欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    梧州关于成立塑料用品公司可行性报告【模板范文】.docx

    • 资源ID:20904808       资源大小:116.51KB        全文页数:120页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:199金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要199金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    梧州关于成立塑料用品公司可行性报告【模板范文】.docx

    泓域咨询/梧州关于成立塑料用品公司可行性报告梧州关于成立塑料用品公司可行性报告xx公司报告说明日用塑料制品为日用消费品,主要通过商场、超市等各类零售终端,最终进入千家万户。随着国民经济持续、健康、快速的发展,人民生活水平稳步提高,日用塑料制品在消费量和消费档次两方面都将有所提升,该行业不存在显著的天花板,市场的发展最终将驱动行业集中度提高,从而提升品牌企业的盈利能力。而针对各类渠道,生产企业一方面是在产品开发、成本控制、物流、促销活动、客户管理等各环节提高企业的经营效率和经营成果,并与渠道分享利益,继续强化与渠道的稳定合作关系,实现双赢;更重要的是通过在这些环节形成的综合竞争力扩大渠道对行业产品的需求,建立品牌影响力,减少偶然性因素对独立生存发展能力的冲击。xx公司主要由xx投资管理公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资504.00万元,占xx公司80%股份;xx有限公司出资126万元,占xx公司20%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资19392.05万元,其中:建设投资14897.25万元,占项目总投资的76.82%;建设期利息322.80万元,占项目总投资的1.66%;流动资金4172.00万元,占项目总投资的21.51%。项目正常运营每年营业收入42600.00万元,综合总成本费用36552.44万元,净利润4401.31万元,财务内部收益率14.13%,财务净现值1581.74万元,全部投资回收期6.89年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 项目背景及必要性16一、 日用塑料制品行业与上、下游行业之间的关联性16二、 影响行业的有利及不利因素17三、 积极扩大有效投资20第三章 公司组建方案22一、 公司经营宗旨22二、 公司的目标、主要职责22三、 公司组建方式23四、 公司管理体制23五、 部门职责及权限24六、 核心人员介绍28七、 财务会计制度29第四章 行业、市场分析37一、 市场规模37二、 行业壁垒39第五章 发展规划分析43一、 公司发展规划43二、 保障措施49第六章 法人治理结构51一、 股东权利及义务51二、 董事54三、 高级管理人员59四、 监事61第七章 选址分析64一、 项目选址原则64二、 建设区基本情况64三、 建强用好产业平台66四、 项目选址综合评价67第八章 环保分析68一、 编制依据68二、 建设期大气环境影响分析69三、 建设期水环境影响分析71四、 建设期固体废弃物环境影响分析72五、 建设期声环境影响分析72六、 环境管理分析73七、 结论74八、 建议75第九章 风险分析76一、 项目风险分析76二、 项目风险对策78第十章 项目进度计划81一、 项目进度安排81项目实施进度计划一览表81二、 项目实施保障措施82第十一章 项目经济效益83一、 基本假设及基础参数选取83二、 经济评价财务测算83营业收入、税金及附加和增值税估算表83综合总成本费用估算表85利润及利润分配表87三、 项目盈利能力分析87项目投资现金流量表89四、 财务生存能力分析90五、 偿债能力分析91借款还本付息计划表92六、 经济评价结论92第十二章 投资估算94一、 投资估算的编制说明94二、 建设投资估算94建设投资估算表96三、 建设期利息96建设期利息估算表97四、 流动资金98流动资金估算表98五、 项目总投资99总投资及构成一览表99六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表101第十三章 总结评价说明103第十四章 附表附件104主要经济指标一览表104建设投资估算表105建设期利息估算表106固定资产投资估算表107流动资金估算表108总投资及构成一览表109项目投资计划与资金筹措一览表110营业收入、税金及附加和增值税估算表111综合总成本费用估算表111固定资产折旧费估算表112无形资产和其他资产摊销估算表113利润及利润分配表114项目投资现金流量表115借款还本付息计划表116建筑工程投资一览表117项目实施进度计划一览表118主要设备购置一览表119能耗分析一览表119第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本630万元三、 