2022企业年度工作总结精品7.docx

2022企业年度工作总结精选企业年度工作总结6篇 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而确定成果，得到阅历，找出差距，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，是时候写一份总结了。那么总结要留意有什么内容呢？下面是我收集整理的企业年度工作总结6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 企业年度工作总结 篇120xx年水电七局湖南郴州鲁荷金风电场项目部自始自终把平安生产以及环境因素限制工作放在首位，时刻保持对平安生产管理及环境因素限制工作的重视，对全体施工人员进行严管理、严要求。20xx年4月15日水电七局湖南郴州鲁荷金风电场项目部成立，首先建立了完善的平安文明生产组织机构。建立以项目第一负责人项目经理为平安第一责任人的平安生产组织机构；设立专职平安管理副经理，加大平安监管力度；设立平安主管部门平安环保部，并配专职平安员，负责平安文明施工日常管理工作；各施工班组均设置一名兼职平安员，负责施工中随时监督平安。在项目部全体干部职工的共同努力下，建立健全平安生产组织机制，制定形成较完善的平安管理制度21个(平安平安文明生产环境保证体系及技术组织措施、平安生产责任制度、平安教化培训制度、平安奖罚制度、平安技术措施项目管理制度、施工现场平安制度、重大危急源(检测、评估、应急)救援制度等)，使项目部平安管理有章可循，平安生产更加规范。在20xx年4月至8月组织、参与平安大检查6次，专项平安检查12次，查出平安事故隐患3个，平安违章罚款3人/次，现场口头警告12人次，对事故隐患班组或个人能够刚好进行整改和反馈状况，现场警告能马上改正，违章罚款能刚好上缴。并针对施工中的实际状况开展了多项平安活动，提高了职工的平安意识。召开专题平安会议共计23次，平安教化及入厂教化2次，3级平安教化63人/次，平安技术措施交底12次。这些平安会议、教化、交底等平安管理措施，极大的提高了项目部干部、职工个人的平安意识和平安素养。每个职工群众平安思想的转变为鲁荷金风电场项目部无平安事故打下了坚实的基础。湖南郴州鲁荷金风电场项目部，工作主要生产任务是安装24台20xxKW风力发电机及配套的变压器安装；20xxKW风力发电机总重284吨，机组高126。70米，单件最重的是塔筒第一节63吨，单件吊装最高(80米高)的是62吨发电机，每套机组有6次大件吊装，安装24台机组共有144次大件吊装，全部作业都是高风险。为了施工的须要，项目部现配置大型吊装设备有800吨、130吨、75吨、50吨汽车吊及450吨履带吊各一台，40吨平板拖车4辆、其它车辆6台；目前已经完成71次大件吊装，13次大型吊车拆车及转运，这些设备在施工中发挥了巨大作用，同时也带来了平安管理的风险，项目部平安环保部门及技术管理部门，针对可能产生的事故后果主动制定出具体的平安应对措施，作好重大危急源的评估、监控、治理等工作。针对重大设备吊装平安的重要性，制定出相应的重大设备吊装应急救援预案、做到防范于未然。同时我们也能够以主动、自觉的看法接受业主及监理平安管理部门对我部施工现场的各种平安设施和资料的检查，对指出的隐患、不足能够虚心接受，刚好整改并持续改进。环境限制管理方面，项目部进点后马上组织相关各部室班组的人员根据相关法律、法规对项目部作业活动及其作业场所可能产生的污染状况进行了辨识、评价，并针对可能发生的环境因素，制订了相关管理制度以及各项节约指标，项目部物资管理部门分别建立了项目部电、油、钢材等的消耗台帐，每月进行汇总，对实际消耗状况进行分析，购买新设备时，仔细进行考虑，优先采纳技术成熟、质量牢靠、资源能源消耗低、污染少的工艺技术和设备。项目部办公区全部运用节能型的照明灯具，夜间照明由专人负责，作到公共区域照明时间统一规定。办公室对办公用品发放仔细记录统计，打印文件尽量采纳双面打印，对各种运用后的办公耗材由办公室统一回收处理。