2021四川人力资源管理师考试真题卷（3）.docx

2021四川人力资源管理师考试真题卷（3）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1._是指已获得专用权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。A品牌名称B商标C品牌标志D记号 2._是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A工作成就B工作绩效C工作满意度D工作态度 3._是雇员与雇主确定劳动关系、明确双方权利义务的协议。A劳动合同B雇佣规则C司法解释D集体合同 4._不属于人力资源创新能力运营体系。A创新能力开发体系B创新能力激励体系C创新能力结构体系D创新能力配置体系 5.所谓人力资本，是指通过费用支出(投资)于_，而形成和凝结于人力资源体中，并能带来_的知识、技能及体能的总和。A劳动力 劳动资本B人力资源 价值增值C价值 人力资本D人力资源 职能 6.在完全竞争条件下，短期企业劳动力需求决定的原则是_。AMRP=VMPBMRP=MPCVMP=MPDMP=MC 7.在市场经济中，支付能力是生产出来的，是生产的结果，生产力等于_。A劳动结果B支付能力C支付手段D劳动能力 8.劳动法的基本原则是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的_。A基本规范B指导思想C基本准则D基本原则 9._是指在一定的市场工资率的条件下，劳动力供给的决策主体(家庭或个人)愿意并且能够提供的劳动时间。A劳动力供给B劳动力总量C劳动力需求D劳动力市场 10.劳动法律事实包括劳动法律行为和_。A劳动法律事件B劳动法律关系C劳动法律效力D劳动法律后果 11._是劳动权的核心。A择业权和劳动报酬权B平等就业权和自由择业权C休息休假权和劳动保护权D劳动保护权和职业培训权 12.对人力资本的理解不正确的是_。A人力资本是活的资本B人力资本凝结于劳动者体内C人力资本是有形资本D人力资本内含一定的经济关系 13.PDCA循环法是将计划；执行；检查；处理四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序排列正确的是_。ABCD 14.在管理形式上，现代人力资源管理是_。A静态管理B权变管理C动态管理D权威管理 15._是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A认知B态度C智慧D谦虚 16.利润定义为企业生产经营的总收入减去_的差额部分。A生产费用B总费用C原材料费用D人工费用 17.第一个对学习中的强化做出理论分析的是_。A弗洛姆B莱文泽尔C爱德华·桑代克D赫兹伯格 18.一定社会发展阶段所能够拥有的_就是消费的支付能力。A劳动能力B劳动手段C劳动量D劳动资料 19.不属于投入期产品生命周期策略的是_。A改善产品策略B快速掠取策略C快速渗透策略D缓慢掠取策略 20.所谓销售渠道是指产品由_向最终顾客移动过程中所经过的各个环节，或企业通过_到最终顾客的全部市场营销结构。A中间商 企业B专卖者 消费者C消费者 中间商D企业 中间商 21.认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数在_之间。A0.100.20B0.200.30C0.200.40D0.100.15 22.资源的有限性称为_的稀缺性。A消费B物质C需求D资源 23._是以法律共同体的长期实践为前提，以法律共同体的普遍的法律确信为基础。A法官法B判例法C习惯法D成文法 24.劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性，简称为_。A供给无弹性B劳动力供给弹性C供给缺乏弹性D供给富有弹性 25._在国家的法律体系中具有最高法律效力。A劳动法律B宪法C国务院劳动行政法规D劳动规章 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.需要和量表进行比较的薪酬评价方法有（）A职位排序法B职位归类法C因子比较法D因子计分法E选择排序法 2.分享理论认为，（）的下降可能会减弱利润分享形式对员工努力工作的影响A企业管理效率B员工的绩效结果C机器设备质量D基本工资的比例E产品销售情况 3.