2021年一级建造师考试模拟卷《建设工程项目管理》.docx

2021年一级建造师考试模拟卷建设工程项目管理本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档、进行项目总结、对项目部人员进行考核评价、解散项目部，属于_的工作。A施工阶段B试运行阶段C合同收尾阶段D项目管理收尾阶段 2.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)，劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由_办理，并支付保险费用。A发包人B工程承包人C劳务分包人D工程师 3.建设监理是一种高智能的_，其所属的监理单位是建筑市场的主体之一。A委托代理服务B监督管理服务C中介代理服务D有偿技术服务 4.业主方项目管理的投资目标是指项目的_。A总费用目标B总成本目标C总投资目标D总利润目标 5.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是_。A分析成本偏差的原B考核项目管理绩效C寻求进一步降低成本的途径D考核企业经营效益 6.因货币贬值、汇率变化、物价和工资上涨、政策法令变化引起的索赔属于_。A其他索赔B工程变更索赔C费用索赔D工程终止索赔 7.建设工程项目施工安全控制的主要对象是_。A监理人员B危险源C机械设备D安全制度 8.总时差指的是在不影响_的前提下，本工作可利用的机动时间。A紧后工作B持续时间C紧前工作D总工期 9.建设工程项目策划的目的是为了_。A进行项目各方面的科学分析和论证B项目建设的决策和实施增值C调查研究和收集资料D针对项目决策的某个问题进行论证 10.实行项目经理责任制、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等措施是施工成本管理的_。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施 11.根据建设工程施工合同(示范文本)，承包人在工程变更确定后_天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A14B21C28D30 12.建设工程项目施工可调总价合同中的通货膨胀等不可预见因素的风险由_承担。A承包商B工程师C业主D项目经理 13.在索赔方面，物价大幅上涨的事件可以被认为是_。A双方承担的事件B不予考虑的事件C承包商无法索赔的事件D承包人索赔的事件 14.如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑确定施工成本支出计划对_的要求。A成本分解B项目划分C项目目标D成本目标 15.论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指_。A根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解，并确定相应的工作目录 16.在建设工程合同中，工程变更的补偿范围，通常以_一定的百分比表示。这个百分比越大，承包人的风险越大。A合同金额B合同直接费C合同税率D合同间接费 17.某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是_。A因果分析图法B直方图法C排列图法D分层法 18.建设工程履约担保的有效期始于_之日。A承包人收到工程预付款B合同签订C工程开工D合同生效 19.以下不属于施工合同文件组成的是_。A中标通知书B投标须知C工程报价单D合同通用条款 20.在建设工程项目的工程进度受阻时，应分析是否存在_的影响因素，为实现进度目标，有无变更的可能性。A资金需求计划B设计技术C组织风险D质量问题 21.关于施工质量计划，下列说法中正确的是_。A施工质量计划应由业主组织编制B施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改C施工质量计划应包括施工技术方案D施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致 22.在下列选项中，属于建设工程项目管理进度纠偏的组织措施的是_。A改变施工管理B调整工作流程组织C改变施工方法D及时解决工程款支付 23.在分部分项工程成本分析中，“三算”指的是_，通过“三算”为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。A概算成本、目标成本和实际成本B预算成本、目标成本和实际成本C概算成本、目标成本和计划成本D预算成本、目标成本和计划成本 24.施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其_。A风险性B控制程度C对进度的影响D对承包商的影响 25.建设工程项目质量控制系统运行机制不包括_。A反馈机制B动力机制C激励机制D约束机制 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.合同控制措施中的合同诊断包括（）。A分析合同执行差异的原因B分析合同差异的责任C问题的处D分析合同中的累积方法E分析合同是否合理2.FIDIC（土木工程施工合同条件应用指南中有关预付款支付的规定，下列描述正确的是（）。A承包人应先提交经发包人认可的履约保证书B承包人应先开始施工C预付款的数额不应出现在投标书上D由工程师开具证明支付给承包人E承包人应先提交经发包人认可的条件对全部预付款价值进行担保的保函3.承包商可索赔的费用有多种，其中人工费的可索赔费用中应包括（）。