施工班组作业完毕后的废弃物，可以回收的，由施工班组带回项目部统一处理，不行回收的各种废弃物由施工班组带回项目部后堆放在项目部统一规划的贮存区域内，待贮存到肯定数量后，由项目部支配车辆运输至垃圾场，由其按国家、政府相关规定进行无害化处理。水电七局湖南郴州鲁荷金风电场项目部，20xx年的平安生产管理及环境因素限制工作，在国家相关法律、法规的政策指导下，在中南院总承包项目部的领导和指导下，项目部全体干部职工的共同努力下，平安工作管理有序，没有发生人身伤亡、重伤事故、重大机电设备事故、重大火灾事故等平安事故也未发生一起重大环境污染状况。在20xx年实现了生产性平安事故、重大环境污染事故“零”的目标。为保证湖南郴州鲁荷金风电场风机安装工程有一个良好、平安、环保的施工环境发挥了主动的作用。企业年度工作总结 篇2站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金安排的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作。用在经过两个月的erp项目的筹建和打算工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合本集团公司实际状况着手进行了erp项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如：设置"存货调价单"，使油品的销售价格根据即定的流程规范操作；设置一般选购订单和特别选购订单，规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程；在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系，严格限制成本费用。依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。四、资金调控有序，合理限制集团总体资金规模。由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也改变不定，在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此，财务部一方面刚好与客户对账，加强销售货款的刚好回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓；另一方面，依据集团公司经营方针与安排，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量。财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、erp管理制度、预算管理制度。企业年度工作总结 篇320xx年，是*科技公司走入低谷的一年。在工作重心发生重大转移、经营下滑的背景下，我们本着求实的工作作风，提出限制费用预算、节约开支、增加效益的工作原则，紧紧围绕集团公司和董事会下达的经营目标，在客户的大力支持与帮助下、在*科技全体员工的共同努力下，各项工作基本得以顺当完成。现将全年工作状况汇报如下：一、以财务管理为核心，加强各项制度的落实。20xx年初，公司依据实际经营状况的须要，对公司机构和人事进行了调整，今年的工作主要是市局系统维护及零星硬件、耗材销售。因此，我们将工作的重点放在了稳固现有客户，努力拓展新客户和新业务的基础上。经过一年的努力，20xx年实现营业收入*万元，营业成本*万元，费用*万元，实现税金*万元，利润为*万元。依据20xx年1月17日签订的经济目标责任书及经营预算的要求，公司本年营业收入预算为*万元，实际实现收入*万元，超额完成收入*万元，增长幅度高达*;成本预算*万元，实际成本*万元，因收入增加而相应增加成本*万元;营业毛利预算为*万元，实际毛利*万元，较预算增加了*万元，增长幅度为*;销售毛利预算为*万元，实际为*万元，增加了*万元，销售毛利率为*，在市场需求不足，行业内部竞争加剧状况下，比安排毛利率*增长了*，增长幅度达到*;期间费用预算为*万元，实际费用为*万元(其中上缴管理费为*万元)，增加了*万元，增加幅度为32.59，低于收入增加水平，预算中费用率为*，实际费用率为*，费用率水平比预算低*;利润预算为*万元，实际利润为*万元，实际实现利润*万元，比安排增加*万元，增长幅度高达*，确保了集团公司下达的目标任务“保证目标：持平;力争目标*万元”的顺当完成。