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    2022安全生产年度工作总结最新.docx

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    2022安全生产年度工作总结最新.docx

    2022安全生产年度工作总结2022平安生产年度工作总结(一) 我自20_年从事平安生产监管工作以来,工作始终坚持“无间歇、无终止、时时警惕、到处落实”的要求,依据相关文件和重要会议精神,结合区实际状况,在全面推动平安生产目标管理职责制、建立和完善平安生产管理机制、开展平安生产宣扬教化、深化专项整治、加强平安生产监督检查等方面专心为领导献言献策,并取得必需成效。先后被新郑市人民政府评为平安生产先进个人,以及被_市人民政府评为平安生产先进个人和平安生产月先进个人。现将20_年工作总结如下: 一、平安生产工作详细做法和取得的成果 20_年,依据工作须要,我分管应急管理,重大隐患排查,重大危急源登记备案,平安生产月等工作。这些工作在各级的领导下,全区上下紧紧围绕“平安发展、科学发展”的主题,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,根据国家、省、市的统一部署,初步构成了“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的监督管理体制,建立了监督管理机构,加强了应急保障潜力建设,完善了应急机制,加大了平安生产宣扬教化,进一步规范了各项信息报送工作制度,提升了应对突发公共事务的潜力。 二、加强业务学问学习,不断提高监管潜力 自任职以来能专心学习政策、法规和业务学问,注意学问的积累,能在工作、生活之余加强学习,撑握平安监管学问,提高监管潜力。一是仔细学习了中华人民共和国平安生产法、生产平安事故报告和调查处理条例和_省平安生产条例,加深了对法律法规的理解,大大提高了依法办事的潜力。二是能仔细学习贯彻好上级的文件精神,结合我区实际制定详细的工作实施方案。 三、落实平安生产职责,建立长效管理机制 为切实抓好平安生产工作,保障全区人民的生命财产平安和各企业的正常生产运行,在区党委管委的正确领导下,平安生产工作紧紧围绕年初制定的工作安排,突出监管重点,做好一下几方面工作: 1、建立平安生产职责制,明确平安职责。职责人明确到位,规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一职责人,谁出问题,谁负责。 2、建立平安生产隐患排查治理长效机制,进一步强化平安生产隐患排查整改主题职责,有效防止和削减事故的发生,保障了企业员工健康和财产平安。 3、制定区平安生产事故应急救援预案,对全区平安生产工作的基本状况、可能发生的生产平安事故进行预料,对应对平安事故的处理潜力,将事故损失降低到最低程度起到专心的作用。 4、督查整改到位,所报平安生产隐患逐一进行检查,发觉问题,马上整改,不能整改的限期整顿、整改,有效的巩固了平安生产工作。 四、加大宣扬力度,提高平安生产意识 1、仔细做好“平安生产月”宣扬教化工作。组织开展“科学发展,平安发展”为主题的宣扬活动,参与活动单位以与群众生产、生活亲密相关的消防、道路交通、建筑、校内、燃气、用电、特种设备等平安学问为宣扬重点,透过摆放展板、张贴宣扬挂图、发放宣扬资料、现场讲解等方式向广阔群众宣扬涉及平安生产等方面的法律法规和平安常识。发放各类宣扬单页5000多份,小册子_多本。现场参观和询问群众达_余人。活动取得了良好的宣扬效应和社会效应,强化了全民平安意识,营造了“科学发展,平安发展”的'舆论氛围。 2、为全面实行中华人民共和国平安生产法、生产经营单位平安培训规定,进一步加强企业平安管理,提高企业主要负责人和平安管理人员的素养和水平。组织企业主要负责人、平安管理员参与平安生产学问培训班,使大家进一步学习了平安生产工作的有关政策、法律、法规,提高了企业平安生产管理人员业务素养和平安防范意识,促使平安生产管理措施进一步规范。 五、清正廉洁,树立个人良好形象 在实际工作中坚持不以权谋私,不搞钱权交易,不徇私舞弊,不投机钻营,不开后门。违纪违法的事一点不干,一尘不染。要做到这样,我主要做到了三条:一是不断进行反腐倡廉学习,比照正反两个方面的典型,仔细反思,警钟长鸣,努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题,都要刚好向领导汇报,经过领导班子探讨确定,然后遵照执行,不独断专行。 简洁回顾过去一年的工作就是,立足本职岗位,做到了干一行,爱一行,干一行,专一行。把自我平凡的工作,作为为广阔群众服务的起点。