2022优秀的竞聘演讲稿例文5.docx

2022优秀的竞聘演讲稿好用的优秀的竞聘演讲稿5篇演讲稿的写法比较敏捷，可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。在当下社会，越来越多人会去运用演讲稿，那要怎么写好演讲稿呢？下面是我收集整理的优秀的竞聘演讲稿5篇，希望能够帮助到大家。优秀的竞聘演讲稿 篇1各位领导、各位评委：您们好！今日我竞聘的岗位是市场部副经理。首先，感谢领导们始终以来对我的培育、信任、支持和激励，感谢领导们给了我这样一个公开接受组织选择、充分展示自我的机会，我会非常地珍惜这次机会。我叫王xxx，今年*岁，*学历，（政治成分），目前服务于公司市场部。我之所以竞争这个工作岗位，敢于站在这里作竞聘演讲，源于我对工作的不断追求；源于多年来在市场部的工作经验和工作阅历；更源于我有自身的优势：第一、我性格开朗，为人热忱大方，具有剧烈的敬业精神。 我在公司工作多年，使我养成了善解人意，擅长沟通沟通的良好品德。在工作中我能够听从领导,团结同事,从而造就了良好的人际关系。我推崇敬业精神，对于每一件工作我都力争卓越，追求完备。无论在哪一工作岗位我都恪尽职守，勤勤恳恳，任劳任怨，力争把工作做得最好。敬业精神使我在长期的工作中塑造成了甘于奉献，勇挑重担的品行，正是这样一种精神使我敢于竞聘市场部副经理这样一个工作岗位。其次、我在工作中积累了丰富的阅历，具备吃苦耐劳的品质，具有较强的沟通、协调实力。我参与工作已经*年了，*年时间锤炼了我坚韧的品质，也让我收获了丰富的工作阅历。我先后做过*、*、*。不同的岗位历炼了我的意志，丰富了我的学问，增加了我的实力，拓展了我的视野，也培育了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的品行和吃苦耐劳、不畏艰险的精神，这都为我做好以后的工作奠定了良好的基础。任职不同工作岗位的经验，使我学会了如何主动沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的环境中完成。我随和热忱的性格，肯定能够协调好工作关系，创建和谐的工作氛围，更好地发挥团队效能。第三，我驾驭市场部各项工作职责，具有岗位要求的相应管理实力，具备一名管理人员必备的基本素养。进入集团至今，我始终工作在市场部的基础管理工作岗位上，多年的工作经验，使我对市场部的工作有着全面的理解，熬炼了我的管理实力，使我具备一名营销管理人员必备的基本素养。在内勤工作中，我把各项工作都支配得井井有条，确保了工作有条不紊的开展。在负责区域内市场业务拓展工作、相关业务款项回收、相关客户资源信息收集以及相关政府关系协调工作中，我熟识和驾驭客户信息，并同客户们建立了相互合作、相互信任的关系，为今后开展工作夯实了必要的人脉基础。今年完成了对金泉工业区、港口工业园、九连城、乙炔市场、五龙工业园、汤池镇的调研工作，并对园区内企业均已摸底，通过这些工作我驾驭了精确的数据资料，使我对于集团的发展方向和重点有了全新的定位，便于对产品的售前、售中、售后进行规划。今日到这里参与竞聘的同事都是非常优秀的，这次竞职的原则也是“优中选优”。假如我没有竞选胜利，说明我自身的实力还不够。假如组织选中了我，我能竞聘上市场部副经理的岗位，我将一如既往地扎实工作，努力学习，使自己能更好的提高业务实力，仔细根据以下思路去做：一是稳定已有客户，发展潜在客户，培育客户的忠诚度。重视市场策划工作，切实保障营销安排的可行性、市场价格确定的合理性，扎实维持良好的政府关系，在适当的时候通过宣扬、活动等等方式来促动市场的消费量，给市场经营户信念。立足客户发展安排的刚好性、可实施性，主动发挥部门同事的主观能动性，主动出去，找寻客户资源，积累客户资源，发展客户资源。同时，在市场开发中，本着“双赢”的目的，不断提升自身的品牌和指名度，进一步增加客户和我们合作的欲望，这才是提高客户忠诚度的唯一方法。二是抓营销业绩，推动市场营销工作更上一层楼。把工作业绩放在首要位置，明确责任，强化意识。一方面，进一步落实工程合同回款的追缴工作、跟踪与协调合同执行进度、协调维护合同执行过程中的客户关系，维护集团利益，提升客户满足度。另一方面，确定燃气具市场营销策略，推广xxx品牌，提升客户对xxx品牌的知晓度，提升xxx的市场占有率。三是重视调研工作，抓市场分析，强化营销策略的针对性和有效性。努力调研市场，刚好发觉市场的改变和需求，亲密联系客户，刚好反馈有价值的信息给集团，用于指导集团应对市场改变，做出调整。要加大宣扬力度，加强营销推广，争取潜在客户，促进规模增长，抢占市场份额。四是注意团结，加强部门人员考核管理，组建一支团结合作，能为商户供应优质服务的团队。