上述工作业绩的取得，我们主要从以下几方面加强了工作。1、抓财务制度的规范。企业管理是以财务管理为核心，因为财务是反映一个企业经济运行好坏的风向标，它提示给经营管理者的不仅是经营成果的真实反映，同时还能发觉经营管理过程中的问题。20xx年我司依据集团公司的有关财务管理规定，针对it行业的特点，结合公司目前的经营状况，对相关的财务制度进行了规范和完善，并在公司内部多次组织员工学习及熟识财务制度。特殊是针对20xx年费用预算的执行，我们将客户服务部的费用实行了包干运用的规定，财务依据这一新的状况，对相应的审核报销工作作了新的规定，明确财务借支及报销工作流程。这样，公司内部形成了财务管理是核心，但他又适时地协作经营管理工作流程的调整，真正起到了财务在依章行事的前提下主动参加经营活动的目的。同时加强报销凭证的审核工作，将一切不合规的东西都杜绝在事务发生前，确保财务的正确性与真实性。2、加强财务监督。制度制定后加以执行只是完成了部分工作，关键是在制度的执行过程中，是否有一个好的监督机制来保证制度的全面、公正、透亮的执行。有了监督保障机制，20xx年公司的经营管理成果是显著的。我们实践的结果就是，在公司制度范围内，一切按公司制度办事，要求人人参加，人人监督，真正把制度的执行落到实处。员工都主动自觉工作流程，也同时履行自己的责任。3、提高人员素养。一公司各个详细工作岗位上员工素养的凹凸，干脆确定该公司整体素养。我公司从敬重人、用好人，培育和要求每一个员工的职业道德和职业素养。同时努力营造让员工真实、精确、敢讲真话、敢提看法的环境，让他们主动参加企业经营活动，站在自己的本职角度、刚好发觉问题，提出合理化建议。由于人际关系的和谐，环境的宽松，员工常常会提出一些合理的建议和看法，特殊是财务人员，针对公司的管理经营活动提出一些建议及留意事项，我们管理人员都能在第一时间驾驭，这样给公司在做出经营决策时供应了牢靠真实的依据，避开了经营中的风险，明显降低了管理成本。4、加强学习与沟通。经营管理胜利的关键是不断具有创新精神和沟通渠道。要具有创新精神，就必需不断加强学习，提高自我创新实力。我们在抓好经营管理工作的同时，激励每一个员工加强学习，常常在技术、经济、管理等方面探讨话题。目前公司内部基本形成了上下左右良好的沟通渠道。二、以售后服务为重点，开展服务达标活动。1、围绕售后服务开展工作。20xx年的工作围绕售后服务绽开。在集团公司的统一协调下，我司本着“加强内部管理，严格限制费用，提高服务质量，增加企业效益”的工作指导方针，出台了对全市客户的统一售后服务标准， 严格根据定的售后服务安排，对全市的区县客户进行售后，为市局的信息化做好系统保障工作。一年来，我公司全体员工本着“精诚团结、忍辱负重、服务达标”的工作方针，在人手惊慌的状况下，合理支配工作安排、制定周密的工作流程，顺当完成39家客户公司日常巡检共计117次;上门解决突发问题及新安装设备等192次;硬件设备维护、修理170次。从全年的工作量来看，客户服务中心除从事软件修改的人员外，负责外出维护以及硬件安装的员工全年人均出差约为118天。由于今年工作目标明确、工作安排具体、措施得力。因此，从客户方反馈的.看法和我们从市局信息中心及其他渠道得到的信息来看，客观地说对我公司今年的工作满足度有了很大提高，售后服务质量得到客户认可。这些工作成果的取得，是全体员工的共同努力所取得的，也是公司多年来的培育和教化，熬炼了一支有技术、有纪律、愿奉献的员工队伍的详细体现。2、加大市场拓展力度，努力抓住商机。20xx年，我们仔细分析了市场状况，以及我们面对的客户状况。提出“搞好客户关系管理，引导客户消费，创建销售商机，努力扩大销售”的工作方针。为此，公司要求全部的员工，在与客户接触时，主动引导客户，挖掘客户潜在需求，努力扩大销售。取得了较好的成果，特殊是以前对我公司有偏见的一些客户，今年都回头找我们选购设备，这充分说明我们制定的工作方针是正确的。在抓住商机上，我们今年通过招标，胜利三次应标。