2021年贵州人力资源管理员考试模拟卷.docx

2021年贵州人力资源管理员考试模拟卷本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.关于组织变革的方法，说法错误的是_。A以领导层为中心的变革B以人员为中心的变革C以结构为中心的变革D以系统为中心的变革 2.对工作进行周密的、有目的的计划安排过程是_。A工作研究B工作分析C工作设计D工作反馈 3.关于斯坎伦计划的陈述，哪一个是错误的_。A斯坎伦计划是一种团队奖励计划B斯坎伦计划强调员工参与C斯坎伦计划以产品销售价格与成本价格之间的附加值束衡量生产率D斯坎伦比率等于劳动力成本与产品销售价值的比值 4.劳动合同法律关系是指基于劳动合同法律事实，由劳动合同法律调整，从而形成的劳动合同_关系。A权利B义务C事实D权利义务 5.在短期内提供相对低的基本薪酬，从长期实行奖金或股票选择权的计划是_战略下的薪酬管理制度。A稳定B收缩C成长D客户中心 6.当供给大于需求时，应采取_。A从外部雇用人员B延长工作时间C降低员工的离职率D冻结招聘 7.即使只有某个人或某些人为实现某一组织目标而努力工作，有些人可能在不付出努力的情况下分享组织福利，这属于_现象。A道德风险B搭便车C重视数量而忽视质量D效率工资 8.选拔录用的标准不包括_。A专业化B标准化C有效排列D能够提供明确的决策点 9.某企业当前的边际产出量为4单位产品，产品的市场价格为5元/单位，增雇一名员工所产生的成本为25元，则当这个企业以利润最大化为目标时，它应当做出_的雇用决策。A扩大雇工规模B维持现有雇工规模C缩减现有雇工规模D无法判断 10.斯坎伦计划属于的管理方式是_。A目标管理B参与管理C绩效薪金制D以上都错 11.下列不属于麦克里兰三重需要理论中需要的是_。A尊重需要B权力需要C亲和需要D成就需要 12.对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升程度低是_类型的职业生涯管理模式。A城堡型组织B棒球队型组织C俱乐部型组织D学院型组织 13.关于劳动力市场均衡的表述正确的是_。A劳动力市场均衡取决于供给曲线B劳动力市场均衡取决于需求曲线C劳动力市场均衡取决于供求曲线D以上都不对 14.设定挑战性目标，鼓励下属实现自己的最佳水平的领导属于什么类型_。A指导式领导B支持型领导C成就取向是领导D参与式领导 15.评估工作激励程度的方法是_。A激励度=(技能多样性+自主权+任务重要性)/3×反馈度B激励度=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3×反馈度×自主性C激励度=(技能多样性+自主权+反馈度)/3×自主性D激励度=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3×反馈度 16.教育所能带来的较高社会收益不包括_。A国民收入水平的提高B失业率的降低C个人收人的增加D整个社会道德水平的提高 17.对一个人进行评价时往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。这属于绩效评价中哪种容易出现的问题_。A趋中倾B晕轮效应C年资或职工倾向D过宽或过严倾向 18.通过一套正式的、结构化的制度来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的活动是_。A绩效考核B绩效管理C绩效计划D绩效反馈 19.通过利用政府预算来影响总需求的是_政策。A产业B货币C人力D财政 20.当企业员工规模不大时，需要采用_培训与开发机构模式。A隶属于人力资源部门B设置成独立的部门C建立企业人学D以上都不是 21.劳动争议申请仲裁的时效期间为_，仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。A3个月B6个月C1年D2年 22.魅力型领导者的道德特征不包括以下哪项_。A从危机中思考和学习B开放的、双向的沟通C使用权力为他人服务D提升自己的个人愿景 23.工作轮换法的优点不包括_。A丰富工作内容，减少枯燥感B有助于员工理解本职工作的意义C降低员工的离职率D使管理部门在人事调动上具有规律性 24.关于马斯洛需要层次理论，描述不正确的是_。A当员工低层次的需要得到一定程度的满足后，公司以原有方式激励员工，效果就会很小B着眼于员工更高层次的需求进行激励，组织绩效会提高C五种层次不是严格呈阶梯关系，不是某种层次满足后就不再有激励作用D该理论呆板不灵活，不完全适用复杂多变的环境 25.“可以租用，何必拥有”是_的实质。A团队结构形式B无边界组织形式C矩阵结构式D虚拟组织 26.