2021年广西人力资源管理员考试模拟卷（5）.docx

2021年广西人力资源管理员考试模拟卷（5）本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.下列有关矩阵组织形式的描述，不正确的是_。A矩阵组织形式有利于加强各职能部门之间的协作配合B矩阵组织形式有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性C矩阵组织形式的稳定性较好D矩阵组织形式的机构相对臃肿，用人较多 2.驻外津贴的比例范围一般在_。A5%10%B10%20%C10%30%D10%25% 3.人力资源供给小于需求时，其措施不包括_。A提高现有员工的工作效率B从外雇佣人员C缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资D将组织的某些人力资源业务外包 4.下列有关人力资源的表述，正确的是_。A直线经理们从不对人力资源管理的绩效表示怀疑B人力资源的绩效影响很容易量化评估C目前很少企业制定了正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效D目前有很多材料证明人力资源的价值 5.根据绩效考核结果划分的四种员工类型，正确的是（）。A.AB.BC.CD.D6.霍兰德的职业兴趣类型不包括_。A艺术B企业型C常规型D全能型 7.下列不属于法定福利的是_。A社会保险B法定假期C住房公积金D收入保障计划 8.下列关于麦克里兰的三重需要理论的表述，不正确的是_。A高成就需要的人具有较强的责任感B亲和需要较强的人往往重视被别人接受、喜欢、追求友谊、合作C成就需要高的个体一定会成为优秀的管理者D权力需要较高的人喜欢支配、影响别人 9.传统的人力资源管理与战略人力资源管理相比较，不正确的描述是_。A传统的人力资源管理的工作设计是广泛的、灵活的、交叉的培训，注重团队精神B传统的人力资源管理的关键投资以资本、产品为重C战略性人力资源管理的关键投资以人、知识为重D传统的人力资源管理的经济责任主要在成本中心，而战略性人力资源管理的经济责任主要在投资中心 10.下列关于企业年金的表述，不正确的是_。A企业年金属于强制性保险计划B政府对企业年金不承担直接责任C企业年金有较强的激励性D企业年金可通过资本市场进行管理和运营 11.下列有关工作设计原理的说法，不正确的是_。A科学管理原理是由泰勒提出的B现代工效学的基本指导思想是以人为本C人际关系理论认为工作是“经济人”而不是“社会人”D工作特征模型包含五个核心维度 12.某销售公司计划在明年内得到销售额1840万元，根据资料分析，得到每销售4元货物需2人/小时，若不考虑其他因素的影响，可估算出销售人员需求量为_人。(按每年230个工作日，每天工作8小时计算)A5B10C15D20 13.不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果，认为人是在学习、了解行为与结果之间的关系是指的哪一理论？_A期望理论B强化理论C公平理论D需要层次理论 14.既可以作为绩效考核方法，又可以作为组织绩效改进工具的是_。A强制分布法BISO质量管理体系C行为锚定法D标杆超越法 15.女职工生育享受不少于_的产假。A30天B45天C60天D90天 16.战略管理理论的第四代资源说_开始流行，其核心是将企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源决定。A20世纪40年代B20世纪60年代C20世纪80年代D20世纪90年代 17.实施德尔菲法预测时，专家人数一般不少于_人，问卷的返回率应不低于_。A10，30%B20，50%C30，60%D50，80% 18.下列属于工作分析的成果文件的是_。A工作计划B职位说明书C工作章程D任职资格 19._是指管理者与员工在年初通过沟通，就本年度工作目标和衡量标准结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程。A绩效计划B绩效监控C绩效反馈D目标管理 20._是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态。A激励B需要C动机D期望 21.目标管理的基本核心是_。A强调决策者要制定具体可行的目标B强调通过群体共同参与制定具体、可行的而且能够客观衡量的目标C强调目标完成的时间期限，以及每一阶段任务完成的期限D不断地给员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈 22.绩效管理的起点是_。A绩效辅导B绩效考核C绩效反馈D绩效计划 23.企业年金的说法错误的是_。A企业自愿B政府对企业年金不承担直接责任C企业年金采用企业积累制，实行企业投保D企业年金以效率原则为基础 24._认为，团体中领导与下属的确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”。A特质论B领导成员交换理论C权变理论D路径目标理论 25.关于赫兹伯格双因素理论说法正确的是_。A满意的反面是不满意B双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别是，双因素理论针对的是人类的需要和动机C激励因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工资等D具备激励因素可以令员工满意，但不具备也不会招致不满 26.关于佣金制，说法正确的是_。A佣金制是个人奖励计划B佣金制是团队奖励计划C单纯佣金制包括基本工资和佣金两部分D混合佣金制适合于销售难度较小的行业 27.劳动力市场均衡是_。A静态的B动态的C一成不变的D部分静态、部分动态 28.下列有关组织设计的表述错误的是_。A组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计B对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计C古典的组织设计理论是动态的D其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计 29.经营者薪酬不包括_。A准公务员型B非持股多元化型C纯佣金制D持股多元化 30._将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。A关键事件法B排序法C配对比较法D强制分布法 31.鼓励员工多进行创新活动，绩效考核周期不宜过短的是_。A差异化战略B防御者战略C成本领先战略D跟随者战略 32.完成企业目标所需的各项业务工作及其比例关系的结构是_。A层次结构B职能结构C部门结构D职权结构 33.下列_是ERG理论提出的需要。A亲和需要B成长需要C权力需要D人际需要 34.目标管理的主要理论基础是_。A公平理论B双因素理论C目标设置理论D期望理论 35.关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是_。A在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理B高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件C亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色D权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功 36.以下哪个不是面试的特点_。A直观性B全面性C客观性D目标性 37.一个人在他人面前想表现出来的形象是_。A自我概念B人格特质C动机/需要D社会角色 38.确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程是_。A绩效改进B绩效管C绩效计划D绩效考核 39.俄亥俄模式关于领导和行为研究得出的两个主要维度是_。A关心人和工作管理B员工取向和生产取向C独裁和民主D民主和放任 40.提出预测问题是德尔菲法的第_步。A一B二C三D四 41.通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法是_。A比率分析法B回归分析法C时间序列法D主观判断法 42.假设一个培训机构中有10000名培训学员和500名培训老师，如果这个预期明年学员会增加1000名，将需要另外聘请_名培训师。A30B50C100D150 43.最基本、最常用的评估是_。A学习评估B反应评估C结果评估D工作行为评估 44.在某一市场上出现了大量员工涌入城里打工的情况，在市场中存在无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是_。A向后弯曲的B与横轴平行的C与纵轴平行的D自左下方向右上方倾斜的 45.以人为基础的系统性工作分析方法是_。A工作要素法B管理职位分析问卷C关键事件法D工作任务清单分析法 46._不是能力测验。A智力测验B人格测验C职业能力测验D特殊能力测验 47.人力资源管理面临的挑战是_。A难以量化B稀缺性C不可模仿性D可替代性 48.劳动者应该履行的义务不包括_。A完成劳动任务B提高职业技能C履行法律、法规规定的其他义务D接受职业技能培训 49.人力资源信息系统不包括哪个基本职能_。A为人力资源规划建立人事档案B为其他的人力资源管理活动提供信息C制定公司战略D为管理部门的决策提供各种报告 50.有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数_。A趋中倾向B晕轮效应C年资或职位倾向D过宽或过严倾向第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页