即*，三大项目实现销售额*万元，占总销售额的*;其中利润贡献度为*。在完成好行业内的销售工作的前提下，我们腾出精力，利用员工的一些客户关系，向外实施市场拓展，20xx年我们胜利地将*银行和*电信局纳入了我们的客户群中，使其当年实现销售额*万元，占销售总额的*。明显取得了效果。20xx年销售任务的超额完成除了客观因素外，与公司从事销售工作的员工的艰苦努力是密不行分的，他们的付出，为公司的业绩完成打下了坚实的基础。3、合理利用资金，加大货款催收力度。货款能否刚好回笼，干脆影响到日常经营工作的开展。因此，从今年初起先，在日常销售中留意货款的回笼工作，作为营销部门，他们实行了一切有利措施，在每次销售活动中，加强了货款的回笼工作。因此，截止12月中旬，累计收回应收账款*万元。这为今年的经营工作在资金保障上打下了良好基础。除大型招标项目须要资金贷款外，我们基本上是利用自有资金在运转。从费用的角度来说节约了财务费用。三、做好后勤保障，解除员工后顾之忧。1、狠抓平安工作，确保公司人身财产平安我公司主动响应集团公司号召，为加强平安管理工作，落实平安责任，公司制定了*科技公司平安管理制度、*科技公司消防预案及*科技公司治安预案，并定期或不定期地组织全体员工学习，增加员工的法制观念，强化员工的平安防范意识，做到人人讲平安，事事有平安，确保公司人员和财产平安。公司设立了专职平安员，平安员严格实行相关的平安管理制度，并定期检查公司平安管理工作，主动参与集团公司组织的平安学习，还依据工作状况不定期的在公司内部组织平安教化学习活动今年1月，公司还与每位员工签订了平安保密协议。此协议的签订，主要是为保证公司利益不受侵害，督促受聘员工在合同及协议期间，有责任有义务保守公司的商业隐私及技术机密等。由于我公司狠抓了各项平安管理工作，20xx年全年来，未发生过任何一起刑事盗窃、消防火灾、人身伤亡等平安事故，为企业经济运行供应了平安保障。2、保障公司正常运作，完善企业机构手续3、确保公司资质，体现公司技术实力企业年度工作总结 篇4县水务局根据县委、县政府和上级水行政主管部门对水务工作的支配部署，围绕水利建设这一中心，狠抓建设管理和项目前期工作，同时保证了防汛抗旱、平安蓄水、农田水利基本建设等各项水利业务工作顺当开展。基本状况如下：一、固定资产投资目标任务完成状况县委、县政府下达的水利固定资产投资任务为1.8亿元，截至目前，全县重点工程完成总投资15218万元,占县下达投资安排的85%。市水务局下达的水利建设项目投资任务是18430万元，到目前完成数占任务数的82%。到12月底将完成1.8亿元的水利固定资产投资任务数。特殊是在重点水利项目建设方面，呈现出27件重点水利工程在同一年内开工实施的历史新高。(一)恨虎坝水库建设及渠系配套工程。新建恨虎坝工程属云南省重点水源工程。批准总投资8970.37万元，工程于8月正式开工，目前整个工程累计完成工程投资6900万元，占总投资的77%，主体工程进入扫尾阶段。渠系配套工程，安排投资.59万元，目前已开工实施。(二)农村人畜饮水平安工程。农村饮水平安投资项目已经实施完成，完成投资1450万元，解决了3.14万人的饮水平安。目前，总投资为1304万元的我县第三批农村饮水平安项目已开工实施，工期3个月，将于20xx年春节前完工。工程完工后将解决6个镇， 2.588万人农村居民和3所学校0.4791万师生的饮水平安问题。(三)干支渠防渗工程。我县五条干支防渗工程属省级水利投资项目。总投资570万元，于11开工实施，目前已经完工。(四)小(一)型病险水库除险加固工程。6件小(一)型水库除险加固工程总投资3697.42万元，批准工期为8个月。主要内容是进行大坝整修和防渗处理、对溢洪道和低涵进行改造。于2月28日开工建设，主体工程已完成。整个工程12月底可完工。(五)至冬春修农田水利工程建设超安排完成。冬至春，全县共建成各类水利工程1508件，完成总投资13343.45万元，占安排的134%。(六)大型灌区杜公河治理工程。根据省水利厅和省发改委联发的批复文件，改造杜公河灌排渠首段4.9公里，改造放水闸3道、放水涵洞7座，新建管理房300。批准工期为5个月，到8月底，已完成全部投资任务。完成河堤挡墙4.9公里，绿化河堤4.9公里，完成投资1259.72万元万元。