《生命重于泰山》电视专题片观后感5篇范本.docx

生命重于泰山电视专题片观后感5篇 一、明确职责，层层落实平安责任。要坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”方针，坚固树立“管行业必需管平安、管生产必需管平安、管业务必需管平安”的理念。始终坚持单位领导一岗双责，明确主要领导对平安生产负总责，分管领导抓平安生产是主要职责，层层落实责任。落实生产经营单位平安生产主体责任，县局与各生产经营单位要签订平安生产责任状，把平安生产责任落实到每个单位、每个层面，每个环节，每个岗位，明确了考核目标和考核制度。 二、建立完善“企业三项制度”。扎实推动“平安生产专项治 理活动”顺当开展。健全企业规章制度，做到有章可循，针对企业的类型和特点，以定职、定岗、定类为重点，抓好平安防范制度的落实，抓好各项措施的落实。 三、加强培训教化，提高从业人员平安素养。仔细组织学习贯彻平安生产法律法规、方针政策及上级有关文件和平安生产会议精神，在教化培训中，把平安生产作为培训重要内容，有安排有重点实行多种形式组织培训，不断强化员工平安生产技能，不断提高员工平安防范意识。 四、加大检查管控力度，确保平安无事故。对资金、邮件、网络及车辆等重要领域重要环节实行制度化、常态化平安检查，对易出现问题的岗位或环节实行常常性或不预报专项治理，检查中要全方位全覆盖，不能蜻蜓点水，走马观花，不能有死角，不能有隐患。对易发生问题要制订有效措施，抓好整改，常抓不懈，做到防微杜渐，万无一失。 五、强化责任落实，完善长效管理机制。要仔细学习贯彻有关平安生产工作的重要讲话和重要批示，明确平安生产主题责任，建立平安生产责任体系，完善平安工作制度措施，严格平安生产责任追究，做到抓工作必抓平安，抓发展必抓平安，以红线就是生命线和零容忍的看法抓平安生产工作，要把平安生产工作与业务发展同部署、同检查、同考核，在目标考核中，对平安生产工作实行一票推翻，确保平安无隐患，确保平安无事故。 2021生命重于泰山电视专题片观后感3 强化平安生产管理工作，一要贯彻执行“平安第一、预防为主”平安生产的工作方针，深刻相识抓平安就是抓发展，抓平安就是抓稳定，抓平安就是爱护生产力的道理，正确处理好平安与生产、平安与经营、平安与效益的关系;在正常生产组织过程中，必需遵守有关平安生产的法律、法规，加强平安生产管理，建立、健全平安生产制度，完善平安生产条件，确保平安生产。二要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生。平安生产预防工作肯定要常常化，要坚持预防为主的工作方针，做好平安事故的隐患排查工作，主动激励员工帮助查找、发觉事故隐患，要仔细落实平安生产检查工作，通过制度化、规范化和专业化的平安检查和隐患整改，主动有效地消退生产现场存在的各类事故隐患，把事故歼灭在萌芽状态。三要加强宣扬培训教化，严格执行三级平安教化，保证员工具备必要的平安生产学问，熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程，驾驭本岗位的平安操作技能;从平安生产方针、平安法律法规、平安管理制度、平安操作规程、平安防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣扬教化工作，全面提高员工的综合素养，有效的削减、甚至杜绝事故的发生。 平安是企业的永恒课题，“平安为了生产、生产必需平安”，平安生产事关企业的稳定和职工的生命平安，工作任重而道远，我们只有把各项工作长抓不懈，消退隐患以防为主，才能保持平安生产良好局面的长期稳定。 2021生命重于泰山电视专题片观后感4 平安是一个永恒的话题，是关系到每个员工切身利益的，平安生产不仅仅是员工生命健康的保障，也是企业生存与发展的重要前提。近年来从新闻报道中看到各种平安事故，究其缘由不难看出这是由公司员工或者领导不重视平安生产而导致的。我们公司是电力企业，平安生产是重中之重，容不得半点的马虎。 还记得我们在刚进厂时，安监部门对我们这一批新上岗的高校生进行了全面的平安学问教化培训。