在工作上,争创一流水平,坚决根据党的要求,同党持续高度一样,在学习、工作和生活中识大体、顾大局、讲党性、讲奉献,树立勤政廉政、淡泊名利、醉心事业、勤勤恳恳、一心为公。 2022平安生产年度工作总结(二) 一年来我镇在县委、县政府的正确领导下,在县安委办、县安监局的细心指导下,紧紧围绕“平安第一、预防为主”的方针,严格落实平安生产的各项法律法规、制度措施,有效限制了各类伤亡事故的发生。年初以来,我镇仔细实行县平安生产工作会议精神,以落实平安生产责任为重点,狠抓各项工作落实,为我镇的经济社会发展创建良好的平安环境。现将20_年平安生产工作汇报如下: 一、领导高度重视,工作目标明确 为切实做好20_年的平安生产工作,镇党委、政府依据我镇实际,明确了工作重点,强化了工作措施,确定了工作思路,成立了平安生产、农村道路交通、“打非治违”、五级五覆盖等一系列领导小组,对平安生产工作以定期与不定期相结合的形式进行专题会议探讨,在新形势下平安生产工作的新特点、新要求,始终保持醒悟的头脑,仔细总结阅历教训,深化探讨分析平安生产工作中存在的突出冲突和问题,充分相识做好平安生产工作的长期性、紧迫性和艰难性。依据市、县政府平安生产工作的要求,我镇明确了主管领导和班子成员的责任分工,真正做到了平安生产工作有目标、有措施,人人有任务、人人有责任,使平安责任在基层发挥作用、产生效果。 二、责任落实到位,机制不断创新 1、建立了以党政一把手为平安生产的第一责任人负总责,分管领导为详细责任人,落实领导干部“一岗双责”平安生产责任制,切实把平安生产工作放在心上,抓在手上。 2、严格落实平安生产目标管理责任制,将目标任务和限制指标层层分解下达至各村、社区、部门、企业,并逐级签订责任状,层层抓好落实,确保责任到位,责任追究到人。 3、明确了各村、社区全部干部的平安督查督办职责。领导干部带头整治平安隐患,并形成与电力、交管、派出所、司法所、工商等部门联合整治平安隐患的长效机制,联合城建、国土等部门加强农村建房平安监管。 4、全镇为确保平安生产形势稳定,推动经济建设快速发展,维护社会稳定做出了主动贡献,为激励先进,树立典型。 三、突出重点,深化整治,有效遏制了事故的发生 年初以来,镇党委、政府接着把农村道路交通、水上交通、公共聚集场所、烟花爆竹、非煤矿山(砖厂)、企业、学校的接送车辆、农村用电平安设施、消防平安防雷减灾、企业等场所作为专项整治重点,一是在镇村道路、学校、幼儿园路段,分别设置了标线标记、减速带降低了事故的发生率;二是全镇的非运输车辆实行干部包干制度。三是隐患单位都成立了平安生产大检查小组,由魏欣任组长,分管领导为副组长,对隐患状况进行定期检查,镇党委还成立了督查组,由纪委书记任组长,定期跟踪落实各小组检查状况,发送整改通知书,责令限期整改,全年共进行各类检查9次,发放整改通知书15次,现都已全部整改到位。 四、仔细开展各类专项排查整治工作 一年来,镇平安生产办公室不定期的对农村道路交通、烟花爆竹、企业、学校接送车辆、公共聚集场所、危急化学品等存在平安隐患的场所和易发生事故的行业进行全面大检查,到目前为止已进行各类大检查4次,对检查中发觉的问题限期整改,落实专人负责。为仔细落实20_年省、市平安生产的文件和会议精神,确保全镇人民群众生命财产平安,全年镇政府组织各村、社区、部门300多余人次季度进行隐患排查,对全镇辖区内所属行业和企业分线分块,根据职责开展了全方位的平安生产大排查,不留死角,不留盲区,共查出担心全隐患17起,隐患全部得到了有效整改。我镇共有烟花爆竹换发证16户。镇政府坚决贯彻执行上级精神,实行“打非治违”工作,实行“打非”三包责任制,镇干部包村、村干部包片、组干部包户,仔细开展宣扬教化整治,一年来开展“打非”工作专项整治2次,取得了较大成果。 五、强化宣扬力度,提高平安意识 通过各种形式开展平安生产宣扬教化。一是全镇全年共张贴标语300余张,利用宣扬车3次宣扬到村组农户,悬挂横幅8条,组织村级平安联络员3次培训学习平安生产法、交通法及各种平安学问,为整治全镇平安生产营造了舆论氛围。二是利用平安生产活动月进行平安生产询问,接待群众询问50次,发放宣扬资料到村1000余份,做到了平安生产家喻户晓,人人预防平安,人人保平安。 六、存在的问题和明年的工作准备 一年来,我镇平安生产工作在县委、县安监局的领导下,在各村、社区、各部门的大力支持下,全镇各级干部共同努力,取得了较好的成果,但仍存在一些问题,少数干部作风不落实、责任心不强,存在麻痹、厌倦的思想。 平安生产责任重于泰山,人民生命财产高于一切。在新的一年,我们将以高度的责任感和使命感,进一步坚决信念,切实转变工作作风,仔细学习法律法规和平安常识,加强队伍素养的提高,强化责随意识,坚持查处不落实的事和不落实的人,强化目标考核、奖惩制度,发觉问题刚好整改,刚好消退事故隐患,遏制平安事故的发生,为我镇经济建设和各项事业的又好又快发展创建良好的社会环境。 