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    2022员工职业规划精品6.docx

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    2022员工职业规划精品6.docx

    2022员工职业规划关于员工职业规划合集十篇 时间消逝得如此之快,就算追也追不到,你是否有一个清楚而精准的职业方向了呢?先来制定一份职业规划吧。那么你知道职业规划是用什么方法吗?以下是我为大家整理的员工职业规划10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 员工职业规划 篇1一. 规划前言这是一个竞争的社会,这是一个充溢挑战的社会。每个人都有自己的目标和志向,都有一份心里的对将来的向往。然而实现志向是一个过程,一个艰苦但却充溢暖和与回忆的过程。有些路太过漫长,漫长到难以坚持;有些路太过坎坷,坎坷到无从行走。有时候通往志向的道路就是这样,给人可近而不行即的感觉。但是这不代表只能停滞不前。一份细致的职业规划,能够让我们清楚的看到自己的不足之处,在向着志向努力的路上,哪些是迫切须要驾驭须要相识的。通过不断的与自己的规划相比较,调整自己的脚步,以更加快捷的方式努力。进入高校的那一刻起,我们的生活目标就由为充斥着激情幻想的六月拼搏变成了为自己将来的职业储备足够的理论学问和实践阅历。然而,丰富多彩的高校生活与家长老师的约束力的变更,往往会让初入象牙塔的我们迷失方向,高校生活过的浑浑噩噩,以致在四年后走出校门是茫然不知所措。通过这一学期学习周老师的职业生涯规划课程,我对于职业生涯规划的意义有了更加深刻的理解。首先,没有目标的船恒久不能到达胜利的彼岸,职业规划让我们明确自己将来的职业目标,并以实现这个目标的要求时刻约束自己,给自己寻求更加专业的学问和丰富阅历的动力。其次,职业规划也给你四年的高校生活做了相应的规划,在每个阶段,应当做什么事情,不让没好宝贵的高校时间虚度,是高校生会更加充溢。最终,进行正确合理的职业规划,是将来进入职场时,拥有一份好工作的保证。甚至可以说,一个胜利的职业规划即是一个人的人生规划,是生命走向精彩辉煌的基础。所以,高校生对自己将来的职业进行详细具体的规划具有更为重要的意义。二. 自我分析1.个人性格:外向的狂躁型人格。因为从小喜爱探究未知的事情,有着剧烈的发觉欲望,中学文理分科时毅然的选择了理科学习。做事情肯定会选择自己感爱好的事务,并且一旦起先就想要做到最好。喜爱自己独立的解决问题,更喜爱胜利是那种倍感欣慰的成就感。2.爱好爱好:喜爱看足球竞赛,喜爱羽毛球运动。可能许多人觉得很惊奇,一个女生却热衷于看足球联赛。这也许也是性格使然,开朗外向的性格令我的对有活力有感染力的事情更有探究欲。当然,也喜爱宁静的时候听听歌曲,看一本书。在书中,从别人视野里看到更加开阔的世界,从别人的角度了解到更加丰富的人生。3.基本技能:有英语基础,能够娴熟驾驭相应的办公软件,金融专业有肯定的专业基础,具备演讲的实力。4.优势分析:做事有热忱,会带着非常的热忱以最大的效率去完成任务。喜爱那种生活惊慌而充溢的存在感。对于有爱好的事情,有很好的钻研精神,会主动的去探究事务的现象以及本质。带着对世界的新奇感,来了解身边的事务。同时,有良好的沟通实力,擅长和身边人沟通增加相互了解。即使站在演讲台也毫不畏惧,能够大方的讲解并描述出自己的想法。5.劣势分析:太过冲动,做事情没有完全充分的考虑到细微环节和后果。往往一时冲动,做了无可挽回的事情。并且对于自己并不是很感爱好的东西也缺乏耐性,不能够静下心来深化了解。6.自我建议:保持阳光主动向上的一面,带着饱满的热忱来迎接生活。同时,也要多关切一些平常不感爱好的事情,加大自己的学问广度。做事时,更应当充分思索,坚决的同时也要考虑到必要的细微环节,让自己行事更有效率的同时也能够更稳健。三. 专业前景金融学现在是个很热门的学科,金融学专业主要探讨现代金融机构、金融市场以及整个金融经济的运动法律。详细探讨内容包括:关于银行与证券、保险等非银行金融机构的理论与实务,关于货币市场、资本市场与国际金融市场的理论与实务,关于金融宏观调控及整个金融经济的理论与实务,以及关于金融管理特殊是金融风险管理的理论与实务。