维修员优秀工作总结报告5篇范例.docx

维修员优秀工作总结报告5篇修理员优秀工作总结1 20_年上半年已经过去，怀着对青春的幻想，我捧着一颗火热的心踏上了班长的舞台。上半年已经过去，在这半年里我深刻体会到了做班长的艰辛和欢乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的事业上，倾注于每一位同事身上。上半年的工作已经结束，收获不少，下面我对上半年略微写一下，为下半年的工作确立新的目标。 一、思想相识 在上半年，作为一名班长，我在思想上严于律己，酷爱自己的事业，以班长的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。主动参与工厂及公司组织的各项活动，如工厂的主管讲课。半年来，我听从和协作领导做好生产部门各项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。下半年，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。 二、修理工作 在修理工作方面，上半年任务都特别重，但不管怎样，为了把自己的修理水平提高，我坚持常常看一些相关的书籍，还常常网上找一些机械修理资料，还争取机会多与同事们闲聊，从中学习别人的特长。平常还虚心请教有阅历的老师。自己也常常去设备现场看、与生产部门沟通挖掘他们对设备操作存在的缺陷，自己做好笔记统一处理，处理不了的通过OA流程上报设备动力部要求他们的技术支持。 三、班长工作 我严格要求自己，工作实干，并能完成领导赐予的各项任务。由于我们是机修工，这个特别的职业确定了我们必需还有许多的工作要做，我听从领导的支配，兢兢业业，主要的完成每月的设备保养安排工作和日常修理工作的支配，还处理一些突发性事故。并很好的完成了领导支配的全部任务。在以后的工作，我将一如既往，脚踏实地，我会更加主动地协作领导完成各项任务，为华峰的美妙明天更加努力。 四、考勤方面 我在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。处理好公司工作与个人之间的关系，到目前为止，考勤制度我还在制定当中，以机修以前的制度为版本再增加一些工作的实际状况。我将会用最少的时间逐步完善考勤制度。下半年，我将更加勤恳，为自己作的事，自己更加努力学习专业学问，使自己的业务水平更上一层楼。 综合以上几点，其中还有不足之处，所谓“人无完人”，我将用的时间带领机修的全体同事发挥他们自己的专业技能，为自己和他们去找寻更大的发展舞台。 修理员优秀工作总结2 作为公司的一名修理工做人员，我在思想上严于律己，酷爱自己的事业，自己要求严格，力争思想上和工作上得到领导和同事的认可。在工作中我不嫌脏不嫌累，工作仔细，干起活来从来不拖泥带水。我参加我厂各车间大小各式泵的检修、设备的检修、暖气、双氧水管道的改造等工作虽然我的技术水平不是太高但是我信任在以后的工作中，我信任我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得很大的进步。在今年，我将更加努力工作，勤学苦练。自己更加努力学习专业学问，使自己的技术水平更上一层楼。 今年的工作任务都特别重。厂设备管道的改造，厂管道设备的正常运行，公司会支配了大量的加班，但不管怎样，为了把自己的修理水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多我的修理技术也在不断的提高。平常工作中也是争取每个修理机会在请教老同志的修理阅历合理支配停水、停汽期间的检修任务，在须要检修的每一处法兰、每一处阀门同时细致核对并负责把须要的垫片、阀门、螺栓等工具材料打算具体完善，缩短了停水、停汽期间的检修打算工作，按时、按质完成了检修任务。 修理工作既有加工某个零件的清洗修整、调试，从浩大到转巧，都是修理的份内活，在大量手工操作的同时，修理又是一个体脑并用的工种，他们的工作不是一跷而就的，设备的故障推断、拆卸的依次、间隙的调态都须要开动脑筋，须要多年阅历的积累。，平常也多和老同志闲聊学习。去年工作结束了，今年的工作也是惊慌的起先。这些都是须要仔细做好的工作，在工作中学习，领悟积累每次的工作阅历。 平安是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生平安机械平安，多须要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别平安事务，一些稍微的手脚磕磕碰碰，出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽马虎大意，不够留意小节过程，平安意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细微环节平安隐患，要仔细学习平安条例，平安生产，平安留意事项，注意平安，为了更好圆满完成我厂的修理工工作。在工作期间，我会不断的学习提高自己的技术。 在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，除了做好本职工作，我还主动协作其他同事做好工作。一年来。尽管有了肯定的进步和成果，但在有些方面还存在些不足。有创建性的工作思路还不多，个别工作还做的不够完善，还有待在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将仔细学习努力使思想觉悟、业务实力和工作效率全面进入一个新的水平，为公司的发展做出更多的贡献。 