2021年人力资源管理师考试模拟卷(1).docx
-
资源ID:20464577
资源大小:22.75KB
全文页数:17页
- 资源格式: DOCX
下载积分:20金币
快捷下载
![游客一键下载](/images/hot.gif)
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2021年人力资源管理师考试模拟卷(1).docx
2021年人力资源管理师考试模拟卷(1)本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.从报架上拿报纸看完后.你最习惯的举动是()A看完就走B把报纸放回原处C把报纸整理好后放到原处D叫办事员来整顿 2.最常用的数据录入方法是_。A光电输入法B扫描法C介质输入法D键盘录入法 3.觉得对于大部分人来说,学习是一种()A乐趣B挑战C负担D任务 4.忠诚度、可靠度指的是_。A行为性效标B结果性效标C特征性效标D考评性效标 5.实施360度考评的程序是_。 统计评价信息并报告结果 对被考评人进行考评培训 实施考评 制定改善绩效计划A(A) B(B) C(C) D(D) 6.某企业需招聘20名初级技术人员,最适合的招聘渠道是()A发布广告B上门招聘C熟人推荐D猎头公司 7.关于薪酬的级差和薪酬结构,表述错误的是_A高级别岗位之间的薪酬级差应大一些B分层式薪酬等级类型中薪酬级差要大一些C宽泛式薪酬等级类型中每等级的薪酬浮动幅度要大一些D高薪酬等级的薪酬浮动幅度要大于低薪酬等级的薪酬浮动程度 8._包括国家通过立法规定的工时制度、延长工作时间(加班加点)的条件及最高限额、休息休假制度等,其立法宗旨在于确保劳动者的休息休假权的实现。A最长劳动时间标准B基本劳动时间标准C最低社会保障D最低工资标准 9.上司安排你带一名新徒弟,一段时间后,发现他进步不大,工作老是出差错,你会()A向上司提出换人B给他制定更加严格的要求C失去信心,不再帮助他D顺其自然,让他自己领悟10.企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、对消费者、对社区和环境的责任,包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、保护环境、参与社会公益活动、保护弱势群体等。是指_。A企业社会责任B企业经济责任C企业法律责任D企业伦理责任 11.如果在Excel 2000工作簿中既有一般工作表又有图表,当保存文件时,_。A只保存工作表文件B只保存图表文件C工作表和图表作为一个文件保存D分成两个文件来保存 12.人力资源管理中各种策略的培训内容不包括_。A(A) 应用范围有限的知识和技能B(B) 应用范围广泛的知识和技能C(C) 应用范围适中的知识和技能D(D) 应用范围较窄的知识和技能 13.品质主导型、行为主导型和效果主导型是_A绩效考核内容B绩效考核要求C绩效考评类型D绩效考评要求 14.反馈的频率不是很高,反馈的方向大部分是单方向的工资形式是_。A能力工资B绩效工资C技术工资D岗位工资 15.反馈的频率不是很高,反馈的方向大部分是单方向的工资形式是_。A能力工资B绩效工资C技术工资D岗位工资 16.主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律,发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指_。A创新B创造C创新能力D独创 17.对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是_。A人才交流中心B猎头公司C校园招聘D招聘洽谈会 18.在制定培训规划时,有关实验的说法错误的是_。A是培训规划的最后一个机制B结果是根据实验加以改进的培训规划C试验和改进在制定规划后实行一轮即可D对象要从将要参加培训的学员集体中选取 19.在制定培训规划时,有关实验的说法错误的是_。A是培训规划的最后一个机制B结果是根据实验加以改进的培训规划C试验和改进在制定规划后实行轮即可D对象要从将要参加培训的学员集体中选取 20.面试考官作为面试的召集者,也是面试的主持者,其提问的方式以及所提问题决定了从_那里可以得到什么资料或多少资料。A应聘者B设计者C组织者D筹划者 21._是员工流动最准确的预报器。A员工工作满意度B员工流动行为倾向C员工对其在企业内未来发展的预期和评价D员工对企业外其他工作机会的预期和评价 22._把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A参与模型基础B领导情境理论C费德勒的权变模型D路径目标理论 23.以下关于培训费用的说法,错误的是_。A是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和B间接培训成本是指在培训组织实施过程之外企业所支付的费用C由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成D直接培训成本是在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和 24.