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2021安全生产事故调查报告范文平安生产事故调查报告范文一 王海林受伤事故报告 一、事故经过 6月8日下午2点半左右，在二厂圆锥破检修时，发生一起平安事故，检修工王海林左手除拇指外的四个手指严峻受伤，事故经过如下：13:30上班，加工20mm的圆钢做成S型起吊钩子，经过水冷却，起吊部位为圆锥破挡料斗圈，此部件的重量约1.5T，其只有两个30mm的小孔可作为起吊点，周边只有5mm的间隙。钢丝绳无法插进，只能用钩子作为起吊工具，现场工作人员有：王见(现场指挥)、马振海、王海林(现场具体操作修理工)，袁文仓、孟召青(现场检修协助人员)。下午14:15，王见、马振海、王海林上到圆锥破上部，做好一切吊装打算，并起先起吊。王见拉手拉葫芦，马振海、王海林稳着物件。随着物件渐渐上升，由于挡料斗圈已经磨损，在起吊过程当中物件不平衡，出现了一边高一边低的现象，当提上升度达到0.6m时，挡料斗圈高端已经超过了短头上端约150mm，然后，王海林(站在王见的右手边)在高端视察吊起物件与短头上端距离，看是否可以插入已打算好的木板将物件垫稳，由于物件不平衡，插入木板的间隙不好确定。王海林将高端往下压，由于突然用力造成物件晃动过大，吊钩变形，挡料斗圈滑落。将王海林左手除拇指外的四个手指挤断，事故发生后，王见马上向公司领导打电话汇报状况，公司马上派车送王海林去平泉县西坝骨科医院，因伤势过重，骨科医院建议转承德266医院，并联系266医院修院长做好手术打算，患者到达后做了检查和妥当处理后，医院建议转北京积水潭医院，立刻送王海林赶往北京，李华云总经理在积水潭医院等候，患者到后由于医院将手术支配在下半夜，李华云总经理又刚好联系空军总医院进行手术，到6月9日上午8:00手术完成。 二、平安生产事故分析： 2013年6月8日下午2点30分，在二选厂检修圆锥时发生一起平安事故，依据当事人协助车间主任王见所写事故经过，事故受伤者王海林同马振海帮助王见在起吊圆锥内1.5吨重的档料斗圈时吊钩变形档料斗圈脱落，将王海林四个手指剪断。事故发生后，王见马上上报叫车，伤者刚好送往医院治疗。 事故发生后赵锡波、尚烨、于勇、郝义坤到现场了解状况。还原现场状况同王见所写经过一样，王见站在靠近门口位置，马振海在其左手边，王海林在其右手边位置，档料斗圈起吊时，未水平吊起，马振海这端低，王海林这端已经超过短头上沿有150毫米，王海林拇指在上四个手指在下双手往下压，由于档料斗圈外圆和短头内圆只有5毫米间隙，在这么小间隙、这种不平衡状态下吊钩变形档料斗圈脱落时和短头上沿接触形成剪子，档料斗圈脱落王海林的左手手指被剪切，结果出现这一起平安事故。 事故分析如下： 1、现场指挥人员在拉手拉葫芦，没有起到指挥作用和视察协调作用。 2、对挡料斗圈磨损状况推断不准，没有充分考虑到起重过程的偏重问题，致使部件起吊后偏斜严峻，为了插托起木板而对吊装物进行按压晃动调平造成事故。 3、由于对起吊部件按压晃动，瞬间产生巨大力气使制作的吊钩变形而滑落。 4、检修前没有进行具体的方案论证。 5、王海林为新招职工，对大型设备检修阅历不足，虽然参与了县安监局组织的平安培训，但现场培训不足。 6、平安部门没有全程对检修过程进行监控和指导。 7、在本次事故中生产副总经理赵锡波、生产部经理尚烨、技术部经理于勇、机电修理车间主任王见负有不行推卸的责任。 