注册地址梧州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事塑料用品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx公司主要由xx投资管理公司和xx有限公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6809.135447.305106.85负债总额2550.872040.701913.15股东权益合计4258.263406.613193.70公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入32719.2126175.3724539.41营业利润7609.556087.645707.16利润总额6550.025240.024912.52净利润4912.523831.773537.01归属于母公司所有者的净利润4912.523831.773537.01(二)xx有限公司基本情况1、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6809.135447.305106.85负债总额2550.872040.701913.15股东权益合计4258.263406.613193.70公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入32719.2126175.3724539.41营业利润7609.556087.645707.16利润总额6550.025240.024912.52净利润4912.523831.773537.01归属于母公司所有者的净利润4912.523831.773537.01六、 项目概况(一)投资路径xx公司主要从事关于成立塑料用品公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由因塑料的比重小、强度大,因而具有较高的比强度。与其它材料相比,塑料也存在着明显的缺点,如易燃烧,刚度不如金属高、耐老化性差、不耐热等。“十三五”时期是我市发展极不平凡的五年,面对错综复杂的宏观形势,面对持续加大的经济下行压力,面对新冠肺炎疫情严重冲击,主要经济指标增速跃居全区前列,地区生产总值、居民人均可支配收入提前一年实现翻一番;脱贫攻坚任务如期完成,25.69万建档立卡贫困人口全部脱贫、267个贫困村全部出列、4个贫困县(区)全部摘帽,历史性消除绝对贫困;改革开放取得重要进展,29项国家级和自治区级改革试点落地见效,营商环境位居全区前列,“东融”开放全面扩大;城乡面貌发生深刻变化,“铁公水空”立体交通运输体系日益完善,能源、水利、信息基础设施支撑能力不断增强,城市建设全面提质,乡村振兴扎实推进,人居环境显著改善;文化事业和文化产业繁荣发展,群众性精神文明创建活动持续深入;生态文明建设成效显著,环境空气质量优良天数、地表水考核断面水质优良比例、森林覆盖率位居全国前列;民生福祉持续增进,覆盖城乡居民的社会保障体系不断健全,科教卫体等社会事业实现新进步,新冠肺炎疫情防控取得重大战略成果,先后获评全国绿化模范城市、全国双拥模范城、国家卫生城市;全面从严治党向纵深推进,干部干事创业精气神有力提振;市域治理现代化水平不断提升,社会和谐稳定,人民安居乐业。“十三五”规划目标任务总体完成,与全国全区同步全面建成小康社会胜利在望。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约42.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨塑料用品的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积46316.33,其中:生产工程28728.56,仓储工程8574.72,行政办公及生活服务设施6036.26,公共工程2976.79。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资19392.05万元,其中:建设投资14897.25万元,占项目总投资的76.82%;建设期利息322.80万元,占项目总投资的1.66%;流动资金4172.00万元,占项目总投资的21.51%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):42600.00万元。2、综合总成本费用(TC):36552.44万元。