上半年工作总结范文通用版10篇精选.docx

上半年工作总结范文通用版10篇上半年工作总结通用版1 _总公司的日常工作，在段总支及总公司领导的正确领导下，在各相关部门的通力协作帮助下、在公司全体职工的共同努力下，公司业务顺当绽开，稳步发展，现就公司上半年的工作状况小结： 一、规范管理，完善公司各项规章制度 为规范管理，总公司结合实际，对相关的规章制度进行了充溢完善，对原公司的管理实施细则进行了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进行了明确分工，对设备运用，人员支配进行了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的主动性。 二、加强业务技能培训，提高职工素养 今年上半年，举办了职工机械操作业务技能培训班，领导特别重视，请阅历丰富的业务能手及专业人员亲自授课，公司广阔职工各极参与了培训。结合工作中的实际，重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和探讨，提高了相识，活跃了思维;组织开展了机械操作技术比武，公司的机械操作人员主动参与并取得了优异成果，通过这次培训，提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围，以先进为榜样，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的高潮。 三、加强平安管理，杜绝平安隐患，提高员工平安意识 平安就是企业最大的效益，平安工作是一项常抓不懈的工作，依据公司有关制度的规定，公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行平安学问的学习，召开平安会议，定期到工地项目部对机械设备进行检查，对存在的隐患进行现场订正，并督促整顿落实。 四、对职工进行爱岗敬业的思想教化 加强思想、形势、任务教化，主动做好职工的思想政治工作和思想转化工作，帮助公司领导协作段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教化活动。活动以效益为中心，以发展为主线，以管理为保障，以服务为目标，把握形势，学习先进，查找不足，增加工作责任心。通过开“展廉政教化、作风整顿”活动，提高规章制度执行力，订正工作作风，讲奉献，比业绩;实践陈刚毅精神，深化开展“廉政教化，作风整顿”的探讨;主动组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪慧才智，引导职工参加企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上，在详细的工作和实际行动之中体现共产党员先进性，争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。 五、加大市场开拓力度，加大企业管理力度 年初，公司领导依据段下达的目标任务，领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和探讨对策，制定了行之有效的战略措施和战略方案，努力抢占市场份额，为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度，在管理模式上进一步创新创精，以多创市级以上优质工程为目标，全力实施品牌效应，以多创文明工地为目标，全力实施形象效应，以确保合同履约率为目标，全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、平安生产大检查，总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范，说明公司的管理已经向规模化发展。 另外，我公司财务管理制度，财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制，分管经理审核制，现金流程表备忘登记制，季度财务公示制，良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额，从而在单位工程费用跌落到低点时，尚能保证了正常运营，同时保证了工资的发放和税金的交纳。 下半年的工作准备：我公司接着以扩大产值总量为目标，接着以“拓市场，扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向，进一步加强工程质量平安管理，财务管理，多创精品工程和优质工程己任。总之，上半年公司各方面工作都达到了预期的目标，今后将一如既往接着努力完成各项工作目标任务。 上半年工作总结通用版2 不知不觉上半年的时间已经过去了。通过这段时间对公司状况的逐步熟识，领导、同事的关切帮助以及自己的努力，现在已基本上融入到公司的氛围中，同时对组织架构、运作模式等各方面都有了一个初步的了解。 我的工作岗位是办公室文员。主要工作内容是负责办公室日常文件资料的收集和整体，帮助办公室主任日常工作。