三、教训 本次事故的教训是惨痛的，通过对本次事故的具体分析和探讨，举一反三，得到以下教训： 1、不管项目大小，都要有详尽的组织实施方案和平安爱护措施。 2、在平安三级教化过程当中，肯定要做好职工的平安素养和平安技能的培训。 3、现场指挥和平安监督不能流于形式，要真正起到作用。 4、施工过程当中所运用的工具、器具肯定要选择正规厂家的合格产品，自制的工具、器具要经过检验方可运用。 5、任何工程不能因为节约成本而简化修理设施和平安设施。 6、施工过程中，相互提示和相互爱护严峻不足。 四、整改措施 1、针对特种作业人员聘请和录用必需持有由劳动部门颁发的有效上岗资格证，无证人员不予录用或经培训获证后方可录用。录用人员必需经过县防疫站体检合格后方可录用。录用人员必需经过三级平安教化培训(厂矿、车间、班组)满48课时。培训后通过考试和技能测试合格后，方可上岗。现有人员每月平安培训不低于8课时。 2、每次施工作业之前必需制定具体的工作安排，平安措施，爱护措施，形成文字材料上报领导批准后，传达到每一个参加施工的人，全部人严格执行。每班工作必需进行班前班后会，要求参加施工的全体人员参与。 3、施工前要对施工现场的场地、环境、设施、路途、空间做充分考察，对有可能发生的事故进行预料，制定出相关的预案和规避方法。 4、施工中运用的工具、器具需经过平安检查，合格后方可运用，材料、物资、工具按规定摆放，施工现场不得放置与施工无关的杂物，防止紧急状况时阻碍人员撤离。起重工具的选购必需有安检标记、合格证。 5、施工过程指挥人员必需视察每个操作人员，严禁指挥人员亲自操作而忽视指挥工作，严禁多人指挥和违章指挥。 6、施工前平安管理人员需对施工的措施、方案、工具、器具进行检查和确认。施工过程中，平安管理人员对整个施工过程进行全程监护、监督和检查。 7、全面排查公司各个施工场所现有的起重工具、平安设施、电力线路、供电装置、管线道路、防护栏杆等的平安隐患，制定整改措施，限期完成。 8、施工现场要打算急救医药箱，矿区内24小时常备车况完好的值班车辆1辆，以便紧急运用。 9、与医疗单位、救援单位建立联动机制。 平泉县金宝矿业有限公司 _年_月_日 平安生产事故调查报告范文二 安监局事故调查报告范文 5月4日中午12点左右，一辆由华坪红砖厂自派的自卸翻斗车(云P:13531)运输红砖到由四川省泸州市建设工程公司施工的宁蒗县新城区，在新区建设住宅二期工程30栋旁卸红砖时，由于车辆后轮负荷太重，引起车辆后轮下陷，自卸车不能顺当卸出车内的砖块，司机就擅自支配下水泥的农夫工沙尔哈等工人帮忙卸车，在工人卸车时，由于后车门未处置稳当，造成后车门下落，击打到下砖的农夫工沙尔哈的头部，造成沙尔哈头部重伤，该公司项目部接到电话后，马上启动平安事故应急救援方案刚好组织人员把伤员送到宁蒗县医院，由于伤势较重，医院全力抢救无效死亡。 12点37分，刘立国打电话到宁蒗县工程平安监督管理站报案，称工地上一人被下砖的车门打着了，在送往医院抢救，不知道是否死亡。接到报案后，县建设局分管平安的领导徐礼芳及平安监督站的两位同志李金峰和杨志平赶到事故现场进行现场勘查;同时安监局的杨新红副局长、毛应国、杨凯龙及大兴镇派出所的杨祖所长等单位同志到了现场，全面绽开了“5?4”平安事故的调查工作和善后处置工作。下午，县人民政府和军强副县进步一步做了批示。