欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022小学学校校长述职报告例文3.docx

    • 资源ID:20774035       资源大小:43.76KB        全文页数:25页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:8金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要8金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022小学学校校长述职报告例文3.docx

    2022小学学校校长述职报告小学学校校长述职报告四篇在日常生活和工作中,报告有着举足轻重的地位,我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是我帮大家整理的小学学校校长述职报告4篇,希望对大家有所帮助。小学学校校长述职报告 篇1各位领导、各位同仁:回顾一年来的工作,对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思索,更是接受领导指导、同仁相助的极好机会,下面将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同行指正。一年来,我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念,围绕教化局年度工作安排重点,深化课程改革,加强学生素养教化,全面提高教化教学质量,努力争创人民满足学校。详细工作如下:一、爱岗敬业 领先垂范一个学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,我时刻严格要求自己。实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人看法,踏实的工作作风,为老师做表率。坚持理论学习,了解教化发展信息,用先进的教化理论指导工作、管理教学。在思想上,努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增加党性观念,坚持原则,顾全大局,与上级保持一样;在学习上,常常学习党和国家的方针、政策,学习教化教学方面的专著、杂志,撰写读书笔记,不断提高自身的理论水平和工作实力;在工作作风方面,任人唯贤,同等待人,与人为善,集思广益;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清楚的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作看法方面,能够恪尽职守,勤恳敬业,与老师同甘共苦,共同进步;在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得肯定成果,并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面,充分调动每个领导的主动性,提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责,同时提倡分工不分家,团结协作,民主管理,形成了班子凝合力。因而使班子工作从不相互推诿,遇到问题总是同心同德。在领导的带动下,老师之间互帮互学,友善相处,形成和谐的校内氛围。二、以人为本 科学管理1。建立健全规章制度,以制度约束人,依据上级文件和局党委要求,结合学校实际,相继出台了各项管理制度,包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、平安管理等,进一步完善了教学常规管理规定。通过制度的落实,保证各项工作的顺当开展。2。将管理责任详细化、明确化。一把手负全责,主管领导详细管,包组领导、学年组长到老师层层落实责任,做到人人都管理,到处有管理,事事见管理。