2022员工年终工作总结优质3.docx

2022员工年终工作总结员工年终工作总结范文（精选11篇）日子犹如白驹过隙，不经意间，一年的工作即将收尾，在经过一年的努力后，我们最终可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步，好好的总结下自己这一年的工作，让来年少走弯路吧！为了让您不再为年终总结头疼，下面是我细心整理的员工年终工作总结范文（精选11篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。员工年终工作总结1时间飞逝，20xx年很快就要过去了，从3月中旬至今，我已经在xxxx工作了八个多月了，作为一名应届毕业生，我很庆幸自己在刚刚走出校门就能有这样的机会。xxxx是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽最大努力去适应这一工作。经过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我也已经融入到了金骄这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但是应当说这一年付出了不少，也收获了许多，感到自己成长了，也渐渐成熟了。一、回顾20xx经过这大半年的煅炼，在工作实力上我有了较大的进步，但是差距和不足还是存在的，比如工作总体思路不清楚，还处于事情来一桩处理一桩的简洁应付完成状态；对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先；工作热忱和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有主动主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才起先动手，造成了工作上的被动。二、展望20xx在即将结束的20xx年里，我的工作还有很多不足，我会努力加强学习并不断提高自己，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。在即将到来的20xx年，我将接着与公司同事一起努力协作领导更好的完成工作任务。新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌、更加主动主动的看法去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。三、工作建议经过这段时间的工作，我对于公司的日常运作了也有了肯定的了解，在此基础上，我发觉公司存在一些问题：1、岗位不明确，职责混乱。目前公司员工人数较少，许多工作都是大家一起做，在做的同时，因为岗位以及职责的关系，很难分清主次，没有合理的支配，甚至在日常办公中都不知道应当先去向哪个部门申请，以至于有什么事都是去找总经理，如此一来加重了领导的工作量，也影响了领导处理其它重要的工作，长此以往，对公司的发展会产生很严峻的影响，所以希望在新的一年里这个问题能及早得到解决。2、管理制度不完善，难以实施。我看到公司也印有管理制度，上面明确独创了各岗位的职责与权利，但是纵观全公司员工，敢说了解的唯恐不多，大部分人甚至不知道自己岗位对应的职责是什么，都有哪些权利，所以在工作中常出现一些牛头不对马嘴的事情，这对工作效率的影响特别严峻，这个问题希望公司领导重视，并刚好解决。总体来说，我对20xx年充溢了期望，新年新气向，希望在20xx年里，大家相互勉励，共同打造出更好的金骄！员工年终工作总结2不知不觉间，来到xx激光已有两个多月了。我们在fpc部和工程部的工作学习中，经验了许多酸甜苦辣，相识了许多良师益友，获得了许多阅历以及教训，感谢领导给了我们成长的空间、志气和信念。在这三个月的时间里，通过我们自身的不懈努力，在工作学习中取得了肯定的成果，但也存在诸多不足。回顾过去的三个月，现将工作总结。一、工作总结在从来到公司到现在的时间里，我们同德的学生先后被安排到fpc部和工程部工作和学习。二、工作中存在的主要问题1、由于刚从学校出来大家都对工作流程和公司的管理不是很熟识，所以在工作过程中多次出现遇到问题不知道去找何人。但是通过这两个多月的了解和学习，对相关的流程和公司的管理有了越来越深的相识。2、由于是刚接触smt和fpc这个行业，所以在工作的过程中觉得专业学问匮乏。遇到问题不能立刻的解决。但通过我们不断的学习和总结，现在遇到的问题基本都能得到很好的解决。3、由于我们还处于工作的初级阶段，对工作的相识还不够，缺乏全局观念，对smt及fpc行业缺少了解和分析，对工作定位相识不足。