2021一级建造师《建设工程项目管理2022》考试真题卷（7）.docx

2021一级建造师建设工程项目管理2022考试真题卷（7）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.施工成本计划编制的依据不包括。A：投标报价文件B：施工组织设计C：施工成本预测资料D：项目总概算E：速度比率 2.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定。A：预算成本B：目标成本C：计划成本D：实际成本E：速度比率 3.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，一般情况下，施工成本计划总额应控制在范围内。A：固定成本B：目标成本C：预算成本D：实际成本E：速度比率 4.施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。A：指导性成本计划B：竞争性成本计划C：实施性成本计划D：工艺性成本计划E：速度比率 5.编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为。A：人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费B：人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费C：人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D：人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金E：速度比率 6.按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到和单位工程中去。A：分部工程B：分项工程C：检验批D：单项工程E：速度比率 7.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是。A：单项工程成本一单位(子单位)工程成本一分部(子分部)工程成本一分项工程成本B：单位(子单位)工程成本一单项工程成本一分部(子分部)工程成本一分项工程成本C：分项工程成本一分部(子分部)工程成本一单位(子单位)工程成本一单项工程成本D：分部(子分部)工程成本一分项工程成本一单项工程成本一单位(子单位)工程成本E：速度比率 8.在编制成本支出计划时，要在项目的总的方面考虑总的预备费，也要在安排适当的不可预见费。A：所有的分项工程中B：所有的检验批中C：主要的检验批中D：主要的分项工程中E：速度比率 9.在实践中，编制按的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。A：子项目B：时间进度C：费用构成D：形象进度E：速度比率 10.如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对的要求。A：成本目标B：项目目标C：成本分解D：项目划分E：速度比率 11.按工程进度编制施工成本计划，可以在进度计划的上按时间编制成本支出计划。A：搭接网络图B：单代号网络图C：双代号网络图D：时标网络图E：速度比率 12.在绘制时间成本累积曲线的步骤中，在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后，其紧后步骤为。A：根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人、财、物，计算单位时间内的成本，在时标网络图上，按时间编制成本支出计划B：确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图C：计算规定时间t内计划累积支出成本额D：按各规定时间的值，绘制S形曲线E：速度比率 13.按单位时间编制的施工成本计划，所得的S形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按开始的曲线所组成的“香蕉图”内。A：最早必须开始时间B：最早必须结束时间C：最迟必须开始时间D：最迟必须结束时间E：速度比率 14.已知某施工项目的计划数据见下表。则第3周的施工成本计划值是万元。A：30B：60C：75D：90E：速度比率 15.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按编制成本计划。A：成本组成B：项目组成C：工程类别D：工程性质E：速度比率 16.施工成本控制是通过提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。A：施工图B：工程承包合同C：进度报告D：施工方案E：速度比率 17.施工成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过反映的。A：工程变更文件B：进度报告C：施工组织设计D：分包合同E：速度比率 18.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是。A：材料领用的指标B：材料的投料计量C：材料消耗量的大小D：材料的采购运输E：速度比率 19.在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是。A：预测估计完成项目所需的总费用B：分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C：采取适当措施纠偏D：检查纠偏措施的执行情况E：速度比率 20.施工成本中的人工费的控制，实行的方法。A：计量控制B：指标控制C：量价分离D：包干控制E：速度比率 21.控制人工费支出的主要手段不包括。A：加强劳动定额管理B：改变施工作业流程C：降低工程耗用人工工日D：提高劳动生产率E：速度比率 22.某土方工程合同约定的某月计划工程量为，计划单价为15元。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为，实际单价为20元，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为元。A：42000B：48000C：56000D：64000E：速度比率 23.东方建筑公司某月计划开挖土方，预算单价72元，月末检查时实际完成工程量为，实际单价68元，则该工程的费用偏差(CV)为元。A：18000B：16000C：36000D：34000E：速度比率 24.对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为。A：0430B：0930C：0953D：1075E：速度比率 25.