3、净利润(NP):4401.31万元。4、全部投资回收期(Pt):6.89年。5、财务内部收益率:14.13%。6、财务净现值:1581.74万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 项目背景及必要性一、 日用塑料制品行业与上、下游行业之间的关联性1、上游行业对日用塑料制品行业的影响日用塑料制品行业的主要原材料为PP(聚丙烯)、PE(聚乙烯)、PS(聚苯乙烯)、PC(聚碳酸酯)和ABS(丙烯腈-丁二烯-苯乙烯),其中PP用量占比最大。上述主要原材料均为通用化工产品,供应量充足。作为石化产品,上述原材料的价格主要受国际石油价格波动及市场供求关系的影响。从长期来看,随着世界各国对太阳能、风能、核能等各种新能源加大推广应用力度,石油作为基础能源的地位有所下降,石化产品的价格相应地将呈下行态势,从而为日用塑料制品企业提供更为充沛和廉价的原材料,为其创造良好的外部发展条件。此外,国内金融市场日趋发达,基于石油石化产品的金融工具品种日益丰富,在原材料价格大幅波动时,大中型企业也能够通过套期保值业务锁定一部分风险,提高生产成本的稳定性。2、下游行业对日用塑料制品行业的影响日用塑料制品为日用消费品,主要通过商场、超市等各类零售终端,最终进入千家万户。随着国民经济持续、健康、快速的发展,人民生活水平稳步提高,日用塑料制品在消费量和消费档次两方面都将有所提升,该行业不存在显著的天花板,市场的发展最终将驱动行业集中度提高,从而提升品牌企业的盈利能力。而针对各类渠道,生产企业一方面是在产品开发、成本控制、物流、促销活动、客户管理等各环节提高企业的经营效率和经营成果,并与渠道分享利益,继续强化与渠道的稳定合作关系,实现双赢;更重要的是通过在这些环节形成的综合竞争力扩大渠道对行业产品的需求,建立品牌影响力,减少偶然性因素对独立生存发展能力的冲击。二、 影响行业的有利及不利因素1、有利因素(1)国家政策的鼓励和支持国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要提出了坚持需求引领、供给创新的同时,还提出了“推动传统产业改造升级、加强质量品牌建设”的发展规划,该规划将为包括日用塑料制品在内的消费品生产企业创造良好的外部市场环境,亦将有助于提升日用塑料制品行业的产业集中度,特别有利于具有品牌效应的大中型企业开发国内市场,进行并购重组,促进日用塑料制品行业的产业升级。轻工业发展规划(2016-2020年)在纲要的基础上进一步明确了“推动传统产业改造升级”的具体措施,该规划的实施将有利于大型日用塑料制品企业进一步提升制造能力、增强竞争优势。中国塑料加工业“十二五”发展规划指导意见则明确了塑料加工业的支柱产业和新型制造业的产业地位。国家政策对消费的鼓励和引导以及对消费品工业的改造提升将为日用塑料制品消费创造良好的市场环境,有利于品牌企业进一步增强品牌影响力、发挥自身优势促进产业整合,从而引导产业持续健康发展。(2)居民可支配收入和购买能力的持续提高日用塑料制品作为日常消费品,其消费规模直接受居民收入的影响。随着中国经济规模快速增长,我国居民人均可支配收入不断增加。随着我国国民经济的持续快速发展、居民收入水平的稳步提高以及社会养老和医疗保障体系的完善,居民的消费能力将得到进一步提升,作为日用品类的日用塑料制品行业将面临良好的发展机遇,市场空间广阔。(3)行业相关产品标准的制定有利于行业的持续健康发展近年来,日用塑料制品行业中的国家标准如塑料保鲜盒、餐饮具质量安全控制规范、塑料家用垃圾桶、塑料毛刷、塑料储物盒、塑料收纳箱、塑料提桶、塑料饮水口杯、热塑性塑料餐具等陆续发布并实施。行业标准的制定有利于规范市场,避免市场无序竞争。随着行业标准的出台和完善,国内日用塑料制品的产品质量将得到保障,生产不规范和产品不符合标准的企业将被淘汰,这将有利于促进市场的有序竞争,为日用塑料制品行业的健康持续发展奠定坚实的基础。(4)消费观念和消费能力的升级随着人均可支配收入的不断提高,品牌消费、时尚消费成为消费的潮流。消费者在购买家居用品时,除了满足基本的使用功能外,更加关注家居用品在便捷、时尚、健康、环保和个性化方面的特点。在家庭追求美化创意环境的情况下,塑料制品所具备的可塑性强、色彩丰富等特点使其成为家居用品的理想选择。同时,消费者对品牌关注度的提升将为具备品牌影响力的中高端产品创造更大的市场空间。(5)国内领先企业的崛起正在带动产业升级在日用塑料制品市场迅速发展的背景下,国内领先企业充分利用市场机遇,提升制造技术及研发设计水平、发展营销网络、扩大业务规模,实现了企业实力的快速壮大。更重要的是,领先企业率先投入大量资源,提高自身研发设计能力、生产技术创新能力和质量控制能力,加强自主品牌建设,并且已经取得了显著成果。这些领先企业的快速发展将有利于带动整个日用塑料制品行业的产业升级。