劳动法调整的对象是_。A经济关系B劳动法律关系C劳动关系D经济协作关系 25.劳动法调整的对象是_。A经济关系B劳动法律关系C劳动关系D经济协作关系 二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有多个符合题意) 1.人力资本的基本特征包括_。A人力资本是一种无形的资本B人力资本具有时效性C人力资本具有有限创造性D人力资本具有收益递增性E人力资本具有个体差异性 2.泰勒的科学管理理论和制度主要是从劳动者的生理和物理方面研究劳动效率问题。通过_实现劳动效率的不断提高。A任务目标明确化B作业操作合理化C工作程序科学化D制定工作标准和时间定额E实现有差别的计件工资 3.社会就业总量取决于_。A(A) 总需求水平B(B) 总供给水平C(C) 国民生产总值D(D) 劳动力数量E(E) 均衡国民收入 4.与企业外部劳动力市场的劳动供给有关的因素有_。A劳动力参与率B人口平均寿命C人员素质和技能水平提高的程度D工作时间长度E国家经济水平 5.从企业战略管理的不同层次上看,企业职能战略的构成包括_。A人力资源B市场营销C技术开发D生产制造E信息管理 6.培训前效果评估的内容包括_。A(A) 培训环境评估B(B) 培训对象工作成效及行为评估C(C) 培训计划评估D(D) 培训对象知识和工作态度评估E(E) 培训需求整体评估 7.企业外部调研的方法主要包括_。A获取口头信息B获取书面信息C外部环境预测D获取电话信息E专题性调研 8.战略性人力资源管理的衡量标准包括_。A基础工作的健全制度B组织系统的完善程度C领导观念的更新程度D综合管理的创新程度E生产活动的精确程度 9.产权可以被认为是_的总称。A所有权B经营权C转让权D分配权E继承权 10.绩效考评结果的分布误差主要包括_。A(A) 相似偏差B(B) 宽厚误差C(C) 苛严误差D(D) 集中趋势E(E) 对比偏差 11.中间商选择的依据是_。A目标市场、地理位置B产品经营范围C促销措施、提供服务D运输和储存条件E财务状况、管理能力 12.企业集团管理体制的特点包括_。A管理活动的协商性B管理体制的创新性C管理内容的复杂性D管理形式的多样性E利益主体多元性与多层次性 13.在制订培训规划时,设计培训方法的途径有_。A(A) 经验总结B(B) 中介机构C(C) 小组讨论D(D) 查阅文献E(E) 专家咨询 14.市场营销中按交换对象不同可分为_和信息市场等。A商品市场B服务市场C技术市场D金融市场E劳动力市场 15.企业经营战略的实施包括_。A建立与实施经营战略相适应的企业组织B合理配置资源,制定预算和规划C调动群体的积极性,实现战略计划D建立健全行政指数系统,实现有效的战略控制E建立行政支持系统,实现有效的战略控制 16.企业在制定薪酬计划时,应掌握计划期内人力资源规划的资料有_。A(A) 预计晋升职务的员工人数B(B) 企业现有的员工人数C(C) 预计岗位轮换的员工人数D(D) 预计休假的员工人数E(E) 企业过去的各类员工人数 17.对人力资源战略构成说法正确的有_。A从企业战略的管理范畴看可分为:总体战略、业务战略、职能战略B总体战略经常涉及财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题C提高整体绩效是总体战略和业务战略都在关注的问题D“人力资源策略”等提法相对广泛,可能是总体战略,也可能指业务战略和职能战略E职能战略的实施可以推动总体战略的实现 18.决策树的构成要素包括_。A概率收益值B决策点C方案枝D状态节点E概率枝 19.决策树的构成要素包括_。A概率收益值B决策点C方案枝D状态节点E概率枝 20.企业总资本包括_。A顾客资本B有形资本C人力资本D组织资本E潜在资本 21.早期企业人事管理理论的基本范畴有_。A构建激励性工资报酬制度B实行职能制或直线制C坚持例外原则D进行有效的监督控制E劳资双方建立融洽的协作关系 22.申请劳动争议仲裁应当符合的条件包括_。A(A) 属于企业劳动争议调解委员会管辖B(B) 符合申请调解的实效规定C(C) 有明确的被诉人、具体的要求和理由D(D) 属于国家有关劳动争议处理法规规定的劳动争议E(E) 申诉人必须是与本案有直接利害关系的职工与单位 23.企业编制经营计划的方法包括_。A滚动计划法BPDCA循环法C弹性的计划法D综合平衡法E实际计划编制法 24.低成本战略制定的原则是_。A领先原则B低成本原则C全过程低成本的原则D总成最低的原则E持久原则 25.现代企业管理,企业经营环境的微观分析包括_。A现有竞争对手分析B潜在竞争对手分析C替代产品或服务威胁的分析D顾客力量的分析E供应商力量的分析第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页