欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2021年辽宁人力资源管理师考试模拟卷(2).docx

    • 资源ID:20541884       资源大小:21.56KB        全文页数:16页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2021年辽宁人力资源管理师考试模拟卷(2).docx

    2021年辽宁人力资源管理师考试模拟卷(2)本卷共分为1大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共50题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.企业_是指企业的声誉、人力、财力和物力。A销售能力B实力C服务能力D潜力 2._是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A数理统计分析BSWOT分析C财务报表分析D市场预测分析 3._与缺勤率和流动率呈负相关。A组织效率B组织承诺C工作绩效D工作分析 4.影响产业购买者购买决定的主要因素不包括_。A社会因素B环境因素C组织因素D人际因素 5.建立合理有效的_是企业完成计划任务的关键。A计划体系B决策体系C目标体系D营销体系 6.乐观系数决策标准是决策者对未来情况持较乐观的态度,且又考虑到不利形势产生的影响,又称_准则。A华德决策B赫威斯C亚当斯D中庸 7.消费者市场是指所有为了_而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。A家庭消费B个人消费C政府购买D产业消费 8._的优点是对候选人的了解比较准确。A校园招聘B借助中介C猎头公司D熟人推荐 9.在以下招聘方式中,成本最高的是_。A发布广告B网络招聘C校园招聘D猎头推荐 10.在面试评价阶段,运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行_比较。A横向B同一指标C纵向D多个指标 11.“如果我理解正确的话,你说的意思是”,这属于_。A开放式提问B封闭式提问C重复式提问D假设式提问 12.常用的信度评估系数不包括_。A稳定系数B外在一致性系数C等值系数D内在一致性系数 13.招募成本效用的计算公式为_。A招募成本效用录用人数÷招募总成本B招募成本效用应聘人数÷招募期间的费用C招募成本费用被选中人数÷选拔期间的费用D招募成本费用正式录用的人数÷录用期间的费用 14._组是企业中最基本的协作关系和协作形式。A作业B管理C执行D操作 15.将同一性质的作业,由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是_。A扩大作业法B充实业务法C工作连贯法D轮换工作法 16.不仅可以调解人的情绪,还可以降低人的疲劳程度的劳动环境优化因素是_。A绿化B噪声C照明D色彩 17.四班三运转轮休制的循环周期不可能为_天。A4B6C8D12 18.在管理体制上,现代人力资源管理属于_。A主动开发型B以事为中心C被动反应型D以人为中心 19._是现代人力资源管理的特征。A进行静态管理B照章办事,强调工作的规范性C以“事”为中心D处于决策层的地位 20.对人力资本的理解不正确的是_。A人力资本是活的资本B人力资本凝结于劳动者体内C人力资本是有形资本D人力资本内含一定经济关系 21.现代人力资源管理的三大基石不包括_。A定编定岗定员定额B员工的绩效管理C员工的引进与培养D员工的技能开发 22.现代人力资源管理从_看,与传统的人事管理不同,它更强调管理的动态性和组织的整体开发。A管理内容上B管理形式上C管理策略上D管理方式上 23.员工激励的特点不包括_。A任何一种激励方法都不是万能的B激励不一定达到满意效果C员工做出相应反应需要一定时间D激励一般会产生直接反应 24.职业教育不包括_。A就业前的职业教育B农村职业技术教育C就业后的职业教育D城市职业技术教育 25.在管理方式上,现代人力资源管理采取_。A科学化管理B制度控制C人性化管理D权变管理 26._是人力资源开发的最高目标。A人的发展B社会发展C企业发展D组织发展 27._是现代人力资源管理的重要特征之一。A物质性B战略性C可用性D有限性 28.20世纪二三十年代,美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥提出了_假说。A社会人B经济人C管理人D复杂人 29.从管理形式上看,现代人力资源管理是_。A静态管理B动态管理C权变管理D权威管理 30.人力资源开发目标的整体性不包括_。A目标制定的整体性B目标实施的整体性C各个目标间不孤立D目标设计的针对性 31._是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。A岗位调查B岗位评价C岗位分析D岗位分类分级 32._不属于人力资源创新能力运营体系。A创新能力开发体系B创新能力激励体系C创新能力结构体系D创新能力配置体系 33.在_上,传统人事管理方法单一,以人工为主处理数据,而现代人力资源管理,更强调使用电脑技术处理信息资料,及时准确地提供决策依据。A管理手段B管理方式C管理技术D管理形式 34.人力资源创新能力的配置包括能岗配置与_配置两个方面。A因人定岗B按能配岗C能力组合D能力大小 35._不属于人力资本投资支出的形式。A教育支出B管理费用C培训支出D流动支出 36.按照韦伯的理论,子爵男爵伯爵公爵的划分方式属于_。A财富经济标准B威望社会标准C权力政治标准D名誉爵位标准 37.双方目标的达成是一种正向关联的协商是_。A关联型协商B双赢型协商C竞争型协商D合作型协商 38.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境,而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为_。A心理紧张反应B心理控制源C心理压力源D紧张症状 39.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系,即_。A社会整合B有序C稳定D发展 40.婚姻困境、单亲现象、某种亲密关系的破裂、子女教育等属于_给员工带来的压力。A家庭问题B生活条件C经济问题D员工个性特点 41.劳动关系运行中的突发事件,其实质是劳动关系领域中的_矛盾冲突。A社会B阶级C利益D劳资 42.劳动法律关系最主要的形式是_。A劳动关系B劳动雇佣关系C劳动法务关系D劳动合同关系 43.经济的不确定性、政治的不确定性和技术的不确定性是指压力影响因素中的_。A环境因素B社会因素C组织因素D个人因素 44.时间管理原则属于_的压力管理策略。A压力源导向B压力反应导向C环境导向D个性导向 45.身体转向活动的正常水平并且阻抗继续增加的阶段是_。A报警反应阶段B心激阶段C抵抗阶段D消耗阶段 46.劳动争议的内容是以_为标的的。A当事人责任B劳动义务C劳动权利义务D当事人责任义务 47.关于国际劳工组织说法不正确的一项是_。A国际劳工组织的最高权力机关是国际劳工大会,由全体会员国政府、雇主和工人代表(比例为2:1:1)组成B决策机关是国际劳工组织理事会,由56个会员国的三方理事(政府代表28名、雇主和工人代表各14名)组成C执行机关是国际劳工局,也就是国际劳工组织的常设秘书处D由理事会选举的秘书长主持 48.美国社会学家、结构功能主义代表帕森斯主张以_作为分层的标准,因为其代表个人的成就,是社会对个人成就的一种认定。A财富B地位C职业D声望 49.分清事故的直接责任人、主要责任人和领导责任人,是在_阶段。A事故前评估B事故调查C事故处理D事故总结 50.将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么,是以_为基础的模式。A反应B刺激C效度D感受第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页

    注意事项

    本文(2021年辽宁人力资源管理师考试模拟卷(2).docx)为本站会员(w****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开