2、不利因素(1)中小企业众多,行业整体装备水平较为落后目前,日用塑料制品行业中小企业众多,家庭作坊式的企业仍普遍存在,由于缺乏资金投入,生产设备普遍较为落后陈旧,装备自动化水平低,生产出的产品粗糙、美观度不高,导致低端产品充斥市场。(2)技术研发投入不足、产品设计水平与国际品牌存在较大差距由于日用塑料制品行业分散,行业内企业普遍在技术研发方面投入不足,新品研发能力弱,多数企业的产品开发仍停留在模仿的阶段,产品设计水平与国际品牌“特百惠”、“乐扣乐扣”等存在较大的差距。(3)劳动力成本不断抬升近年来,“劳动力储备”问题成为困扰我国产业发展的一大主要因素,尤其是沿海的江苏、浙江、福建等地,熟练工及高端技术工人存在较大缺口。首先,曾经是产业发展生力军的劳动力已逐渐老化,相当比重的劳动者选择转行或返乡,而80后及90后新进劳动者从业意愿较低;其次,大量农民工受文化教育程度和经历经验所限,流动比较困难;第三,现代企业规范化运作需求使得用工成本进一步提高。劳动力紧缺和企业承担社会责任导致劳动力成本不断抬升,从而给日用塑料制品企业带来了较大的成本压力。三、 积极扩大有效投资聚焦“三大三新”“双百双新”重点领域,加大六大重点产业投资力度,加快企业设备更新和技术改造。推进粤桂基础设施互联互通、重大能源建设、产业数字化提升等重大工程。加快新型基础设施、新型城镇化、交通水利等重大工程建设,统筹推进“五网”建设。围绕市政设施、农业农村、公共安全、生态环保、公共卫生等领域,建设一批强基础、增功能、利长远的重大项目。完善项目推进机制,形成在建一批、投产一批、储备一批、谋划一批的梯次滚动发展格局。发挥政府投资引领撬动作用,激发民间投资活力。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、塑料用品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx公司主要由xx投资管理公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资504.00万元,占xx公司80%股份;xx有限公司出资126万元,占xx公司20%股份。四、 公司管理体制xx公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、宋xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、袁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、孔xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、徐xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、马xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、丁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、吕xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、姚xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 行业、市场分析一、 市场规模目前中国是全球最大的塑料生产国与消费国,据卓创统计数据,塑料的表观消费量在8,000万吨附近,塑料制品的表观消费量在6,000万吨附近。塑料制品与人们生活息息相关,对塑料原料的影响也极其重大。通过2008年至今中国塑料制品产量数据增长可以看出,2008-2018年中国塑料制品行业保持着稳定的增长,在2018年出现了明显的下滑。这与国内行业政策出台也有一定程度的关系,比如说环保严查,自2017年开始的环保严查,下游小厂、不合规企业被陆续取缔、关停,制约了塑料制品产量的增加,在2018年表现的尤其明显。同时,这也与2017年的基数大也有一定关系,2017年中国塑料制品增长344.99万吨,增幅4.43%。近年来,全国塑料加工行业以供给侧结构性改革为主线,深化改革创新,积极调结构、转方式,结构调整明显加快,而产量整体呈稳中有降的趋势。2018年,行业塑料制品产量达6,040.65万,行业利润总额达853.61亿元,两项指标均较上年相比有所下降。2011-2017年,中国塑料制品产量整体呈快速增长的势头,具体来看,2011-2014年行业呈快速增长的势头,2014-2017年行业产量基本保持稳定。近年来,全国塑料加工行业以供给侧结构性改革为主线,深化改革创新,积极调结构、转方式,结构调整明显加快,而产量则整体保持稳定。2018年,行业塑料制品产量达6,

    注意事项

    本文(梧州关于成立塑料用品公司可行性报告【模板范文】.docx)为本站会员(m****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开