(七)13件小(二)型水库除险加固工程。全县共有小(二)型水库81件，79件被列入了国家小(二)型病险水库的除险加固项目，其中，36件列入国家重点项目，由中心每件投资240万元进行工程建设，43件列入省级一般项目，由省级投资110万元，市、县配套70万元进行工程建设。依据国家的投资安排，我县重点实施的小(二)型水库共13件，批复总投资3525.94万元，工期8个月。13件工程已于6月15日正式开工建设，目前各项工程进展顺当，主体工程基本完成，预料年底可完工。(八)板桥河防洪治理工程。省水利厅批准总投资为2340万元，批准治理河道长6.92公里，安排工期8个月。工程治理任务为河道河堤加高、培厚、护砌以及河道疏通开挖。工程于8月11日正式开工实施。(九) 莲花田水库除险加固工程莲花田水库除险加固工程批准工程概算总投资3613.68万元，批准建设内容为：大坝坝体、坝基接触带及两岸防渗处理;溢洪道改、扩建及加固处理;输水隧洞加固改造，更换闸门及启闭设备;完善大坝观测设施。10月份已完成了招投标，工期9个月，现已开工实施。二、重点项目前期工作我县在全力推动27件重点水利建设项目和做好抗旱救灾工作的同时，着眼长远、科学规划，扎实做好六个方面重点水利项目的前期工作，做到建设管理和项目争取两不误，确保今明两年重点水利工程建设持续推动。一是大坝冲水库扩建工程可研报告通过了省级评审。大坝冲水库扩建工程。主要内容是将436万m3的小(一)型水库扩建为万m3的中型水库。整个工程估算投资27214.22万元。10月底对大坝冲水库可研报告进行了评审。二是新建三道沟水库可研报告通过了市级评审。安排新建的三道沟水库，规模为小(一)型，总库容148万m3，建成后可担当灌区面积3266亩,解决6720人、20xx头大、小牲畜的用水问题;工程估算总投资444.79万元,库容单位投资30.03元/ m3。4月22日，可研报告通过了市发改局和市水务局的评审。目前等待评审看法书。三是非重点小(二)型水库除险加固通过省级评审。八件非重点小(二)型水库的初步设计已经编制完成。已在4月20日通过省级评审。每件投资180万元，其中省级资金每座110万元。将于年内开工建设。四是两件中型河闸除险加固工程通过省级评审。全县有中型河闸8座，其中7座带病运行， 3月底已完成了2道闸的初步设计报告，4月中旬通过了省级评审，待批复。五是农村河道治理项目正在规划之中。我县境内南盘江支流中，流域面积在20xx方公里以下的农村河流有18条，总长度274.04公里须要治理。按每公里100万元计算，估算资金2.74亿元。项目正在规划之中。六是滇东华蜜渠县段建设规划基本完成。滇东华蜜渠县段规划已完成，估算投资7500万元，目前待市级进行评审。项目涉及活水和龙海2个乡镇，总耕地面积7.2万亩。主要分三个片区。受益耕地面积7.716万亩，受益农户数6742户。三、存在困难和问题1、依据摸底调查和统计，全县范围有龙潭水源170处，日出水量30.5万立方米，具备建蓄水池的153处、已建7处，需新建蓄水池146个，共蓄水44.90万立方米，需投资20xx.06万元。如要尽快实施，资金压力较大。2、水利普查工作到明年年底才结束，目前大量的普查任务由水利部门的工作人员来担当，同时，又离不开村社干部的支持与协作。由于工作经费紧缺，加之乡镇机构改革，水务所将划归乡镇管理，影响了当前的普查进度和工作人员的工作主动性。3、从南盘江河道提水入库的电费、设备修理运行和人员工时费开支较大。四、20xx年重点工作(一)抓好今冬明春农田水利基本建设。全县今冬明春安排建设各类水利工程1746件，安排完成水利建设总投资10206.68万元，安排新增防渗渠道90.31公里，加高加固堤防5公里，疏浚河道5.1公里，清淤渠道138.4公里，加固水库20座，建设村镇供水工程16处，新修改造泵站10座，新增浇灌面积0.45万亩，改善浇灌面积22.43万亩，新增除涝面积0.02万亩，改善除涝面积0.3万亩，改造中低产田0.2万亩，治理水土流失面积35平方公里，解决3.0671万人的饮水困难及饮水平安，建成0.4万亩现代烟田。