2022平安生产年度工作总结(三) 平安是生产的必需保障,我们在生产的进程中更应当关注平安生产,20_即将过去,我为今年的工作做了以下总结和整理: 一、进一步明确目标任务,层层压实平安责任 一是召开了全区20_年度平安生产工作会议,围绕市政府下达我区的平安生产限制指标,对全年的目标任务进行细化分解,组织区安委会成员单位分别与区政府签订年度平安生产目标管理责任书,明确了各单位的责任。同时,强化企业平安生产主体责任,督促生产经营单位加强平安管理,进一步完善了平安生产指标限制体系。二是依据上级有关要求,组织安委会成员单位仔细学习中共中心办公厅、国务院办公厅_通知精神,确保得到有效实行。 二、做好春节及全国“两会”等特别时期平安生产工作 一是在节前和节后,刚好组织召开区安委会成员单位平安生产工作会议,仔细实行国家、省、市关于全国“两会”期间平安生产工作的要求和精神,对全区的平安生产工作进行支配部署,确保了春节期间全区平安稳定。二是扎实开展隐患排查治理活动,夯实平安基础。结合春季平安生产特点,组织危化、消防、交通等重点行业领域开展隐患大排查,刚好消退隐患,夯实平安基础。三是督促企业严格落实主体责任,确保复工复产期间平安。四是做好春节及全国“两会”期间值班值守和应急处置工作。 三、扎实开展春季、夏季平安生产大检查活动 一是制定印发了春季、夏季平安生产大检查活动方案。成立了_个平安生产大检查小组,分别负责煤矿、非煤矿山、危急化学品、道路交通、建筑施工、人员密集场所、电力设施、城市燃气、学校平安、特种设备、食品药品平安、打击私采乱挖及地灾防治等领域的平安生产大检查工作。共检查各类生产经营单位_家次,排查一般平安隐患_项,排查出的_项平安隐患已全部整改到位。三是通过企业全面自查、部门专业检查、区督查办、安委会办公室综合督查的方式,扎实开展平安生产大检查活动,切实做到重点领域、重点行业、重要部位全面排查,不留死角,进一步夯实平安生产基础,确保全区平安生产形势持续稳定。 四、结合实际,扎实支配部署汛期平安生产工作 一是要求各单位结合实际,深化开展本行业的隐患排查治理工作,并督促各单位仔细落实24小时值班值守和领导带班制度。二是组织人员,督促相关部门及企业成立防汛机构、突击队、配备防汛物资,制定应急预案并做好防汛应急演练。三是要求各街道办事处对辖区各类危旧房屋及住宅平安隐患进行全面彻底排查。 五、仔细开展“平安生产月”活动,营造深厚氛围 一是举办“平安生产询问日”活动。_月_日活动当天,在_设置宣扬询问主会场,在_组织开展了以“生命至上、平安发展”为主题的“平安生产月”集中宣扬日活动。二是深化排查,抓好隐患排查治理工作、打非治违专项行动。以“平安生产月”活动为契机,深化开展了隐患排查治理工作。共排查各类生产经营单位_家次,排查一般平安隐患_项,目前已经全部整改到位。四是组织开展平安生产应急演练活动,通过演练进一步完善了应急预案,提高应急处置实力,提高公众应急避险、自救互救实力。 六、聘请专家“把脉问诊”,夯实平安基础 _月_日至_日,责成区_通过购买服务,聘请危化专家对全区危化品生产企业进行全面检查。通过专家“把脉问诊”,刚好查找企业在平安生产方面存在的不足和缺陷,共查出各类平安隐患_条,针对专家查出的问题,我们督促企业严格根据“五定”原则进行落实整改。 七、接着深化开展平安生产网格化监督管理工作 一是各部门、各单位进一步明确了各级网格责任人,提升了平安生产管理工作水平。二是严格落实“红、黄、蓝”分类管理,将隐患排查治理作为网格化监管的重点工作,建立健全隐患排查治理的长效机制,确保了网格化工作顺当有序运行。 八、取得的成效 20_年_月份,_区共发生较小的交通事故_起,无死亡,伤_人,干脆经济损失_万元。其他行业领域零事故。各项指标均在市定平安生产责任目标之内,_被省_安委会评为20_年度平安生产先进单位,全区平安生产形势整体稳定。 2022平安生产年度工作总结(四) 平安生产始终以“平安是最大的节约、事故是最大的奢侈”的平安价值理念和“为了平安,可以放弃一切”的“平安第一”思想,通过开展“抓反复反复抓重行为促约谈”的事前管理,有效管控平安风险,实现无事故工厂目标。 一、工作成效: 1、强化属地责随意识,落实平安主体责任。 20_年通过层层签订平安环保目标责任书,横向到边、纵向究竟,层层落实平安责任。20_年共签订各类平安环保责任书39份(管理层4份,分管领导和部门15份,部门和班组20份),做到平安环保责任全覆盖,职责更明确。每月对实施结果进行检查统计,结果进行公示。 2、创新班组平安建设、实施违章约谈机制。 以“强三基、反三违”作为平安合格班组建设的抓手和常态工作,安环办每月对班组建设状况开展检查、评比、激励和考核,使平安管理工作落地到班组、到岗位、到个人。