2021安徽人力资源管理师考试真题卷.docx

2021安徽人力资源管理师考试真题卷本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.某同事在尾货市场淘到一件衣服，可谓物美价廉。你对这件衣服也是爱不释手，你会（）。A和同事商量，看看能不能卖给自己BA己亲自去尾货市场淘C想到是他撞到运气的缘故，放弃了D想到一分钱一分货的道理，就不贪这便宜了2.作为你每天必用的交通工具，最近几天，你的自行车接连被扎破轮胎，你上班迟到。受到上司的严厉批评。气恼之下。你决心找到作案人。便到派出所报了案。但都无济于事，因为你无法日夜看守在自行车旁。对此。你会（）。A把自行车搬回家B再买一辆新的白行车C写一张告示，严厉谴责这种损人不利己的行为D把自己怀疑的对象的自行车也扎破，以示警告3.如果你发现一段时间以来上司比较疏远自己，相反，对其他同事却很重视。像会（）。A把自己的工作干好了即可B既然如此，工作上只要应付过去就行C找他沟通一下D认为目前这样的状况是可以接受的4.你在某小饭馆吃饭，点了一盘“鱼香肉丝”，结果服务员却给你端上来一盘“京酱肉丝”。你会（）。A退回，要饭馆按照自己的要求重新做B将就着吃，但必须向饭馆说明C将就着吃，但要求饭馆打个折扣D如果饭馆能够赔礼道歉，这事就不计较了5.三聚氰胺奶粉事件刚刚过去了几年。据报道。最近又有不法厂家铤而走险，生产并销售毒奶粉。对此，你的看法是（）。A明知故犯，罪加一等，只有加重处罚，才能改变局面B商人都是见利忘义的，发生这样的事情不奇怪C国人的道德水平就是这样，无奈，无语D严厉处罚不作为的行业管理人员6.主管很信任你给你分配了一项重要任务。然而。照目前进度，要完成这项任务比登天还难。接受任务时，你曾向主管做过保证。但没料想情况会这样。对此，你会（）。A尽最大努力，而能不能完成任务只能听天由命了B后悔在主管面前把话说得太满C辜负主管信任，如果到时完不成任务只好以辞职收场了D尽快向主管反映情况7.你的主管领导与公司总经理闹了矛盾，矛盾发生后在主管和总经理之间。你会（）。A倾向于站在主管一边B倾向于站在总经理一边C干着急，又不知道怎么办D不介入他们之间的是非8._是认识客观现象。向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。A例证研究方法B实证研究方法C对比研究方法D规范研究方法 9._表示劳动力供给有弹性。即劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比。AEs0CEs1 10._是造成非正常失业的主要原因。A劳动生产率提高B总供给不足C市场经济的动态性D总需求不足 11.劳动行政部门发布的规范性文件称为_。A宪法B劳动法律C国务院劳动行政法规D劳动规章 12.正常情况下。每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过_。A20小时B30/小时C36小时D40小时 13.劳动法律关系的_是指劳动法律关系主体依法享有的权利和承担的义务。A原则B客体C内容D事实 14.关于劳动法的监督检查制度，说法不正确的是_。A它规定了劳动关系的内容B它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则C它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施D各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的 15.消费者市场是指所有为了_而购买物品或服务的个人和家庭所构成的市场。A家庭消费B个人消费C市场需求D生活消费 16.组织市场的类型不包括_。A买方市场B产业市场C转卖者市场D政府市场 17.影响产业购买者购买决定的主要因素不包括_。A薪酬因素B环境因素C组织因素D人际因素 18.影响工作满意度的因素不包括_。A富有挑战性的工作B公平的报酬C支持性的工作环境D家人的支持 19._是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A公平公正B激励性C效率优先D灵活性 20.群体决策的优点有_。A比个体决策需要更少的时间B能增加决策的可接受性C群体讨论时不易产生个人倾向D对决策结果的责任清晰 21.在亨利·明茨伯格的理论中，管理者的角色不包括_。A信息类角色B工作计划类角色C决策类角色D人际关系类角色 22.职业教育不包括_。A就业前的职业教育B农村职业技术教育C就业后的职业教育D城市职业技术教育 23.