3。强化后勤管理。在财务管理方面,我们建立健全了财务管理规章制度,成立了财务管理小组,凡大额支出,必需先探讨,后列支,集体签字后核销,刚好公开,增加财务工作的透亮度。在设施设备管理上,我们实行了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施,一年来,设施完好无缺。在教学设备管理方面,为了设备的损耗、修理降到最低限度,我们除了规范管理外,努力钻研专业学问,自己动手修理、保养,保证设备齐全、完好。4。抓好平安管理。在平安管理上,校长负总责,主管领导详细抓,专人管,还配备了平安员,制定各种应急预案,全校配置灭火器和防火工具,各重点部位落实了平安责任人,签订平安责任书,实行平安责任追究制。此外常常开展平安教化,进行平安检查、演练,确保学校、老师、学生的人身平安,一年来学校没有发生一起平安责任事故。三、教研先导 质量立校作为一名校长我深知质量是学校的生命。于是我把提高老师专业化水平作为提高质量的突破口,在全校各教研组开展了以教育主任、教研组长牵头的“集体备课”教研活动。经过不断的实践探究,我校的集体备课活动已形成了自己的特色。在联片教研活动中,我校的集体备课,以实、新、活的特点赢得了与会领导的高度评价。其中我校王宝老师执教的体育课太极推手练习,代表大庆市参与第三届东三省示范课选拔赛,获得了东三省第一名的好成果。通过集体备课的教研活动,全面提升了老师业务素养,使教学质量有了质的飞跃。今年五月份,全县鼎盛杯小学生素养与实力大赛,我校一举夺魁。七月份,全县小学生五年级毕业检测,我校获得其次名。在今年大庆市第十届全民运动会武术竞赛中,王宝老师荣获银奖;姜淑荣老师在全县书法大赛中荣获一等奖;其中我校吴彦泽等十名同学在国际书画大赛中分别荣获金银奖项;牛璎淼同学在全省小主持人大赛中获金奖。四、和谐校内 艺彩飞扬为提高学生的艺术修养,促使学生全面素养的提高,一年来,学校举办了手工制作作品展、手抄报展、书法作品展、体育趣味竞赛等各种丰富多彩的活动。充分展示了四小学师生的素养与才能,使大家在同乐中感受到校内里浓浓的艺术氛围,营造了良好的育人环境。在开展好正常音体美等学科教学工作的同时,为了提高学生的综合素养,激发他们的学习爱好,学校充分利用现有的教学设施和设备,强化了舞蹈、英语、武术、书法、绘画、体育、电脑等爱好活动小组。值得一提的是我校阳光体育大课间活动,每逢活动时间,整个校内内激情涌动、艺彩飞扬!受到上级领导和兄弟同仁的好评。五、优化环境 努力改善办学条件xxxx年我校开源节流,在有限资金状况下,努力改善教学环境。通过全体领导探讨确定,对学校陈旧建筑设施进行修理和改造,修理了会议室,新建了自行车棚,安装了校内广播、监控器,更换了200套桌椅,栽植树木绿化校内,每一项建筑、建设和修理我们都力争花钱最少质量最好。同时我们争取了大庆市工商协会十余家企业的赞助,为学校捐赠十万元的物资,为我校添置了办公用品、体育活动器材,建立了老师电子备课室等,为师生工作和学习创建了良好的环境。综上所述,我校在过去的一年中,取得了长足的发展,教化教学取得了显著的效果,育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大变更,尤其是教学质量的大幅度提高,得到了社会和家长的认可,同时也受到了上级的嘉奖。xxxx年11月,我校被评为大庆市文明标兵单位;xxxx年9月老师节,我校被评为县督导评估先进单位、提高教学质量先进单位、十佳学校;xxxx年6月,县妇联在我校召开了“家庭教化”现场会,我校被评为家庭教化先进单位。这些成果的取得是在上级领导的关怀指导下,全体教职员工共同努力下取得的.。作为我来说,还有很多不足之处,小学学校校长述职报告 篇2一年来,我联区在县教化局的正确领导下,联区一班人和广阔老师团结进取、奋力拼搏。