2021企业管理咨询师考试考前冲刺卷.docx

2021企业管理咨询师考试考前冲刺卷本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.预缴进口保证金是_要求进口商预缴相当于进口商品总值一定比例的存款，以抑制进口过快增长。A：中央银行B：人民政府C：国务院D：金融当局2.根据我国有关法律、法规，权益投资不包括_A：股权式合资结构B：债权式合资结构C：契约式合资结构D：合伙制结构3.下面的所述的特点那种不是虚设工作所具有的特点_A：a. 只用在箭线网络图中B：b. 工作时间为零C：c. 需要资源投入D：d. 表明一种优先顺序4.你团队的两名队员过去几个星期一直在急诊哪个项目管理软件对项目管理最有用。你听烦了他们的急诊你决定组织一个会议通过阐述各自的观点来看看是否能达成一致。你将使用以下哪一种冲突解决方式？A：规避B：缓和C：面对D：妥协5.某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业，该企业占全国20%的市场份额，处于领导地位;在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展前景很好;在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利润。根据以上资料，该企业最适宜采取_A：稳定性战略B：增长战略C：组合战略D：收缩战略6.你被安排出国对一个大型的通信项目进行谈判。到达酒店以后你收到一封邀请函，邀请你与谈判对手共进晚餐。吃饭的时候，你们主要谈一些无关紧要的话题，极少提及业务上的事。主人问了你许多有关家庭、兴趣方面的问题，还问你有没有亲戚或朋友住在他们国家。他们还想了解你的许多个人背景，例如，你所受的教育、专长，以及还有哪些公司与你有业务上的往来。他们以非常礼貌的方式向你提问，但是，你不知道他们到底想从你这儿得到什么。第二天早上，当你到达时，主人非常热情地和你打招呼。尽管你已经准备好开始谈判，但是，在大家谈及业务之前，还是花了至少30分钟的时间讨论家庭与周末探险。考虑到他们这样一种工作方式，主人的文化应该是以下哪一种特点而著名？A：a.高度重视背景B：b.不太重视背景C：c.友好D：d.感情丰富7.最具有综合性与代表性的指标，在整个财务分析指标体系中居于核心地位，其它各项指标都是围绕这一核心展开的是_A：总资本净利润率B：销售净利润率C：净资产收益率D：自有资金利润率8.Quality attributesA：are used to determine how effectively the organization accomplishes its goalsB：can be objective or subjective in natureC：are specific quality characteristics for which a product is designed, built, and testeD：A and BE：B and C9.企业当年实现销售收入3800万元，净利润480万元，资产周转率为3，则总资产净利率约为_A：421B：1263C：2526D：378910.There are two major types of reserves used on projects. The_ is for (usually major) scope changes that were not considered as part of the original plan, whereas the_ is to compensate for minor changes in estimating, escalation factors.A：Management reserve, unplanned allowance funB：Management reserve, contingency.C：Contingency fund, management reserve.D：Unplanned allowance fund, budgetary reserve.E：Unplanned reserve, planned reserve.11.Using the situation stated in the Special window, a comparison of the cost schedule of August as compared to July shows that the magnitude ($ value) of the variance has_ and the percentage change has_A：Become worse, become worseB：Become worse, improvedC：Improved, increasedD：Improved, become worseE：None of the above are correct12.你在营养鸡公司工作，你们公司正在上一个项目以完全根除沙门氏菌对产品的威胁。你是这个项目的项目经理，你刚结束了酝酿阶段。这个阶段的可交付成果是A：a.项目计划B：b.工作说明C：c.项目章程D：d.资源数据表13.市场有狭义和广义之分，就广义而言，市场的含义是_A：商品买卖的场所，在一定空间下聚集了商品，便于买卖双方进行交易B：各种经营活动产生的生产关系C：一定时间、地点、条件下商品交换关系的总和，是不同的商品生产者之间经济关系的体现D：生活资料、生产资料交换的总称14.问题解决是项目中的一项重要工作，它由什么组成_A：a. 对组织实现影响力来达到目的B：b. 确定问题并作出决策C：c. 同他人协商取得一致意见D：d. 产生项目干系人所期望的主要结果15.任职人员的知识素质不包括_A：对自然本质的认识B：对社会本质的认识C：对规律的认识D：经验16.所谓_，是指商业银行所接受的现金存款以及中央银行对商业银行的再贷款。A：原始存款B：派生存款C：累进存款D：商业存款17.咨询人员在设计现场管理改善方案时，为获得具有针对性和可操作性的改善方案，应避免以下哪种不正确的做法_A：经过与客户反复讨论，采用首先解决瓶颈问题，继而步步深入的方案B：将本咨询公司为同行业同类别企业所设计的成功方案直接套用，简单方便C：根据诊断结果，采用“头脑风暴法”产生最佳方案D：根据企业的管理现状，采用先试点，取得一定成效再推广的方案18.在_组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车间等。A：职能B：线性C：矩阵D：事业部19.甲公司在进入枣类营养品行业之前，经市场调研发现，消费者对于枣类营养品有所了解，市场上的产品种类比较丰富和多样化，品牌数量已达到数十家，且呈上升趋势，进行二次购买行为的顾客群体正在开始出现，产品销售增长率超过10%。据此判断，枣类营养品处于其生命周期的_阶段。A：投入期B：成长期C：成熟期D：衰退期20.营销信息系统是由人、设备与程序所构成的持续和相互作用的结构。_是对企业所面临的特定营销环境的有关资料及研究结果作系统的设计、收集、分析和报告的活动。A：内部报告系统B：营销情报系统C：营销调研系统D：营销分析系统21.某公司根据今年南方风雪灾害的形势，决定向灾区以成本价格销售羽绒服3万件，该公司销售的羽绒服价格主要属于_A：折扣价格B：用途价格C：季节价格D：地区价格22.