主要探讨方向有货币银行学、金融经济(含国际金融、金融理论)、投资学、保险学、公司理财(公司金融)。金融业对高端人才的需求显得特别强劲,企业需求较多的典型高薪职位包括基金经理、高级投资询问顾问、投融资经理、金融分析师等。从金融行业特性来说,一个企业的高端人才或者说高端服务,确定着这个企业在行业内的竞争力。金融市场涉及的面很广泛,银行、证券、保险和基金,都希望自己能够涉及的面宽泛些,希望能供应更多渠道的服务,因此它们会着重储备人才,以便增加国内、国际竞争力层次。金融学专业就业方向一:经济预料分析与管理询问人员经济预料分析人员的行业分布特别广泛,但一般只有各个行业中的跨国公司、大中型企业和政府经济决策部门、公共探讨机构才会设置。主要负责各种市场数据的收集和分析。该岗位的重要性越来越明显。而管理询问人员主要是流向一些询问公司,比如IT询问、战略询问、营销询问、审计、上市辅导等。金融学专业就业方向二:对外贸易人员将"世界工厂"生产的产品,销售给国外客户;为国内客户找寻国外货源;组织国际贸易货物物流等。有相当一部格外贸人员在阅历成熟后,成立了属于自己的外贸公司。金融学专业就业方向三:管理职位探讨生与本科生不一样,大多在攻读硕士学位期间都参加了一些社会实践,拥有了肯定的工作阅历,所以正式进入社会时,也能谋得一些管理职位,例如生产管理、行政管理、人事管理、金融管理等。金融学专业就业方向四:基金经理随着更多的基金项目和基金管理公司的产生,社会将须要众多的基金管理人才,基金经理就是这一行当中的高层次人才,其职责大致可分为:负责某项基金的筹措;负责基金的运作和管理;负责基金的上市和上市后的监控。目前这方面的人才非常紧缺,其职业的前景看好。基金行业的职业经理人又以基金经理需求最大。要成为一名合格的基金经理并不简单,一般要具有硕士以上学历,有风险限制专业学问背景,还要具有较强的多学科、多行业分析推断实力,有敏锐的市场嗅觉,丰富的实践阅历也是必需的。金融学专业就业方向五:股票分析师四. 发展目标成为一名证券经纪人。证券经纪人的素养要求主要集中在两个方面:一是扎实的金融学基金学问;二是基于对市场的长期视察之后得出的投资阅历;由于证券投资是高风险、高收益的投资,作为证券经纪人必需通过对政权市场价格变动趋势的探讨,把握规律性,并结合影响证券价格的各种因素分析,逐步积累并具备相当的投资阅历和娴熟的业务操作实力。近年来,我国股民数量直线攀升。这一浩大的投资群体已经为证券经纪人的崛起供应了巨大的市场。目前我国证券经纪人有证券业务员、佣金经纪人、中介经纪人、交易所中介经纪人之分。因此,证券经纪人可以作为我以后职业发展的良好目标。五.规划设计员工职业规划 篇2近年来银行管理学的学科发展日新月异,新的管理手段和管理技术层出不穷。刚刚阅读完金融道,描述的是广东发展银行杭州分行从只有一个光杆司令的“弱势银行”到致力发展为浙江第一金融品牌的崛起史。杭州广发在短短十年间取得骄人成果的事实印证了这样一句话:“金融之道,经常在金融之外。”这本书给我的触动很大,它告知我想要做在金融业做出一番成果,单靠过强的专业学问是远远不够的。我们不仅要具备全面的金融学问,较强的分析与综合实力、超群的沟通技巧与应变实力、专业的服务意识、坚忍不拔的拼搏精神等等也都是不行或缺的。彭老师课堂上讲过的银行客户经理为客户母亲想方设法买来所需中药还熬好后在送到客户家里,也是暗含此理吧。谈到职业规划,我的职业志向是一名理财师,并且希望终有一天能有一个自己的理财师事务所,特地为客户做规划,就像今日遍布各地的律师事务所那样。在毕业前考取证券从业资格证等基本证书,提高自己的外语实力,夯实自己的专业基础。毕业后三年内在金融业(首选是银行私人银行部门)打下基础,争取三至五年拿下cfp等相关含金量高的证书。我知道要成为一个真正的理财师并非拿到一个证书就可以,而是要看他为客户能够创建多大价值。假如只有证书,不能得到客户的认可,那么证书将毫无意义。但是我更情愿将其证书的取得看成是事业的发展的分水岭。人说“三十而立”,我想那时应当正是我为之奋斗促成事业腾飞之时。XX年,因三家中资商业银行中国银行、中信银行、招商银行,相继成立私人银行部,开展私人银行业务,而被银行业称为中国“私人银行元年”。今年,国内的主要商业银行,如中国工商银行、交通银行等,也接连开展了这一业务。可见,私人银行业务将成为中外资金融机构竞争的又一个重点。