从而对工作的最优流程相识不够，逻辑实力欠缺，结构性思维缺乏。不过我们信任，在以后的工作中，我们会不断的学习和思索，从而加强对工作的相识实力从而做出工作的最优流程。三、工作心得1、在这两个多月的工作实践过程中，我们参加了很多集体完成的工作，和同事的相处也特别的紧密和谐，大家相互提示和补充，大大提高了工作效率，所以工作沟通是最重要的肯定要把信息处理刚好、有效和清楚。在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一样，这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。2、由于我们从事的是高精加工及高精密加工的图档处理，所以工作中的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我们在平常的工作取得了肯定的成果。能够主动自信的行动起来是这两个多月我们在心态方面最大的进步。现在的我们常常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化和精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要刚好规避，出了问题要勇于担当。在这两个多月工作中，我们学到了许多技术上和操作上的学问，也强化了工作的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，他们都是我们的师傅，从他们身上学到了许多学问技能和做人的道理，也特别的庆幸在刚上路的时候能有他们在我们的身边。我们肯定会和他们凝合成一个优秀的团队，做出更好的成果。四、工作教训经过两个多月工作和学习，我们发觉我们离一个职业化的人才还有很大的差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。也是我们以后在工作中不断磨练和提高自己的地方。细致总结一下，我们在这两个多月的工作学习中主要有以下方面做得不够好1、对流程不够熟识在这两个多月的工作过程中，发觉因为流程问题而不知道如何下手的状况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的限制里明显不够。2、工作不够精细化平常的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也常常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要特地留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。3、工作方式不够敏捷在工作过程中，四周能利用的资源就要充分的利用，该让其他部门或者其他人员支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。做事分清主次，抓住主要冲突，划清界限，哪些是本职工作，哪些是自己必需要做的，都要想清晰。怎么和其他部门进行沟通，怎么和本部门人员进行沟通，怎么才能提高质量和效率。以后这些都是我们须要重点学习的地方。4、缺乏工作阅历，尤其是现场阅历通过这两个月的工作和学习现场阅历有了很大的提高，对于整个部门的工作流程和相应的技能学问有了了解，但在一些细微环节上还缺乏相识，详细做法还缺乏了解。须要以后的工作中加强学习力度。5、缺少平常工作的学问总结；这两个多月在工作总结上有了进步，但仍旧不够，假如每天、每周、每月、都回过头来思索一下自己工作的是与非、得与失、，会让我们更快的成长。在以后的工作中，此项我们应当作为重点来提高自己。五、工作安排下年，公司要开拓新的市场新的分厂，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细微环节，努力提高自己的专业技能和执行实力，尽快的成长和进步。其中，以下几点是我们下年重点要提高的地方1、要提高工作的主动性，做事干脆坚决，不拖泥带水；2、工作要注意实效、注意结果，一切工作围围着目标完成；3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；4、把握一切机会提高专业实力，加强平常学问总结工作；5、精细化工作方式的思索和实践。其实作为一个新员工，全部的地方都是学要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，协作着实际工作不断的进步。