2022优秀的态度决定一切演讲稿.docx

2022优秀的态度决定一切演讲稿优秀的看法确定一切演讲稿一个人的看法怎么样非常重要，因为看法确定选择，看法确定思路，看法确定一切。以下是yjbys我搜集整理的优秀的看法确定一切演讲稿，欢迎阅读。更多资讯请接着关注演讲稿范文栏目!看法确定一切演讲稿敬重的各位领导、各位评委、各位同事：大家好!今日我演讲的题目是——看法确定一切。;学习成就事业，学问创建将来;。在机关开展的学习活动中，我仔细阅读和学习了看法确定一切这本书，体会很深。在工作面前，看法确定一切。没有不重要的工作，只有不重视工作的人。不同的看法，成就不同的人生，有什么样的看法就会产生什么样的行为，从而确定不同的结果。有这样一个小故事：三个工人在砌一堵墙。有人过来问他们：;你们在干什么?;第一个人抬头苦笑着说：;没望见吗?砌墙!我正在搬运着那些重得要命的石块呢。这可真是累人啊.其次个人抬头苦笑着说：;我们在盖一栋高楼。不过这份工作可真是不轻松啊.第三个人满面笑容快乐地说：;我们正在建设一座新城市。我们现在所盖的这幢大楼将来将成为城市的端庄性建筑之一啊!想想能够参加这样一个工程，真是令人兴奋。;十年后，第一个人依旧在砌墙;其次个人坐在办公室里画图纸——他成了工程师;第三个人，是前两个人的老板。可见，一个人的工作看法折射着人生看法，而人生看法确定一个人一生的成就。虽然胜利是由多种因素制约的，但看法是首要解决的问题。有人在做过万人次以上的调查后发觉了看法和胜利的一些规律：胜利的第一大类要素与他们的看法有着干脆的关系，如主动、主动、坚决、毅立、奉献、乐观、信念、雄心、恒心、决心、爱心、责任心等这样因素也许占80%左右;其次类要素，属于后天修炼所得，叫;技巧;，如擅长处理人际关系、口才好、有远见、创建力强、技术好、工作实力强，这类要素也许占13%左右;第三类属于客观要素，如运气、机遇、环境、长相、天赋等，这类要素也许占7%左右;同时，还归纳了这三者的关系：第一，看法与技巧是因果关系。其次，胜利须要持续的好运气。所以，我们做任何事情，成败的关键在于我们做事的看法，关键在于我们是直面困难、解决困难，还是回避困难、在困难面前放弃。这是一个看法问题。在实际的生活当中，我们常听到这样的埋怨：;工作很累，钱挣的很少; ， ;做同样的工作，为什么他挣的比我多呢?;，;领导为什么只重视他，委以他重任呢?;诚然，这样的状况实际中的确存在。带着心情工作，确定不会有出的表现。试想，左手边站着一个看法主动向上、右手边站一个垂头丧气、凡事都摇头的员工，领导会做出什么样的选择?工作和生活须要热忱和行动，须要努力，须要一种主动主动、自动自发的精神，这就要求我们以主动的看法对待工作对待他人对待生活。有主动的看法才能够担负起责任，才能够团结，才能够开拓创新，才能够应对各种困难的问题。看法确定选择，看法确定思路，看法确定一切。让我们从现在起先，以主动的看法来勇于超越自我，不断完善自我，丰富我们的人生吧!我的演讲完了，感谢大家.看法确定一切演讲稿敬重的各位领导，各位同事：大家好!我是来自前厅部的*，特别感谢各位领导赐予这次熬炼自我的机会，站在这里，我的心情特别激烈，也特别兴奋，今日我演讲的题目是;看法确定一切;。看法即心态，使我们对待事物的一种表现方式。人们的生活中有各种心态，但你想得到什么你就要有什么样的心态。就比如说做为一名一般员工，我始终认为工作没有凹凸之分，不管在任何岗位上，都要酷爱自己的工作。干不干是选择问题，干好干不好就是看法问题，只有端正看法，全身心投入到工作中去，才能体现出自己的.价值。我酷爱我的工作，立志要做一颗闪光的螺丝钉，无论拧到哪里都不放松!然而，全部的事情都不是一帆风水的，工作中的种种不顺，并未使我意志消沉。我不断的吸取教训，总结阅历。因人没有生而知之，只有学而知之。通过学习来提高自己各方面的实力，使自己能够接受各方面的挑战! 我们不管做人还是做事，只要能从不经意的小事做起，往往就可以变更别人对我们的信任和看法，因为看法确定一切。所以我们要用主动的心态投入到我们的工作中，在岗位的每一钟，我就做好六十秒! 前厅部作为酒店的对外窗口，要树立良好的服务形象!就拿我们门僮来说，在别人眼中我们的工作就是站在那拉拉门，向客人问声好这么简洁。其实则不然，那只是我们工作的一部分。我们要察言观色，了解客人的一些须要，供应更好的服务。吴总曾说过前厅是酒店的大脑，输出各种信息，而我们就是那信息传达员。在这样的部门里我严格要求自己，始终树立顾客第一的主子翁精神。酒店是我家，服务靠大家。始终把店兴我荣，店衰我耻紧记在心中。让我们每一份努力，都是为了酒店的将来。 只要我们为了酒店美妙的将来，贡献出自己的一份力气，那么我们酒店将成为酒店行业中的一颗闪烁的明星，一道靓丽的风景线。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页