2021吉林一级建造师《建设工程项目管理2022》考试考前冲刺卷（2）.docx

2021吉林一级建造师建设工程项目管理2022考试考前冲刺卷（2）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.建设工程管理的核心任务是。A：为工程的建设和使用增值B：提高建设项目生命周期价值C：目标控制D：实现业主的建设目标和为工程的建设增值E：速度比率 2.项目决策期管理工作的主要任务是。A：确定项目的定义B：确定项目的目标C：确定项目的任务D：确定项目的功能E：速度比率 3.建设工程项目的全寿命周期包括。A：决策阶段、实施阶段和使用阶段B：设计阶段、招标阶段和施工阶段C：设计阶段、施工阶段和使用阶段D：可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段E：速度比率 4.关于项目管理和工程管理的说法，正确的是。A：工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B：建设工程管理的时间是项目的实施阶段C：工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D：项目管理的核心任务是目标控制E：速度比率 5.建设工程管理过程实施阶段的管理，即是。A：开发管理B：施工C：项目管理D：设施管理E：速度比率 6.建设工程管理是一种增值服务，属于工程使用增值的是。A：确保工程建设安全B：提高工程质量C：有利于节能环保D：有利于投资控制E：速度比率 7.建设工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值的是。A：确保工程使用安全B：有利于节能环保C：有利于工程维护D：有利于投资控制E：速度比率 8.项目实施阶段管理的主要任务是通过使项目的目标得以实现。A：协调B：组织C：管理D：控制E：速度比率 9.建设项目管理的核心主体是。A：工程总承包方B：工程咨询方C：施工总承包方D：业主方E：速度比率 10.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型施工方的项目管理不包括的项目管理。A：施工总承包方B：建设项目总承包方C：施工总承包管理方D：施工分包方E：速度比率 11.设计和施工任务综合的承包，或EPC承包的项目管理属于的项目管理。A：业主方B：建设项目总承包方C：施工总承包方D：设计方E：速度比率 12.业主方项目管理的目标包括项目的。A：投资目标、质量目标、安全目标B：投资目标、进度目标、成本目标C：进度目标、投资目标、安全目标D：投资目标、进度目标、质量目标E：速度比率 13.业主方项目管理工作中，最重要的任务是。A：投资控制B：合同管理C：质量控制D：安全管理E：速度比率 14.设计方的项目管理工作涉及项目。A：决策阶段至保修期B：设计阶段至动用前准备阶段C：设计准备阶段至施工阶段D：设计准备阶段至保修期E：速度比率 15.项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展其第二代是。A：传统的项目管理B：项目集管理C：项目组合管理D：变更管理E：速度比率 16.项目总承包方项目管理工作涉及项目的全过程。A：决策阶段B：实施阶段C：试用阶段D：全寿命周期E：速度比率 17.按照国际工程惯例当建设工程采用指定分包时，应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A：业主方B：监理方C：施工总承包方D：劳务分包方E：速度比率 18.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中最重要的措施是。A：组织措施B：管理措施C：经济措施D：技术措施E：速度比率 19.设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于。A：组织分工B：组织结构模式C：工作流程组织D：任务分工E：速度比率 20.建设工程项目结构图描述的是。A：工作任务之间的关系B：组织系统中各部门的职责分工C：项目各参与方之间的关系D：组织系统中各子系统之间的关系E：速度比率 21.某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图，该图是。A：项目结构图B：组织结构图C：工作流程图D：合同结构图E：速度比率 22.关于合同结构图的说法，正确的是。A：合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系B：在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示C：合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系D：合同结构图也可以反映管理指令关系E：速度比率 23.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是。A：组织结构模式B：组织分工C：管理职能分工D：工作流程E：速度比率 24.在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是。A：线性组织结构B：职能组织结构C：矩阵组织结构D：混合组织结构E：速度比率 25.关于组织工具的说法，正确的是。A：组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B：管理职能分工反映的是一种动态的关系C：工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D：组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系E：速度比率 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的。A：决策阶段B：设计阶段C：实施阶段D：保修阶段E：运营阶段 2.在建工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，具体包括。A：确定项目实施的组织B：确定建设任务和建设原则C：确定和落实项目的施工单位D：确定和落实建设资金E：确定项目的投资目的、进度目标、质量目标等 3.建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为增值。A：工程的开发B：工程的建设C：工程的运营D：工程的使用E：工程的运行 4.