2021浙江人力资源管理员考试考前冲刺卷（9）.docx

2021浙江人力资源管理员考试考前冲刺卷（9）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.在决定工作特性模式的五个维度中，赋予员工责任感的维度是_。A任务的完整性B任务的重要性C自主权D反馈程度 2.并不是每次出现良好行为都给予强化，这称为_。A不定时强化B间歇强化C连续强化D完全强化 3.对表情的知觉可以划分为三类_。A面部表情知觉；内心活动；身段表情知觉B面部表情知觉；身段表情知觉；言语表情知觉C面部表情知觉；内隐表情知觉；言语表情知觉D身段表情知觉；内隐表情知觉；言语表情知觉 4.关于工作评价的方法，下列说法正确的是_。A排列法是定量的方法B分类法是定量的方法C评分法是非定量的方法D评分法是定量的方法 5.根据劳动法律法规的规定，劳动争议仲裁委员会处理劳动争议案件，实行_制度。A先行调解B依法回避C一次性裁决D仲裁员和仲裁庭 6.反映比较常见的行业市场劳动力供给状况的劳动力供给曲线的形状是_。A向上倾斜B垂直形状C向后弯曲D水平形状 7.对自己身份的认知或知觉被称为_。A知识B社会角色C自我概念D动机 8._是指个体对所获报酬的偏好程度，是对个体得到报酬的愿望的数量表示。A工具B期望C效价D价值 9._是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。A福利B津贴C奖金D补助 10.建立企业年金的下列条件中不符合的是_。A依法参加基本养老保险并履行缴费义务B具有相应的经济负担能力C已建立集体协商机制D参加住房公积金并缴费 11.目前在组织活动中，最流行的组织形式是_。A团队B虚拟组织C无边界组织D矩阵组织形式 12.有一项经济且有效的信息收集方法，它通过对于工作相关的现有文献进行系统的分析来获取工作信息，这种工作分析方法称为_。A问卷法B文献分析法C访谈法D工作实践法 13.因订立或者履行企业年金方案发生争议的，按国家有关_争议处理规定执行。A劳动合同B集体合同C社会保险D经济合同 14.面谈的实施阶段，不属于主管人员要确保完成的工作的是_。A就绩效现状达成一致B消除组织目标与个人目标之间的冲突C商讨来年的工作目标D探讨绩效中可改进之处并确定行动计划 15.在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是_。A将新的薪酬水平低于原有薪酬的部分，以津贴的形式长期保留B对员工进行培训，尽可能将该职位员工调整到与其当前薪酬相适应的职位上去C按照新的薪酬体系降低其原有薪酬水平D辞退该职位员工 16.在评估内容中最基本、最常用的评估方式是_。A反应评估B学习评估C工作行为评估D投资收益评估 17.根据集体协商的内容，劳动报酬中不包括_。A工资调整方法B工资支付办法C基本福利制度和福利设施D加班加点工资及津贴、补贴标准和奖金分配方法 18.马斯洛的需要层次理论中，个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要是指_。A安全需要B尊重的需要C归属和爱的需要D自我实现的需要 19.关于工作设计原理中的工效学原理的描述正确的是_。A工人是“社会人”而不是“经济人”B核心是必须处理好人机矛盾C企业中存在着非正式组织D新的领导能力在于提高工人的满意度 20.关于舒斯特提出的人力资源指数的陈述，正确的是_。A它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的指标B它由人力资源管理部门费用占总经营费用的比重等6项指标构成C它无法说明企业的人力资源绩效D它由薪酬制度、信息沟通、组织效率等15项因素综合而成 21.常见的个人奖励计划不包括_。A计件制B佣金制C收益分享计划D管理奖励计划 22.下列关于劳动力供给的生命周期的表述，不正确的是_。A已婚妇女的劳动力参与率下降B一个人的时间密集型闲暇消费活动主要发生在早年和晚年C当一个人得到工资报酬的能力高于家庭生产率的时候，倾向于从事更多的市场工作D工资率较高的是中年阶段 23.在知识型团队的绩效考核的四类评价指标中，_指标可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果。A效益型B递延型C风险型D效率型 24.下列社会保险险种中，企业职工个人不须缴费的是_。A养老保险B医疗保险C失业保险D工伤保险 25.下列关于基尼系数的说法不正确的有_。