20_年公司有19班组,都参与了平安合格班组创建,平安培训率、隐患排查治理率、应急预案演练率都达到事业部考核标准。110月开展平安环保培训254次,有4073人次接受培训,1408人次参与了应急演练,全年查处违章105人次,违章约谈67人次(5月起先实施)。 3、“反三违、抓反复、查隐患、促提升” 通过行为视察、隐患举报嘉奖、看看他是谁及违章行为每月公示、违章致歉、违章约谈、常规班组谈心等一系列平安活动的实施,“三违”行为得到有效限制。通过开展等正向、反向活动,营造全员参加平安管理的氛围,提高全员的平安意识。 4、平安与5S有效融合,促现场管理提升 今年5S推动办和安环办合并融合,5S和平安管理有效融合,把5S和平安有机结合在一起,完善现场标识管理,每月的综合检查做到事前有策划、事中有落实、事后有督查。20_年110月完善各类标识687处,其中平安标识205处,本年度共收到员工提案1101项,有效提案781项,接受提案319项、优秀改善提案14项,改善发生的费用4.744万元,年节约22.51万元。公司建立“发觉最美的自己5S活动1小时展示”微信平台,让各部门将5S活动照片发至群里展示风采,让更多的人员参加5S,激发员工参加热忱,让5S活动氛围越来越深厚。开展综合检查16次,查出各类平安隐患251处,整改率达到100%,有效管控了平安风险。 5、丰富平安文化活动让员工感知平安 通过有感领导、餐厅建立考核公示栏、违章公示、餐厅播放平安视频、筹建平安警示教化室、开展“家企共建、共保平安”平安活动、平安学问竞赛、公司级平安演练、悬挂平安条幅与平安挂图、等一些列平安活动,丰富平安文化的内容让员工切身感知到平安的无处不在,通过平安文化一系列活动强化“用感知与行动让身边更平安”的行为。 6、充分借力,双重管控危急作业。 利用政府培训补贴,20_年度8人次参与消防四级管理员培训并通过考核。充分借力_工业区第三方平安监管资源,管控危急作业及外来施工作业。针对公司开展的危急作业及外来施工方作业,在自身做好平安管控的同时,主动向工业区第三方平安监管部门报备,实施双重管控。环保装置厌氧池修理期间,第三方平安监管部门每天至少一次到现场进行检查,公司刚好对监管部门提出的整改要求进行订正,以更专业的力气予以把关和监督。20_年接受政府第三方平安检查16次,提出整改项18,完成整改项18项(人的行为1项,物的担心全状态17项),主要为硬件及设备防护方面。 7、“保姆式”安渐渐得到改观 “保姆式”安渐渐得到改观,全管理20_年公司多数部门存在等、催、要等现象,20_年一些部门(假如糖、品控)能够主动开展主动地平安管理,对平安提出的整改项能够主动整改,渐渐向“我要平安”转变。 8、二级平安标准化审理通过复评。 9、厂内交通平安管理得到规范 厂内交通平安管理得到规范,通过近一年的强化管理,测速、惩罚,现场车速慢了,乱停乱放的少了,司乘人员的行为规范了。 二、存在不足: 1、隐患有奖举报未真正落地生根,每个月收到的隐患举报数量偏少,主要缘由:部门宣扬不足。 2、三级平安检查制度仍存在缺漏,部门自我主动检查偏少或者检查了缺少相应的记录。 3、管理人员违章依旧存在。管理人员进入现场不戴平安帽、不穿工作服、不穿平安鞋,从物流门上下班,在员工中造成很大的负面影响,制度面前人人同等。管理人员的平安管理还需进一步加强。 4、属地管理不足。生产装置存在生产平安都是平安管理部门的事,对在自己区域内的及外来人员作业管理缺失,停工修理期间,A车间、B车间存在修理和外包作业施工,无人在现场监督。 5、违章约谈和违章致歉未全面绽开虽然公司开展了违章约谈和违章致歉活动,目前开展的主要是安环办检查到的或者员工举报的,部门检查的未开展,甚至公司检查的也未全面实施实施违章约谈和违章致歉。 三、20_年重点工作: 进一步强化平安主体责任,强化事前管理,以“强三基、反三违”为基本管理方法,深化“违章约谈”和“违章致歉”活动,制定安排,平安管理人员每月深化班组,参与班组活动,每月跟踪督促实施。重点关注“三危”管理,对出现的“三违”现象零容忍。通过一系列平安文化活动,让员工感知平安的,营造“我要平安”的氛围,持续创建无事故工厂。 1、隐患有奖举报实施 接着推动隐患有奖举报,促进全员参加隐患排查加大宣扬力度,思索合适的引导方法。侧重正向激励,激发自我管理。 2、完善三级平安检查制度 1)通过检查、考核促进部门实施主动月度检查,不落实不作为的部门建议实行约谈。 3、加大对管理人员违章的管理: 管理人员违章所造成的影响远比一个员工违章造成的影响大,会导致负面影响,平安好习惯管理的成果功亏一篑,20_年将加大对管理人员违章的管理,加大考核力度,此时需公司进一步明确。 4、强化属地管理落实平安主体责任 “管生产必需管平安”,生产装置区域内的危急作业及外来人员作业管理,停工修理期间,果糖、专用糖、客服等存在修理和外包作业施工,属地管理者支配人员在现场监督。 