针对这段时间的工作总结如下： 一、理顺工作思路，合理支配各项工作的先后依次 办公室是经理干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作比较繁杂：起草文书、监管考勤、收集整理各种管理文件、整理提报各种业务数据、维护公司日常办公环境、监管库房、监管财务、完成经理支配的帮助事项。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，对当天工作要有一个整体性的把握，分清主次，合理支配，力求周全、精确、适度避开疏漏和差错。 二、仔细完成各项工作，各种数据要多核查、多盘点避开疏漏和差错 草拟各种请示，整理公司的各项销售数据、公司的各种账务数据、以及员工的绩效考核数据。全部数据的精确性与重要性都对公司的工作会产生肯定的影响。所以针对各项工作肯定要仔细再仔细。要多核查、多盘点避开疏漏和差错。 三、分清职责，加强协调，保证沟通 工作中肯定要分清职责，避开多通道管理，影响其他部门的正常工作。要与其他部门加强沟通，亲密协作，相互支持，保证全局整体工作不出现纰漏。督促、协调公司经理以及营销管理部支配的各项工作。传达领导指示，反馈各种信息，做到快捷实效。保证上下政令畅通。 四、加强自身学习，提高业务水平 由于办公室的工作种类多样，自己在公司的工作时间较短。对各种工作和各项数据的熟识度还有欠缺。所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，经过不断学习、不断积累，已具备了业务职员的工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 在这几个月的工作中，有许多收获，同时也从出现的种种问题中发觉了自己的不足之处。在今后的工作中，我将以踏实的工作看法，对过去的错误加以改正并从中吸取阅历教训。仔细工作，严格要求自己。 下半年工作安排主要为以下几个方面： 1、做好领导服务：刚好完成公司领导支配的工作。要成为领导的助力、助手。 2、做好各种数据汇总：加强与各业务人员的沟通，系统的、快速的汇总各种数据，保证各种数据刚好精确的传递到位。 3、做好文书工作：刚好完成公司领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。 4、做好办公室各类办公用品和设备的维护工作。 上半年工作总结通用版3 回望过去，上半年的工作即将告一段落，回顾一下这几个月来的工作，不禁心潮澎湃。现将主要日常工作总结汇报如下： 一、日常工作 1. 审核、结转和调整了20_年度完成的供应商应付账款和业务员往来账款账目，刚好改正了一些账务上的错误。 2. 依据会计制度与准则结合本厂实际状况，对上半年的所发生的供应商应付账款和业务员往来账目的全部业务进行了精确核算，刚好进行记账、登帐、销账并编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作，全部账实相符。 3. 圆满完成了1-2季度各供应商应付账款和业务员业务的对账工作，在对账工作中，恪尽职守，极大的保证了企业利益的最大化。在付款过程中(我所知情的状况下)，依据客观账龄，主动向领导谏言献策，努力使应付账款的支出具有最大限度的合理性。 4. 主动参加每月工资方案的制定和调整，依据工资方案，精确编制工资表并组织财务人员刚好发放，对部分员工的怀疑进行了耐性说明。 5. 指导并组织了财务和车间核算员对车间生产成本的合理核算和完善工作。值得一提的是，由于以前对生产成本核算的不合理性及管理的极大漏洞，我们首先协调各有关部门规范管理程序，完善车间信息收集报送制度，合理核算本期产成品的产品价值，依据不同的费用安排率和利润率进行合理调整并刚好录入软件系统。 二、下半年设想 1. 协调有关部门，制定物料收发，产成品管理细则，完善储运部组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容详细落实到人，定时定量完成任务，提高部门工作质量要求，杜绝造成有些事做完之后没有人整理记录，甚至出现问题没有人担当责任的现象。 2. 加强存货的管理工作，督促储运部管理好企业各类库存材料，努力做好产成品的帐、卡、物的相符工作，每月不定时的检查仓库库存的合理性和正确性。 3. 进一步加强产品成本的核算工作，主动推动会计标准化工作，努力形成从基础核算到日常流程进行细则的规定并形成统一标准。 4. 主动推动会计电算化建设。在原有软件的基础上，我们同软件开发方多次沟通，确定在软件数据初始化时要建立规范的帐套体系，对会计科目，核算项目，费用项目的设置上均根据新企业会计准则的规定进行设置，争取在8月底完成软件的调试运行(只是在有条件的部门进行，对于主管领导不协作的部门此项工作则无法进行)。一旦软件运行状态良好，即可实现财务对物料的适时监控，并可大大提高数据的查询功能，从而提高工作效率。 5. 协调和规范有关部门各类报表的上报工作，进一步明确报表的名称、上报时间、报送对象、责任人，并保证报表的刚好性和精确性，为企业领导决策供应有用的信息。 三、一点想法 我们财务工作，虽然平常工作能够相互沟通，相互促进，相互进步，但许多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的现象，长期存在着工作的责、权方面不明确的问题。