摆正位置，维护正职领导的权威，为主要领导当好助手，搞好团结，增加领导班子的凝合力。工作中深化基层，知难而上，勇挑重担，为一线工作人员做好业务助手和后台支撑。五是加强学习，搞好调研，提高业务本事和工作实力。全面了解、熟识市场营销的基本状况，仔细落实集团的工作要求，在学中干、边干中学，刚好提高业务本事和实际工作实力。各位领导、各位评委，以上是我的一些观点和思路，可能有一些不对之处，敬请指责指正。无论这次竞职结果如何，我都会正确对待，无论在什么岗位，我一样会仔细做好本职工作，以更高的标准要求自己，进一步完善自己，实现自己的社会价值。我的演讲结束了，再次感谢领导们给我这个难得的竞聘机会。最终，祝大家工作顺当、身体健康。感谢。优秀的竞聘演讲稿 篇2敬重的老师、各位同学：大家好！我叫赵宇航.首先，很感谢老师给我们供应这次竞聘班委的机会，这体现了老师的民主和公允。这次我竞聘的职位是班长或副班长。我之所以竞聘这个职位，我觉得有以下几个方面的优势：一、我是一个得才兼备的学生.从一年级以来，我成果优异，每个学期都被评比为三好学生.二、我有肯定的管理和组织实力。从一年级的学习委员到二年级和三年级的副班长，几年来的班干部工作，熬炼了我的管理实力。三、我有很好的人缘，也有很剧烈的为同学服务的意识。在学校里，我敬重老师，团结同学，是同学们的好挚友。带领同学早读、为同学们收发作业等等，我喜爱为同学们服务。“赵宇航同学是一个懂事听话的好孩子，是老师工作上的得力助手”是各位老师对我的评价。因为我有以上优势，所以，我信任我可以胜任班长或副班长这个职务。假如大家信任我，我将不辜负老师和同学对我的期望，我会更加努力，做好老师的得力助手，更好地为同学们服务。希望同学们投上你神圣的一票.感谢大家！优秀的竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、同志们：大家好！首先感谢领导和同志们多年来对我的关切、帮助和爱惜，更要感谢各位领导给了我这次充分展示自我的机会！我叫*，诞生于197*年*月*日，19xx年8月毕业于*省邮电学校邮政通信管理专业，在*局参与工作，19xx年底调入*市邮电局，历任市邮电局江南分局营业员、市邮政局邮购公司营业班班长、话费储蓄班班长，自20xx年11月任储蓄业务事后监督员至今。我竞聘的岗位是储汇局储蓄业务事后监督员。事后监督顾名思义就是指事后的监督检查、审核把关工作，也就是对各网点的储蓄业务及相关报表进行审核和检查，做好把关工作，确保资金平安。我竞聘这一岗位的缘由及优势是：1、我酷爱我们的邮储事业，自1986的复原邮政储蓄以来，我们的邮储事业蒸蒸日上，储蓄余额稳步提升，影响力不断扩大，作为一名邮政职工的我，也为此而欢欣鼓舞，同时我觉得自己有责任也有义务做好邮政储蓄的事后保障和监督检查工作。2、丰富的专业学问和超群的业务处理实力，使我能够胜任这一岗位。我是20xx年11月底调到储汇科做事后监督员工作的，刚分到事后班，我就接手了全市全部网点中最大的一个网点*二所，同时还负责3个农村网点的事后监督工作。当时，由于局里创收政策的激励，储蓄业务量大增，每天都有大量的协储内容，又恰逢我局与电信公司、联通公司签订了代收话费协议，每天的工作量很大，工作压力也很大。面对压力我没有退缩，每天早来晚走，勤学苦练，很快适应并胜任了本职工作。当时月工作量达四万多笔，并且要将审核完的业务资料装订成册。这期间我很好的完成了本职工作，得到了领导的确定和同志们的好评。假如我竞聘胜利，我将着重从以下几个方面开展工作：1、确保储蓄资金的平安。在储蓄业务和帐务的审核过程中，发生任何差错，都会干脆影响到邮储资金的平安或储户的利益。通过事后监督发觉可疑迹象，坚决一追究竟，发觉问题要刚好向上级汇报并主动实行补救措施。2、接着加强业务学习，在提高自身业务素养的同时，辅导各支局所的营业人员提高业务技术水平，强化工作责任心，保证工作质量。3、在监督检查工作中，力求在监督检查的深度及广度上下功夫，寻求合理的监督检查切入点，在监督检查工作中，本着对事不对人的原则，在工作中既要做到检查业务的“严、细、实”，又要奇妙地协调前后台的工作关系及感情。4、加大监督检查力度，加强对空白凭证运用状况的监督检查，按规定保管各类报表和档案，做到不错乱、不丢失、便于查询，并刚好立档送库保管；供应储蓄业务的各项数据，以便领导刚好驾驭储蓄发展动态，主动实行各项有效措施和政策。5、在完成本职工作的同时，主动完成科里及班里的临时性工作，主动参与局里和科里组织的各项活动，努力完成创收任务。不论此次竞聘胜利与否，我都将以饱满的热忱投入到下一步的工作当中，与大家共携手、齐努力，运用权我们的邮政事业再上新台阶！