关于IATF 16949体系导入的方案.pdf

20182018 年关于年关于 IATF16949:2016IATF16949:2016 质量管理体系换版的方案质量管理体系换版的方案因TS16949体系换版升级IATF16949的质量管理体系，公司需安排导入机构对进行流程诊断、新标准的编制、 培训、 内审员培训等工作。 根据前期公司联系了多家咨询导入机构 （XXX企业管理、 XXXXX认证有限公司、XXXXXX咨询有限公司、XXX公司、XXXX、SGS、XXXX），经过对相关机构导入方案、资质等方面的初审，选择了其中5家（XXX公司、SGS（XXX）、XXX、XXX、XXXX）进行二次当面沟通，通过二次沟通，对比了各公司方案、导入IATF16949思路、导入方类似导入经验沟通等项目。导入机构选择建议：首选XXXX认证有限公司作为公司IATF 16949审核公司，辅导老师该机构推荐为辅导老师该机构推荐为XXXXXX老师老师，该老师有丰富的TS导入、辅导经验，独揽近2年XXX股份的XXX生产基地的TS16949及IATF16949项目咨询辅导合同。其次可以选择XXXX公司作为公司IATF 16949审核公司，该单位为公司原TS16949的审核机构，辅导公司该机构推荐为推荐为XXXXXXXX参与项目导入，在公司TS证书的取得方面有优先保障。或者XXXXXXXX作为公司的IATF16949审核公司，在XXXX等多个项目上有良好的合作。审核机构建议：依据客户定位， 如果是高端客户可以选择比较高端的审核机构如有德国TUV莱茵等知名审核机构。如果是选择性价比高，客户认可度较好的审核机构有XXX认证等。如果是只要取得证书即可，那可以选择XXX认证等机构。相对审核费用XXX要比XXX贵点，但相关高端客户的认知度也要增加不少。推荐的审核机构主要有：推荐的审核机构主要有：TUVTUV和和SGSSGS。请各部门长审阅相关资料作优选评价，首选得3分，次选得2分，淘汰不得分，在综合计分评价确认2家优选机构后，将邀请3家机构的辅导老师来公司进行IATF 16949基础知识试讲，各部门长必须参加并在试讲结束后，由相关部门长对相关机构打分，在总分最高及合理报价上综合考虑后由相关领导确定。技术部品质部制造部综合部采购部财务部结果首选次选淘汰淘汰经过各部门综合判定，优选：、。IATF16949项目与费用对比表：项目咨询辅导内审员培训及证书费用咨询师往来交通及食宿费用（按实际报销，预计支出）整个辅导的人天数（含培训）联系人辅导老师电话咨询咨询导入导入对比对比表表拟选择审核机构（报备人数）审核费用预估总费用预估初次认证费年审核费TUVXX 认证SGSXXXXXXXXX 元（20 本内审员证书） XXXX 元 （20 本内审员证书） XXX 元 （20 本内审员证书）XXX0 元（20 本内审员证书）XXX 元20 人天（培训 5 天）XXXXXXXXXSXXXX元XXXX元XXXXX元辅导费用签订协议后一周内支付30%，文件发布一周内支付30%，认证通过后一周内支付40%。XXX0 元XXXX 元XXXXX 元XXXX 元没有明确（培训 5.5 天）XXXXXX15XXXXXXXXX 元没有明确（培训 5 天）XXXX老师189XXXXXXX（7人天）XXXX5（3人天）XXXX0 元XXX 元没有明确（培训 5 天）XXXX 老师1XXXXXXXX0（7人天）XXXXX（3人天）XXXX0 元报价签订日的 5 个工作日内即支付总费用的 50% 。审核通过后的 10 个工作日内即支付总费用的 50% 。辅导付款方式报价签订日的 5 个工作日内即支付总费用的辅导费用在培训前一周支50% 。 审核通过后的 10付 25%，审核前一周支付25%，证书收到后支付 50%。个工作日内即支付总费用的 50% 。该公司导入方案做的比较粗糙，但其与 XXXX 合作良好。备注该审核机构在汽车行业有较大知名度。该辅导机构由TUV推荐。该审核机构在汽车行业有较大知名度。该辅导机构该机构与 XXXX 有合作关系， 熟由 TUV 推荐。有多方面合悉 XXX 文化。作关系，熟悉 XXX 文化。以上方案妥否？XXX 部二XX 年 XX 月 XXX 日