修理员优秀工作总结3 20_年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司20_年TS16949的推广，“”提高管理、提高学问、提高专业实力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，仔细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满意生产须要，培育一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20_年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。 今年新设备的增加，部门工作的重新安排，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了很多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过仔细的总结，细致的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中熬炼实力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20_年设备部KAIJO机台金线运用量降低了3%，每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存。 细则如下： 一、节约成本： 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，运用最低的修理成本修复设备，避开干脆更换新的部品。 2、削减设备外修次数，加大内部修理力度。 二、降低不良： 1、对生产中发生品质异样的管控，刚好分析，找出解决方案，从而避开同样错误再次发生。 2、对设备内部参数的认证。 3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，削减因设备故障而造成生产不良。 三、提高生产： 1、刚好巡线，发觉问题刚好处理 2、制定设备保养安排，并支配落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备运用性能，削减机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行 四、员工流淌： 本年度设备部焊线共7人，其中焊线白。夜班技术带班2人(_)，保养修理人员3人(_)，新提升人员2人(_)，人员稳定，圆满完成公司给设备部20_的设定目标。 五、队伍建设 1、我们通过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进行教化，并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都相识到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育，提高相互协作实力，使组织更加团结，更富有战斗力。 2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的运用状况进行确认，保证其它设备日常生产须要的正常运行;并负责对特别产品(加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作)，在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。 六、工作中存在的不足 1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。 2、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。 3、班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强，导致本年度的1起平安事故。虽然事后也对当事人进行了教化和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主，加大平常的教化力度，提高员工的平安意识，从根上削减平安事故隐患的发生。 4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通沟通，保障设备修理有备用部品更换，削减生产耽搁的时间。 七、总结 以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作实力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热忱和充溢的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理全力以赴。展望20_年，工作重点主要放在保证20_年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备部的管理上台阶，工作上档次。 修理员优秀工作总结4 设备是一项能延长设备运作周期、能把常见的故障率减到最低的工程。，拥有一支“精修细检”的精神、中级工的修理的优秀队伍。 工班里面1个高级工和3名中级工，员工初级工，在早期工班刚成立的时候，我工班长花了2个月对工作的细微环节和要求性培训与实践，员工技能，例如：agm、tvm、bom的数据备份和复原。地三、四号线全线开通的工作，做了一份为期月的三、四号线设备培训，员工的学问面，走到哪里，都能够很快当地环境。 在七、八月份的时候，各巡检及修理工班长分批到本工班跟岗实习。在工作当中，对本工班工作、管理须要改进的珍贵看法。