privatebanking的发展已有400余年的历史,它通过客户经理向拥有高额净资产的私人客户及其家庭供应以财宝管理为核心的、高质量、专业化金融及相关服务获得收入。由于国内银行业仍处在转型改革之中,各项操作流程及法律法规与国际接轨时日不久,精通银行业的本土专业人士的储备还处在积累阶段,外籍银行专业人才在本地化中面临着漫长的磨合期,专业人才的匮乏是当前我国私人银行业务发展的重要障碍。近年来随着中国经济持续高速增长,居民的私人财宝不断积累,一个稳定的高收入富有人群己经形成,我国银行业开展私人银行业务己具备肯定的市场条件。XX年爆发全球金融危机,对我国的金融业确定有很大的影响,尤其我们这些看似“生不逢时”的金融学生。但是我想这其中一方面对我国金融业的完善有很大的促进作用,另一方面优秀的人才更简单脱颖而出。凡事都辩证的看吧,只要通过不懈努力,软硬件都达到肯定水平,“塞翁失马,焉知非福”呢?由此,我的将来职业发展前景既有机遇又充溢了挑战。理财是一种生活方式,它来源于生活同时也服务于生活,理财师的价值是在实践中体现的。一个称职的理财师应当能够在实践中为客户创建出最大价值,帮客户做好合理的财务支配才能够得到客户的认可。理财是一项终身学习的事业,只有在实践中不断学习,理财师的称号才有价值。首先我要把学问基础夯实。理财是一个宽口径的专业,涉猎学问广博,不仅要有经济、金融等基本学问,还要了解理财行业以及保藏、房产等相关的学问。特殊留意对这些学问和信息的积累,运用联系的、发展的眼光辩证地看待,因为学问膨胀、信息爆炸,某个时间点上正确的信息长期来看或许就是谬误了。其次是丰富我的社会阅历,学习一点心理学,懂待人接物、“察言观色”的方法,学会挖掘客户内心的真实需求,如何与人沟通。客户的真实需求往往和语言表露出来的并不一样,如何识别客户的真正的风险取向,是从书本上学不来的。人要树立正确的职业志向,首先必需全面地相识自己。要通过科学认知的方法和手段,正确全面地相识自己的过去、现在、将来。我特意做了一份专业的职业性格测试,分析表明我的性格属“教育型”,情愿帮助别人解决问题、了解自己、并且与他人共享自己的价值观,比较相宜在询问业或教化界发展。报告还指出某些既要求懂技术,又要有很强的交际、沟通实力的复合型工作是我须要考虑的。其中重点举荐的岗位就有财务询问顾问。报告中指出的“不够坚持”“简单松懈”等工作劣势是我现在就应当努力克服的缺点。俄国的托尔斯泰曾说过“志向是指路的明灯,没有志向就没有坚决的方向,就没有生活”。每个人的人生目标是通过职业志向来确立,并最终通过职业志向来实现。我的人格属enfj型(mbti理论),我有很强的“利他主义”情感,我也特别认同经济学家茅于轼先生晚年悟出的“享受生活,并且帮助被人享受生活”的人生意义。我情愿把“享受生活,并且帮助被人享受生活”当做我的人生追求。我想“理财师”的职业就可以帮助我实现这一追求。员工职业规划 篇3摘要:如何理性地规划企业员工的职业目标体系,以企业发展方向引导个体发展,顺应社会发展的形势,从而赢得职业生涯的辉煌成就。本文以企业员工“前后十年的职业规划”问题为探讨对象,从中国传统文化哲学思索的角度进行探讨。关键词:企业员工 前后十年 职业规划 职业目标 高校对于企业员工职业期的前后两个时期,假如以十年为计,即所谓“前十年如何发展,后十年如何发挥”的问题,笔者认为,我们应当充分吸取古代先贤的才智,抓住职业期各阶段目标与任务合理规划这一问题的核心,从而为我们现代社会人才成长所面临的迷惑指引一条光明之路。一、高校对职业规划的启示揆诸典籍,被宋代大儒朱熹列为“四书”之首的高校无疑为我们指引了迷津。“四书”作为儒家经典,通常以详细事例阐明深刻道理,即以具象说明问题,尚不能称之为哲学。宋朝以降,受印度佛教及哲学思想影响,朱熹重新谛视“四书”,发觉仅有高校一篇独具由具象上升到抽象的哲学思索高度,遂将其列为“四书”之首,由此可见其要义所在。高校原为中国古代典籍礼记中的一篇,传为孔子弟子曾参所作。高校全文不过20xx余字,然而却包含了人生最高才智。以笔者之愚见,高校之中最富现代价值,并将最高指导意义与可操作性相结合的一句话在于“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得”。这句话怎么理解?用现代话语来解读,事实上就是如何规划人生目标的问题,所谓“知止而后有定”,就是一旦确定了人生终极目标就能心无旁骛地朝此奋斗。