5月5日上午9：00时左右，县安监局召集了监察局、建设局、大兴派出所、工会等有关部门，成立了事故调查组进行调查，经过现场勘查，证人询问、查看四川省泸州市建设工程公司各种资质证书和平安管理机构、制度、教化记录等，到目前为止，事故状况已基本调查清晰，现将事故调查状况报告如下： 一、事故发生的背景状况 四川省泸州市建设工程公司是经县人民政府招商引资到宁蒗开发宁蒗新区建设的施工企业，具有建筑施工资质证书、平安生产许可证书等，平安生产机构和管理制度健全。发生事故的车辆云P:13531是砖厂自派的，运红砖到工地上卖砖给四川省泸州市建设工程公司，与四川省泸州市建设工程公司没有签订平安生产责任状。该车车主是杨文华，与司机李勇(身份证：533224198602162117)是属舅侄关系. 二、事故发生的经过 2010年5月4日中午12点左右，云P:13531自卸翻斗车运红砖到由四川省泸州市建设工程公司施工的宁蒗县新区开发建设住宅二期30栋旁，在自卸车翻斗车卸红砖时，由于车辆后轮负荷太重，引起车辆云P13531后轮下陷，自卸车不能顺当自卸出车内的砖块，就支配下水泥的农夫工沙尔哈等工人帮忙卸车，在工人卸车时，由于上翻的后车门未处理稳当，造成后车门下落，击打到下砖的沙尔哈头部，造成头部重伤，该公司项目部接到电话后，马上启动平安事故应急救援预案刚好组织人员把伤员送到县医院，经医院全力抢救，由于伤势较重，抢救无效死亡。同时报告给安监局、建设局、大兴派出所等有关部门。 三、事故造成的人员伤亡和经济损失 “5?4”事故造成一死一伤，其中：沙尔哈，彝族，死亡，身份证号：533224196710201356属四川省泸州市建设工程公司农夫工;李学华，彝族，轻伤，现已经出院，属四川省泸州市建设工程公司农夫工。事故造成的经济损失约30万元。 四、事故发生的缘由和事故性质 依据生产平安事故和调查处理条例的规定和企业职工伤亡事故分析规划的要求，“5?4”平安生产事故发生的缘由如下： 一、干脆缘由 1、运砖车辆云P:13531的驾驶员李勇违章指挥，违章 作业; 2、死者沙尔哈和同伙违反操作程序，违反劳动纪律，在自卸翻斗车不能顺当自卸出车内的砖块时，没有固定好后车门，就在后车门下作业，造成后车门下落，并击打到沙尔哈的头部，至使沙尔哈死亡。 二、间接缘由 1、宁蒗县建设局对该建筑企业监管不到位，存在监管漏洞和盲区; 2、四川省泸州市建设工程公司对该公司所雇用的农夫工平安教化不到位，该公司农夫工缺乏必要的平安学问，平安生产意识淡薄，缺乏自我爱护意识，这是造成事故的根源所在。 三、事故性质 通过调查、取证后认定：2010年5月4日上午12：00时左右发生在宁蒗县新城区二期工程事故属违章指挥、违章违规作业造成的平安生产责任事故。 四、事故责任的认定及对事故责任人的惩罚 四川省泸州市建设工程公司宁蒗项目部有规范的平安生产管理制度，但没有按制度对现场的施工作业进行仔细的管理、指挥和监督，在此次事故中负次要责任，依据平安生产违法行为行政惩罚方法第四十四条第一款、第三款、第四款及建设工程平安生产管理条例第六十六条之规定，对四川省泸州市建设工程公司宁蒗项目部处以罚款壹万元人民币。 沙尔哈及同伙违反劳动纪律，在没有支撑稳定好后车门的前提下进行作业，造成生产平安事故，负事故的主要责任，但因沙尔哈已经死亡，同伙属于弱势群体，其惩罚由四川省泸州市建设工程公司宁蒗项目部担当，不再对其进行惩罚。