围绕县教化局工作思路,结合实际确定了“一、四、五、六,工作要点,即狠抓中小学教化教学质量全面提高这一中心;强化四项管理,即:办学行为管理、教化教学常规管理、老师队伍管理、财务管理;进一步抓好五个建设,即:师德师风建设、未成年人思想道德建设、平安校内建设、标准化学校建设、特色学校建设;努力做好六项工作,即:新课程改革工作、师资培训工作、学习型学校创建工作、平安与法制教化工作、信息技术应用工作、布局优化工作。我们坚持以提高教化教学质量为中心,以狠抓养成教化为突破口,强化师德师风建设,全面实施素养教化,主动推动课堂教学改革和人事制度改革。一年来,广阔师生共同努力,团结拼搏,教书育人环境得到明显改善,教化教学质量又有新的提高。1、标准化学校建设效果显著,我联区在标准化学校建设方面原则是高起点规划、高标准要求、高质量实施,与中小学布局调整相结合,彻底改善办学条件,尽力优化育人环境,收到了明显成效。贾村中学充溢了30台电脑,新配置了理化试验室,购买了价值2万余元的仪器,新建了60万元的学生餐厅,彻底解决了师生露天吃饭,不卫生的问题。购买图书5000余册,新安装2副篮球架,9副乒乓球台,平整操场、硬化篮球场。重新粉刷校内、油漆门窗,创建育人文化长廊,校内面貌面貌一新。大甲小校投资4万元购置各种仪器、器材,购买了鼓乐、电子琴、乒乓球台、羽毛球网,活跃了师生的业余生活,对“五个一”活动的开展及特色学校的建设鉴定了基础。杜村小学投资近100万元对原有校舍进行了彻底改造,09年9月已经投入了运用,投资3万元购置了新课桌。图书、仪器、各种器材、绿化、美化、文化长廊建设共投资6.5万元。通爱小学投资2万元对校内进行绿化、美化,购买了3000余本图书,购买了2万余元的音、体、美器材,创建了百首古诗词文化长廊。创建特色学校,各校都制定了切实可行的安排和措施,利用学习园地、板报、手抄报及文化长廊推动古诗文背诵。依据自身条件建立图书室、建立班级图书角。写字教学是小学语文教学的重要内容,每天写字时间,辅导老师仔细备课,写好教案,对学生习作仔细批阅,各校都开展写字竞赛并定期展评。开展丰富多彩的课外活动,为学生日记习作供应丰富的素材,各校学生日记篇数足,质量高,利用手抄报、学习园地,定期对优秀作品进行展评。特色教化是立校之本,培育和提高学生基本素养和各种实力是现代教化的要求,各校加强学生“爱好、习惯、规范”养成教化,从培育学生基本素养和提高学生各种实力入手,开展“五个一”活动,各校都选好传统特色,贾村中学成立了武术队、百人管乐队,大甲小学、通爱小学、孙家庄小学成立了舞蹈队,杨郭小学跳绳队,吴村小学成立了剪纸爱好小组,西思雅小学成立了书写班,各校的特色教化轰轰烈烈,努力打造着独具本校特色和魅力的学校文化品牌。2、校舍平安工程建设顺当实施,08年校舍平安工程贾村中学办公室、通爱小学综合室、杜村小学教学楼,杜村小学综合室、吴村小学综合室,五项工程已全部完工交付运用,总建筑面积1400m2,投入资金150余万元。09年校舍平安工程杨郭小学教学楼,大甲小学学生公寓,大甲小学教学楼主体已完工,总建筑面积2400m2,投入资金220余万元。以上各项工程的建设及投入运用将从根本上彻底改造我联区的校舍危房,实现校舍平安工程全覆盖。为我联区学校布局优化、教化教学质量稳步提升和可持续发展奠定坚实的基础。顺当完成县政府确定的布局调整任务,09年撤并50人以下小学三所3、加强平安教化,创建平安校内,联区对各校每周进行一次平安检查,开学初联区与学校、学校与老师、班主任与学生签订平安目标责任书,各校都实行封闭式教学,在校门前设警示牌。加强平安法制教化,利用每周一次的升旗活动对学生进行平安教化,要求校长每周进行一次平安学问讲座,每班、每周开设一节平安课,要求老师要有具体的备课,利用星期三政治学习时间,各校组织师生仔细学习未成年人爱护法、预防未成年人犯罪法,使全体老师依法治教,文明从教。各校在校内内张贴中小学平安学问挂图使学生懂得各种平安学问,增加平安意识,依据县教化局关于创建“平安文明校内”的精神,我联区对各校“平安文明校内”的创建进行了全面细致的验收。一年来重大事故发生率为零,校内环境建设成果显著,环境育人效果良好。4、教化教学常规管理是学校日常工作的重点,一年来,各校每周四进行教学研讨,每月进行一次专题研讨,每位老师在研讨前都写好探讨稿进行沟通。