A国际上通常用基尼系数对个人或者家庭之间收入不平等程度进行衡量B基尼系数越大，它所代表的收入不平等程度越低C基尼系数是指位于洛伦茨曲线和完全平等线之间区域的面积与完全平等线以下的全部区域的总面积之比D在收入分配完全平等的情况下，基尼系数将等于0 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.薪酬公平主要包括_。A外部公平B内部公平C员工公平D小组公平 2.在决定是否派这几名年轻工作人员到国外学习时，公司需计算三方面的净价值，即_。A这几名年轻工作人员去国外学习的支出B这几名工作人员去国外学习将给公司带来的增值的毛利润C这几名员工去国外学习的知识量D这几名员工接受学习和培训后而要求的加薪 3.作为人力资源培训开发专员，小刘在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，可采用如下方法_。A经营战略规划和人力资源规划分析B工作分析C绩效回顾分析D人力资源培训开发调查 4.小刘在确定人力资源培训开发计划时，必须_。A明确内容B确定人力资源培训开发的时间C确定长度D确定人力资源培训开发的地点 5.面试的特点有_。A直观性B全面性C目标性D主观性E竞争性 6.测验形式中笔试的优点是_。A费时少，效率高B应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥正常水平C成绩评定较为客观D一次测试能够出题较多，题目较为全面，对知识、技能和能力的考察的信度和效度较高，可以大规模地进行评价E提高员工工作绩效 7.人员选拔录用的关键性步骤是_。A接待应聘者B测试C核查所填资料D面试E筛选申请材料 8.一张完整的申请表格应当使组织了解到的信息有_。A有关申请人的客观信息B申请人的工作意愿C申请人过去的成长与进步情况D申请人的工作稳定性和求职动机E还有些可以帮助组织预期求职者实际工作绩效的信息 9.笔试法的缺点是它不能全面地考查应试者的_。A工作态度B品德修养以及组织管理能力C口头表达能力D操作技能E成绩评定能力 10.面试大致可以被分为_。A无固定提问面试B结构性面试C非结构性面试D半结构性面试E固定提问面试 11.胜任特征的基本内容有_。A深层次特征B效标参照C录用基准D录用来源E因果关联 12.下列关于结构化面试的优点说法正确的是_。A可靠性和准确性比较高B主持人易于控制局面C面试通常从相同的问题开始D所获得的信息会更丰富，而且有可能与工作的相关性更强E对面试人的技能要求高 13.人员选拔预测因素中的智力因素包括_。A注意力B知识C感知力D记忆力E语言能力 14.胜任特征模型对人力资源管理活动的作用是_。A工作分析B人员选拔C绩效考核D员工激励E企业发展 15.行为事件面谈法这一面试方法具有_等优点。A准确性B针对性C客观性D可比性E真实性 16.根据胜任特征模型，决定人们的行为及表现关键因素包括_。A动机/需要B人格特质C知识D社会角色E自我概念 17.下列关于评价中心的表述，正确的是_。A借助多种筛选手段的组合，依靠应聘者的互动性和在团队中的人际关系进行评价B它的核心手段是书面笔试C它的成本比较低D多在评价复杂的属性和能力时采用E所获得的评价信息客观、真实 18.构建职位的胜任特征模型要经过八个环节，在建立模型前应当完成的工作有_。A获取有关胜任特征的数据资料B定义绩效标准C明确目标D选取分析效标样本E模型验证 19.实施心理测验需要注意的问题有_。A要把测验当成唯一的人员选拔工具B把心理测验作为补充工具C对心理测验进行有效化D保持准确的记录E保护测试者的隐私 20.评价中心的形式主要有_。A无领导小组讨论B角色扮演C文件筐作业D行为模拟法E管理游戏 21.群体决策时容易出现一些个体决策时没有的现象，即_。A群体极化B个体思维C投入的升级D群体思维 22.劳动者的劳动力供给决策主要由以下因素决定_。A个人对闲暇和收入的偏好程度B劳动者受教育程度、职业C因市场工资率的高低而形成的收入约束D人口规模 23.职业生涯管理包括_两个过程。A职业发展B目标管理C职业生涯规划D管理继任 24.分配的标准通常有_。A平等B简单公正C按照家庭，自发的组织和教育制度等方面的需要进行分配D按照年龄进行分配 25.招聘计划的主要内容有_。A录用人数以及达到规定录用率所需要的人员B录用基准C录用来源D录用方式第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页