5、进一步推动违章约谈和违章致歉活动 通过制度落实、宣扬、考核等协助手段进一步推动违章约谈和违章致歉活动,对违章者“丢面子、扣票子、摘帽子”,让违章的不能违、不敢违,促进平安好习惯的强化。 6、加强承包商和危急作业管理 1)把好承包商入场关,从企业资质、人员资质、设备管理、人员管理到现场管理,纳入公司5S管理, 2)把好危急作业关,危急作业简单导致事故,事前做好方案、风险分析和交底,事中多巡检监督,事后总结,保证危急作业平安。 3)强化属地管理。 7、激励管理人员在平安方面学习与充电 充分利用政府培训补贴和相关培训资源,激励管理人员去学习和自己相关的学问。 8、平安文化建设 通过管理层平安承诺、员工平安环保承诺、月度综合检查、餐厅播放平安文化视频、家企共建、违章公示、违章约谈、违章致歉、隐患举报等平安活动逐步积淀,渐渐形成中粮融氏特色的平安文化。 2022平安生产年度工作总结(五) 20_年在惊慌和劳碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不刚好、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的品实现了向同时生产的胜利过渡。顺当完成吨,吨。热处理方面:依据客户的要求,刚好请教同行业厂家的相关阅历,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚起先接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。新产品方面:器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不刚好、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换常见的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产安排,利用闲时间,开发了产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成材料_kg。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量限制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程刚好为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量,刚好为新职工支配质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求,在生产部内部支配专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满意客户质量要求的目标。 三、设备模具管理方面 在这年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量供应了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备修理人员还是克服了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。 四、人员管理方面 因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新聘请员工许多,共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流淌量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚决地对各岗位进行岗前岗中的简洁培训,保证新进员工的顺当进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。 五、平安生产方面 在过去的一年里,基于行业的特别性,我们生产部门将平安生产纳入了日常的管理工作之中,能够常常对各岗位员工进行平安学问的教化,培训操作工正确操作生产设备,发觉问题刚好处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍旧发生了因违反操作规程而造成的恶性人身损害事故,针对此类事务,生产部对全体操作工进行了更加常见的平安警示教化。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进行了肃穆的经济惩罚和指责警告。 2022平安生产年度工作总结

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