(二)抓住机遇、主动争取上级水行政主管在经费上赐予大力支持，根据“先生活、后生产”的原则，为抗旱应急工程的实施供应资金保障。(三)整合资金，年内对小水窖建设赐予适当补助。容量在25立方米以上的，每件补助1000-1500元，全县共计634件，到年底安排补助到位75.4万元。(四)切实加强水利工程建设。根据“在建工程抓管理、促进度、保质量，拟建工程抓规划、重立项、促开工、保配套”的原则，主动抓好在建恨虎坝水库渠系配套工程、莲花田水库除险加固等27件重点工程的施工管理和监督，加快大坝冲水库扩建、8件小二型水库除险加固等工程开工的各项打算工作，力争年内开工建设，加强与各级各部门的沟通协调，尽快促成滇东华蜜渠、新建下河沿中型水库纳入国家或省级项目。五、主要措施(一)实施“兴水强县”战略，突出水利建设的基础地位。县委、政府始终把“兴水利、强基础”作为改善农村生产生活条件、促进农业增效、农夫增收、农村发展的基础性工作，将“兴水强县”战略作为国民经济发展的一项重要内容纳入五年规划，制定了兴水强县规划，成立了以县长任组长，分管副县长任副组长，相关成员单位为成员的“兴水强县”工作领导小组，真正做到了组织到位、规划先行、保障有力，使水利建设各项工作得以有效开展并取得实效。水务局从思想到行动上与县委、县政府保持一样，为实施“兴水强县”战略尽职尽责。(二)强化规划编制和项目申报，加大水利建设工作力度。根据“因地制宜、量力适度、民主自愿、突出重点、兼顾一般”的原则，围绕“巩固提高坝区，重点加强山区半山区，主攻旱地水浇，切实解决人畜饮水问题，全面提高抗灾实力”的建设思路强化规划编制工作，在科学编制规划的基础上主动向省、市申报、争取立项扶持，加快水利建设步伐。目前，1件中型水库扩建可研报告通过了省级评审、1件三道沟小(一)型水库新建可研报告通过了市级评审、8件非重点小(二)型水库除险加固通过了省级评审、2件中型河闸除险加固工程通过了省级评审、18条农村河道治理项目规划正在进行、1件跨县引水渠建设规划基本完成。(三)多方筹集水利建设资金，形成全社会共同参加水利建设的良好局面。实行“向上争、财政挤、社会捐、群众筹、落实税费扶持政策”等方式，大力筹集水利建设资金，抓住国家大兴水利、加大水利建设扶持力度的有利时机，主动向国家、省、市争取项目资金;在年初财政预算中优先支配水利建设配套资金，专款专用，刚好拨付到位;根据“谁出资、谁建设、谁管理、谁受益”的原则，激励和支持社会各界及水利工程技术人员发挥各自优势，实行投资、入股、合作等多种形式参加或自办水利;根据“一事一议”筹资筹劳的有关规定，主动引导农夫出资出劳，参加水利建设;把从水利建设工程中收取的森林植被复原费、建安营业税和小型农田水利设施产权制度改革回收的资金，用于农田水利建设、农村河渠绿化、小流域植树造林和水源区植被复原。近年来，累计争取上级资金39237.89万元、县财政投入4004.99万元、群众筹资(含投劳折资)5743.27万元。在加大资金筹措力度的同时，强化资金管理，健全完善农田水利建设项目资金管理方法，确保资金专款专用，保障水利建设工程顺当开展。(四)狠抓工程建设管理，保障工程按时高质量完工。在农田水利建设中，严格坚持“建管并重，注意质量，讲求实效”的原则，正确处理持续大干与主攻质量的关系，正确处理工程数量与工程质量的关系，正确处理工程进度与工程效益的关系，使技术、质量、管理和效益有机结合起来。坚持统一规划、统一标准、统一设计、统一规格质量，实行施工、管理、技术分级负责制，做到细心设计，细心施工，强化管理，严把质量关，真正达到干一件，成一件，发挥效益一片的建设目的。批准总投资8970.37万元的恨虎坝水库新建工程是云南省重点水源工程之一，工程于8月正式开工，目前整个工程累计完成工程投资6900万元，占总投资的77%，该工程建设进度快、质量好，受到省市领导和专家的好评。(五)狠抓建后管理，发挥工程持续效益。工程建设“三分建，七分管”，为进一步强化水利工程建设的建后管理工作，制定了水利工程管理方法，层层落实建后管理制度，签订责任书，建立农田水利良性运行长效机制;主动培育和发展农夫用水户协会，通过互助合作、自主管理、自我服务的建设管理新模式，有效地解决小型水利工程修理养护难、水费征收难问题。