2022卫生院院长竞聘演讲稿范文.docx

2022卫生院院长竞聘演讲稿卫生院院长竞聘演讲稿4篇卫生院院长竞聘演讲稿1各位领导、各位评委、各位同事：大家好！我叫，首先感谢局领导赐予了我这次“公开、公允、公正”的竞聘机会。我今年29岁，大专学历，医师职称，2001年毕业安排到医院，2005年担当防保科主任，2022年担当院长助理职务主管防役和后勤。今日，我竞聘的是镇中心卫生院院长。卫生院院长是一个医院的领头人，所以，卫生院院长不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，必需具有剧烈的责任心。用所学的医疗学问，带领大家为人类健康服务，是我的志向。我的竞聘优势是：一、具有高尚的医德和沉稳的性格我做事仔细、诚恳守信。一个卫生院的管理者，德与才必需兼备，缺一不行。医德给人以口碑，稳重给人以形象，展示一个干练利落、胆大心细、遇事镇静而老练的形象。这是一个院长独具的气质与风度。我觉得我已具备这一点。担当防保科主任时，服务全镇人口3万人，这一段时间没有出现一例传染病的流行。二、具有广泛的群众基础工作多年来，对领导敬重，与同事友好相处，亲如兄弟姐妹，一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。三、综合组织协调实力强我能很好地协调好卫生院与卫生局、乡政府、疾控中心、妇幼保健所的关系，协调好院内各科室之间、职工之间的关系，搞好与兄弟单位之间的横向联系，取长补短、资源共享，其中尤其要注意高层次的协调，以赢得领导们对卫生院工作的支持，来促使本乡卫生事业的良性发展。四、专业过硬，熟知政策我是科班出身。有丰富的临床阅历。医改之后，乡镇卫生院的职能以公共卫生服务为主。我们将为当地居民供应基本医疗和预防保健的基层医疗机构，我熟识驾驭国家关于农村卫生的相关政策和法规，敏锐地领悟新出台的农村卫生政策，结合本乡实际状况，融会贯穿，才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的工作方案。假如能够得到各位领导和大家的信任与支持，使我有幸走上卫生院院长的工作岗位，我将不辱使命，依据国办发关于农村卫生改革与发展的指导看法精神，把握“着力点”，找准“切入点”触动“共鸣点”全力以为实现这一目标我的措施如下，详细来说：一、创建良好的社会效益。1、自身强：必需加强医院内部管理，完善各方面的实际工作，进一步提高服务质量，彻底改善就医环境。2、宣扬广：通过电视、媒体、网络大力宣扬我院的新环境、新服务、新技术，开展24小时电话、网络专项服务。重点推举我院老专家、业务精英、服务标兵。加强与四周县市的交往，建立良好的周边关系，联系登记各地乡医，扩大病人来源，吸引更多的患者前来就诊。使我院优势凸显远近著名。3、百姓赞：说什么都比不上老百姓的口碑，我们用过硬的技术水平、亲切的服务看法，便利的就医环境使老百姓口口相传、一一举荐、成为住得起、情愿住、放心住的品牌医院。我们也将为人民群众的身体健康时刻打算着。二、实现良好的经济效益。1、营造民主、廉洁、人性化的工作环境。廉洁行政、坚持民主决策，实行院务公开，不搞家长制、决不搞一言堂。充分敬重广阔职工的看法，完善职工代表大会制度，院领导定期向职工代表述职，培育一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。2、重视人才，坚持科技兴院。激烈的医疗市场竞争是人才的竞争，而医院又是技术密集型部门。对人才的作用显得至关重要。必需坚持“请进来、送出去”的方法，加强省级和国家级医院的联合，尤其是对中青年骨干人才，要在政策上、时间上、经费上赐予倾斜、支持，靠事业、待遇、感情留住人才。为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设，大力培育青年骨干。与此同时，充分调动全院职工的主动性和创建性，主动激励在岗成才，为我院建设尽职尽责。拓宽进人渠道，公开聘请，广纳人才。克服我院人才匮乏的局面。赴建设好适应社会主义市场经济条件的卫生院。因为山高，我学会了攀登；因为路长，我学会了奔跑；因为酷爱，我选择了医护事业；因为执着，我会追求卓越。敬重的各位领导、各位评委，假如我竞聘胜利，我绝不辜负大家对我的殷切期望。