现代社会是一个选择多元化、充溢各种选项和诱惑的世界,对于一个刚踏上工作岗位的员工来讲,他们可能面临多种发展道路和机会,但在职业生涯初期究竟该做什么,不该做什么,许多人往往限于迷茫,结果或者是东一榔头西一棒子,找不到详细目标而一事无成,或者是茫然不知所措,庸碌过活。其症结何在?事实上就是因为不知道人生终极目标是什么。孔子曰“吾十有五而志于学”,正是因为孔子在少年时期即确定了人生终极目标是要治学,因而全部一切皆围绕这个目标而绽开。同理,假如进入企业的员工也能尽早确立终极目标,则每日所做事情都应服务于这个目标。或许这个目标就像一座高楼大厦并不能一蹴而就,但我们所做的每一件事都犹如为大厦的修建添砖加瓦,而对此目标无贡献的事则不必去奢侈时间。只有当我们确定了最高目标,浮躁的心才能安定下来,才能宁静地思索我们该做什么事来渐次达到此目标,最终才能有所收获。在确定了最高目标之后,我们才能据此设立中期目标和近期目标,从而形成一个由职业目标顶层设计逐级往下,涵盖远期、中期、近期逐步实现的具有可操作性的职业规划科学体系,从而确保企业员工的职业生涯在纷繁芜杂、困难多变的物质世界不至于失去方向,并清楚明白前后十年应做些什么来达到自己的终极目标。有了这个最高的哲学指导,员工就能在自己独特的人生目标之下去思索职业期的前十年如何争取培训机会、出国考察机会,如何钻研业务,从而尽快成长为骨干人员;后十年又如何培育新人,为企业的发展建言献策。二、前十年志存高远,主动寻求发展壮大一方面通过在职深造、出国培训等方法提高理论素养,另一方面又不畏艰苦,主动深化基层,了解和相识工作一线的详细状况,为理论与实践的结合奠定基础。这一切都建立在职业规划终极目标的基础之上,只有首先寻求人才自身的发展壮大,才谈得上今后为企业做贡献,否则单一地谈牺牲与奉献难免过于志向化,只有将个人目标与企业发展方向相结合才能获得一种持续不懈的内在动力。三、后十年争做贤达,实现个体与企业目标的有机结合古往今来,大至国家社稷,小至乡镇村社,一个地区或组织的旺盛与兴盛总离不开有成就者的贡献。对于一个企业而言,人才个体度过了职业生涯的初期和中期,个人成就已较为丰硕,此时又到了发挥自身余热为企业奉献力气的阶段。此时应将个人目标与事业的传承相结合,形成一种社会贤达的精英意识,在超越了个人物质追求的基础上,真正起先思索事业的传承问题,并将事业的传承与企业的存续与开拓联系起来,通过传授阅历、培育新人等方式,一方面将自身的人生积累加以传承,另一方面又为企业的拓展贡献力气,从而实现个人目标与集体目标的有机融通。综上所述,以高校中所蕴含的关于人生终极目标顶层设计的深刻哲理为指导,在职业发展道路上渐次形成一个由上至下的目标体系,并在此基础之上思索发展问题,以终极目标为核心来衡量工作中的各种选项,为最大限度地实现人生职业最高目标,实行“强干弱枝”的策略,避开分散精力在一些与主旨无关的问题上,一心一意向核心目标奋进。员工职业规划 篇4职业发展通道是:柜员理财师资深理财规划师第三方理财公司-成立理财工作室详细行动安排:第一步,立足现有岗位,利用空闲时间学习理财学问,进一步明确职业目标。其次步,学习充电,最迟在明年底考取行内认可的.金融理财师证书。第三步,积累与客户相处的沟通技能与技巧,积累金融市场相关专业学问。假如条件允许,参与理财进修学院更多的培训课程。通过银行现有资源进行内部岗位调换,从事理财规划师相关的工作。第四步,用2-3年的时间,积累工作阅历与专业技能水平。借助银行平台,积累自己的客户资源和人脉资源,朝着资深理财规划师方向迈进。第五步,将来3-5年,加盟第三方理财机构。目前理财市场已经起先细分,各类第三方的理财机构将来会越来越多。第六步,积累了丰富的理财工作阅历后,假如条件允许,有剧烈的创业意愿,可考虑开设自己的理财工作室,成为专家型人才,满意自由工作的愿望。员工职业规划 篇5通常,每个员工在初次进入职场或工作到某个阶段时,都会展望或回首自己的职业生涯,以及规划和制定新的职业道路。对银行员工来说,尤其是初入职场的员工们,规划职业生涯更加重要。许多新进银行网点的员工都会先从柜员岗位起先做起,时间短的会在柜员岗位上工作一两年就走出柜台,起先换岗并尝试其它职位的工作,长的会在柜台呆上五年、十年,甚至更久,才能转岗;还有的可能在柜台里一干就是一辈子。所以,职业生涯规划与发展是银行员工不得不面对的重要问题。