目前，全县共成立农夫用水户协会86家，从近3年的水费征收状况看，在成立了用水协会的乡镇农夫交纳水费的主动性显著提高，农业水费征收率已达99%。企业年度工作总结 篇520xx年度，我单位仔细贯彻执行国务院民办非企业单位登记管理暂行条例精神，严格根据民办非企业单位年度检查方法、河北省民办非企业单位管理暂行方法等相关法律法规，主动发挥登记机关职能作用，严按程序办理登记、变更等手续，按规定开展年检及联合检查工作，保证民办非企业单位自律、诚信、自我约束，规范、健康发展，详细工作开展如下： 一、完善组织机构建设和制度建设，在有关领导下开展业务活动，定期实行会议，年初制订工作安排，对20xx年的工作进行总体部署。年终开展工作总结，就我单位一年来的工作进行回顾，评定任务完成状况，总结阅历，吸取教训，为单位以后的发展打下了更坚实的基础。三、接着整合社会的良好资源，更好的服务于社会。在去年去居委会、广场为儿童免费服务的基础上，我们进一步拓展了服务方式和范围，充分利用好各种载体，创新服务方式，在给学生上课的同时为他们的家长开展家长讲座，让家长们驾驭最基本的教化孩子的实力，共同协力教化好祖国的花朵。四、财务状况：收入和支出，基本持平，但由于20xx年我校对校区进行了装修、并购进了很多桌椅及先进的教学设备，加上物价成本和人员开支的上涨，收支基本持平。资金来源及运用方面：因为我单位是属于民办的，又是非营利性的，自收自支，并依据总体的收入，合理、有安排的支配费用开支。20xx年，我们是进步的一年，是收获的一年，在前进的道路上我们获得了更好的口碑，吸引了更多的学员，单位的业务在增长，我单位的教职人员将接着努力，坚持以学生为中心，努力创新，为广阔家长供应更好更优质的服务，为秦皇岛的教化事业做出应有的贡献。 秦皇岛市海港区友益英语培训学校企业年度工作总结 篇6转瞬瞬间，20xx年即将过去，在这一年中，工作、思想、学习较有新的提高，对生活、人生有了进一步的感悟。回想点滴，今年年值得记忆。20xx年x月初，我来到xx县xx工作，x月份我被局领导支配在局办公室工作，x月初支配到局设计室工作，现将这段时间的工作、生活、学习思想总结如下：一、不辱使命、扎实工作1、快速驾驭业务工作局办公室是一个有着互帮互助、团结友善的先进单位，在办公室工作人员的热忱帮助下，很快的了解了局办公室的主要工作及我将要开展的业务工作。我的工作主要是负责收发文件和接听电话，包括接受上级单位下达的文件和局本单位上报的文件，并上报局领导批示，批复文件发至各相关单位，刚好传阅相关文件，做到上情下达，下情上报。在开展基本业务的同时，我也能够按时完成办领导交予的日常业务，包括公函文件、通知请示等。2、坚守岗位，敏捷应对设计室是局xx一个特别的单位，肩负着xx县全部水利工程的规划和设计任务，今年我很荣幸的也加入了这个集体。参加水利工程的规划、设计工作，通过一段时间的学习和工作，我对水利工程和xx县水利状况有了进一步相识，这对我开展以后的工作有了很大帮助，在此期间我完成了xx县xx河防洪工程xx段横断面图纸绘制工作、xx山排洪渠初步设计报告编制工作、帮助完成了xx县小型农田水利重点县建设方案编制工作及局领导下达的其他任务。3、保持良好的生活习惯在工作的这段时期，我听从领导的各项任务，不挑剔、不埋怨，每日按时上下班，严格遵守工作纪律，合理支配非工作时间及节假日早起熬炼，观看报纸和电视新闻，关切国家大事。闲暇之余与各单位人员探讨解决困难，互帮互助。二、学习实力和思想觉悟提高在平常工作中，我也养成了一个良好的品质习惯，不懂就问，工作踏实仔细、不好大喜功，与办公室工作人员团结和谐，关系非常融洽。三、存在的困难和不足1、水利基础业务水平驾驭不够，业务实力水平有待提高。2、水利工程规划、设计学问欠缺。3、水利信息化技术薄弱。四、今后工作目标1、保持良好的工作看法，刚好有效的完成工作任务。2、仔细完成领导下达的其它工作任务。3、学以致用，发挥我的工作实力。4、加强政治理论学习和水利工程规划、设计方面的学习。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 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