通过对学习四不损害(不损害自己、不损害他人、不被他人损害和爱护他人不受损害)以及安规考试等一系列培训内容的学习，我们深刻体会到，作为一名电力员工，要能娴熟驾驭平安操作技能和各项平安规章制度，这不仅是对自己负责，也是对别人负责。同时，也对我们日后在工作岗位上的实际操作部分奠定了坚实的理论基础。 最近一段时间，安监部开展了春季平安大检查活动，我所在的班组以“强化平安学习、坚持以人为本”为工作主线，进一步加大平安生产检查力度。老师傅亲自指导巡检，围绕运行辅控专业所属的设备进行全面检查。同时，主动组织开展平安教化培训，对班组的全体员工进行了平安学问考试，在班组内营造了全员学习、全员提高的良好氛围，切实增加了运行人员主动学习安规和对平安生产事故的防范意识。另外，还对我们加强了业务的培训，除了要求我们驾驭正常状况下应当知道，要求驾驭的内容外，还加大了我们对于应急预案以及事故处理的培训，大大提高了应急处理实力。 平安生产工作就像是一个圆，本身并没有起点也没有终点，须要我们时刻牢记，铭刻在心，不能存在一丝一毫的侥幸心理或是麻痹大意。平安意识要渗透到我们的思想中去，主动提高自我的平安意识，这样才可以实现“由要我平安到我要平安直至我会平安”的奋斗目标。只有当平安生产落实到每个人的心中，才可以防微杜渐，才可以发觉平安工作存在的不足和薄弱之处，才可以杜绝习惯性违章，刚好提出防范措施，实现平安生产。 2021生命重于泰山电视专题片观后感5 平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。所以平安生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。结合电力生产平安工作实际，强化各级平安生产责任、提高全员平安生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消退思想相识上的误区无疑是实现平安生产“有序可控”良好局面的有效方法。是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。公司开展的“每人一天平安员”体现了公司领导对平安的高度重视和平安以人为本的思想。 再先进的平安设施和机器也要靠人去操作、去限制、去修理，其科技含量愈高，对人的素养要求也愈高。因此，平安生产必需以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，平安生产就没有最基本的保障。 要做好平安工作首先是提高思想素养，使每个员工相识到搞好平安生产的紧迫性、重要性，坚固树立“平安第一，预防为主”的思想;除了从思想上提高相识，还不断增加职工的平安生产意识，从根本上调动职工保证平安的主动性。从而把本单位、本部门的平安生产抓好抓实。 其次是增加员工的责任感和危机意识。实践证明：平安好不好，关键在人。使人人相识到“谁操作、谁负责”的责任机制，扭转一些人员相识上存在的误区和不务实现象，增加人员的危机感、责任感，促进全员负责制的落实，实现从“要我抓平安”到“我要抓平安”的转变。 再次是建立探究平安管理机制，不断创新平安管理模式。这样有利于依据平安生产形势和实际，加强各项管理方式、手段，制订与之适应的管理机制和有效方法。使平安工作更进一步，让每位员工深刻意识到坚持预防为主，严查违章违纪的重要性。更关键的是使各班组建立起能够保证平安生产的体制与机制;另外还使大家能正确对待平安天数。平安天数是衡量一个单位平安形势的一个标准，平安天数长，并不能说明没有问题，关键要警钟长鸣，常抓不懈。 最终应开展形式多样、主题显明和内容丰富的平安活动，营造了良好平安文化氛围，共同构筑平安大堤，发动大家不断沟通平安心得，总结阅历教训，与时俱进、勇于创新。 平安管理是一项长期的、困难的系统工程，须要不断探究、巩固和创新，走出一条适应电力生产平安、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的平安生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司平安生产做出新的贡献。 生命重于泰山电视专题片观后感5篇