既然职业生涯规划与发展是不行回避的问题,那么银行的员工们总会提前去考虑自身的职业安排,有些人会在刚入职场就规划好了十年乃至二十以后的职业人生,有些人可能只会规划最近一到三年的职业安排,有些人。无论如何规划自己的银行职业生涯,行员们(尤其是身处柜台的柜员们)都须要清晰地驾驭自己应当做出什么样的确定?什么时候才是做出变更的最佳时刻?职业角色转换的确定在职业生涯中随时都可以做出,有时候也必需做出。而且这个确定越快,越实际、越正确,职业生涯发展就越顺当。当变更职业角色的机会来临的时候,或者说当通过自己的努力打开了职业角色转换之门的时候,作为底层行员(或柜员)的你如何才能更好地把握住,才是最能考验一个优秀员工实力的事情。因此,每一个职业生涯的确定都须要行员们慎重考虑,主动对待。只不过,若有可能的话,做出职业转换的确定之前最好能够细致地对自己目前所处的状况、将来发展的目标做一次具体的评估。详细来说,在做职业确定前要对自己职业生涯发展的可能性、有效性、战略和战术方案等进行详细、深化、细致的论证和评价,以求确定一个在总体支配上合理、方法上合适、经济上合算的优化方案,选择在发展过程中进、缓、退的有利时机,确保自己的职业生涯发展取得预期的效果。当然,职业生涯的确定不是即兴而为,而应当是在看透自己、看清环境、看准机会之后做出的,任何盲目的确定都不利于个人职业生涯的发展,个人职业生涯的确定是个连续的过程,要在职业生涯发展过程中不断地分析总结后分段确定,依据不同环境、不同条件、不同职业阶段、不同发展须要渐次推动。案例对比:让自己驾驭主动,对职业发展更有利某行有一位老员工,一起先进入银行的时候,担当的是柜员的工作,勤劳辛苦,工作始终如一,十几年在同一个岗位上工作,丝毫没有了工作热忱。对于这个柜员来说,她并不是业务不精,也不是不想离开柜台,而是因为领导始终没有让她从柜面的岗位上出来,因而她对自己的职业生涯规划完全听命于领导,领导让她干什么她就干什么工作,没有主动和主动寻求通往另一扇门的机会,也缺乏工作的热忱。因此,领导并没有给她更多的机会,而她也未争取换岗和晋升的机会,就这样始终在柜员的岗位上工作了十几年了,将来她的职业生涯还可能会始终处在柜台的工作。另外一位银行的新员工则不同,从一加入该银行以后,便主动努力表现,发挥自己宠爱与人沟通沟通的优势,和新老同事的关系处理的特别融洽,尤其是在柜员的岗位上工作特别卖力,而且为人处世和营销服务都很有技巧,很受领导和同事的宠爱。两年工作之后,该员工和领导都有意向希望能转岗理财经理,于是,不久之后从柜台出来,走向理财岗位,专注服务和营销客户,并常常带领新员工营销,经营团队;三年之后,通过她自己的努力晋升成为网点副经理,此后的职业之路越来越好。在上面两个案例中,老员工没有充分相识自己,没有找到及发挥自己的优势,也没有看清晰银行岗位的竞争环境,更加没有把握住改善职业生涯发展方向的机会,所以才会出现与另一位新员工迥然不同的职业发展之路。因此,她们的案例值得每一个从柜员岗位起先工作的银行职员们反思,如何才能让自己在工作中更加受到重视,如何才能规划好自己的职业之路。通过反思,银行基层柜员们在实际工作中务必要认清自己所处的环境、认清自己的实力,更加要学会擅长看准机遇,实现职业生涯发展的突破。做好了这些,柜员们的职涯之路才会更加清楚。看透自己基层行员(包括柜员)在做出职业生涯确定时首先要看透自己,对自己的素养和实力有一个基本的了解和把握,对自己的素养和实力来确定自己的将来发展。对自己看得越透,越简单确定自己向哪儿走,越简单知道自己能走多远。看透自己才能更好地凭借自己的素养和实力在银行职场上拼争,才能不遗余力,又不做非分之想,实现自己职业生涯发展与个人生涯的平衡,享受自己为职业生涯发展付出的过程和所取得的成果。同时,看透自己的目标是要自己做自己的主宰。许多柜面人员都认为,通常一个基层员工的职业生涯发展状况是由组织和领导确定的,工作岗位、职务责任等都是领导给的,表现出个人在职场中无能为力的心情,从而对自己缺乏信念,这在职业生涯发展中是不行取的。一个人一旦看透了自己,知道自己能做什么,有多大的潜力,能发挥到什么程度,自己就能主宰自己的将来,自己就能给自己的一生做出一个合理的支配。因为只有自己才是是职业生涯发展的内因,组织、领导等环境条件只是外因。