工程计划工程量，计划成本15元，实际完成工程量，实际成本20元，则该分项工程的施工进度偏差为。A：拖后7500元B：提前7500元C：拖后12500元D：提前12500元E：速度比率 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，这些活动主要包括。A：设定目标B：保证C：测量结果D：评价E：纠偏 2.关于质量控制与管理的说法，正确的有。A：质量管理就是对施工技术活动的管理B：质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C：质量控制是质量管理的一部分D：建设工程质量控制活动只涉及施工阶段E：质量控制活动包含作业技术活动和管理活动 3.工程项目的质量总目标，是业主建设意图通过来提出的。A：项目策划B：可行性研究C：质量计划D：目标决策E：工程合同 4.建设工程项目质量的评价指标包括等。A：适用性B：可用性C：安全性D：经济性E：环境的适宜性 5.关于质量控制与质量管理的说法，正确的有。A：质量控制就是质量管理，两者概念不同，实质相同B：质量控制是质量管理的一部分C：质量管理是质量控制的一部分D：质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程E：质量管理是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程 6.影响建设工程项目质量的管理因素，主要有。A：决策因素B：设计技术因素C：建筑市场因素D：组织因素E：经济因素 7.关于建设工程项目质量的形成过程的说法，正确的有。A：建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工程项目的设计与施工过程B：业主的需求和法律法规的要求，是决定建设工程项目质量目标的主要依据C：建设工程项目质量目标的具体定义过程为建设工程设计阶段D：建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程在施工阶段，包括施工准备过程和作业技术活动过程E：建设工程项目质量目标的识别过程在前期的可能性研究阶段，在于识别建设意图和需求 8.下列影响建设工程项目质量的因素中，属于可控因素的有。A：社会因素B：人的因素C：技术因素D：管理因素E：环境因素 9.影响建设工程项目质量的社会因素，主要有。A：建设法律法规的健全程度及其执行力度B：项目法人的理性程度以及工程经营者的经营理念C：政府的质量监督及行业管理的成熟度D：建设项目所在地水文地质条件及施工现场的作业环境E：建设咨询服务业的发展及其服务水平的高低 10.建立建设工程项目质量控制系统的原则有。A：分层次规划原则B：质量责任制原则C：全员参与原则D：目标分解原则E：系统有效性原则 11.在建设工程项目质量控制系统多层次结构中，下列属于第一层面质量控制系统的有。A：代建单位项目管理机构建立的质量控制系统B：受业主委托项目管理机构建立的质量控制系统C：工程总承包商项目管理机构建立的质量控制系统D：施工总承包商项目管理机构建立的质量控制系统E：设计总承包商项目管理机构建立的质量控制系统 12.建设工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于。A：各质量责任主体对利益的追求B：各主体内部的自我约束能力C：各主体外部的监控效力D：工程项目管理文化建设的程度E：质量信息反馈的及时性和准确性 13.根据质量管理体系基础和术语GBT 19000-2008，属于质量管理的八项原则的有。A：以顾客为关注焦点B：持续改进C：全过程控制D：全员参与E：过程方法 14.质量管理体系文件一般由构成。A：质量记录B：程序性文件C：质量手册D：质量报告E：质量方针和质量目标文件 15.关于质量管理体系文件的说法，正确的有。A：所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式B：质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件C：质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标，也是企业质量经营理念的反映D：质量记录具有可追溯性E：质量记录无统一规定的形式和程序，可视企业情况而定 16.质量手册是规定企业组织建立质量管理的文件，对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。它的基本内容一般应包括。A：企业的质量方针和质量目标B：组织机构及质量职责C：体系要素或基本控制程序D：质量手册的发行数量E：质量手册的评审、修改和控制的管理方法 17.质量管理体系认证的意义在于。A：提高供方企业的质量信誉B：增强国内市场竞争力C：促进企业完善质量体系D：减少社会重复检查和检查费用E：降低本企业的成本 18.来自于全面质量管理TQC思想的三全管理包括。A：全面质量控制B：全过程质量控制C：全员参与质量管理D：全方位质量控制E：全社会质量控制 19.质量管理的PDCA循环中，有关实施的要求主要包括。A：制定质量记录方式B：根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C：确定质量目标D：提出项目质量管理的工作程序E：将质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中 20.全面质量控制是指。A：过程质量B：工程质量C：工作质量D：原材料质量E：半成品质量 21.施丁质量事前预控途径包括。A：施工图纸会审和设计交底B：工程测量定位和标高基准点的控制C：施工技术复核D：施工分包单位的选择和资质的审查E：施工机械设备及工器具的配置与性能控制 22.监理单位的建设工程质量控制手段包括等。A：审核施工质量文件B：平行检测C：施工指令D：结算支付控制E：全面质量监督管理 23.的建设工程质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。A：建设单位B：监理单位C：设计单位D：施工单位E：政府质量监督单位 24.一般情况下，属于质量控制点的有。A：高空作业B：砌筑与抹灰间的时间间隔C：钢筋加工D：常见的质量通病E：砌体材料的质量 25.关于施工质量控制点的说法，正确的有。A：建设工程项目中的所有部位和环节均应设为质量控制点B：质量控制点的设置应由监理工程师决定C：质量控制点一经设置好就不会再改变D：质量控制点的实施主要是通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现E：关键技术、重要部位以及新材料、新技术、新设备、新工艺等均可列为质量控制点第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页