李学华等人重返生产一线前须要接受县建设局平安生产学问教化和培训，提高平安生产意识。 六、事故防范措施和建议。 1、建议县建设局加大对建筑施工企业的监管力度，结合“全县平安生产隐患集中排查整治专项行动”对建筑施工行企业业现场管理混乱、企业从业人员平安生产意识淡薄、违章指挥、违章作业现象严峻等现状，进行一次清理和整顿，严厉打击现场管理混乱和违章指挥、违章操作等行为，杜绝“5?4”事故相类似的事故再次发生。 2、“5?4”事故的发生，暴露了该企业对作业人员管理混乱，监管不到位，特殊是设备和人员监管不力，通过对“5?4”事故的仔细分析，特提出以下整改建议： (1)明确内部平安管理分工和职责; (2)健全内部平安生产规章制度; (3)把平安生产责任落实到人; (4)加强现场平安管理和设备检修; (5)加强平安生产学问的教化和培训。 (6)加强施工现场的封闭管理和人员来往登记制度。 (7)对原材料的往来管理进行专人指挥，并跟踪督促落实。 (8)对施工现场的临时用电、脚手架、施工机具、四口五临边的防护、施工现场等部位加强管理。 调查组成员签字： 平安生产事故调查报告范文三 普宁致12死火灾缘由查明 1名副镇长被立案 新华网广州4月2日电 (记者扶庆)据广东省平安生产监督管理局2日通报，据初步认定，广东省揭阳市“3·26”重大火灾事故为一起责任事故，目前检察机关已对普宁市军埠镇副镇长伍锡明等3名公职人员以涉嫌滥用职权罪立案侦查。 据事故调查组初步查明，揭阳市“3·26”重大火灾事故起火缘由是起火作坊主要经营者郑晓生3岁女儿用打火机玩火，引燃起火建筑一楼楼梯口南侧堆放的海绵堆垛所致。 通报称，造成重大人员伤亡的主要缘由有：一是作坊经营者擅自变更起火建筑用途和性质，将住宅楼改为内衣加工作坊，增加了建筑火灾危急性。二是起火建筑平安条件差，内部仅有一条疏散楼梯，一楼楼梯口发生火灾后，海绵燃烧产生的高温有毒烟气通过楼梯快速向上扩散，封堵了人员主要逃命通道;建筑灭火设施配备不足，导致火灾发生后无法刚好扑救初期火灾。三是起火建筑内堆放大量海绵等易燃物品，海绵被引燃后燃烧速度快、烟气温度高并且毒性大，导致大量人员中毒、窒息死亡。四是经营者消防平安意识淡薄，平安管理混乱，未对员工进行平安培训教化，员工缺乏逃命自救学问和实力。 目前，除1名重伤人员外，其他受伤人员已治愈出院，12名死者的家属全部签订了赔偿协议，死者遗体已全部火化。事故后逃逸的5名责任人中，作坊主要经营者郑晓生等2人投案自首，1人被缉拿归案，公安机关仍在全力缉捕其余2人。 平安生产事故调查报告范文四 王海林受伤事故报告 一、事故经过 20_年6月8日下午2点半左右，在二厂圆锥破检修时，发生一起平安事故，检修工王海林左手除拇指外的四个手指严峻受伤，事故经过如下：13:30上班，加工20mm的圆钢做成S型起吊钩子，经过水冷却，起吊部位为圆锥破挡料斗圈，此部件的重量约1.5T，其只有两个30mm的小孔可作为起吊点，周边只有5mm的间隙。钢丝绳无法插进，只能用钩子作为起吊工具，现场工作人员有：王见(现场指挥)、马振海、王海林(现场详细操作修理工)，袁文仓、孟召青(现场检修协助人员)。下午14:15，王见、马振海、王海林上到圆锥破上部，做好一切吊装打算，并起先起吊。王见拉手拉葫芦，马振海、王海林稳着物件。