所以只有自己本身过得硬,组织和领导就能给你创建相宜于个人发展的环境条件,从这个意义上讲说,自己就是自己职业生涯发展的真正主宰。现在都讲定位,只有看透自己才能给自己一个精确的定位。有些人的职业生涯发展不尽如人意,很重要的缘由就是自己的定位不够精确,自己能干的事没有去干,自己干不了的事却牵强从事,耽搁了自己的时间和精力,影响了自己的职业生涯发展的进程。看透自己才简单实现个人素养实力与岗位任务的匹配,适应自己职业生涯发展的须要。在实际生活和工作中,人们简单高估自己,导致自己的素养实力与自己的发展任务不匹配,最终还可能埋怨组织和领导对自己不重视。看透自己,就是真正确认自己的素养实力与职业责任是否相互匹配,真心实意地去弥补自己素养实力上的不足,靠自己的内在素养去推动自己的职业生涯的发展。看清环境经济社会以及政策环境对银行的影响特别大,一个银行柜员所受到的职业环境影响就更大。环境的支持度越大,职业生涯发展才会越好。精确了解外在环境能允许自己干什么,自己的职业生涯活动是否与外在环境相融合,当外在环境不适合自己现在发展时应当做什么样的调整,以保持职业生涯发展状态与外在环境尽可能统一。除了外在大方向的经济政策、社会环境因素以外,还涉及管理因素、岗位因素、领导风格因素、家庭因素等等。所以,职业生涯不仅仅是个人问题,同时也是银行网点的发展问题。如何面对这些问题,并重视它,利用它,变更它,才能更好地为自己的职业生涯发展创建良好的环境,推动自己的职业生涯顺当发展。在职业生涯发展中,有很多不由自主或是不得已的事情让你左右犯难,环境成为重要的约束条件。这就是说,职业生涯的确定不行能单单从主观动身就能解决问题,还必需充分顾及与自己职业生涯发展相关的各项约束条件。只有职业生涯确定不与客观环境产生大的冲突,把约束条件变为相宜条件,让客观环境朝着有利于自己职业生涯发展的方向变更,这样的职业生涯确定才是可行的,才能把职业生涯发展的想法变为现实。如互联网金融的快速发展,给银行的金融服务带来了挑战,对于基层柜员来说,如能更多地了解互联网金融方面的学问,那么在领导方面也能有更多地话题,在向客户的产品举荐方面也能更加了解互联网金融产品和银行产品的差异,也会在领导和同事面前呈现更多的实力,打下良好的印象。所以,在职业生涯发展中,职业生涯环境利用的越好越充分,对职业生涯的发展越有利。此外,在日常工作中,人际关系也是职业生涯环境中的重要一环。首先最好是能了解上司和上司的领导的基本状况,如了解领导们的工作经验、职业升迁过程、在银行内的重要贡献等等,这些不仅能帮自己了解人际关系背后的东西,也能发觉一些职业升迁的素养和个人实力,并且还能为深化这些人际网络中打下基础。其次,最好能了解一个单位中核心人物的人脉关系,以期在日后的职业生涯发展中创建良好的人际环境。最终,尽可能地了解自己的上司和四周同事的人格特点,与他们建立和发展良好的关系。看准机会职业生涯管理是否能解决个人职业生涯发展问题,关键是能否看准发展的机会。职业生涯发展之路是不是有更多的机会适合自己的发展,看准机会、找到机会、刚好利用机会,便成为职业生涯确定的重要一环。看到和找到机会才是是整个职业生涯发展过程中的连续工作,机会找准,找的合适就会成为自己职业生涯发展的跳板,收到事半功倍的效果。许多时候,职业发展机会经常比较随机,许多时候会在苦苦找寻的它业不出现,却经常看到其他人总是能有好的机会。其实机会常常隐藏在繁复的事物背后,它更偏向那些有韧性的人,忙乱而粗糙的人是难以得到机会偏爱的。最好的方法就是做某一专业的行家里手,把手上的事情做得精确到位,机会就隐藏在这种精确和到位的背后。自己的专业水平达到什么程度,职业生涯发展的机会就会在不同的时间里或快或慢地走近。只要对自己的专业了解的越透彻,业务实力就越强,就越简单解决更多的专业和工作中的问题,就会有更多的人与自己共同共享精确到位的专业实力给大家带来的好处,就会得到大家的认可,对自己职业生涯发展有举足轻重影响的人就会留意到自己,机会就会主动找上门来,甚至有时想推都推不掉。总之,基层柜员假如能够看透自己、看请环境、看准时机,在做职业确定的时候就会更简单,更主动;而越是看得透、看得清、看得准,确定就会越正确,越具可行性。员工职业规划 篇6为了能够快速的融入到某某单位的工作环境中去,为了能够对中国民航事业的发展做出自己的贡献,同时,也为了提升自己的综合实力和职业素养,我将对今后在安技中心的工作进行职业生涯规划。