本学期每校都实行了两次课改擂台赛,做到了有备课稿、说课稿、有教后反思、有各听课老师的评课稿。联区今年共评出各科骨干老师,小学10名,初中5名,县局组织的课堂教学擂台赛我联区有2名老师获奖。联区本学年举办了两次主题研讨会,学习推广阅历,促进了课程改革的大力开展。今年9月25日在通爱学校开展了“如何进行学案设计”的主题研讨会,参会老师各抒己见,探讨了学案设计的打算、学生学习状况的分析和学案的主要环节,取得了较好的效果。10月25日在大甲学校召开了语、数、常教法研讨,最终大家一样认为:语文重点在读:读通课文读懂课文精读读文。要引读初读细读品读,在读中感悟、品尝。数学课要创设情景一一探究新知深化应用拓展过程。品德与生活:谈身边的事看书中的文想怎样做人。科学:摆现象做试验一一得结论释现象。一年来我联区老师教学理念不断提升,课堂教学方法不断创新,为我联区教学质量再上一个新台阶奠定了基础。我联区依据县局精神首先制定了常规教学管理看法,发放到每位老师手中。二是联区每月对各校常规检查一次,并将结果在全联区反馈通报。三是每次常规检查后刚好总结,树立典型、示范引路,现场观摩学习。同时提出下段目标与要求。课改工作是教学工作的重头戏,我们实行的方法是:一抓学习培训,要求老师直面课改、全员参加,除主动组织老师参与县上培训外,我们还上运城、去县城组织了各种形式的学习培训。二抓制度落实,首先要求各校制定课改规划、方案、制度及细则,作到人人有压力,个个有担子,目标明确、责任到人。三抓课改实施,组织各学科课堂教学擂台赛,涌现出了一批课改骨干和教学新秀。四抓课堂评价,变更过去由校长一人评价老师的旧模式,先由老师自评然后由学生代表、听课老师参加评价。联区制定统一的课堂教学评价指标、量化记分,逐步建立了每位老师课堂教学档案。五抓随笔反思,要求每位老师都有“随笔反思”笔记本,每周写“随笔”,“反思”各一篇,学校每周检查一次,每月向联区交优秀随笔、反思、教案、论文各一篇,每学期联区展评一次,由于狠抓课堂教学改革,老师的视野开阔了,教学方法敏捷了,调动起学生的学习主动性,教化教学质量大幅度提高。20xx年中小学教化教学质量检测我联区#小学、小学名列全县前十名,中学中考综合成果进入全县先进行列,受到县局表彰嘉奖。5、加强师德师风建设,建立健全了师德师风建设各项制度,并在全联区开展师德师风建设“四评”活动(自评、生评、师评、学校评),涌现出一批师德师风标兵。20xx学年x小学xx老师荣获市师德师风模范,xx小学x老师荣获县师德十大标兵。结合创建“学习型”学校活动,努力提高全联区老师师资水平,广阔老师相识到了要提高教化教学质量,不仅要抓学生而且更要抓自我,要不断提高自身的理论和业务水平,提高自身的授课艺术,广阔老师都能主动探究教学规律,结合教学实际,总结和积累教学阅历,踊跃撰写论文,一年来共发表优秀论文41篇,其中省市级18篇,县级23篇。6、严格执行课程方案,开齐开足全部课程。按标准课时开课,不随意增减课时;按课程设置开课,不随意增减科目;按课程标准要求教学,不随意提高或降低教学难度。严格限制作业量。我们学校规定一、二年级不准留书面家庭作业,三四年级书面家庭作业不准超过半个小时,五六年级书面家庭作业不准超过一个小时。老师能依据课改的要求,精选作业内容,不布置机械性、重复性、难度过大的作业。学校制定规范老师的教学行为规章制度,关爱学生、爱护学生平安;禁止羞辱、体罚和变相体罚学生行为,严禁讽刺、挖苦、卑视学习困难学生;学校制定教学常规管理制度,对老师备课、上课、听课、评课、作业布置和批改、后进生转化明确详细要求,严禁组织学生统一征订教辅材料。确立一个的确可行的奋斗目标来激发老师奋勉上进,靠一个个阶段目标的实现来鼓舞人心激发斗志,确保最终目标的实现。新学年开学初,联区、各校确定奋斗目标,各校与联区都要签订目标责任书,制订完成目标的详细措施,使各校长和广阔老师心往一处想,劲往一处使。联区定期不定期进行检查评比,并召开质量分析、反馈座谈会,总结阅历、分析得失、对症下药、制订措施、全面提高。