吊销执照属于劳动法律责任形式中的_。A行政处罚B行政处分C民事责任D刑事责任 27.决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注，这是以下_决策风格。A行为型B概念型C分析型D指导型 28.以下哪项不是企业年金的特点_。A企业自愿B采用个人积累制C通过资本市场进行管理和运营D以公平为原则 29.主动征求并采纳下属意见的领导属于什么类型_。A指导式领导B支持式领导C成就取向式领导D参与式领导 30.一个测验在测量某项心理特征时所具有的正确程度，即一个测验确实测试了它预期测试的东西，这一指标被称作心理测验的_。A信度B效度C接近度D难易度 31.制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期有关的变革创新计划是_角色。A战略伙伴B管理专家C员工激励者D变革推动者 32.追求个人理想属于需要层次理论中的_。A安全需要B归属和爱的需要C尊重的需要D自我实现的需要 33.下列属于矩阵组织形式优点的是_。A明确任务和确定职责B有利于管理人员注重并熟练掌握本职工作C有利于职能部门与产品部门相互制约D双重领导的存在，责任清楚 34.密西根模式一系列关于领导和行为研究得出的两个主要维度是_。A关怀和创新B员工取向和生产取向C独裁和民主D民主和放任 35.制定特殊的人才保留战略留住人才是_下的人力资源管理。A成长战略B稳定战略C转向或紧缩战略D聚焦战略 36.关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是_。A在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理B高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件C亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色D权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功 37.女职工生育享受不少于_日的产假。A90B60C120D200 38.魅力型领导者的非道德特征包括以下哪项_。A从危机中思考和学习B开放的、双向的沟通C使用权力为他人服务D提升自己的个人愿景 39._认为，团体中领导与下属的确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”。A特质论B领导成员交换理论C权变理论D路径目标理论 40.人力资源有效性指数说法正确的是_。A由舒斯特提出的B由15项因素综合而成C由菲利普斯研究开发的D反映了组织的环境气氛状况 41.因考试而产生各种压力的成本是上大学的_成本。A直接B机会C非货币D以上都不正确 42.假设一个培训机构中有10000名培训学员和500名培训老师，如果这个预期明年学员会增加1000名，将需要另外聘请_名培训师。A30B50C100D150 43.关于佣金制，说法正确的是_。A佣金制是个人奖励计划B佣金制是团队奖励计划C单纯佣金制包括基本工资和佣金两部分D混合佣金制适合于销售难度较小的行业 44.一个人在他人面前想表现出来的形象是_。A自我概念B人格特质C动机/需要D社会角色 45.根据家庭生产理论，时间的使用不包括_。A市场工作B家务劳动C闲暇D公益劳动 46.企业年金的说法错误的是_。A企业自愿B政府对企业年金不承担直接责任C企业年金采用企业积累制，实行企业投保D企业年金以效率原则为基础 47.关于工作特征模型正确的是_。A工作特征模型包括6个核心维度B任务的重要性赋予员工使命感C技能多样性、任务完整性和自主性使员工了解工作意义D反馈使员工了解工作成果 48.人力资源信息系统不包括哪个基本职能_。A为人力资源规划建立人事档案B为其他的人力资源管理活动提供信息C制定公司战略D为管理部门的决策提供各种报告 49.关于赫兹伯格双因素理论说法正确的是_。A满意的反面是不满意B双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别是，双因素理论针对的是人类的需要和动机C激励因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工资等D具备激励因素可以令员工满意，但不具备也不会招致不满 50.确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程是_。A绩效改进B绩效管C绩效计划D绩效考核第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页