2022企业人力资源管理师考试真题卷.docx

2022企业人力资源管理师考试真题卷本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.有关战略性人力资源管理，以下提法中正确的是。A：战略人力资源管理B：人力资源战略管理C：战略上的人力资源管理D：人力资源策略管理E：有形资产评估和无形资产评估 2.将“strategic”一词译为更确切。A：战术B：战略C：策略D：对策E：有形资产评估和无形资产评估 3.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展到了。A：一般阶段B：中级阶段C：高级阶段D：新的管理理念E：有形资产评估和无形资产评估 4.以下不是西方现代人力资源管理发展阶段的提法是。A：经验管理时期B：科学管理时期C：现代管理时期D：理想管理时期E：有形资产评估和无形资产评估 5.被称为“科学管理之父”。A：泰勒B：谢尔曼C：雷特D：韦奥尔E：有形资产评估和无形资产评估 6.被称为“现代人事管理之父”。A：泰勒B：欧文C：雷特D：韦奥尔E：有形资产评估和无形资产评估 7.提出了“行为科学”这一新的名称。A：雷特B：欧文C：梅奥D：韦奥尔E：有形资产评估和无形资产评估 8.在企业人力资源管理过程中，最早创建了工作绩效评价系统。A：梅奥B：欧文C：雷特D：泰勒E：有形资产评估和无形资产评估 9.在科学管理时期，泰勒等人所倡导的是理论。A：科学实验方法B：动作与时间研究C：动作与时间探讨D：科学实验研究方式E：有形资产评估和无形资产评估 10.泰勒制不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种的管理哲学。A：工业心理学B：变革性C：劳动心理学D：组织变革E：有形资产评估和无形资产评估 11.泰勒等管理学家所提倡的，不但极大地丰富了企业管理理论和方法，也为现代人力资源管理理论发展奠定了坚实的基础。A：科学管理原理B：科学管理模式C：科学管理原则D：科学管理方法E：有形资产评估和无形资产评估 12.梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人群关系，最终创立了学说。A：社会人B：经纪人C：经济人D：人际关系E：有形资产评估和无形资产评估 13.梅奥在1949年提出这一新的名称。以替代人际关系学说。A：组织科学B：行为科学C：管理科学D：社会科学E：有形资产评估和无形资产评估 14.关于现代人力资源管理经历的具体发展阶段，以下说法错误的是。A：传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段B：现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段C：传统人事管理与现代人力资源管理的差异性阶段D：现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段E：有形资产评估和无形资产评估 15.即研究与人们的行为有关的社会学、心理学。A：组织科学B：行为科学C：管理科学D：社会科学E：有形资产评估和无形资产评估 16.企业人事管理不仅对内部的员工负责，也必须，不断提高员工的职业生活质量。A：对员工的职业生涯负责B：对员工的技术培训负责C：对外部的社会和政府负责D：对员工的发展计划负责E：有形资产评估和无形资产评估 17.企业人事部门除了承担着员工的责任外，各级直线主管也必须对其组织中的人力资源管理活动及其相关负责。A：资源运作的效果B：员工的职业生活质量C：劳资合同与协商谈判D：组织与个人的预定目标E：有形资产评估和无形资产评估 18.在传统人事管理中，从上看人事管理具有短期性、应急性、单一性和战术性的特点。A：规范化的性质B：计划的性质C：管理科学的性质D：管理制度的性质E：有形资产评估和无形资产评估 19.盖斯特教授认为，人力资源管理不仅仅是人事经理的职责，也是所有不可推卸的责任。A：管理人员B：董事长C：监事会D：直线经理E：有形资产评估和无形资产评估 20.人力资源管理在现代企业中已经上升到，它日益受到人们的普遍重视。A：主导地位B：替代地位C：变革地位D：指导地位E：有形资产评估和无形资产评估 21.凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出的一般系统理论是。A：子系统理论B：人力资源管理系统论C：人力资本理论D：资源基础理论E：有形资产评估和无形资产评估 22.认为，人力资本投资增长水平决定着社会经济发展水平。其投资收益率远远高于物质资本投资收益率。A：人力资本理论B：人本理论C：科学管理理论D：行为角色理论E：有形资产评估和无形资产评估 23.人力资源管理系统论认为。人力资源管理是一个组织中的子系统，对员工的知识技能是。A：“反馈”B：“投入”C：“转换”D：“产出”E：有形资产评估和无形资产评估 24.认为。人力、人的知识和技能是资本的一种形态。A：人力资本理论B：行为角色理论C：科学管理理论D：交易成本理论E：有形资产评估和无形资产评估 25.企业重视，对员工知识技能培训投资越多，企业获利的机会也就越高。A：员工的培训开发B：培训成本C：人本投资D：员工物质投资E：有形资产评估和无形资产评估 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.人力资源战略是指企业在对所处的进行全面系统分析的基础上，就企业人力资源开发和管理作出的总体策划。A：总体战略B：内外部环境和条件C：各种相关因素D：地理位置E：战略内涵 2.有关战略和策略。提法正确的是。A：战略是指导战争全局的计划或规划B：策略应该单独制定C：策略应规划企业未来的总体发展和方向D：战略是策略的上位概念E：战略是事关全局发展的大政方针 3.人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的的过程。