不论在什么环境下，我们都信任这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。员工年终工作总结3在劳务公司工作了许多年了，在公司里也算是一个老资格的的员工了，虽然官不大，管的人也不多，可是我在公司还是比较有话语权的，这和我多年以来艰苦努力的工作是分不开的。最近一段时间我们公司在上级林放到的大力支持下，取得了比较好的成果，这是值得我们骄傲的地方，但是我们并没有傲慢和自满，我们也意识到了自身存在的不足之处，须要主动的改正。在总公司党政及各部门的正确领导和大力支持下，劳务公司根据年初确定的工作思路，带领全体员工，团结一样，奋力拼搏，开拓创新，求真务实，创新工作机制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏进取，以 “诚信、务实、创新、奉献”的团队精神，以“重责任、勤沟通、抓细微环节、重效果”工作方法，各项工作均取得了新的突破和进展。劳务公司主动协作上级培训部门组织的一般工种职业技能培训工作。为了更好的完成任务，公司领导班子出办法想方法，主动向上级请示，探讨设计多种培训方案，在确保项目工程施工不受影响的前提下，利用项目部会议室、办公室等办理农夫工夜校，组织农夫工同志们开展技能培训，提高农夫工的操作技能水平，并且聘请有施工阅历的老师进行授课，确保培训质量。在大家的一样努力下，圆满完成了上级培训部门交办的各项培训任务。培训总人数近xxx人，合格率100%，全部参与的农夫工都顺当的取得了相应工种的技能证书，使劳务公司的持证上岗率进一步提高，持证数量达七百人。进一步加强了劳务管理工作，做到现场服务，劳务协调畅通，使公司生产秩序得以稳步发展。主动协作项目部落实好文明施工、平安、质量等工作，指派优秀劳务队长深化工地，把劳务管理工作的重心转移到基层一线。同项目部管理人员面对面的沟通，干脆接触一线工人，使生产中反映的问题能刚好在一线现场解决，拉近了劳务公司同项目部管理人员及一线工人的距离，确保了项目部政令畅通，人员协调刚好，为项目施工管理打下夯实的基础。依据工程承接规模的不断扩大，劳务公司根据项目需求，刚好增加和调整管理人员，依据承揽工程的大小，合理科学支配劳务管理人员派往施工现场，劳务公司派往人员参与列席项目部生产会。坚持“两会”制度，确定每周五下午为例会时间，每月x日下午为民工负责人生产会时间，统筹支配，处理和协调各项工作刚好到位，制定和完善了劳务队长的工作职责和奖罚措施，为项目部解决实际问题。关切职工和农夫工的生活，为职工和民工办实事解决实际问题。对患病的员工进行慰问和到家探望。严把劳务分包合同签订时各项条款，做到不漏项，力争使劳务分包合同的签订规则化。依法为民工队签订劳动合同，今年同农夫工签订劳动合同共计xx余人，突发事务时，能够刚好赶赴第一现场，查明缘由，耐性工作，把冲突消退在萌芽状态。确保了公司的稳定和生产经营运行。安排生育和综合治理工作达到上级要求。为了保障农夫工的根本利益和合法权益，把解决农夫工工资拖欠引起的劳务纠纷和提高农夫工平安意识教化列为工作的重点。一方面，主动落实公司关于“农夫工工资支付暂行方法”的通知精神，依据单位工程合同书约定的工资支付与结算方法，主动同项目部经理协商沟通，督促项目部按合同约定赐予结算支付工资。派往项目部现场办公的劳务队长各司其职、各负其责，充分发挥了工作主动性和能动性。目前，公司承接的项目部任务中，大部分项目部引起的农夫工工资拖欠的缘由是建设单位工程款不到位造成的，但也有个别项目部经理管理意识、大局意识不强，个人私利意识较浓，有意无意地拖欠农夫工工资。截止12月x日，据不完全统计，项目部拖欠的民工工资总额近#万余元。另一方面，劳务公司仔细贯彻执行国家平安生产法及各项规章制度，提倡“平安生产第一，疼惜生命第一”的平安意识，把平安保障列为工作的重中之重。加大对全公司农夫工的教化力度。利用投影机、笔记本电脑、数码摄像机等全套多媒体设备，利用晚饭时间派专人巡回到各项目部施工现场进行平安学问宣扬和普法教化。主动开展平安学问讲座和一些喜闻乐见的电影和宣扬片，全年共巡回宣扬施工项目几十个，极大的提高了广阔民工的平安防范意识和法律学问。经过全体员工的共同努力，劳务公司的经济技术指标完成总体较好，取得了较好的经济效益和社会效益，综合实现利润指标#万余元，产品合格率100%。完成了劳务公司资质年检及动态考核工作，建立和完善了企业资质年检动态考核电子档案，主动开拓市场，逐步扩大劳务公司经营规模，以提高劳务公司综合管理为各项工作的动身点和落脚点，强化监管力度，确保了年度各项工作的实施和落实。