2022医院检验科述职报告.docx

2022医院检验科述职报告医院检验科述职报告写述职报告内容要周详，下面是我为大家整理收集的关于医院检验科述职报告的相关内容，欢迎大家的阅读。20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持协作下，努力学习、主动工作、大胆管理，敢于创新，仔细落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于成功的精神，在医院的两个文明建设中取得了肯定的成果，现小结如下：一、仔细学习马列主义、毛思想、邓理论，实践三个代表重要思想，遵纪遵守法律，清政廉洁。模范遵守院规院纪，听从领导，透亮管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，坚固树立服务意识，大局意识，主动投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于成功。发扬奉献精神，在科室人员削减，任务增加的状况下，调动科室全体同志精诚协作，坚固树立;院兴我荣、院衰我耻;的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够醒悟地相识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论学问，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素养提高的同时，更高的追求是科室全体素养的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的深厚学习氛围，呈现一派生气勃勃、奋勉向上的景象。三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作主动主动，仔细负责，为了工作加班加点是常常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，领先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，主动协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院党委、院工会的领导下主动主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。1、20xx年度，依据新形势制定了科室内部奖金安排方案，充分调动了科室人员的工作主动性，全体同志集思广益，挖潜提效，依据我院的详细状况，增开了金标免疫、糖尿病检测、TORCH、Rh血型鉴定等21个新项目，服务了临床、便利了病人、提高了科室检查实力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。2、顺当完成了科室搬迁。20xx年，检验科顾全大局，听从医院统一支配，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺当完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度，科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47.3万余元;为xx马路管理段、xx站体检约1050人次，实现经济创收6.6万元;零星体检100余人次，创收1000余元;20xx度全年创收54万余元;全年为医院创效近40万;取得了建院以来历史性突破的可喜成果。五、存在问题。尽管在20xx年取得了肯定的成果，但在科室劳动纪律、规章建制、成本限制、人情检查等方面仍旧存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将努力改进。敬重的各位领导、同事：一年来，在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持协作下，努力学习、主动工作，转变管理理念，仔细落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，亲密协作医院改革的步伐，在工作中取得了肯定的成果，也存在肯定问题。现总结如下：1.思想政治方面主动要求进步，从一名一般群众，成长为一名中共党员。坚守道德底线，不碰法律高压线，仔细做好了反商业贿赂工作。模范遵守院规院纪，听从领导，透亮管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，坚固树立服务意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。坚固树立;院兴我荣、院衰我耻;的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。2.科研教学、新技术新项目及学术活动方面科室人员总共发表8篇论文，其中本人3篇，A类两篇、B类一篇。主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局2022年度新技术新项目二等奖，切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。以临床需求为导向，新开展了支原体培育加药敏、衣原体、戊肝抗体、D-二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。胜利举办第八届川南七地市检验学术双年会。在市卫生局举办的临床医学检验学问培训班上，讲授了试验室室内质量限制相关学问。3.科室管理力促在检验科设立住院总值班，较好地解决了夜班人力资源不足的问题，有力地保障了医疗平安。从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员，提高了夜班人员的工作主动性。建立并仔细执行了检验紧急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销嘉奖方法、科室业务学习制度。建成医学检验专科医师培训基地。PCR和HIV初筛试验室通过验收，取得合法执业资格。完成输血科搬迁改造工作。依据新形势制定了科室内部奖金安排方案，充分调动了科室人员的工作主动性。严格根据医院招标确定的项目进行试剂选购工作，合理制定试剂选购安排，既保障了日常检验工作的顺当进行，又最大限度地削减了奢侈。亲自参与卫生部、四川省两级的生化室间质评工作，连续3年取得优异成果，其他亚专业室间质评也连续取得优异成果。仔细打算，多渠道做好仪器选购的资料搜集整理比较工作，使医院顺当地选购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间辨别荧光免疫分析仪、五分类血球仪。科室经济收入连续三年以23.09%的平均速度增长。4.与临床科室沟通方面多次解决疑难检验问题，与临床进行有效沟通。在院内进行了题为血常规白细胞大幅改变的缘由分析，解决了困扰临床已久的问题。5.队伍建设方面创建便利条件，激励员工进行在职教化，现1人探讨生在读、6人本科在读、3人大专在读，肯定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题。不足之处：主要是没有很好地注意工作方式方法，与人沟通技巧还需进一步提升。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页