以上是我的竞聘演讲，感谢大家！优秀的竞聘演讲稿 篇4我叫_，进入公司已经有两年的光阴，现在在_区客户服务部工作，在这两年的时间，我得到了公司领导的培育和身边同事的照看，使我自己在客服部得到了很大的进步。在付费的岗位上，仔细学习专业学问，因为在现在这个社会中，没有学问就没有一切，面对客户，自己要做到三心：细心、耐性、专心。用优质服务，提高客户的满足度与忠诚度，把客户的满足，做为自己工作的目标，把客户的利益当做自己的利益，把客户的事当做自己的事办。在保险这个市场里，客户就是一切，对于他们提出的问题，自己都仔细回答，只有摆正了心里的位置，才能使客户满足，提高工作效率，更好的服务于客户。此次公司的改革，也是为了适应市场发展的要求，市场变、企业不变，就会出现问题，总是解决不好，就会损失企业的利益，如企业没有了利益，何谈个人利益。所以我认为，公司的这次人事改革是有必要而且刚好的。假如我能幸运的竞争上付费这个岗位，会努力的做好自己的本职工作，遵守好公司的各项规章制度，服务好客户，使企业能够顺当的发展，生存的间隙越来越大。履行好自己的职责，争取为公司做出自己最大的贡献。所谓在其位，谋其职，我信任自己有实力在付费的岗位上做出自己最好业绩，工作时间做到精神饱满，保持最好的精神状态和活力。当然也要做好“一颗红心，两手打算”，假如我没有接着留在付费这个岗位上，说明自己的专业水平还不够高，自己的专业素养还待于加强，所以更要努力的学习，加强自己的专业水平，加强自己的基本职业素养。希望公司的领导和各位同事能赐予我最大的支持！使我充分发挥自己的作用，为公司做出自己最大的贡献！感谢大家！优秀的竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位评委、敬爱的同事们：大家上午好！我演讲的题目是“奋斗的人生，无怨无悔！”今日，我能够登上公开选拔副厂长的讲台，我感到非常荣幸和激烈，在此，我感谢党委和厂部给了我参加公允竞争的珍贵机会！更感谢*年来始终关切我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参加这次竞岗演说的志气和力气！我叫*，现年*岁，中国共产党党员，探讨生文化，工商管理硕士，现担当*。我，为人谦和，但充溢激情；我，做事稳重，但不张扬；我，为人正直，但不固执。19*年7月，我从*毕业，安排到*工作，成为*第一代高校生挡车工；19*年7月任技改办技术员；19*年2月任技改办副主任，19*年担当劳动服务公司经理；20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回顾*年来的工作，胜利的鲜花既为我绽放，也为组织的培育和同志们的厚爱而盛开，是*这片沃土培育了我。假如用一句话来概括过去的*年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了*。虽然，我没有做出震天动地的成果，但我奋斗不息，我无怨无悔！”今日 ，我之所以英勇地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚恳、严于律已的处世之道，始终以“缄默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的支部书记工作经验使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业领导者的前提条件。其次，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的实力，任何工作，只要努力奋斗，我就肯定能胜利！同时，我思想活跃，勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，20xx年我与各级领导共同策划，创新营销手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的营销队伍，利用4P策略进行新产品营销，大大提升了企业和品牌的知名度。第三，我具备从事企业管理和企业领导的学问和实力，这是关键。一是我系统学习了工商管理学问，是我厂首位获得MBA学位的员工，具备了扎实的理论功底，驾驭了系统的企业管理理论学问。二是我有丰富的工作和中层管理阅历。我做过挡车工，熟识工艺流程；做过技术员、副主任，参加了“九五”技改工程；我当过总经理，做过二级法定代表人，熟识产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度视察和思索问题；我当过支部书记、分工会主席，知道如何驾驭员工思想动态、做好思想政治工作；我还从事了销售管理工作，帮助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变，形成了“三阳一州”的市场格局，领先实现了销售人员统一编队，真正实现了销售的统一。