通过自己的努力和不断拼搏，在工作上取得了显著的成果，得到了上级领导及社会各界的激励和认可，但离上级的要求还相差甚远，某些方面还存在着不足，但我们会不畏艰难，会尽职尽责、一如既往的做好自己的本职工作，克服经济危机给我们带来的困难和压力，知难而上，以维护公司大局为己任，创出一条符合劳务公司发展的新路子，努力提高劳务公司经济效益和信誉，强化管理，为公司发展和企业的做大做强贡献力气。以后的路还有很长，年年月月过去了，我们曾经拥有的现在已经没有了，比如青春，但是我们的双眼还是饱含着希望，希望我们有一天能够胜利，实现自己的幻想。或许在工作后有许多的失意之处，自己只能够牵强的掩饰，可是在无人的时候，回想起别人对自己的冷嘲热讽，我还是会感到后怕。多以我肯定会努力的工作，尽量不让别人看到自己的不胜利的一面。我信任我的将来的路是光明的，我们劳务公司的明天也会变好的，因为有我们的努力！员工年终工作总结420xx年，法务部根据事前防范、事中限制、事后应对的原则，切实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作状况汇报如下：一、做好合同审核工作，限制公司经营风险截止到20xx年12月21日，通过合同审批、流程及其他方式移交法务起草修改或审核的合同达400余份。在合同审核过程中发觉以下问题：1、合同主体不当。合同主体适格，是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利实力和民事行为实力的当事人。因此在签订合同中，不应与不具有独立法人资格且不能独立担当责任的分公司、个人等单位和不具有相应资质的单位签订合同。业务部门在签订合同前应审查合同相对人是否具备资质，以免导致合同无效或在履行中产生纠纷。2、合同文字不严谨，易产生歧义和误会，导致合同难以履行或引发争议。依法订立的有效合同，应当体现双方的真实意思，而这种体现只能靠明晰的合同文字。就合同审核状况来看，一些合同意思表述不清晰、不精确或简单产生歧义，此类问题在合同履行过程中极易产生争议或难以履行，存在较大的法律风险。3、合同条款不完整，有缺陷、漏洞。一些合同签订后会出现补充协议、签证等情形，从而对原合同做了实质的变更，也使合同签订失去原有意义，大大降低了原合同的对双方的约束力。4、合同条款不公允、存在风险。在合同审核中发觉一些合同版本为对方供应，造成合同约定的相关条款大都仅从对方利益动身，未充分考虑我方的利益。因此类合同不存在违法，仅存在违约或损失等风险，法务也仅能对相关的法律风险进行提示。建议业务部门在开展业务时，依据签订合同过程中自身所处的谈判地位加强对合同违约风险的评估工作，尽量防范风险，维护公司的合法权益。5、部分业务部门应当签订合同而未签订合同。20xx年发生的部分法律纠纷是因某些部门应当签订合同而未签订，导致口头合同在履行过程中因权利、义务不明确产生争议而无法界定双方责任，因而给公司造成巨额损失。法务部在今后的工作中将加强督导及检查力度，尽量杜绝此类事务再次发生。二、做好法律询问服务工作，防范经营行为法律风险法务部主动为公司重大项目、确定及经营行为供应法律支持，确保公司重大项目依法推动。如针对部分部门及供应商的违法行为提交了法律看法书，参加废品、工程的招投标、谈判，针对平顶山工商局对魔芋爽包装违规惩罚进行答辩，拟订、修改、审核公司对外发送的各类文件、工作联系函、公告等，拟订公司设立、变更相关的股东会决议、公司章程、章程修正案等文书等等。为人资、品牌、选购、财务、营销、品控、驻马店平平、卫来食品等部门及分公司就劳动、合同、包装、工伤、消费者投诉、媒体错误报道等风险多次供应书面及口头法律询问看法并有效的预防了纠纷的产生。三、参加处理各类诉讼及非诉讼案件，维护公司合法权益全年，法务部经办及参加处理的各类诉讼及非诉讼案件超过18起，案件涉及合同纠纷、劳动争议纠纷、工伤赔偿纠纷、名誉权纠纷、商标权纠纷、外观专利权纠纷等各类纠纷。以上案件通过调解、法院审理、仲裁、协商等方式均得到妥当处理，较好的维护了公司的合法权益，为公司挽回或降低了损失。上述案件提示我们，应提高公司经营风险意识，并对以下几个方面的问题予以重视：1、重视合同的签订、履行并防范相关风险，预防或削减损失；2、公司应主动宣扬交通平安学问，削减交通事故类工伤事故的发生；3、用人单位应规范用工，尽量避开用工风险。四、做好公司制度建设，完善公司经营管理法务部制定了风险防控的规章制度，规范了相关工作流程，有效的为公司防范相关法律风险。法务部还参加各中心规章制度的制订，为各中心规章制度制订供应法律看法和询问服务，以保证各中心制订的规章制度合法、有效、可行。五、审核、修改产品包装版面、标示，全面管理公司学问产权法务部对品牌推广中心设计的产品包装的商标、养分声称、广告内容进行合法性审查，以确保产品包装标示合法，避开受到消费者的投诉及监管部门查处。