甲公司是某市一家鲜乳制品生产销售企业。甲公司上一年度销售量为200万盒，而当年某市总共销售鲜乳制品800万盒。甲公司本年度销售量为300万盒，而本年度某市总共销售鲜乳制品l000万盒。则该公司本年度市场扩大指数为_A：100%B：120%C：135%D：150%23.The most common types of schedules are Gantt charts, milestone charts, line of balance, and:A：Networks.B：Time phased events.C：Calendar integrated activities.D：A and C only.E：B and C only.24.以下哪项是项目经理最重要的素质_A：a. 监管经验B：b. 谈判技巧C：c. 技术教育背景D：d. 与人协作的能力25.风险预测中，常用的定性分析方法_A：主观评审法B：层次分析法C：蒙特卡洛法D：德尔菲法26.企业在运用关键绩效指标法考核绩效时，设备正常运行时间是一个常用的关键绩效指标，管理人员可以从_渠道获得该指标。A：财务数据B：生产记录C：上级评估D：客户评估27._是资金周转使用的结果。A：利息B：差额价值C：资金时间价值D：资金周转次数28.项目各年的净收入将全部投资收回所需的期限_A：静态投资回收期B：动态回收期C：资产投资期D：内部收益率29._决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征。A：建设项目的目标、任务B：人员任用和分配情况C：人员管理计划D：工作绩效报告30.从价值链视角研究和分析企业能力，下列选项中属于基础活动的是_A：技术开发B：人力资源管理C：存货的储存与处理D：企业基本结构31.以下不属于财务管理咨询内容的是_A：委托理财B：安全生产C：成本控制D：盈余管理32.用净现值法进行方案比较时，如果方案计算期不同,应采用_进行调整。A：最大公约数B：年值法C：最小公倍数D：费用年值法33.精益生产方式以_为手段，消除生产中一切不增值的活动。A：精减B：简化C：合并D：调整顺序34.为了唤起消费者的需求，利用广告宣传介绍商品，使消费者产生购买的欲望，并主动到零售商店指名购买的促销策略属于_A：“吸引式”策略B：“推入式”策略C：“推销式”策略D：“周期式”策略35.The future value of an annual income flow of $1000 for 2 years at 10% is:A：￥2,200B：￥2,280C：￥2,300D：￥2,310E：None of the above36.对项目来说“临时”的意思是_A：a项目的工期短B：b每个项目都有确定的开始和结束点C：c项目未来完成时间未定D：d项目随时可以取消37.效用曲线向上凸线一般代表什么类型的投资者_A：中间类型的决策人B：保守谨慎的决策者C：不怕冒险的进攻型决策者D：风险决策人38.进度控制包含大量的组织和协调工作，而_是组织和协调的重要手段A：a.技术审查B：b.会议C：c.工程付款D：d.验收39.下列哪项不是按利率的制度方式对利率的划分_A：官方利率B：公定利率C：市场利率D：浮动利率40.某大型国有企业，经营品种多样化，所面临的市场环境变化较快，适用于该企业的组织结构形式是_A：以分权为主的事业部结构B：以集权为主的职能制结构C：模拟分权制的组织结构D：矩阵制组织结构41.你在一家只雇用左撇子的公司工作。整个公司的文化就是左撇子文化，有左撇子书桌、左撇子剪刀、左撇子铅笔咖啡杯，等等。很多人的外号就叫“左撇子”。当公司决定全球化时，它要将其左撇子文化发扬到全世界。一位新的经理在一次全体员工大会上提到，有几个用右手的人可能会更好些，这些可以得到看问题的不同观点。这种多样性对公司可能会有以下哪种影响？A：没有冲击B：只产生问题C：既不会产生问题也不会带来好处D：既会产生问题也会带来好处42.Feasibility studies evaluate alternatives in terms ofA：Cost-effectivenessB：Ease of performanceC：RiskD：SafetyE：All or part of A through D43.项目定义专题会参加者不包括_A：项目发起人和项目推动者B：项目设计阶段和实施阶段的管理者C：关键的职能经理D：所有施工人员44.Activities with zero time duration are referred to as:A：Critical path activites.B：Noncritical path activities.C：Slack time activities.D：DummiesE：None of above.45.Going from Level 2 to Level 4 in the work breakdown structure will result inA：Less estimating accuracyB：Better control of the projectC：Lower status reporting costsD：A greater likelihood that something will fall through the cracksE：None of the above46._是整个管理咨询活动的起始阶段，是正式开展咨询活动的前提。A：诊断阶段B：业务洽谈阶段C：改善方案设计D：实施指导47.On November 1, $1000 worth of work on task A was supposed to have been done (BCWS); however, the BCWP was $850. Calculate the schedule variance:A：￥-100B：￥100C：￥-150D：￥150E：85%48.假设某项活动A的最早完成时间是2011-4-1，其意义是_A：活动A可以在2011-4-1之前完成，但不能超过2011-4-1B：活动A可以在2011-4-1之前完成，也可以超过2011-4-1C：活动A必须在2011-4-1之前完成D：活动A不可能在2011-4-1之前完成49._是以公有制为主体的、多种所有制经济共同发展的市场经济。A：现代市场经济B：社会主义市场经济C：集体经济D：兼容经济50.Japanese quality control has improved dramatically in the last 30 years for all of the following reasons except:A：the use of quality circles.B：small, continuous improvements in quality control.C：the use of worker suggestion systems.D：the use of quality control charts.E：focusing quality control efforts on production outputs.第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页