随着物件渐渐上升，由于挡料斗圈已经磨损，在起吊过程当中物件不平衡，出现了一边高一边低的现象，当提上升度达到0.6m时，挡料斗圈高端已经超过了短头上端约150mm，然后，王海林(站在王见的右手边)在高端视察吊起物件与短头上端距离，看是否可以插入已打算好的木板将物件垫稳，由于物件不平衡，插入木板的间隙不好确定。王海林将高端往下压，由于突然用力造成物件晃动过大，吊钩变形，挡料斗圈滑落。将王海林左手除拇指外的四个手指挤断，事故发生后，王见马上向公司领导打电话汇报状况，公司马上派车送王海林去平泉县西坝骨科医院，因伤势过重，骨 科医院建议转承德266医院，并联系266医院修院长做好手术打算，患者到达后做了检查和妥当处理后，医院建议转北京积水潭医院，立刻送王海林赶往北京，李华云总经理在积水潭医院等候，患者到后由于医院将手术支配在下半夜，李华云总经理又刚好联系空军总医院进行手术，到6月9日上午8:00手术完成。 二、平安生产事故分析： 20_年6月8日下午2点30分，在二选厂检修圆锥时发生一起平安事故，依据当事人协助车间主任王见所写事故经过，事故受伤者王海林同马振海帮助王见在起吊圆锥内1.5吨重的档料斗圈时吊钩变形档料斗圈脱落，将王海林四个手指剪断。事故发生后，王见马上上报叫车，伤者刚好送往医院治疗。 事故发生后赵锡波、尚烨、于勇、郝义坤到现场了解状况。还原现场状况同王见所写经过一样，王见站在靠近门口位置，马振海在其左手边，王海林在其右手边位置，档料斗圈起吊时，未水平吊起，马振海这端低，王海林这端已经超过短头上沿有150毫米，王海林拇指在上四个手指在下双手往下压，由于档料斗圈外圆和短头内圆只有5毫米间隙，在这么小间隙、这种不平衡状态下吊钩变形档料斗圈脱落时和短头上沿接触形成剪子，档料斗圈脱落王海林的左手手指被剪切，结果出现这一起平安事故。 事故分析如下： 1、现场指挥人员在拉手拉葫芦，没有起到指挥作用和视察协调作用。 2、对挡料斗圈磨损状况推断不准，没有充分考虑到起重过程的偏重问题，致使部件起吊后偏斜严峻，为了插托起木板而对吊装物进行按压晃动调平造成事故。 3、由于对起吊部件按压晃动，瞬间产生巨大力气使制作的吊钩变形而滑落。 4、检修前没有进行具体的方案论证。 5、王海林为新招职工，对大型设备检修阅历不足，虽然参与了县安监局组织的平安培训，但现场培训不足。 6、平安部门没有全程对检修过程进行监控和指导。 7、在本次事故中生产副总经理赵锡波、生产部经理尚烨、技术部经理于勇、机电修理车间主任王见负有不行推卸的责任。 三、教训 本次事故的教训是惨痛的，通过对本次事故的具体分析和探讨，举一反三，得到以下教训： 1、不管项目大小，都要有详尽的组织实施方案和平安爱护措施。 2、在平安三级教化过程当中，肯定要做好职工的平安素养和平安技能的培训。 3、现场指挥和平安监督不能流于形式，要真正起到作用。 4、施工过程当中所运用的工具、器具肯定要选择正规厂家的合格产品，自制的工具、器具要经过检验方可运用。 5、任何工程不能因为节约成本而简化修理设施和平安设施。 6、施工过程中，相互提示和相互爱护严峻不足。 四、整改措施 1、针对特种作业人员聘请和录用必需持有由劳动部门颁发的有效上岗资格证，无证人员不予录用或经培训获证后方可录用。录用人员必需经过县防疫站体检合格后方可录用。录用人员必需经过三级平安教化培训(厂矿、车间、班组)满48课时。培训后通过考试和技能测试合格后，方可上岗。现有人员每月平安培训不低于8课时。 