对公司的商标权、外观专利权、好用新型专利权、著作权的申请、登记、注册、保管、纠纷处理等实行全面管理，为公司生产经营供应学问产权方面的保障。六、做好法律学问培训，提高员工风险防范意识为提高员工工作中的法律风险防范意识，今年对总公司人事管理人员进行了公司用工风险防范的集中培训，培训内容主要是与公司人事管理相关的法律学问，如劳动合同法、劳动合同法、劳动合同法实施条例、其他劳动法律法规及人事管理中应留意的问题。今后，法务部将依据各部门工作须要接着开展有针对性的法律培训，增加员工法律意识，防范法律风险。七、完成领导交办的其他事务及处理各类突发涉法事务法务部单独及协作其他部门刚好、较好的完成了领导交办的其他事务及各类突发的涉法事务。八、20xx年法务工作存在的问题结合在法务工作中的实际状况，发觉在法务管理过程中存在以下问题：1、部分管理人员对法律风险防范意识不高，有的虽有法律防范意识，但鉴于风险防范程序繁琐，不愿予以完善。2、部分管理人员保留证据意识不强，如已发函但却因未保留快递底单，无从查询是否送达。3、部分管理人员法律基本学问缺乏，对合同条款的专业性术语不能正确理解。4、法务未对子公司的合同签订的真实状况及履约状况进行后续的跟踪，制约法务对合同管理。5、部分单位的用工风险防范意识有待进一步加强。九、20xx年法务工作展望展望20xx年，法务部将一如既往的主动开展法务工作，进一步加强与分公司和各中心的沟通与协调，努力做好合同的拟订、修改、评审工作，参加各类诉讼及非诉讼法律事务处理，为各分公司、中心供应更加优质的法律询问服务。针对在工作中发觉的问题，法务部提出以下看法与建议：1、增加服务范围，完善法务管理。通过学习及实务培训，增加自身法律学问及实际操作技能，拓展学问面，以便更好的为各部门供应更专业的法律服务。2、加强法律学问培训，提高员工法律意识。目前部分员工法律学问缺失、法律风险防范意识淡薄，法务将在工作过程中重点提示这类员工如何预防风险并告知风险预防方法。3、完善合同审核流程，明确各审核人的职责权限。合同审核的内容较为广泛，涉及到合同双方当事人、标的数量、质量、价格、交付方式、付款方式、双方的权利与义务、违约责任、争议解决的方式等等，须要各部门协作完成。特殊是涉及到工程的造价及质量、设备的性能及配置须要专业部门参加审核。员工年终工作总结5光阴荏苒，日月如梭，转瞬一年的时间就匆忙过去了。20xx年，在上级领导的正确指导与监督下，我紧紧围绕公司制定的目标开展工作，通过公司各部门的亲密协作，较好地完成了行政推广岗位的各项工作任务，取得了肯定成果。现就20xx年的工作总结以及20xx年的工作展望汇报如下：一、工作总结（一）仔细学习，提高业务工作水平仔细学习了公司的经纪业务公文处理细则、零售经纪模块业务及管理事项审批权限一览表等各项行政制度。主动参与公司组织的各项业务培训，并把所学的学问敏捷运用到实际工作中，提高了公文档案管理水平，为自己做好本职工作打下坚实的基础。（二）努力工作，完成各项工作任务忠实履行岗位职责，仔细负责电子流程审批分发工作，包括统一接收各营业部向公司各业务主管部门报送的各类公文材料；督导营业部上报公文的流转，刚好、主动驾驭各部室承办公文的状况；负责本部门公文的归档，协作经纪业务综合室执行公文流转及管理工作。全年，共完成66家营业部的报批审核工作，最终将约5000多件的报批资料进行仔细细致整理，根据公司档案管理要求进行归挡，以便日后查阅运用。主动帮助经纪业务部门一些大型活动的组织，较好地完成了20xx年应届毕业高校生见面会、经纪业务各项会议等各项活动的帮助任务。二、工作展望（一）加强对行政推广岗相关的各项行政制度的学习，主动参与招商局档案管理培训等培训课程，进一步提高自身的业务实力，更好地指导本职工作的开展。（二）严格根据规范的审批流程、审批事项的各个环节把好关，仔细做好审批工作。在保证不出现差错的前提下，提高审核效率，并做到受理，审核，确定，转出，送达都有真实，精确，完整的记录。（三）根据公司的规章制度规范地、科学地做好公司的档案管理工作，进一步驾驭现代档案管理应具有的相关学问，确保档案管理工作的质量。仔细撰写、装订档案资料，保证档案资料齐全、科学、达标。20xx年，我将续发扬20xx年展示肯干的工作作风，进一步加强学习，弥补自身的不足，努力提高个人的工作实力，争取把行政推广岗和各项电子流程审批分发工作提高到一个新的水平，为公司的发展，做出我应有的贡献。