狠抓养成教化,主动构建学生和老师,学校和家长和社会之间的桥梁,我们坚持“五育并举,德育为首”,以五爱教化为重点,从日常的一点一滴来塑造学生,强化法制教化,要求每个学生,作到知行统一,联区、各学校制订了养成教化实施方案和逐月工作要点,并做到逐月总结。其次,各校结合节日开展“爱心”、“孝心”教化,在元旦开展家校联谊活动。广泛开展“五个一”活动,即写一手美丽的规范字,说一口流利的一般话,背一肚子美丽的古诗文,作一篇优秀的好文章,养一身文明的好习惯。每学期联区在学校评比基础上组织一次“古诗文背诵”及“口头作文”竞赛活动;各校坚持间周一次“硬笔书法”评比;坚持间周一次每个学生办一期“手抄报”。总之利用各种方法、多渠道地激励学生多读、多讲、多写,逐步提高他们的读写实力,培育学生的创新精神,提高学生创新实力,丰富各种学问,全面提高素养。开展综合实践活动,提开学生素养,我联区综合实践活动本着“着眼于将来,面对全体,整体优化,特性显明”的素养教化总目标,重点研讨了探讨性学生学习,社会服务与社会实践,劳动技术教化、信息技术教化,确定了综合实践劳动的原则,学生自主选择与老师的指导相结合,集中课时与分散课时相结合。本学期开展了家乡新改变、近视眼调查等活动,联区要求老师组织开展好每一次活动,刚好总结反思活动课中的优缺点。回顾一年来的工作,我们也看到了自己的不足,大胆实践,不断创新的意识不够强,日常工作按部就班的多,主动创新的少,工作中还存在一些不尽人意的地方,在新的学年里,我们决心解放思想,更新观念,树立敢为人先,勇争第一的气魄和干劲,为我联区各项工作争创一流而不断进取,再铸辉煌。小学学校校长述职报告 篇320xx20xx学年度,在市教委、镇党委、政府的关切下,在全体教职工的支持下,本人忠于职守,务实工作,为把学校办成具有科技、劳技教化特色的办学水平较高的省级试验小学而全力以赴。超额完成市教委下达的各项任务。学校被评为江苏省绿色学校、省弘扬陶行知思想、省推动素养教化先进集体、省环境教化基地、苏州市文明单位、苏州市科普工作先进集体、江苏省青少年科技活动先进集体。在第十二届国际科学与和平周全国中小学生(江苏地区)金钥匙科技竞赛中获先进学校称号。一、办学方向1、全面贯彻党的教化方针。以提高学生的全面素养为宗旨,以培育学生的创新精神和实践实力为重点,全面贯彻全教会关于推动素养教化精神,面对全体学生,正确处理全面发展与特性潜能挖掘的关系,以新的教化观念指导学校工作,学生的过重负担得到有效限制,使学生在德智体美劳等方面得到生动、活泼、主动的发展。学校有明确的三风建设目标,经过多年的努力,目前已形成了“仔细、勤奋、刻苦、向上”的校风,“团结、守纪、好学、创新”的学风,“修身、敬业、爱生、奉献”的教风。学校以“面对新世纪,培育现代人”为目标,以劳技、科技教化为载体,全面实施素养教化,先后制订了城北中心校素养教化规划、城北中心校推动素养教化方案、学校十五发展规划、精神文明建设规划等,做到学期有工作安排、每周有工作支配、学校有大事记载,每学期均有工作总结。学校做好布局调整安排,结合改造薄弱学校,20xx年九月撤并了比较薄弱的民乐小学,并将小河岸小学的培智班搬至中心校,使施教区适龄儿童享受现代同等教化。2、实现教化目标在推动区域性素养教化过程中,本校非常注意面对全体学生、面对学生的全面发展,以提高人的素养为目标,做到“减负增效”。严格根据课程安排,开足上好各门课程,有安排组织开展各类课外活动和社会实践活动,开设的爱好小组20多个,还充分利用双休日对300多名学生进行计算机初级培训,学生参加面广,人数多,效果好。在参与市、省、全国各类竞赛活动中取得令人瞩目的成果。据不完全统计,一年中学生参与市以上竞赛获奖人次达100多人次。有十多个项目在全国、省竞赛中获一、二等奖。小学四率均达100%,全面完成各项事业指标要求。学校科技、劳技教化特色显明,有满意特色教化的设备、设施-生物园、标本室、天象厅、省优秀自然试验室等,有事业性强、乐于奉献的有特长的老师,在进行特色教化探讨的基础上,有突出的特色成果,在省内外有很高的知名度。