建设工程管理是一种增值服务，下列属于工程建设增值的有。A：确保工程建设安全B：提高工程质量C：有利于节能环保D：有利于投资控制E：有利于进度控制 5.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(Project Planning)和项目控制(Project Control)，以使项目的得以实现。A：费用目标B：进度目标C：节能目标D：质量目标E：环境目标 6.关于设计方的项目管理工作的说法，正确的有。A：设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行B：设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身以及施工阶段的配合等C：设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行D：设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益E：项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关 7.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及。A：设计准备阶段B：设计阶段C：动用前准备阶段D：保修期E：运营阶段 8.关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是。A：业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B：设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C：施工方的项目管理不包括安全管理D：供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等E：项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等 9.项目总承包方的项目管理目标包括。A：施工方的质量目标B：工程建设的安全管理目标C：项目的总投资目标D：项目总承包方的成本目标E：工程总承包方的进度目标 10.根据建设项目工程总承包管理规范GBT 50358-2005，项目总承包管理的主要内容包括。A：办理可行性研究报批B：进行项目策划C：实施设计管理D：实施采购管理E：实施试运行管理 11.在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有。A：施工安全管理B：施工合同管理C：施工信息管理D：施工成本控制E：建设项目与外部环境的协调 12.控制项目目标的主要措施包括。A：组织措施B：管理措施C：经济措施D：技术措施E：生产措施 13.组织论是一门学科，它主要研究系统的。A：组织结构模式B：组织的方法和工具C：组织分工D：参与方的管理E：工作流程组织 14.项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则包括。A：考虑项目的合同结构B：考虑项目的性质C：考虑有利于项目的目标控制D：考虑有利于项目的后评价E：考虑项目管理的组织结构 15.常用的组织结构模式有。A：职能组织结构B：线性组织结构C：矩阵组织结构D：网格组织结构E：交叉组织结构 16.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的。A：指令关系B：工作任务分工C：管理职能分工D：静态组织关系E：动态组织关系 17.关于常见组织结构模式的说法，正确的有。A：包括职能、线性、矩阵组织结构B：职能组织结构是传统的组织结构模式C：职能组织结构只有唯一一个指令源D：线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式E：矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾 18.关于线性组织结构模式的说法，正确的有。A：指令路径较短B：指令源是唯一的C：不能跨部门下达指令D：只适用于大型工程项目E：允许越级指挥 19.矩阵组织结构的特点包括。A：适合于大系统B：有横向纵向两个指令来源C：国际上常用D：职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令E：每个部门只有唯一的下属 20.关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有。A：职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B：矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C：大型线性组织系统中的指令路径太长D：线性组织结构中可以跨部门下达指令E：职能组织结构适用于大型组织系统 21.工作流程组织的任务中，各项管理工作的流程包括。A：投资控制B：进度控制C：质量控制D：合同管理E：设计变更 22.属于项目管理工作流程组织的有。A：管理职能分工B：物质流程组织C：工作任务分工D：信息处理工作流程组织E：管理工作流程组织 23.关于合同结构图的说法，正确的有。A：在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间，用双向箭杆联系B：从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同C：在合同结构图中，可以反映出两个单位之间的管理指令关系D：反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同E：可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系 24.关于工程项目策划的说法，正确的有。A：需整合多方面专家的知识B：是一个封闭性的工作过程C：旨在为项目建设的决策和实施增值D：其过程实质是知识组合的过程E：其过程的实质是知识管理的过程 25.建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括等。A：项目决策的风险分析B：项目目标分析与再论证C：项目实施的合同策划D：与项目决策有关的管理方面的论证与策划E：与项目决策有关的技术方面的论证与策划第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页