员工年终工作总结620xx年是装饰实施企业三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，根据“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广阔项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成果。一、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式依据公司“经营年”的战略定位，我们实行更加敏捷有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销依据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值干脆挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。公司进一步加大区域市场开发力度，依据公司的战略布局，先后在等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注意对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了xx手册。依据手册，公司先后与等分支机构签定了经营责任书。手册的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增加各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了制度，针对项目经理的实际状况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面赐予专业的建议和相应的服务。合同总产值x万元，其中设计合同x万元，实际完成产值x万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广阔项目经理的共同努力下，公司细心打造了地铁商场、购物广场、广场等商城装饰装修工程；中心、广阔酒店、国际酒店等高标准星级宾馆装修工程；综合楼等办公楼精装修工程；大厦、运动员公寓等建筑幕墙工程及总部大楼、站等公共建筑工程。通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了肯定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。二、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清楚的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的.工资挂钩，每季度依据工作目标完成状况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。2、加强公司管理成本限制，实行费用预料、限制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系通过总结项目管理阅历，编制了xx手册，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。xx手册的实施，规范、制度化项目管理工作流程；清楚岗位职责；量化、细化考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。三、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力为更好地为经营创建条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，公司先后荣获“百强企业”、“企业”、“化先进单位”、“企业”称号，共获得x项鲁班奖、x项全国装饰奖、x项省优、x项市优装饰工程奖，x个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，xx荣获“全国优秀项目经理”、xx荣获“全国杰出青年室内建筑师”、xx和xx荣获“市优秀项目经理”荣誉称号；完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为公司品牌建设奠下了坚实的基础。四、注意企业人才建设，增加企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善手册，初步形成激励机制，努力形成“公允公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充溢活力”的用人机制。