学校的计算机教学、外语教学成果喜人,英语情景剧参与市素养教化现场表演获好评,计算机初级考试通过率高。二、管理体制和领导班子3、管理体制学校经过多年的探究,已形成了校长负责、党支部监督、教代会参加的民主治校的管理体制。凡学校重大事情,均要通过党支部探讨、校行政商议,教代会审议后由校长执行,确保了校长决策的精确性。同时在这过程中,使决策形成全员共识,确保贯彻的效率,如学校规划、安排、基建、老师奖罚、职务评聘、考核方案等。本学年依据上级用人制度改革政策,学校与教职工签订了合同,变国家用工为单位用工并清退了部分临时工。4、领导班子经过多年的努力,学校领导班子已成为坚毅领导集体,带领全体教职员工克服困难,使学校的办学水平快速提高,在群众中有较高的威信,班子成员,敬业勤政,团结协作,表现出剧烈的事业心和责任感;作风踏实,模范遵纪遵守法律,廉洁从教,为人师表,办事公正。班子人员除1人中师外,其余全部达到大专学历,1人达到本科学历,有4人参与本科进修,校长参与全国骨干校长研修班培训,副校长等几名干部参与市教委组织的校长提高班学习,不断“充电”,提高教化教学管理水平。校长坚持上课,副校长以下的干部坚持上语文、数学课,带头上挂牌课、公开课,常常深化课堂听课,组织参与校级教研活动,班子中有苏州学科带头人1名,昆山市学科带头人2名,昆山市学术带头人3名5、依法办学没有规则,不成方园。制订和贯彻执行学校章程,是仔细实行全省教化法制工作会议精神,进一步加大依法治校、依法治教力度的重大措施。学校章程是规范学校管理的重要依据。因此本校在学习国家、教化行政部门制订的有关法律、法规的基础上对学校以前制订的各类规章制度进行不断完善,经过广泛的探讨、修改,再探讨,再修改,最终交教代会通过,形成学校第一部章程。使各项管理有章可循,走出了一条依靠群众办学、民主管理、依法治校的路子,胜利地实现学校管理由常规管理向法规管理的转变。学校的一些重大事情。如素养教化十条基本要求,减负工作,行风建设,重大基建项目、发展规划等实行,就是校长依据学校章程,依法管理,得到有效落实的最好说明。三、老师管理和提高6、老师管理经过创建省实小和多年的培训教化,本校已初步建立了一支政治素养较好,业务水平较高的老师队伍。基本能满意教化教学工作的要求,老师学历达标率100%。大专以上学历达60%,学校通过实施师表工程,加强师德 教化、法制教化,通过实行树身边的先进人物,实施名老师工程,结合行风建设,采纳不定期座谈会,师生、家长问卷调查,严格依法考核奖罚力度,坚持表彰和查处相结合等措施,收到良好的效果,未发觉有老师体罚和变相体罚学生,有偿家教等违法违纪现象发生。7、老师素养提高。每学期,学校仔细制订了教职工政治学习安排,做到时间、内容、组织和台帐四落实。期末进行考核。依据学校特点,仔细制订了老师培训安排,激励老师参与接着教化,老师形成了“两热”:一是进修热:如计算机、英语双考100%的青年老师通过考核,100%的青年老师取得一般话培训合格证书,100%的青年老师参与苏州市计算机中级培训,100%的青年老师通过现代教化技术考试,60%以上的老师取得大专学历,有14人参与本科学习。二是教研热:学校广泛组织老师磨课活动,以课堂教学六优化,以“新精活实”为目标,坚持上挂牌课、精品课,钱四芳等老师在省、市级上公开课受到好评,学校定期组织对外进行课堂教学研讨活动,好课和较好率达85%以上,目前,本校共有苏州市学术带头人1人,昆山市学科带头人3人。并有一支数量较多的校级骨干老师。四、教化教学工作8、德育工作学校将德育置于首位,组织网络健全,制度落实,基地有特色,安排、措施到位,课题探讨注意实效,德育效果好。学校是苏州市德育先进学校,被评为苏州市文明单位。建立了校长、教育主任、少先队辅导员、优秀班主任组成的德育领导小组,建立了家长学校,做到有安排地开展法制、心理辅导等宣扬教化,家长学校是苏州市合格家长学校。建立了社区教化组织,还建立了十多个校内外教化基地。学校花20万元建成的生物园是一个融思想品德、劳技、科技教化为一体的综合基地,发挥出良好的教化效益。建立了班主任等德育考核制度,档案齐全。