每当一建议，我都笔录收集，这是与巡检之间最佳的沟通桥梁。 每月都实行2次的工班例会，在例会前，我都会对近两周工作做一份工班的会议摘要和的留意，而且在网站创建的工班管理博客，内容涉及到工班会议摘要和工班管理论，可与人共享工班管理阅历，技术和管理，力求把人性化式管理融入工班管理当中。 6s工作和，我空余学习6s的文章，6s认知程度及化应用。现在，工班了6s内容，例如：工器具的标准化、化摆放，工班电脑文件的规范，工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等标识。 值得一提的是，邓翊庭的珠江新城afc巡检工班，我每一次去，都不少的6s工作的灵感!是工班电脑的电子文件的性摆放，除了对文档文件归类外，还列出几张工班电脑文件存放的图片，能清楚该台电脑的电子文档摆放，花盲目地找寻需录入报表数据。 因工班人数，上每月都实行一次工班活动，各同事间友情，各员工在工作上的。每次活动都能。 希望在_年，对_工作所汇报的事务，发扬改进工班管理，能使工班各员工能得感觉到个健康兼暖和的大家庭。 修理员优秀工作总结5 持续20_，还在工作着，但也有新的改变。不过，终于又过了365天，平安顺当。 分管锅炉、中心空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料安排的编制和审核工作。同时，分管库存物资管理、工程材料安排选购管理等工作。 (1)锅炉(暖气系统)管理：冬季供暖2月底结束，四名操作工全部取得操作合格证(市局发)，锅炉及暖通管道取得市局发的运用证。3月起先按厂家供应的保养说明进行正常保养维护。各项规程制度完善。全年锅炉运行三个月(20_年11月24日至20_年2月22日)，计902小时，耗煤210吨。 (2)中心空调(制冷系统)管理：夏季制冷空调自6月底起先调试并送冷气，两名操作工看护，另四名技术人员帮助厂家对操作工进行了操作培训;同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善，进入正常工作状态。制冷系统运行两个月(20_年6月24日开启至20_年8月25日)，耗电122600kwh (3)净化站管理：净化站水处理系统是生活供应的重要工序，运行基本正常。询问并提出净化工艺改进方案，供决策时参考。 (4)水源泵站管理：本站是公司生产、生活水供应的源泉，重点抓好日常维护与修理工作，运行基本正常。实行“避峰用电”管理制度。水源泵90%以上时间保障在“谷”运行，全年耗电量183952kwh，与白班制相比节约电费约57000元。 (5)库存物资管理：公司物资库存管理从年初投入运用，配备了一名专职管理人员和一名操作工。基本建立了物流管理程序，物资收发存各类报表制度，建立各类台帐，制定了材料选购、入库、领用审批制度，基本进入正常化状态。年度物资(从三月份起)期初库存83万元，总入库456万元，领用总计420万元(生产211万元，其它2_万元)，期末库存119万元。 (6)工程材料管理：工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。配备了一名专职管理人员从事安排的落实与选购工作。在公司现有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供应。其中： 钢材：选购量7725.779吨，资金量3378万元(截止11月); 水泥：选购量10574.91吨，资金量360万元(截止11月)。 (7)设备维护与备件安排管理：对所辖运行设备定期进行维护保养，零备件安排打算充分，修理刚好进行。 (8)几项详细工作： (a)组织执行化验室/试验室设备材料安排，负责选购有关设备、仪器、货梯及风机安装，保证了临时化验室按期搬入新化验楼。共选购化验室柜橱、风机等113220元，制样设备等150239元，货梯41500元，合计304959元。部分仪器设备在须要时临时选购。 (b)在国家节能减排宏观调控的形势下，克服了水泥供应惊慌的局面，基本保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供应。 (c)在钢材选购方面，依据公司资金流状况刚好调整供货厂家，综合考虑需求品种、价格、运输成本等状况，部分品种干脆从厂家选购，以满意工程须要，削减资金占用。 (9)管理制度化规范化：强化制度的建立与健全;明确岗位职责;强化工艺纪律、工作纪律的意识; (10)设备维护保养定修制：增加修理的安排性;有合理的备件库存。 (11)平安管理工作：对有建制的班组开展好班组平安活动;对无建制的作业人员指定相关技术人员开展平安活动。 (12)安排的合理性支配：工程安排落实到位;生产用备件材料安排精确;选购刚好;库存合理。 (13)空调系统逐步推动自动化、无人值守化管理，削减人力消耗; (14)水源泵站管理，尽力探讨节能运行，同时，考虑大选厂生产须要，站外需建独立的值班室或员工休息室; (15)规范物流管理程序，建立合理、先进的管理平台，提升物资有序管理水平，建立合理的库存量，节约生产成本; (16)净化站工艺需进一步改进，保障生活水的质量，尽力提高员工的生活质量。 (17)合理支配有关岗位的人数，提高员工素养，建立高效的运行机制，合理节约人力资源。 (18)强化自身素养的提高，接着学习不松懈。 在一个生疏的岗位上通过技术业务学问的不断学习，基本驾驭了所管理范畴的基本规律，支配工作有了肯定的基础。 同时，也在通过学习科学发展观理论，尽力提高自身的政治素养，把认清形势，把握方向和对党的信仰等方面落实在为公司的发展建设详细工作实践中，争做一名合格的技术人员和一名尽心负责的基层管理者。 时刻牢记：廉洁工作，对企业负责，对自己负责! 修理员优秀工作总结报告5篇