的实施中，我们得到了一些阅历、教训，在这里，须要进行总结，以便今后加以借鉴和学习。一、项目标准化从部门成立起先，公司就始终强调标准化、流程化管理，我们做项目不是为了仅仅是完成某一个项目，而是要总结出肯定的标准和流程，这样我们将来才能更简单的完成更多的项目、面对更多的不同的客户。紧跟着领导的指示，我们建立了天池公司项目实施流程、项目设计施工规范，最终通过与各部门配合，逐步制订了公司主材家具标准化图集。这样的标准为以后项目的实施供应了依据，同时也削减了施工时间，甚至从各方面降低了成本。通过公司项目对标准的探讨，今后对于其他品牌，我们也要根据同样的方法和步骤来建立标准。但是在建立标准的过程中，由于公司没有自己的标准，所以许多设计依据都是经过仿照现有项目、或是参照客户供应的照片来下结论的。由于客户的某位代表也不刚好的供应相关要求或是确认我们的设计，导致项目竣工后还要更改。这样就造成了成本的增加，责任的不明确，有的甚至成了争辩的焦点。因此，在今后的设计中、标准化过程中，设计师设计的依据必需是客户正式确认的。二、项目制度化对于一个公司、一个部门，制度的建立与执行是维系发展的命脉，员工的工作、施工队的实施都必需要有一个完善的制度来加以管理。部门成立伊始，面对现场施工管理也是有肯定的管理制度和标准的，由于一起先对家装施工的阅历不够，培训没有到位，这些管理标准并未加以细化、实施。为了更加严格的限制施工的质量和进度，从现在起先，要深化施工现场质量、平安等管理制度，在今后的项目实施中加以应用，以避开出现一些质量问题。对于我们部门的工作人员，也须要通过一些制度来进行管理，特殊是材料选购费用等涉及项目成本的地方，都须要有一个规定，削减盲目的，无目的的花费。三、责任明确化由于部门处于刚成长阶段，不是全部专业人员都已经配备齐全。这样就须要某些员工做一些更细的工作，比如材料员：我们还是要逐步的建立材料库，联系材料供应商，以获得最新的材料信息和价格。又比如工程监理，我们也要履行自己的职责的同时，还要抱着不断开展新业务的想法，去接触一些新的客户。最主要的是目前缺少预算员，因此，对于成本的限制与计算还只能处于估价的方式去处理问题，这样就导致了项目实施前，不知道精确的施工成本预算，当项目结束时，又无法精确的计算出施工的实际成本。假如有一位装修预算员，那么靠着他的阅历和专业学问，将能更加精确的计算出工程量和承包价格，以限制施工的成本和监督施工的完成状况。有的工作，我们还是须要共同担当，以弥补人员上的不足。但是有些关键岗位上的工作，最好要有专人来进行管理，以免出现分工与责任的不明确，最终由于管理意识的不同或是不专业，导致一些不必要的工作失误。四、绩效考核由于去年时间紧、人员配置不足，对于绩效考核制度的建立还不是很完善。今年，对于部门员工的工作要赐予考核，要有肯定的绩效制度，对公司做出突出贡献的要赐予嘉奖，违反了公司制度或是对项目造成了损失的要追究责任，赐予惩罚。这些制度的制订还须要NN和公司其他部门赐予支持和决策。五、20xx年工作初步设想(一)20xx年项目管理的工作重点设想：针对以上提到的问题和薄弱环节，20xx年对项目管理工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。1、调整：主要是结合合作项目负责人责任书的制度，做到权责到人的工作制度，工程部经理责任制，材料员责任制，分管项目经理责任制，分管项目现场监理责任制的建立及完善，调整合作项目的管理方式，修改完善相关管理制度;2、完善：细化每个项目管理工作，将管理制度深化到项目管理的全部阶段和环节，形成一套完整的从项目策划到项目考评的项目管理流程;3、规范：结合实际要求，对上述项目管理流程的各环节进行规范管理，细化和落实项目管理台帐，做到各环节有安排、有制度、有实施、有检查、有改进，并形成相关记录;4、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和项目考评制度，加强执行力，强化奖罚的刚好性和有效性，提高项目管理人员的责任心，使各项规章制度落到实处。(二)、人才队伍建设20xx年是公司各部门完善管理的一年，也是工程部成长最快的一年，在职人员工作主动性不够等缘由，针对这些现象20xx年人才建设提出新的要求：1、加强在职人员的培育力度，努力提高人才队伍的素养，在职人员要加大自我学习力度，并组织到其他管理好的工地学习观摩，参与有关工程管理培训。2、加大引进人才力度，主动引进高层次人才20xx年公司旗下的项目会更多，现场监理人员技术不够成熟，部门须要一支强有力是工程管理队伍，关系到公司的持续壮大的发展，公司将面对聘请人员组建强有力的工程人员。3、现场管理、沟通协调方面：工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必需主动协调公司内外各部门各单位的工作。既要着眼于维护客户稳定、又要坚决维护公司利益的原则不能动摇。