我的演讲完毕。感谢大家！卫生院院长竞聘演讲稿2敬重的各位领导，各位同事：大家好！首先，感谢各位领导给了我这样一个竞职演讲熬炼的机会，同时，我也很有信念参与这次的竞争上岗活动，因为，我信任自己，信任有实力胜任我所竞争的岗位镇卫生院院长。首先做一下自我介绍：我叫，毕业于医科大，至今在镇卫生院工作已有20个年头了，现任镇卫生院副院长。今日敢于站在这里接受大家大评判，除了一位有大家的信任与支持以外，还有以下几点条件：（一）本人坚持四项基本原则，拥护中国共产党，酷爱祖国，遵纪遵守法律，我认为一个人应当正直坦诚，刚正不阿，光明正大，不人去亦去，坚持真理和原则。（二）有高校五年扎实的预防医学学问和两年的卫生管理阅历，并具备本岗位所需的专业学问和卫生管理学问。在从事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病办苏主任、李主任、武主任等三位主任的干脆领导和支持，以及四周同志的热心帮助，使我在各方面进步很大，有实力胜任工作；其次我酷爱疾病限制事业，熟识我省主要传染病、地方病流行的历史及现状，熟识与传染病、地方病防治相关的政策法规和专业学问，熟识全省卫生防疫机构建设和发展以及全省传染病、地方病防治管理现状，多次参加过疫区处理，常常深化条件艰苦、交通不便的病区调查了解状况，并能就防治对策及防治效果评价等提出独到的见解。（三）我年轻，身体健康，工作热忱高，有较强的文字写作和语言表达实力。假如有幸竞聘胜利，我的工作思路是这样的：一是摆正自己的位置，做好份内的工作，当好处长的参谋和助手，工作主动但不越权、越位。二是与全处同志一道尽快熟识新的工作。根据厅“三定”方案，即将成立的疾病限制处将由现在的疾控处、地病办、爱卫会和国际贷款项目办联合组成，其职能将更多，工作内容更广泛，难度也更大。由于是新组建的处室，人员来自各个方面，对各不相同的工作内容和工作性质须要一个相互熟识的过程。因此，必需依据省委、省政府给予疾病限制处的职能以及所担负的工作任务，在较短的时间内，理顺工作思路，做好人员分工，建立新的规章制度和工作秩序，使疾控处工作尽快走入正轨。三是做好卫生防疫工作。我省仍旧是传染病、地方病流行较严峻的地区之一，卫生防疫保障任务非常艰难而繁重。中心制定的西部大开发战略对我省来说是一次难得的历史机遇，对疾病限制工作也面临严峻的挑战。根据省政府领导在全省卫生工作会议上提出的看法，紧紧围绕建设绿色经济强省，民族文化大省，把云南建设成为通向东南亚、南亚的国际大通道这三大战略目标以及接着深化实行中共中心、国务院卫生改革与发展和省委、省政府的实施看法，根据厅党组提出的“重点疾病、重点防治，重点地区、重点预防，重点人群、重点爱护”的原则，以鼠疫、霍乱、结核、疟疾等疾病防治为重点，抓好疾病监测、人才培训、机构建设，抓好爱国卫生运动和项目管理工作，建立健全暴发疫情和突发事务应急处理机制，提高快速反应实力。四是与全处同志一道，努力营造一种轻松和谐、健康向上的工作氛围，无论是领导还是一般工作人员，在一起共事是彼此的缘分，出现分歧也在所难免，大家都应有全局观念，以大局为重，以事业为重，加强团结，求同存异，仔细履行职责，勇于担当责任，只有形成合力，才能共同担当起全省疾病限制管理的重任。五是加强自身的政治理论和业务学问学习，刚好学习和驾驭党和国家的卫生政策，不断提高自己的政治思想素养和工作水平，努力完成厅党组交办的一切任务。勤政廉洁，不贪不拿，务实高效，不断进取，虚心谨慎，踏实做人。卫生院院长竞聘演讲稿3各位领导、各位同仁：今日站在这里参加医院院长的竞聘，我既荣幸又特别感慨，因为假如没有各位领导和同志们多年来的关切、培育和帮助，我不会扎扎实实地走到今日乡镇卫生院院长竞聘报告；假如没有你们的激励和支持，我不会像今日这样理性和成熟。今日，我满怀自信地走上演讲台，就是希望用自己的学识和实力回报大家，回报医疗事业。第一部分，个人状况。我今年岁，（是否）党员，学历，职称。我于年月毕业于中医学院中医专业，进入医院，先后从事、职务。工作中，我深知，一份耕耘，一份收获。所以，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力，曾先后荣获、荣誉称号。其次部分，优势介绍一是我擅长学习，具有扎实的专业学问。