下面不能够说明投资和收益之间的替代关系的是_。A人力资本投资与消费的替代B物质资本与培训资本的替代C物质资本与人力资本的替代D人力资本投资与收益的替代 24._是人力资源规划、人员招聘等日常人事管理活动的重要前提和工具。A岗位调查B岗位评价C岗位分析D岗位分类分级 25.企业组织信息采集的步骤如下：非正式调研、正式调研、初步情况分析、确定调研目标，排序正确的是_。ABCD 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为_。A比例定员标准B效率定员标准C岗位定员标准D综合定员标准E单项定员标准 2.企业人力资源管理制度规划的基本原则包括_。A共同发展原则B学习与创新并重C保持制度稳定D适合企业特点E符合法律的规定 3.工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据，实现_。A责权一致B适才适所C人尽其才D位得其人E人事相宜 4.岗位规范中，岗位劳动规则包括_。A组织规则B岗位规则C行为规则D协作规则E时间规则 5.按照社会实体单位的性质和特点，人员编制可分为_。A行政编制B企业编制C军事编制D政府编制E事业编制 6.工作说明书的内容包括_。A资料B岗位基本资料C政治面貌D工作内容和要求E心理品质要求 7.在进行岗位设计时，必须首先明确每一岗位的_。A责任B监督C权限D利益E任职者的资格 8.根据岗位规范的具体内容，岗位规范的基本形式包括_规范。A管理岗位培训B生产岗位工作C管理岗位考核D生产岗位技能E生产岗位考核 9.现代大型企业组织由于_，更需要高度的统一，需要有准确、连续、稳定的秩序来保证各机构之间的协调一致。A规模大B内部分工细C层次多D等级多E遍布地区广 10.工作岗位定员主要根据_等因素来确定定员人数。A工作量B工作任务C岗位区域D实行兼职作业的可能性E工作效率 11.在人力资源规划中，人员规划的内容包括_。A企业劳动定员B人力资源现状分析C人员供需平衡D人员需求与供给预测E人力资源费用控制 12.以下关于企业定员的说法，正确的是_。A范围与用工形式有关 BB合理的劳动定员能提高劳动生产率C合理的定员能使各工作岗位的任务量实现满负荷D劳动定员管理的核心是保持先进合理的定员水平 13.以下关于工作说明书的说法，正确的是_。A内容可繁可简B身体条件包括体格和体力两项要求C资历是由工作经验和学历条件构成D岗位职责主要包括职责概述和职责范围E工作权限可以不必与工作责任相一致 14.政府有关部门发布的年度企业工资指导线包括_。A基准线B控制下线C预警线D平均线E控制上线 15.核定用人数量时，比例定员法适用于_的定员。A食堂工作人员B卫生保健人员C工程技术人员D政治思想工作人员E托幼工作人员 16.企业要制定用人标准，即需要加强_工作，促进企业劳动组织的科学化。A定编B定额C定岗D定薪E定员 17.工作说明书中说明岗位的基本资料，如_。A岗位名称B工作权限C岗位等级D工作内容E定员标准 18.以下有关工作岗位设计的说法，正确的有_。A要遵循明确任务目标的原则B岗位应以“事”和“物”为中心设置C“因人设岗”是设置岗位的基本原则D岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权E组织中岗位设置是由该组织的领导决定的 19.岗位规范的结构模式包括_。A管理岗位培训规范B生产岗位操作规范C管理岗位知识能力规范D生产岗位技术业务能力规范E管理岗位考核规范 20.制定人力资源管理制度的基本要求包括_。A符合法律和道德规范B保持合理性和先进性C从企业长远规划出发D满足企业的实际需要E注重系统性和配套性 21.人力资源规划的内容包括_。A人员规划B制度规划C战略规划D部门规划E薪酬规划 22.影响企业人力资源管理的外部环境因素包括_。A企业的生产经营状况B竞争对手在人力资源方面的情况C国家有关劳动人事法律法规法令D劳动力市场各类劳动力工资水平的变动情况E各类学校和教育培训机构专门人才供给情况 23.工作岗位分析是对岗位的_进行系统研究，并制定出岗位人事规范的过程。A性质任务B职责权限C岗位关系D员工社会关系E劳动环境 24.动作经济原理是指实现动作经济原则，用以改善工作方法，可分为_方面。A人体利用B工具和设备设计C多作业分析D工作地布置E工作条件的改善 25.从标准的具体内容上看，行业定员标准包括_。A用人的数量和质量要求B各工种工序的工艺流程C规定各类人员划分的方法D人员任职的国家职业资格(等级)E采用的典型设备和技术条件第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页