现场管理人员对施工单位，在平安、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不模糊，现场主动沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作阅历敏捷解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺当高效地进行，最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。随着20xx年的到来，我们公司正迈着坚实的步伐，以人为本，关注并仔细落实顾客各阶段的需求思想，进一步提升公司综合管理平台，公司开发规模不断扩大，开发产品结构不断优化，经济效益、综合实力不断增加。面对公司发展，工程部将主动推动以项目精细管理为核心的工作体制，将“细心”是看法、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项目管理中。展望将来，工程咳嗽闭员木瘛貉锏亩分尽愕男判娜庸靖碌姆褂胩粽!企业自查报告 篇8为实行中心、省、市、县关于改进工作作风亲密联系群众的有关规定，规范“三公经费”管理，促进厉行节约各项措施的落实。依据县纪委、监察局、财政局、审计局、人民银行关于加强“三公经费”管理及监督检查的实施方案(永纪字20xx19号文件精神，永丰县交通运输局对“三公经费”的管理运用和公务卡制度执行状况进行了自查：一、领导重视，措施得力。全局各单位能够充分相识加强“三公经费”管理、落实厉行节约各项措施对推动反腐倡廉建设、建设清廉政府、促进领导干部廉洁从政的重要意义，切实加强组织领导，进一步加强了对干部职工的宣扬教化，完善管理方法，制定过硬的执行措施，确保工作取得实效。二、严格“三公经费”管理及执行公务卡制度。一是实现了“三公经费”下降目标。全局各单位本着艰苦奋斗、勤俭节约的原则，实行有效措施，最大限度地压缩公用行政经费支出，压缩一切不必要的开支，确保“三公经费”支出每年有所下降。二是实行了“三公经费”运用状况公开。全局各单位“三公经费”运用状况一年内至少会在本单位内部公布两次以上(即：半年和全年各公布一次);公布内容真实、具体，不仅只公布总额，还公布明细。三是仔细执行公务卡消费制度。各预算单位对公务卡强制结算书目内的公务支出项目，均能根据相关规定运用公务卡结算。三、从自查自纠状况来看：1、全局各单位“三公经费”等支出真实、合规，达到了下降指标要求。公务接待费用方面：没有违反公务接待原则;没有公款大吃大喝;没有用公款支付应由个人负担的费用;没有以会议费、培训费等名义报销接待费用;没有把款待费转移到下属单位或企业报销等。公务用车费用方面：没有违规购车、豪华装修车辆，对车辆能够实行定点修理和加油等。出国(境)费用方面：没有利用公款出国(境)旅游;没有用公款支付应由个人负担的费用。其他方面：不存在公款旅游、违规发放津补贴和奖金等违规违纪行为。2、全局各单位“三公经费”及其他行政(事业)经费能够根据本实施方案的要求进行公开，并做到真实、具体公开。3、建立了公务卡管理制度，加强了对公务卡强制结算书目的执行、报销规范等。企业自查报告 篇9依据上级关于教化事业统计核查工作的通知要求，主动协作教化组此次教化事业统计核查工作，我园对教化统计数据在生成、填报等各个环节进行了全方位的自查。现将自查状况报告如下：（一）主动实行统计法律、法规；刚好上交相关数据，按时完成数据统计工作。（二）基本完善学校统计工作规章制度建设，根据统计制度的规定设置了原始记录。（三）加强统计人员的管理。我园由特地人员详细负责统计工作，班主任详细负责各班各种数据的采集填报工作，使数据内外一样，不走样，不掺水分。（四）重点核查了学校上报的教化基础数据库、基层统计报表的有关数据：1、在园生数。通过核对幼儿学籍数据库人数，登记上报人数与实际在园生数一样；2、教职工、专任老师数和现任的一样；3、校内土地面积。土地登记面积和学校土地实际运用、占地面积一样；4、学校建筑面积。通过核对核实校舍建筑面积（教学行政用房）与上报数据库的数字一样；5、固定资产和教学仪器设备。通过核对固定资产（教学仪器设备），固定资产数据与幼儿园现有的基本一样；6、图书册数。通过核对图书记录和上架图书的实际状况基本相同；7、基础教化的班额基本符合要求。（五）建立了档案室，建立幼儿花名册和教职工花名册，并且适时更新。为了加强数据管理与维护。我们要求班主任要常常与负责统计的工作人员进行沟通，刚好上报各类数据的变动状况，发觉问题刚好订正修改，确保了学校基表与上报的数据库相一样。以上是我园教化数据统计状况所进行的检查状况，我们决心借助这次教化事业统计核查工作的时机，进一步完善我们的工作，刚好更新相关数据从而使我园的教化统计工作日臻完善。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页