21世纪是学习的世纪，多年来，我从未放弃过充溢自己的机会，在单位虚心向技术水平高的同事及领导学习，工作之余我还先后参与了医学院临床专业及放射影象专业的学习，取得了文凭，驾驭了扎实的专业学问，并主动用在临床实践中。可以说我从学问储备上为做好下步工作打下了坚实的基础。二是酷爱医疗事业，具有娴熟的工作阅历。我于年参与工作，生命中最美妙的年华都奉献给了医疗事业，对医疗事业具有极深厚的感情。多年来，我先后从事许多岗位，因为我无论在哪一个岗位都努力工作，力求不断提高，因而对医院的诸多业务都有了较为深化的了解。不同的工作性质熬炼了我不同的实力，积累了丰富的工作阅历。有人说，经验是一笔财宝，而我更情愿把自己的经验当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源，利用这些资源在新的岗位上做出更多的贡献。三是我具有较强的组织管理实力。经过不断的学习和熬炼，我的组织协调实力、领导部署实力等都有了很大提高，在员工面前具有肯定的号召力和亲和力。尤其是担当、职务期间，曾多次参与、工作，更加熬炼了我较强的组织管理实力，这为我做好以后的工作打下了基础。四是我具有强高的综合素养。我参与工作以来，坚固树立了一心一意为医疗事业服务的思想，在工作中，办事讲求原则，讲党性，思想进步，能够仔细学习政治理论和党的路途、方针和政策并与实际工作相结合，在思想上与党保持高度一样。工作中具有剧烈的工作责任感和勇于创新的精神，经常自加压力废寝忘食地加班工作。我信任我的综合素养将无愧于领导的信任。第三部分，岗位相识各位领导，各位评委，医院院长这个职务在我眼中不只意味着一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。他必需不折不扣的贯彻执行医院的经营方针、经营战略，落实医院的核心理念，协作上级部门做好医院的管理工作，适时制定和调整推动方案和激励措施，并督促落实，保证本院医疗水平良性发展；管理和调动现有员工的主动性和主动性；同时在各部门负责人的帮助下，抓好各部门的人员管理、甄选、培训、激励，并指导员工达到目标；同时还要搞好与当地政府的关系，为本院的业务发展营造一个宽松的环境。第四部分，工作思路假如我有幸竞聘胜利，我将从以下几方面入手开展工作：第一、真诚讲团结，做好医院的各项工作。多年的工作经验和阅历教训告知我，同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正自己位置，正确相识和看待自己，胸怀全局，不搞一言堂。在工作中多向上级部门请示工作，做到管理科学性和艺术性。同时还要敢于指挥，擅长创新，敢于担当责任。在生活上多关切同事，做到多理解，多激励、多支持。团结他们一道献身医疗事业。其次、加强医疗队伍建设。人力资源是一个团体发展的不竭动力和力气源泉。同样，医院的发展，也须要一支业务精良、素养过硬的团队。所以，建立一支来者能战、战者能胜的团队至关重要。首先，我将建立一支具有团结协作精神和清正廉洁的作风的强有力的领导班子；其次，我要实施人才培育战略，为医院培育出优秀的学科带头人，为今后医院的发展打下坚实的基础。另外，为使医院全面可持续发展，我将进一步推动和深化职工的思想教化工作，提中学医院的凝合力、战斗力。第三、全力以赴建设现代化中医院，实现双赢。如今，医疗市场竞争日显激烈。为此我将主动营造一个现代化的医疗服务氛围，争取引进先进的医疗设备，供应良好的就医环境。主动改造医院病房设备，改善病人住院环境，使我院的医疗水平再上一个新台阶。此外，我还将主动拓宽医疗服务渠道，以“服务要优、疗效要好、价格要低”的服务宗旨，争取让每一位病人以合理的费用享受到最优质的服务。从而赢得病人、赢得市场、赢得社会效益和经济效益的双丰收。第四、抓素养，抓作风，注意医风医德建设。假如我能够竞聘胜利，我将以身作则，带动全院加强学习与修养，不断提高政治和业务实力，树立正确的荣辱观，自觉优良作风，抑制不正之风，强化医风医德建设，做到做人讲品德，工作讲医德，提升全院综合素养，力争使全院医风医德建设再上一个新台阶。