德育工作做到网络健全,制度落实,资源丰实,效果良好。述职人:20xx年xx月xx日小学学校校长述职报告 篇4敬重的各位领导、各位同仁:大家好!一年来,在上级领导和老师的关爱与支持下,我始终仔细履行本人的工作职责,思想路途保持与上级一样,坚持原则,依法治校,和谐相处,无私奉献,较精彩地完成上级交给的各项工作。现我想从几个方面进行我的述职。一、虚心学习,注意自身修养今年年春学期,我还在台马小学担当有61名学生的五年级班主任时,我就感觉到管理好一个班级不单单是努力去做就行,还须要不断地进行理论学习,不断地完善自我,提高自身的修养素养。秋学期,得到上级领导的信任和支持,我荣幸地来到了派双小学,在感到压在肩上的重担的同时,更是感到理论学习、自身素养修养的很须要。我主动参与上级各部门举办的培训,如8月28日、29日,我参与了校长文化气质的养成和学校廉政文化等培训,增长了学问和提高了自身的觉悟,日常学习工作中,结合理论不断激发自身的责任感和进取精神。在工作和学校管理上,我身体力行,顾全大局,不争名夺利,与老师并肩工作,和谐相处,团结群众,探讨业务,教书育人。二、求真务实,提高工作实力在本职岗位上,我不断地学习和积累,总结了一些工作阅历,能较好地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和沟通表达实力等方面均有很大的提高,保证了学校平安稳定和各项工作的正常运转。三、爱岗敬业,做好岗位工作我酷爱本职工作,能够以正确的看法对待各项工作任务。在工作中,尽职尽责,力求做好本职工作,起到点带面的作用。在我的带动下,老师全力以赴,遵守学校规章制度,团结奋进,仔细钻研业务,努力提高工作效率和工作质量,服务学生,服务社会。全校老师无一出现迟到、早退现象,大家勤勤恳恳地在自己的岗位上仔细地工作着。感谢老师们在我出差的时候,毫无怨言地给我顶课,放学了,常常看到林燕花老师还在辅导后进生。大家同心协力的工作干劲使我感动。四、共同奋斗,建设漂亮学校今年,学校得到上级中心学校的资金支持,分别硬化了学前班的活动场所、给花带树底的泥土铺上水泥方砖、给操场安上不锈钢护栏,给学校增加了漂亮与平安。11月份我校响应上级开展“洒扫应对,漂亮校内”活动,我们老师带领学生们到山上采芒草动手编扫把,不仅用自己的芒草扫把扫美了自己校内,还到明天小学、台马小学进行“巧手芒草编扫把,洒扫应对美校内”的宣扬活动,把这环保的美带出去共享。得到了上级的支持和社会的好评,南宁市电视频道也对这活动进行了报道。有所付出必有的收获,我信任这句话。除了做好我本职工作外,其他的如水电管理等等我什么都做。电铃坏了我自己拿梯子去安装,走廊灯烧了我去换,电路烧了我去接,开关坏了我去安,水管漏了我带头去修。虽说校长要有校长样,但学校老师少,教学工作重,住校的女老师对这些工作较生疏,假如我不去做,学校怎么能够正常运转。我认为我做这些工作没有失去校长的尊严,相反,学校各方面正常了,我更觉得踏实。我们学校坚持放学后,集1分钟的会对学生进行平安和礼貌教化,学生的平安意识和卫生意识提高,今年未现一例平安事故,甚至小小摔跤皮伤都没有,这是老师们语重心长教化和学生遵守听话的结果,看到学生能够高兴奋兴来校,平平安安回家,我和老师们很兴奋。五、接着努力,弥补美中不足当然,我的工作中,还有许多做不到的地方。例如,对突发事务的处理无阅历、管理阅历不全、业务水平有限、校内内硬件欠缺且较乱、学生整体素养不高、学生实践应对实力低等等。对于这些的太多的不足,我会不断学习探讨,借鉴整改,学习兄弟学校校长之长,不断地充溢、武装自己。在将来的路上,我将带领全体师生,开拓创新,力求在新的教化发展局面上呈现出学校的光亮。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页

    注意事项

    本文(2022小学学校校长述职报告例文3.docx)为本站会员(l***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开