A：指挥B：监督C：协助D：协调E：控制 4.对战略性人力资源管理概念的理解。专家、学者们认为它是。A：“通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统”B：“为促进企业规划性部署实现的活动方式”C：“为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式”D：“把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程”E：“把人力资源业务战略与企业目标联系起来的过程” 5.战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有。A：战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B：战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C：战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段D：战略性人力资源管理对企业员工提出了更高更新的要求E：战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求 6.战略性人力资源管理更加突出了人力资源的，它要着眼于企业的总体发展战略。A：方向性B：整体性C：时空性D：规划性E：控制性 7.在人力资源战略进行系统化管理过程中应全方位地对战略规划进行，及时对战略规划进行必要的反馈和修订。A：指挥B：规划C：监督D：指导E：控制 8.现代企业人力资源管理体系的特点是。A：以提高核心竞争力为主导B：以可持续发展为目标C：具有指向性D：具有系统性E：具有可行性 9.泰勒制所阐明的各种原理包括。A：挑选使用一流工人承担岗位工作B：通过系统训练使工人掌握标准化操作方法C：实现工具、设备、材料以及作业环境的标准化D：为心理学的建立创造了条件E：为以后的工业心理学、劳动心理学等科学的建立创造条件 10.泰勒提出的也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。A：构建激励性工资报酬制度B：实行职能制或直线职能制C：坚持例外原则D：进行有效的监督控制E：劳资双方建立融洽的协作关系 11.关于泰勒的科学管理理论。正确的提法是。A：作业操作的合理化B：工作程序的科学化C：制定工作标准和时间定额D：实行有差别的计件工资E：加强研究劳动效率问题 12.行为科学理论研究被推广并应用到企业人力资源管理活动中，包括、生产安全与健康等诸多方面。A：目标管理、参与管理B：工作分析与再设计C：岗位评价与分级D：薪酬福利制度变革E：工作条件和劳动环境改善 13.现代人力资源管理的产生至少应当与以下因素有关。A：工业革命所带来的技术更新B：劳资双方关系的紧张与自由劳资谈判的出现C：人事专家以及由这些专家组成的人事部门的出现D：芒斯特伯格创立的早期工业心理学E：20世纪60年代以后的社会劳动立法及法庭的判例 14.现代人力资源管理概念的形成包含。A：人力资源管理的实践活动B：与管理劳动者有关的管理制度C：与管理劳动者有关的管理思想、理论、方法D：与管理劳动者有关的管理的实践范畴E：与管理劳动者有关的管理思想和方法的理论范畴 15.现代人力资源管理经历了的发展阶段。A：传统人事管理由萌芽到成长迅速B：现代人力资源管理替代传统人事管理C：对员工承担责任D：现代人力资源管理由初阶向高阶E：现代人力资源管理以丰富多彩的实践活动为背景 16.西方传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的时期，企业雇主的认知发生了重大变化，体现在。A：重视员工的个别差异B：主管关怀下属C：注重调整人际关系D：激励员工积极性E：对员工进行技能培训 17.传统的人事管理被新兴的人力资源管理所替代的具体表现是。A：人事管理的范围继续扩大B：人事部门不再仅仅是承担着员工的责任C：企业人事管理开始着眼于不断提高员工的职业生活质量D：企业人事管理对外部社会和政府负责E：企业雇主开始接受了人力资源开发的新观念 18.从欧美企业人事管理的实践活动来看；传统人事管理由萌芽到成长迅速发展这一阶段的特点是。A：人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道B：管理工作的范围不断扩大和深入C：以工作效率为中心D：企业雇主的认知发生了重大变化E：出现专职的人事管理主管和人事管理部门 19.人事管理的范围包括。A：工作分析与岗位评价B：员工招聘录用与考评C：平等就业与反对歧视D：员工安全与健康管理E：证书管理 20.从计划的性质看，人力资源管理具有的特点。A：预先性B：规划性C：长期性D：整合性E：战略性 21.人事管理和人力资源管理的差异体现在。A：前者追求成本最小化B：前者强调专家实现专案性管理C：后者追求效用最大化D：后者要求专业人员与直线管理层的全面整合E：后者不仅仅是人事经理的职责，也是所有直线经理不可推卸的责任 22.从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资源规划；其目的是。A：提高企业核心竞争力B：增强企业总体竞争优势C：保证企业正常运转D：制订企业总体人力资源战略规划E：保证企业总体发展战略 23.企业人力资源战略规划是由多方面多层次的规划组成，具体可以区分为。A：人力资源总体战略规划B：组织发展与变革规划C：人力资源管理制度规划D：薪酬福利保险与员工激励规划E：劳动关系与职业发展规划 24.战略性人力资源管理基于。A：一般系统理论B：行为角色理论C：人力资本理论D：交易成本理论E：资源基础理论 25.企业人力资源管理的资源基础理论认为组织存在的基本资源包括。A：生产资料B：物质资源C：人事资源D：人力资源E：组织资源第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页