2022年人力资源管理师考试模拟卷.docx

2022年人力资源管理师考试模拟卷本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.通常，评价中心技术在预测管理绩效上的有效性_A高于兴趣测试，低于人格测试B高于知识技能测试，低于人格测试C低于人个测试，低于知识技能测试D高于兴趣测试，高于知识技能测试 2.世界首富比尔盖茨决定，将自己的几百亿美元资产捐赠给慈善机构，你认为他做出这个决定的初衷是_。A钱太多了，花不完B炒作C为社会尽一些责任D一时心血来潮 3.领导者并不总是对下属产生影响，因为对个体工作绩效和工作满意感产生影响的变量是很多的，如态度、个性、能力、动机和群体动力因素、_。A企业文化B企业精神C企业凝聚力D企业作风 4._是企业人力资源管理制度规划的基本原则。A共同发展原则B学习与创新并重C适合企业特点D保持动态性原则 5._是企业人力资源管理制度规划的基本原则。A共同发展原则B学习与创新并重C适合企业特点D保持动态性原则 6.下列选项中，符合“仪表端庄”具体要求的是()。A着装华贵B着装朴素大方C饰品俏丽D发型突出个性 7.企业文化的激励功能表现在_。A刺激人们的物质欲望，挖掘员工的潜能B通过引导人们追求个人荣誉，促进企业的发展C通过树立正确的职业理想激发员工的积极性D满足员工的一切个性化需求，吸引员工为企业发展做贡献 8.美国心理学家马斯洛(Abraham H.Masiow，19081970)提出的需要层次理论属于_。A占典管理学派B行为科学学派C社会系统理论学派D权变理论学派 9.“安全重于生产”所体现的对劳动者权益的保护为_A全面保护B绝对保护C优先保护D偏重保护 10.社会主义市场经济条件下，不属于劳动力资源宏观配置的是_A定期举办的各类人力资源招聘会B某部门主管调至子公司任总经理C用人单位到学校招聘应届毕业生D某劳动者从一单位跳槽到另一单位 11.被称为人力资源管理活动的纽带的是()A制度规划B人力资源规划C战略规划D工作岗位分析 12.在绩效考评中是_最能了解员工绩效提高的程度信息来源。A(A) 上级B(B) 同级C(C) 主管D(D) 考评人 13.当心情不好的时候，我通常()。A会发泄出来，不管身处什么地方B有时因为不便发泄，只好暂时抑制C不随便发泄出来，除非被别人激怒D自己调节 14.满足成就需要的行为不包括_A发现和使用更好的方法完成工作B比竞争者更出色C影响他人并改变他们的态度和行为D解决一个复杂问题 15.对于管理性组织和服务性组织的考评，一般不采用的指标是_。A(A) 工作方式B(B) 工作产出C(C) 组织气氛D(D) 工作效率 16.想要招聘具有潜在管理能力和技术能力的员工，最适合的来源是_。A下岗职工B待业人员C退伍军人D大学毕业生 17.企业定员标准正确的说法是_。A(A) 设备定员B(B) 岗位定员C(C) 综合定员D(D) 比例定员 18.朋友请客，到饭店吃饭，你发现喝酒的玻璃杯有几个淡淡的水渍。这时，你会_A马上叫服务员来，换一只新的B顾及朋友的面子，忍着不说什么C认为这是消毒柜里的水滴造成的，没有关D这里的卫生条件就是这样，将就用吧 19._劳动关系是基于在法律面前人人平等、契约自由等原则为基础构建的。A利益激励型B利益约束型C利益协调型D利益平衡型 20.（）是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。A特别任务法B工作轮换法C个别指导法D工作指导法21.制定培训规划的要求包括_。A系统性B标准化C有效性D普遍性E多样性 22.一名保险公司的推销员，用“最快的速度和热诚的方式反映客户不满意”体现的是_考评方法。A(A) 关键事件法B(B) 品质优良法C(C) 行为导向法D(D) 实际情况法 23.()实际上是计时工资的一种转化形式，A等级工资B岗位工资C绩效工资D计件工资 24.劳务派遣单位与接受单位双方所确立的权利义务关系，属于（）A实际劳动关系B劳动法律关系C形式劳动关系D民事法律关系 25._是企业的“宪法”，是企业制度规范中带有根本性质的。A技术范围B管理制度C业务规范D企业基本制度 26._不符合人本管理思想。A完善人B开发人C发展人D约束人 27._强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。A(A) 要素有用原理B(B) 能位对应原理C(C) 互补增值原理D(D) 动态适应原理 28._提供的产品具有以下特性：不可储存、无法转售和不可触知。A服务市场B商品市场C技术市场D金融市场 29.关于绩效管理叙述错误的是_。A绩效管理的外延比较宽泛B绩效管理是一个复杂的管理活动过程C绩效管理主要着眼于员工个体绩效的提高D绩效管理包括绩效计划、实施、考评、总结等阶段 30.实践型培训简称是_。A模拟型B情景型C实践法D应用型 31.适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为_。A(A) 单向劝导式面谈B(B) 综合式绩效面谈C(C) 双向倾听式面谈D(D) 解决问题式面谈 32.在绩效管理中，一般以_的考评为主。A上级主管B同事C考评者的下属D外部人员 33.在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的培训效果评估是_A建设性评估B正式评估C总结性评估D非正式评估 34.内部团队过程不包括的是_。A关键过程有沟通、影响任务B维护的职能、决策、冲突、氛围、C情绪问题D一个整体，彼此相互作用 35.将领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是_。A费德勒的权变模型B领导情境理论C路径 目标理论D参与模型 36.虚拟培训的优点不包括（）。A仿真性B自主性C针对性D安全性37.企业处于迅速发展阶段时，其薪酬结构为_。A以目标为导向B以绩效为导向C以工作为导向D以能力为导向 38.依据平衡记分卡评估法，企业绩效的根本起源自（）A财务角度B内部流程角度C顾客角度D学习和成长角度 39.在_人员录用策略中，应聘者必须在每种测试中都选到一定水平，方能通过。A补偿式B重点选择式C结合式D多重淘汰式 40.在绩效评价中最常用的评价方法是_。A上级评价B客户评价C同级评价D自我评价 41.培训评估意义的体现来自于对培训过程的_。A全程评估B培训前评估C培训中评估D培训后评估 42.时间限制最小的招聘渠道是_A报纸B专业杂志C网络D广播电视 43._的主要目的是提高各个利益主体参加培训的积极性A培训服务制度B薪酬管理制度C招聘面试制度D培训激励制度 44.企业定员是对劳动力使用的一种_界限。A数量质量B劳动力消耗C劳动内涵D劳动规律 45._属于企业的基本活动。A采购管理B售后服务C企业基础设施建设D技术开发 46.什么是企业薪酬制度设计的基本依据和前提？_A岗位分析与评价B岗位调查与分类C绩效考评的实施D薪酬的市场调查 47._更多地考虑到学员在接受培训回到工作岗位后在工作绩效上产生的变化。A认知成果B技能成果C情感成果D绩效成果 48.市场营销计划的控制不包括_。A季度计划控制B效率控制C年度计划控制D战略控制 49.直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按_方式建立A平行系统B垂直系统CO型系统DX型系统 50.萨柏的职业生涯发展理论把2544岁定位（）A探索阶段B确立阶段C维持阶段D衰退阶段第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页