详细说来,就是在重新相识自我和对民航业、安技中心分析的基础上,找到与自己、与中心最匹配的职业发展道路,确立自己今后的发展方向、职业目标以及达到目标所需的实施方案。一、自我剖析“知己知彼,百战不殆”,进行职业规划首先要“知己”,即全面、深化、客观的分析和了解自己。可以用两句话来概括我自己:诞生于黄河边一个一般的农夫家庭。艰苦的成长环境塑造了我勇于挑战、坚忍不拔的坚毅意志,纯朴和善的父母教会了我诚恳守信、与人为善的处世原则,十年高等教化的经验赐予了我广博深厚的学问积淀。(一)爱好及特性广泛的个人爱好和业余爱好,如爬山、打球、唱歌、交友等,使我相识和结交了众多的挚友,接触并融入了不同的“圈子”,从而培育了我活泼开朗、友善待人的特性特点和性格取向。漫长而丰富的学习历程和实习经验造就了我吃苦耐劳、锲而不舍、永不退缩的坚毅意志,养成了我细致仔细、踏实、追求完满的做事风格。(二)探讨实力学习努力,治学严谨,作风踏实,科研实力较强,先后在人民日报内参、学习时报、上海经济探讨等期刊发表学术论文20余篇,参加编写中国粮食发展报告、西方社会科学概览等丛书5本,执笔扩大内需与经济结构调整互动关系探讨、21世纪初期中国粮食平安发展战略与对策探讨等国家级课题7项,具备较强的探讨实力和培育潜力。在注意经济学理论学习和探讨的同时,广泛涉猎多个学科领域,遴选大量经典著作进行阅读,具有较宽的学问面和较高的理论素养。(三)践行实力主动参与社会实践,先后从事高校教学、编辑、翻译、软件测试和课题探讨等工作,逐步形成了自己在工作中独特的分析推断实力、项目执行中娴熟的驾驭实力和组织管理实力,能够独自开展工作。(四)外语及计算机实力通过国家英语六级考试和北京市硕士探讨生英语水同等级考试,具有较强的听、说、读、写、译实力,能够干脆用外文文献开展学术探讨。同时,擅长计算机硬件的维护与修理,精通Fox Pro、C等计算机语言和Fox Base数据库,能够娴熟运用Office、Photoshop、E-views、ERP、SPSS和SAS等办公及统计软件,计算机水平较高。以上四点分析的都是我的优点和特长。我的缺点和不足主要在于工作经验、社会阅历较少,缺乏实践阅历,对工作、社会理解还不够深刻,这正是我今后要在某某单位加以学习、补充和完善的地方。二、环境分析在“知己”的基础上还要“知彼”,即全面、客观、正确地分析和了解自己将要从事的工组岗位、单位状况以及行业环境,这样才能做出符合实际的职业规划。结合应聘的工作岗位,我认为,要对民航行业的发展趋势和某某单位的基本状况进行全面而细致的分析。(一)民航行业分析今后一个时期,中国经济仍将保持高速增长的态势,经济的快速发展必将拉动民航业的快速发展。同时,随着民航体制改革的推动,原被压抑的体制和机制上的活力得到释放,也将会推动民航业的快速发展。因此,可以预言,将来30年是我国民航行业持续快速发展的一个“黄金期”,必将赐予从事民航事业的人以巨大历史机遇与发展空间。(二)某某单位分析某某单位是民航总局直属事业单位,以“立足科技创新,面对民航发展”为宗旨,以科研和技术支持为已任,以“供应优质高效的服务,满意用户须要”为准则,与时俱进,开拓进取,为提高民用航空平安与经济管理水平开展科学探讨和开发创新,为民航总局履行行业管理职责供应技术支持,以及为民航业发展供应综合服务。因此,某某单位在今后民航业快速发展的背景下,也将会得到巨大的发展。三、目标设定本人非常认同某某单位的宗旨和发展战略,尤其是我应聘的某某处室的探讨岗位,是对整个民航业的发呈现状、突出问题、战略模式以及解决途径和措施的宏观探讨,可以使我接触和了解民航业各个方面、各个层次的冲突与问题,使我能够很快的对民航业有个全面而系统的把握,增加对民航业的相识和探讨实力,为我国民航事业的发展贡献自己的一份绵薄之力。同时,自己的实力特长也能在我们单位和民航领域得到充分发挥,通过对某某单位和民航事业的贡献,来实现自身的价值和职业志向。因此,综合考虑自己的所学专业、爱好爱好、个人特长以及某某单位的性质、宗旨和工作要求,围绕可能的职业发展道路,本人对将来30年左右在某某单位的工作做出如下规划与支配。(一)总体目标为某某单位和民航事业的发展做出自己的贡献。成为民航行业有肯定知名度和影响力的探讨专家。能够单独或与同事合作完成领导交给的工作任务,能够与同事和谐相处 具备领导、组织一个团队的实力,具备应付突发事务的心理素养和实力 在肯定程度上,能够在职务、薪金上体现自己的工作业绩和人生价值。