公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。五、加强企业文化建设，提升企业凝合力良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊的改版，文化宣扬栏的刚好更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球竞赛等一系列活动，宣扬、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝合力。工作展望：经营业绩的扩展有赖于企业品牌的提升，而品牌提升的基础是我们优秀的设计方案和精细的项目管理及良好的沟通渠道。为此，我们要通过提升装饰的品牌为经营服务，以良好的经营业绩充溢装饰的品牌。我们将年定为装饰的“品牌年”，我们的口号是“品牌、使命、追梦；竞争、沟通、执行”。我们的市场定位是：专业的室内、外装饰工程整体解决方案服务商。我们的使命是：以功能性和好用性为前提，以创建空间美学和升华人类生活为已任，专业供应室内、外装饰工程整体解决方案，致力为客户、投资者、合作伙伴、员工及社会创建价值。为此我们要做好以下几项工作：1、接着大力推动区域营销模式，完善和优化区域营销手段，紧紧抓住扩大经营业绩，提高经济效益的战略核心。承接重大知名项目，通过项目这个重要载体，弘扬装饰的品牌，充分发挥分公司和项目经理在当地的资源优势，实现以点带面，有序发展的目标。2、接着完善绩效考评制度，加大考核力度，形成良好的激励和制约机制，在公司塑造一个勇于创新、敢于担当、擅长管理、勤于执行的氛围。完善企业管理体系，建设企业管理平台。3、科学制定成本费用预算，加强对成本费用的限制，强化项目成本中心责任制，探究股权和期权激励的方式，汲取战略投资者和合作伙伴，调整公司的股权结构，扩大公司的注册资本，以满意市场竞争的须要。4、接着完善装饰的专业资质，打造获得设计、施工市优、省优、国优的精品项目。加强企业文化建设，给予装饰更深的文化及价值观，实行切实有效的方式宣扬推介企业品牌，争创知名品牌。5、做好材料供应商平台及抓好大美劳务公司，投标预算中心，工程管理服务中心建设，为工程项目供应优质的服务。6、在做好工程设计装饰主业的同时，探究铝合金门窗、幕墙产品、家具等装饰产品标准化、工厂化生产的路子，延长公司的产业链。利用我们专业阅历和企业优势，寻求合适的项目，参加项目投资，增加公司的利润增长点。公司全体同仁，全部关切、支持、信任的挚友们，让我们在充溢希望的，携手共进，共创美妙生活！员工年终工作总结7假如说从到公司来就始终以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的学问何以致用，你的特长在哪里，刚参与工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理打算，公司支配我做信息收集整理工作，乍看起来信息收集数据统计好像枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很简单的，但把工作做得精彩、有创建性却是很不简单的。所以，调整好心态的我慢慢的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长学问的机会。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精致的工人。假如以冷淡的看法去做尚的工作，也不过是个平凡的工匠。心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须全力以赴，这种精神的有无可以确定一个人日后事业上的胜利或失败。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛苦的秘诀，那么他也就驾驭了达到胜利的原理。倘如能到处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经验。拥有主动的心态，就会拥有一生的胜利。其次，对我XX年来的工作状况做一个小结。（一）学习无止境，注意自身的职业发展，多参与管理培训课程。职业生涯只是学生生涯的一种持续，重要的是将学校里学的理论学问运用到工作中，并进一步提高、升华。我的主要工作是负责行业的信息整理工作，通过对信息技术和互联网络的应用，将公司开发与经营全过程中产生的大量动态数据、行业供应等市场主要数据和各级政府机关颁布的政策法规进行刚好、精确、全面的采集、处理，为公司今后宏观决策供应依据。