在薪酬调查过程中，（）属于选择背景公司的可比性因素A所属行业B地区C职位名称D规模E招聘渠道 4.基于部门范围的激励薪酬方案有利于（）A加强员工之间的竞争B促进员工合作C激励员工改进生产流程D保证个体公平E鼓励员工参与公司管理 5.和传统的福利制度相比，灵活福利制度（）A让员工有更多的选择B更容易削减福利成本C可以提高员工的薪酬满意度D主要针对刚参加工作的青年E可以激发员工为企业服务的潜能 6.西方的工资集体谈判实践中，（）可能会削弱企业在集体合同的谈判优势A企业处于朝阳行业B客户的供货要求持续上涨C工会的谈判代表具备出色的谈判技巧D工会内部在某些问题的看法上存在分歧E其他工会组织获得了超出期望的集体协商结果 7.关于团体劳动争议，说法正确的有（）A团体劳动争议必须由仲裁机构协调处理B集体劳动争议的人数超过10人即可成为团体劳动争议C对团体劳动争议仲裁结果不服的，当事人可以申请二次仲裁D在团体劳动争议处理过程中，企业不得解除和职工的劳动关系E即使未提出申请，劳动保障部们认为必要时可以自行立案受理 8.（）属于不安全行为A不安规程堆放物品B照明过于刺眼C工作环境过于拥挤D使用不安全设备E采取不安全的捷径 9.为积极预防劳动争议，企业管理层应当（）A参与集体合同的协商B加强与工会组织的沟通C制定劳动合同的详细实施方案D加强对劳动合同履行情况的监督E在劳动合同的签订过程中掌握控制权 10.解聘面谈过程中应注意（）A重点在于安抚员工的情绪B事先准备好员工的协议和档案C不要陷入争执，要认真倾听员工的意见D不要过分夸大企业在社会保障方面的允诺E说明解聘原因时要尽量委婉，避免刺激员工 11.影响组织学习力的要素体现在（）A对未来的警觉程度B对事物的认知程度C信息沟通是否顺畅D员工关系是否和睦E业务流程是否清晰 12.下列说法错误的有（）A以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值B高度的规范化不利于形成多样、创新的组织文化C一个培养合作氛围的组织不应过于强调薪酬的功能性作用D具有冒险、创新文化的组织，其绩效评估体系的重点是工作结果E鼓励创新，开放的组织文化的企业，则需要提高组织的制度化程度 13.女性劳动力参与率呈上升趋势的主要原因包括_。A女性教育水平提高B劳动法日益完善C制度劳动时间缩短D人口出生率下降E科学技术不断进步 14.政府购买的具体项目包括_。A社会救济B公共管理服务C政府雇员薪金报酬D公共工程项目E事业组织中劳动者的薪金报酬 15.下面属于劳动法律渊源的有_。A国务院劳动行政法规B劳动法律C宪法中关于劳动问题的规定D个案判例E我国立法机关批准的相关国际公约 16.劳动合同和集体合同制度包括_。A劳动合同的订立、履行B集体合同协商、订立的程序C劳动合同的变更、解除和终止D集体合同协商、订立的原则E因劳动合同发生争议的调解和处理 17.企业战略的特点包括_。A全局性B系统性C长远性D风险性E科学性 18.成熟期企业可以采取的营销策略有_。A市场改良B市场营销组合改良C产品改良D增强销售渠道功效E适时降价 19.满足亲和需要的行为可以是_。A参加社交活动B受到许多人的喜欢C影响并改变他人的态度和行为D成为团队的一份子E友好、合作地与同事一起工作 20.人性的特征包括_。A能动性B社会性C整体性D多面性E可变性 21.工作岗位分析信息的主要来源有_。A书面的资料B同事的报告C任职者报告D直接的观察E任职者家属的报告 22.工作说明书的内容包括_。A岗位职责B技能要求C工艺流程D绩效考评E工作时间 23.在改进岗位设计中，工作扩大化的作用有_。A有利于提高劳动效率B使工作范围和责任增加C有利于员工发挥技术专长D促进员工综合素质提高E有利改变员工对工作的单调、乏味感 24.企业定员的原则包括_。A定员标准要长期固定B必须以精简、高效、节约为目标C各类人员的比例关系要协调D必须以企业生产经营目标为依据E要做到人尽其才，人事相宜 25.以下关于制度化管理的说法正确的有_。A管理人员所拥有的权力受严格的限制B每个管理者都拥有自己职能所必要的权力C制度化管理通常称作“官僚制”、“科层制”D制度化管理是由瑞典管理学家马克思韦伯提出的E制度化管理主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页