员工职业规划 篇7目前,我国的传统国企大部分已经完成了包括劳动、人事、安排在内的“三项制度”改革,支持了其向市场化机制的转型。然而,在参加市场竞争的过程中,仍旧有一些问题阻碍了国企向更有竞争力的市场主体的转变:在一些关键职能上出现人才短缺,刚招进的新人工作不到两年就流失到私营企业;一些协助性岗位出现人员冗余,员工出勤不出力,消极怠工;论资排辈、任人唯亲的传统依旧残留,在一些二三线城市的国企中,职工子弟依靠家庭余荫承袭职位的现象广泛存在。这一系列问题都反映出国有企业从传统人事管理向现代人力资源管理的转型不到位,企业人力资源仍旧实行粗放式管理,没有刚好将人力资源管理提升到企业战略的高度。要解决人才短缺和人才冗余并存、员工主观能动性不足的问题,国有企业应当做的一项基础工作就是搭建职位管理体系和职业生涯管理机制,以提升员工敬业度。系统方案通过韬睿惠悦过去多年来对全球两千多家企业(包括四五百家在华企业)的调研,我们发觉,员工职业生涯发展机制是实现员工敬业度提升的一个很好的系统性方法,能够将打造雇主品牌、员工价值主见(EVP)、有效传播奖酬概念以及完善领导风格和领导力等都整合进去。员工职业生涯发展机制的系统性和整合性体现在以下几个方面:第一,整合了企业和员工的感受。作为以盈利为目的的企业,国企当然希望以较低的成本吸引和保留所须要的人才。员工作为一个社会人,所想的是我在这个企业中是否每天都充溢希望?我的薪酬是否每年都有一些提升?我的价值是不是能被更多的人认同?这就形成了企业与员工的博弈。在职业生涯地图上,企业对于人才的结构、质量规划是明确的,从而可以实现对人力成本的有效限制,也可以建立人才库,便于应对人才缺口;对于员工而言,他们可以看到明确的任职要求和晋升通道,从而发挥了鼓舞士气的作用。其次,可以实现人力资源体系的对接和沟通。首先,在绩效管理方面,与员工沟通绩效表现是比较困难的,但假如有一个职业生涯规划作为沟通的切入点,员工自己就会思索他要往上一级晋升须要具备什么样的条件,对于传统的国企也就实现了从员工被动地接受组织支配到发挥主观能动性的转变。其次,通过与薪酬体系的对接,员工的薪酬变更可以通过职位等级的变更来实现,企业也可以对薪酬成本进行管控。另外,对于各职级任职资格或晋升条件的明确规定,可以很好地将领导力、团队建设实力等融合进去。第三,与EVP整合打造雇主品牌。员工职业生涯发展机制作为一个公开、公允、公正的工具,企业可以利用其与员工进行沟通,不管是薪酬、晋升机会还是培训发展,都可以开诚布公地探讨。有些企业虽然在薪酬、晋升、培训等方面做了许多的功课,但是由于没有一个整合的方法,EVP的概念就难以明确传达出来,也影响了对员工的激励程度。平台开发那么职业生涯规划要如何应用呢?用时下流行的iphone应用平台来比方,员工职业生涯规划就是一个开放的iOS系统。企业开发好这个操作系统平台以后,可以再接着开发各种“应用软件”,实现各部门的共享。这些“应用软件”就是薪酬体系、绩效体系、任职资格体系、继任安排等。这样的一个开放平台可以达到良好的用户体验,因为一个员工进入企业之后,发觉原来企业中有这么多的通道,如管理通道、专业通道、支持通道等,不同的通道有不同的发展方式。就像打嬉戏一样,进到不同的领域完成肯定的任务就可以升级,员工的敬业度也伴随着良好的体验而提升。企业的人力资源管理者只须要管理好这个平台即可,做好平台的规划,告知大家有什么通道,每个通道里面不同的层级人员配比,然后员工便可依靠企业供应的资源和机会,结合自己意愿,实现在职业生涯上的发展。职业生涯规划在提高员工敬业度的实践中有很好的应用效果。例如,X集团是一家有50年历史的老国企,经过体制改革转变为企业,制定了全产业链的战略。但由于人员观念固化,懂市场的经营管理人才缺乏,吸引和保留外部优秀人才的机制又尚未建立,导致企业的人才队伍难以支撑企业战略发展。通过对X集团进行系统的人力资源诊断,我们发觉X集团原有的职位体系存在以下问题。第一,职业通道概念缺失,以行政层级代替职业发展通道。X集团过去的职位体系带有事业单位的色调,以行政级别确定岗位级别,坐上管理岗位是员工获得职业发展的唯一途径,导致专业人员无心从事专业工作,并且在转制过

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