假如这次我能竞聘胜利，我将在厂长的带领下，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。牢记“一个原则”。就是当好参谋助手，听从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将敬重厂长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为厂长献计献策，真正为厂长当好参谋助手。实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和详细项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作安排，有支配，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。抓好“三项工作”。一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应当包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，事实上是规范化的内部运作机制。其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平 ，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核安排的时候，肯定要明确每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满足度，调动他们的工作主动性。提高员工对企业的满足度要从分析员工的需求层次起先，员工的满足度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作事实上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文化氛围 。二是夯实基础，凝合人心，营造有利于各项工作的良好氛围。首先要做好调查探讨，要常常深化基层，不断驾驭新状况，探讨新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持协作，分工不分家。其次要关切民心民声，亲密联系群众，关切弱势群体，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与员工、员工与员工的关系；要合理运用人，擅长激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。三是加强自身建设，提升自身素养。首先要加强政治理论和业务学问的学习，不断提高政治理论和管理水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次要时刻保持醒悟的头脑，到处严格要求自己，不做有损于融合的事，不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注意“三勤”：脑勤勤学多思，多为领导出点子，多献计献策；腿勤不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤多向厂长汇报，多与班子领导协调，多与中层领导和员工沟通，把分管工作做实做优。各位领导、各位评委、各位同事，面对大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力、责任的所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的激励和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力气源泉！古人云：“不行以一时之得意而自夸其能，也不行以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗，无论成败与否，我都将以这句话自勉，一如既往勤奋学习，努力工作！我的演讲完了，感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 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