2、每次施工作业之前必需制定具体的工作安排，平安措施，爱护措施，形成文字材料上报领导批准后，传达到每一个参加施工的人，全部人严格执行。每班工作必需进行班前班后会，要求参加施工的全体人员参与。 3、施工前要对施工现场的场地、环境、设施、路途、空间做充分考察，对有可能发生的事故进行预料，制定出相关的预案和规避方法。 4、施工中运用的工具、器具需经过平安检查，合格后方可运用，材料、物资、工具按规定摆放，施工现场不得放置与施工无关的杂物，防止紧急状况时阻碍人员撤离。起重工具的选购必需有安检标记、合格证。 5、施工过程指挥人员必需视察每个操作人员，严禁指挥人员亲自操作而忽视指挥工作，严禁多人指挥和违章指挥。 6、施工前平安管理人员需对施工的措施、方案、工具、器具进行检查和确认。施工过程中，平安管理人员对整个施工过程进行全程监护、监督和检查。 7、全面排查公司各个施工场所现有的起重工具、平安设施、电力线路、供电装置、管线道路、防护栏杆等的平安隐患，制定整改措施，限期完成。 8、施工现场要打算急救医药箱，矿区内24小时常备车况完好的值班车辆1辆，以便紧急运用。 9、与医疗单位、救援单位建立联动机制。 平泉县金宝矿业有限公司 _年_月_日 平安生产事故调查报告范文五 安监局事故调查报告范文 20_年5月4日中午12点左右，一辆由华坪红砖厂自派的自卸翻斗车(云P:13531)运输红砖到由四川省泸州市建设工程公司施工的宁蒗县新城区，在新区建设住宅二期工程30栋旁卸红砖时，由于车辆后轮负荷太重，引起车辆后轮下陷，自卸车不能顺当卸出车内的砖块，司机就擅自支配下水泥的农夫工沙尔哈等工人帮忙卸车，在工人卸车时，由于后车门未处置稳当，造成后车门下落，击打到下砖的农夫工沙尔哈的头部，造成沙尔哈头部重伤，该公司项目部接到电话后，马上启动平安事故应急救援方案刚好组织人员把伤员送到宁蒗县医院，由于伤势较重，医院全力抢救无效死亡。 12点37分，刘立国打电话到宁蒗县工程平安监督管理站报案，称工地上一人被下砖的车门打着了，在送往医院抢救，不知道是否死亡。接到报案后，县建设局分管平安的领导徐礼芳及平安监督站的两位同志李金峰和杨志平赶到事故现场进行现场勘查;同时安监局的杨新红副局长、毛应国、杨凯龙及大兴镇派出所的杨祖所长等单位同志到了现场，全面绽开了“5?4”平安事故的调查工作和善后处置工作。下午，县人民政府和军强副县进步一步做了批示。5月5日上午9：00时左右，县安监局召集了监察局、建设局、大兴派出所、工会等有关部门，成立了事故调查组进行调查，经过现场勘查，证人询问、查看四川省泸州市建设工程公司各种资质证书和平安管理机构、制度、教化记录等，到目前为止，事故状况已基本调查清晰，现将事故调查状况报告如下： 一、事故发生的背景状况 四川省泸州市建设工程公司是经县人民政府招商引资到宁蒗开发宁蒗新区建设的施工企业，具有建筑施工资质证书、平安生产许可证书等，平安生产机构和管理制度健全。发生事故的车辆云P:13531是砖厂自派的，运红砖到工地上卖砖给四川省泸州市建设工程公司，与四川省泸州市建设工程公司没有签订平安生产责任状。该车车主是杨文华，与司机李勇(身份证：_ _)是属舅侄关系. 