2022年河南物流师考试真题卷（6）.docx
2022年河南物流师考试真题卷（6）本卷共分为1大题29小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。 二、多项选择题（共0题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.简述为什么供应商战略决策可以涵盖一个问题的两个方面 2.简述运输市场的特征。 3.为什么说国际多式联运是今后国际运输发展的方向 4.某企业2005年度的销售目标为6000万元,行业标准周转率为30次/年,那么该企业的年度平均库存额是多少多长时间库存周转一次 5._集装箱提单就是海上的货物运输合同。A正确B错误 6._在物流战略方案中,专业型物流经营战略,其功能整合程度低。A正确B错误 7._控制层是物流系统的重要组成部分,它接受来自管理层的指令,控制物流机械完成指令所规定的任务。A正确B错误 8._MRP系统最主要的目标是确定每项物料在每个时区的需求量,以便为正确地进行生产库存管理提供必要的信息。A正确B错误 9._销售物流合理化的第一个原则,就是商物分离。A正确B错误 10._生产企业的物流状况对企业生产环境和生产秩序起着决定性的影响。A正确B错误 11._运输管理系统就是一个车辆调度系统。A正确B错误 12._集装箱提单的正面必须记载的事项。其原则为所记载的内容是否影响货物的安全和当事人双方的利益。A正确B错误 13.简述自动分拣系统的基本组成部分。 14.物流企业认证工作的重要意义。 15.论述配送中心的基本作业流程和作业内容。论述综合运输体系的组成。 16.万达物流公司的盘点操作员进行盘点作业时，要在“库存管理”栏“盘点计划”项中增加一条盘点记录，具体操作过程如何 17.某杂志社以出版和销售杂志、书籍为主，兼营与教育相关的教学器材、教材、体育用品、文具、玩具等。为适应迅速发展的业务需要，该公司曾几次改进仓储进出库作业方式。书籍、教材类均属多品种、少批量，规格、形状、尺寸各异的商品。该类入库商品在4楼卸车码盘验收后暂时保管，然后打包成标准包装进入拣选作业线。杂志类属少品种、大批量，规格、形状、尺寸基本统一的商品。该类入库商品在一楼收货、验货，热缩包装集装化后装载在托盘上，暂时存储在托盘重力式货架上保管。请问该公司的商品是如何分类分区仓储的为确保商品质量安全，对货位的选择应注意哪些问题 18.某企业库存过量，它的领导却没有足够重视，如果你是这个企业的员工，并发现了这个问题，你会怎样向领导叙说它的危害 19.某仓库为某存货人存储一批皮革及其制品，请你帮助该库进行货物存储安排，并回答下列问题： (1)该种商品在存储中会发生怎样的变化 (2)这种商品应如何进行存储保管 20.王经理是一家工程机械厂的物流经理。该厂在生产过程中严格控制库存并尽量降低库存，原材料和零配件库存量一直很低。然而近年来，国际和国内钢材等原材料价格大涨。导致该厂原材料和零配件采购成本大幅上升，遭受很大损失；另外又造成供应紧张，生产大受影响。因此，王经理想新建一个大型仓库，增加原材料的储量，请你为他简要阐述一下库址选择时应该考虑的因素有哪些 21.某大型食品加工企业老总抱怨道，由于其产品对温度要求的特殊性，大部分属于冷冻产品，对物流中间环节的要求特别高。而由于物流作业跟不上，导致每个星期有大量的产品腐败掉，造成巨大的经济损失。如果你为该老总提出物流改进建议，你将建议他注意哪些环节的问题 22.运达公司在仓库管理过程中发现了很多不合理的存储现象，想针对这些现象对仓储进行规范治理，请问不合理的储存现象有哪些 23.A企业是一家大型国营企业，在仓储管理中进行盘点作业时，主要采用表单盘点的方式。B企业则是一家近年来迅速崛起的民营企业，主要采用RF盘点的方式进行仓储货物的盘点，随着市场竞争的加剧，A企业的近况越来越差，盘点中的人力资源成本很高，而且费时费力，无法为企业提供正确的库存数据，而B企业的情况则正好相反。请从这两种盘点方式的特点出发，解释一下这种现象产生的原因。 24.近年来物流安全事故频发，特别是一些储存危险品的仓库发生爆炸，造成严重人员伤亡的报道更是屡见不鲜，引起了社会的极大关注，请问你认为加强仓储安全管理中的人员安全制度重要吗应该着重从哪些方面入手 25.S公司是一家大型的第三方物流企业，主要经营仓储业务，其仓储安全管理在业内享有很高的声誉，现在有一家合作伙伴企业的领导来公司考察，假设你是仓库的主管，请你向他们简要阐述一下你认为在货物安全管理中有哪些注意事项。 26.试阐述ABC分类的详细内容。 27.张经理刚刚到一家工程机械厂担任物流经理。张经理发现该厂产品在国内近年来的销售量增长很快，但同时由于生产规模的迅速扩大，公司仓库管理中存在的很多问题也暴露了出来。特别是库房安全管理方面存在着隐患，请你帮他制定一个关于库房安全管理的规章制度以及管理中的注意事项。 28.光明公司是华东地区的一家电动车制造企业。产品在国内的年销售量达到90000台，但由于生产规模的迅速扩大，公司总部发现仓库管理中存在很多问题，其中比较严重的一个就是盘点差错率居高不下，与公司3%以内的目标相去甚远。给公司造成了很大损失，公司管理层虽然十分重视，但却缺乏应对的手段。请你向公司管理层简要阐述一下应该如何分析盘点差异出现的原因。 29.为何库存管理部门要经常对现有库存进行跟踪分析第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页