A施工人员工资B现场工人加班费C现场施工管理人员工资D企业施工管理人员工资E施工人员保险费4.施工预算和施工图预算的区别很大，主要表现在（）。A编制的依据不同B发挥的作用不同C适用的范围不同D编制的人员不同E编制的部门不同5.建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（）不同形成了不同类型的项目管理。A工作性质B工作方法C工作任务D环境E利益6.下列关于质量体系程序文件的说明，正确的是（）。A是企业各职能部门为落实质量手册的要求而规定的细则B企业为落实质量管理工作而建立的各项规章制度都属于程序文件的范畴C各企业程序文件的内容可自行制定D是质量手册的补充E一般包括六个方面的通用性管理7.建设工程监理规范规定的工程变更程序包括（）。A确定工程变更的单价或总价B总监理工程师签发工程变更单C项目监理机构根据项目变更单监督承包人实施D项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料E承包人对变更估计的建议书8.建设工程项目进度控制的技术措施包括（）。A采取纠偏措施B选用对实现进度目标有利的设计技术C资源需求分析D选用对实现进度目标有利的施工技术E资金供应的条件9.某分部工程中各项工作间的逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如下图所示，图中错误的有（）。A多个终点节点B多个起点节点C工作代号重复D不符合给定逻辑关系E节点编号有误10.当前，我国的建筑市场由（）体系构成。A监理B投资C发包D承包E技术服务11.在建设工程项目管理中，建设项目常用的组织结构模式包括（）。A职能组织结构B线性组织结构C事业部组织结构D矩阵组织结构E项目组织结构12.施工成本分析就是根据会计核算、业务核算和统计核算，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。下列关于施工成本分析的说法中正确的是（）。A会计核算主要是成本核算B业务核算是对个别的经济业务进行单项核算 C统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点E业务核算的范围比会计、统计核算要广13.对于工序操作质量要用（）等方法，及时掌握施工质量总体状况。A巡查B抽查C重要部位跟踪检查D主要性能参数检验E最终交验14.事物发展过程中的必然性和偶然性的辩证关系原理的意义是A既要重视必然性又要重视偶然性B通过偶然性认识和掌握必然性C反对把必然性和偶然性相割裂的形而上学观点D反对唯心主义的非决定论 15.通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在_等方面。A建设周期B人类生活的环境保护C建设成本D项目的使用功能E开发经验 16.建设工程项目总承包的基本出发点在于_。A借鉴工业生产组织的经验B实现建设生产过程的组织集成化C提高建设工程可行性D克服设计和施工的分离导致的投资增加E总价包干 17.工程建设监理的程序一般包括_。A编制工程建设监理规划B建设监理业务完成后，向项目经理提交工程建设监理档案资料C按工程建设进度、分专业编制工程建设监理细则D参与工程竣工预验收，签署建设监理意见E按照建设监理细则进行建设监理 18.对于国际建设工程承包合同的概念理解，正确的包括_。A国际工程承包是以高水平的智力劳动为主的行业B国际工程咨询只为承包人提供服务C国际工程包含咨询和承包两大行业D按照发包人的要求，国际工程承包也作施工详图设计和部分永久工程的设计E国际工程是面向国际进行招标的工程 19.安全控制的目标包括_。A减少或消除不合格建设工程的目标B减少或消除人的不安全行为的目标C保证人员健康安全和财产免受损失D改善生产环境和保护自然环境的目标E安全管理的目标 20.某高速公路由于业主高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，-承包商提出索赔。按照国际惯例，索赔能够成立的包括_。A对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算B材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费C租赁机械窝工费一般按机械台班费计算D由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费E停工1个月的利润索赔 21.材料采购合同的主要内容包括_。A标的B数量C运输方式D交(提)货期限E违约责任 22.建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，这种增值反映在_。A建筑环境B项目的使用功能和建设质量C建设成本和经营成本D建设周期E国际竞争力的提高 23.双方当事人应对总承包的内容做出明确规定，一般包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程，具体应包括_。A勘察设计B设备采购C施工管理D施工技术E试车考核(或交付使用) 24.应用项目管理信息系统的意义包括_。A实现项目管理数据的集中存储B有利于项目管理数据的检索和查询C提高项目管理数据处理的效率D确保项目管理数据的完整性E可方便地形成各种项目管理需要的报表 25.施工成本计划是确定和编制施工项目在计划期内的_等的书面方案。A生产费用B预算成本C固定成本D成本水平E可变成本第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页