二、事故发生的经过 20_年5月4日中午12点左右，云P:13531自卸翻斗车运红砖到由四川省泸州市建设工程公司施工的宁蒗县新区开发建设住宅二期30栋旁，在自卸车翻斗车卸红砖时，由于车辆后轮负荷太重，引起车辆云P13531后轮下陷，自卸车不能顺当自卸出车内的砖块，就支配下水泥的农夫工沙尔哈等工人帮忙卸车，在工人卸车时，由于上翻的后车门未处理稳当，造成后车门下落，击打到下砖的沙尔哈头部，造成头部重伤，该公司项目部接到电话后，马上启动平安事故应急救援预案刚好组织人员把伤员送到县医院，经医院全力抢救，由于伤势较重，抢救无效死亡。同时报告给安监局、建设局、大兴派出所等有关部门。 三、事故造成的人员伤亡和经济损失 “5?4”事故造成一死一伤，其中：沙尔哈，彝族，死亡，身份证号：_属四川省泸州市建设工程公司农夫工;李学华，彝族，轻伤，现已经出院，属四川省泸州市建设工程公司农夫工。事故造成的经济损失约30万元。 四、事故发生的缘由和事故性质 依据生产平安事故和调查处理条例的规定和企业职工伤亡事故分析规划的要求，“5?4”平安生产事故发生的缘由如下： 一、干脆缘由 1、运砖车辆云P:_的驾驶员李勇违章指挥，违章 作业; 2、死者沙尔哈和同伙违反操作程序，违反劳动纪律，在自卸翻斗车不能顺当自卸出车内的砖块时，没有固定好后车门，就在后车门下作业，造成后车门下落，并击打到沙尔哈的头部，至使沙尔哈死亡。 二、间接缘由 1、宁蒗县建设局对该建筑企业监管不到位，存在监管漏洞和盲区; 2、四川省泸州市建设工程公司对该公司所雇用的农夫工平安教化不到位，该公司农夫工缺乏必要的平安学问，平安生产意识淡薄，缺乏自我爱护意识，这是造成事故的根源所在。 三、事故性质 通过调查、取证后认定：20_年5月4日上午12：00时左右发生在宁蒗县新城区二期工程事故属违章指挥、违章违规作业造成的平安生产责任事故。 四、事故责任的认定及对事故责任人的惩罚 四川省泸州市建设工程公司宁蒗项目部有规范的平安生产管理制度，但没有按制度对现场的施工作业进行仔细的管理、指挥和监督，在此次事故中负次要责任，依据平安生产违法行为行政惩罚方法第四十四条第一款、第三款、第四款及建设工程平安生产管理条例第六十六条之规定，对四川省泸州市建设工程公司宁蒗项目部处以罚款壹万元人民币。 沙尔哈及同伙违反劳动纪律，在没有支撑稳定好后车门的前提下进行作业，造成生产平安事故，负事故的主要责任，但因沙尔哈已经死亡，同伙属于弱势群体，其惩罚由四川省泸州市建设工程公司宁蒗项目部担当，不再对其进行惩罚。李学华等人重返生产一线前须要接受县建设局平安生产学问教化和培训，提高平安生产意识。 六、事故防范措施和建议。 1、建议县建设局加大对建筑施工企业的监管力度，结合“全县平安生产隐患集中排查整治专项行动”对建筑施工行企业业现场管理混乱、企业从业人员平安生产意识淡薄、违章指挥、违章作业现象严峻等现状，进行一次清理和整顿，严厉打击现场管理混乱和违章指挥、违章操作等行为，杜绝“5?4”事故相类似的事故再次发生。 2、“5?4”事故的发生，暴露了该企业对作业人员管理混乱，监管不到位，特殊是设备和人员监管不力，通过对“5?4”事故的仔细分析，特提出以下整改建议： (1)明确内部平安管理分工和职责; (2)健全内部平安生产规章制度; (3)把平安生产责任落实到人; (4)加强现场平安管理和设备检修; (5)加强平安生产学问的教化和培训。 (6)加强施工现场的封闭管理和人员来往登记制度。 (7)对原材料的往来管理进行专人指挥，并跟踪督促落实。 (8)对施工现场的临时用电、脚手架、施工机具、四口五临边的防护、施工现场等部位加强管理。 调查组成员签字： 2021平安生产事故调查报告范文