敬重的各位领导、各位评委，假如我应聘胜利，我将我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的实力和水平，不遗余力地去追求事业胜利与人生价值的最佳结合点，仔细兑现上述诺言；让医生的称号因为我们的敬业而更加神圣，让这个世界因我们的奉献而更加华蜜，更加和谐！卫生院院长竞聘演讲稿4敬重的各位领导、各位评委、在坐的各位同事：第一、我具有丰富的临床工作阅历和专业学问。年参与工作，始终在从事临床外科工作，同时在医院外科、骨科进修各一年，通过十多年的磨炼，我的业务水平在乡镇卫生院中处于了肯定的地位，对农村常见病、多发病的诊治积累了丰富的临床阅历，为此曾聘任为县卫生院副院长，对医疗质量管理，公共卫生管理学问非常熟识。其次、具有驾驭乡镇卫生院全面工作的实力。从起先担当镇卫生院副院长以来，帮助院长对卫生院的基本医疗和农村公共卫生工作能做到有安排、有组织的协调和运作，使卫生院的人、财、物等各个因素合理支配、充分利用，优质高效地完成各项工作任务。使我院的农村公共卫生工作，已经逐步规范化，使我院的医疗管理工作也已经规范化，我院的护理质控以及医院感染管理质控，多次得到上级质控组的表扬和确定。医务人员的业务素养也有了很大的提高，近三年每个年轻医务人员都已经派到上级医院进修，学习。第三、具有高尚的医德和良好的工作作风。我做事仔细、诚恳守信、待人真诚、勇于担当责任，在日常工作中做到敬重病人、敬重职工，到处以病人为中心，做工作时以身作则，身先士卒，同时也能充分调动每位职工的主动性，在医院职工中，在群众中满足度也得到了明显提高。第四、具有任劳任怨的优良品质，我把医院当成家。由于我从事外科临床工作，时时都有急诊手术，须要科室人员的主动合作，全年几乎没有休息天，都吃住在医院，在医院守着岗位。首先，应当是思想观念的转变。思想的改革带来的是服务模式的转变，以后乡镇卫生院应当是主动的深化到农村，主动的为农夫供应综合的医疗保健、健康教化、各种询问于一体的适应市场运行规律的新型卫生院，变被动的事业型为主动的服务型。因此应主动协作上级卫生职能部门，深化农村，作好宣扬、预防、保健、询问工作。以人为本，勤政为民。作为一名优秀的院长，对以人为本理解，包涵有两层含义，不单是医务人员，更应当是全乡全部的村民。医务人员、村民都是我们乡卫生院发展的根本。现在，我们的卫生院存在着人才缺乏，人员素养低，同时也留不住人，长期以来，卫生院设备简陋、待遇低下，致使稍有才能的人员，都纷纷跳槽，加剧了卫生人才匮乏的恶性循环，我们必需要想方法留住医务人员，同时提高医务人员素养。留住人才，首先要改善医务人员工资待遇，其次，假如给不了职工物质上的满意，就要想方法在精神上满意职工，拓展医务人员的个人发展空间。提高医务人员的工作主动性。同时，了解村民，为他们供应优质的服务，更是我们工作的重中之重。其次，加强自身建设树立新形象。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手：一是保证肯定量的技术骨干，通过各种方式，培育一批能保证村民基本医疗需求的医务人员。二是依据乡卫生院的实际状况，做好乡卫生院重点发展方向，我不提倡高端技术，但我们要有实力解决农村常见病、多发病，要有实力解决急症、重症病人在我们卫生院得到初步抢救。三是要主动协作上级政府、卫生行政部门，做好新医改制度的实施，做实、做细农村公共卫生工作，在缓解当地“看病难、看病贵”的问题上，贡献我们卫生院应尽的一份职责。第三，坚持要以业务和公共卫生为主，管理为副。要在不同的时间扮演着不同角色，不同的职责，切实履行起、履行好院长职责。一方面必需加强自身业务和理论学习，另一方面要加强领导艺术、财务等方面管理学问学习。院长要带头创建深厚的学习气氛。同时要做好个人、医院定位。我知道自己该做什么不该做什么，乐于奉献，做到言正行正身正，管理自己的“一阵子”，又要管好自己的一辈子。第四，做好员工满足的协调员。团结产生力气，凝集诞生希望。以政治统一职工思想，以严明的制度管理职工劳动纪律，以合理的安排激励职工干劲，以学习进修提高职工专业素养，敬重的各位领导、各位评委，请你们支持我、信任我，信任我，没错的！我的演讲完毕。感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 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