这使我能在第一时间接触到各类行业政策和投资信息，极大地扩充了我的学问量。在对信息进行整理的过程中，又提高了我对office等办公软件的娴熟程度，同时也增进了对档案管理学问的相识。除此之外，我还尝试着进行了XX项目的成本估算，使我有机会能接触到估算实践工作，对成本估算学问有了一个从理论到实践的升华过程。结合学校里学的相关学问，我觉得须要进一步摸索和思索，活学活用，来解决实际的问题。（二）即使是最基础的工作，也须要不断地创新求进，以提高工作效率。我工作的很大一部分内容，与信息档案的收集、整理有关，原来以为这是一种比较枯燥的工作，其实，假如有心多思索一下，档案管理也会更赋于人性化。接触工作至今，我发觉须要保存的资料类目繁多、信息量大。于是，我在按常规进行整理的同时对一些资料从地区、级别等方面进行横向比较，当然，随着工作的深化，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。当然，我在工作中还存在着一些不足之处，如过于注意工作的进度对工作内容的全面性考虑不足等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的仔细和责任心，把工作做好做精。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己的学问背景和公司的详细环境相互融合，利用自己精力充足、接受实力强的优势努力学习业务学问和技术，为公司的发展尽我绵薄之力。员工年终工作总结8又到了一年的年底了，自己这一年的工作也已经结束了。在这一年中自己是有一些进步的，虽然说进步的不是许多，但自己工作也已经有好几年了，再想有很大的进步几乎是不太可能的事情了，在这几年中自己能够学到的也已经学得差不多了，所以在工作中能够有进步也已经是很不错的了。现在对我来说重要的就是要更好的去完成自己的工作，保证自己的工作不会出现错误。一、个人总结这一年自己是很好的完成了我的工作任务的，在工作中也能够做到很少出现错误。虽然自己能够进步的空间是比较的少了，但也还是能够有进步的。在这一年自己也学到了一些能够帮助我把工作完成得更好的东西，在工作中也有了许多的感受。现在自己完成工作的速度可以说是比较快的了，工作的效率也是比较的高的，但在这一年的工作中也暴露出了自己身上的许多问题。在完成工作之后我不会进行反思，在完成同样的工作的时候我也只会用同样的方法去做，不会思索新的工作方法或者是怎样去把工作完成得更好。这就是我身上的一个不好的地方，有的时候换一种思路去工作就会有不一样的收获，在工作中要多去思索，在完成了工作之后也应当要进行反思，这是我在这一年中明白的一个道理。我在工作完成之后就不会再去思索了，这样虽然也能够很好的完成工作但是不会有很大的进步，所以说自己还是要多思索。作为公司的员工我是能够做到遵守公司的纪律的，时刻记住公司的规章制度，用公司的制度来规范和约束自己的行为，让自己在工作中能够做到时刻仔细，不在上班时间去做一些不应当做的事情。在这一年中我是没有迟到过一次的，在上班的时间也没有做过跟工作无关的事情，所以说自己在这一方面做的还是很不错的。二、个人安排新一年的安排就是在工作中要多进行反思，去思索怎样才能够把自己的工作完成得更好，去发觉自己在工作中存在的一些问题，也要思索还有哪种方法也能够让自己完成这一个工作。同时要保持自己现在的一个工作状态和看法，仔细努力的去对待自己每一天的工作，在新的一年应当要有更多的进步。自己也想去学习一些新的东西，一些能够让我把工作完成得更好的东西，这样自己才能够把自己的任务更好的完成。员工年终工作总结9一、工作状况今年的每一个工作在我自己看来完成得是很不错的，在工作的过程中自己也很少会出现错误，是有着很不错的表现的。今年自己也受到了许多的夸赞和表扬，让我对自己也有了很大的信念，我信任自己之后是肯定能够更好的去完成工作的。在工作的过程中自己是特别的专心的，虽然每天在下班之后都会觉得特别的乏累，但是看到自己的工作成果就又有了满满的动力。领导交代给我的每一个工作我都是有仔细的去做的，会做到我实力范围之内的最好，我觉得自己在专心完成每一个工作的过程中是能够有进步的，这样自己在这里工作的这几年才会是有所获的，若是自己只想着完成工作就可以了那是不行能会有进步的，在公司工作的几年时间就会没有丝毫的进步，相当于奢侈了好几年的时间。在仔细工作的同时我也不会去做一些不能够做的事情，在上班的时间我从来都不会玩手机，这一年自己也是没有迟到过一次的，我觉得这一年我在各方面的表现都是特别的不错的，我想今年自己是很值得表扬的，但我觉得我也是不能够傲慢的，应当要接着的努力才行。二、工作安排在今年的工作中自己其实是存在着许多的问题的，所以明