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一样，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，对一些问题的把控上也会对财务工作带来负面影响，这样财务部工作就会很被动，所以建立一种责权明确、工作程序清楚的制度，是协调工作的重中之重。假如有一种制度能够约束住任何人，我们之间也就没有什么了。 上半年的工作虽然取得了肯定的成果，但仍旧存在着这样和那样的缺点，仍旧存在着很多应做而没做，应做好而没做好的工作。我肯定会戒骄戒躁，扬长避短，主动总结阅历教训，将工作完成的更好更精彩。我深深知道，作为财务主要人员，在企业加强财务管理，规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。以后的工作虽然千头万绪并存在很多困难障碍和不理解，但我只要随时保持醒悟的头脑，专心想事，专心谋事，专心干事，努力拼搏，我想再大的困难，也是可以迎刃而解的。 上半年工作总结通用版4 半年来，我们接着坚持“亮点”思路，鼓足干劲，乘势而上，在市政协会议、主席会议的领导和省政协文史学习委员会的指导下，根据年初制定的工作安排快速开创了新的工作局面，取得初步成效，现将有关工作汇报如下： 一、上半年主要工作回顾 1、圆满完成民营之路后续工作。民营之路出版后，为了尽快与读者见面，我们善始善终地做好本书的有关工作。一是大力宣扬，帮助发行。民营之路出版后，我们迅即在怀化日报上刊发了短讯，对本书作了推介，同时向各县(市、区)和社会各界发布信息，为发行工作营造了良好的氛围，到目前为止，共发行和赠送书籍近_册。二是仔细做好稿酬的发放工作。我们对有关协编单位、编审和重点作者实行上门服务，同时利用全会和主任会议的机会，将赠书和稿酬发放到相关单位、委员和作者手中，此外，还与邻近地州市进行了沟通。三是协同市委党校举办民营经济座谈会。7月8日，我们召集市委政研室、市政府经调室、市统计局以及有关老同志和部分民营企业代表就怀化民营经济发展问题进行了专题座谈。此次座谈会，是我们继民营之路出版后，对我市民营经济问题的再相识、再探讨、再深化，也是通过书籍促调研、通过调研促发行的一种有益尝试， 2、全面启动怀化电力发展史和怀化铁路建设史的征集、组稿工作。依据主席办公会议的支配部署，今明两年，我们将着重编辑怀化电力发展史怀化铁路建设史。为此，我们在年初就启动了两本书的前期筹备工作，多次与电力电业及铁路部门就两本书的有关事宜进行商讨和协调，并制定了编辑方案，与市水利局、电业局、电力公司联合下发了征稿文件。6月，我们又先后赴芷江、会同、靖州、通道对当地的电力发展状况进行调查摸底。目前，征集、组稿工作正有序地进行。 3、建立文史资料库。文史资料是文史工作打造精品出成果的基础。今年来，我们非常重视史料的征集工作，明确提出了在年内建立一个完善的文史资料库的目标，并下发文件，要求各县(市、区)根据“广征博采”的原则，全面收集反映我国建国前后政治、经济、社会、军事、文化及各项事业发展的史料，然后集中收归我委建档保存，实现资源共享。目前，我们已收集到各县(市、区)政协文史资料110余册，近_万字;外省(市)文史资料600多册，约1.2亿字。资料库已初具雏型，为今后编纂出版文史书籍供应丰富的基础资料。 4、组建了一支稳定的文史工作队伍。一是建立市县两级文史网络队伍。我们在各县(市、区)明确了13人为文史工作联络员，负责组织和协调本县的文史资料征集工作。二是聘请了16位阅历丰富、文化水平较高并酷爱文史工作的老同志担当文史资料特邀编辑委员，3月19日召开座谈会，发行聘书，听取看法，通报工作，调动了特邀编辑委员的主动性，此举较好地拓宽了史料征集的渠道和社会接触面。 5、主动参加提案的撰写和督办。上半年我们先后提出了“关于在城区建立书报亭”和“关于整修怀化烈士陵园，将其建成爱国主义教化基地”的两个提案，均引起了相关领导和部门的重视。此外，我们还主动协作市政协开展“提案督办月”活动，参加了由本委委员提出的部分提案的督办，有效地促进了提案的办理。 6、仔细组织和开展了调研活动。启动年初支配的调研活动。6月29日，我们赴会同开展了对名人故居爱护和管理问题的调研。约请了会同县文物管理所和粟裕纪念馆的负责人进行了座谈，并深化到纪念馆进行实地调查，对故居和纪念馆的爱护与管理、开发和建设等问题进行了深化的探讨。 7、向省政协汇报并向兄弟市政协学习业务工作。4月19日至24日，童副主席带领文史委同志赴吉首、张家界政协学习取经，并就如何开展文史工作和完善文史资料库等问题进行了充分的沟通。随后，我们赴省政协文史委，就今年的工作准备进行了具体的汇报，得到充分的确定和支持。 上半年工作总结通用版5 转瞬间，半年已经过去，在这期间担当出纳一职。随着不断的工作和学习，我对本职工作有了更深刻的相识，解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。 出纳的工作主要就是现金及银行两方面。现金方面，我每天都会接触到大量的现金，一部分是公司日常的各项费用支出，以及提取日常的备用金;另一部分是各项目的现金支出，要求在支付现金是要细致仔细，确保正确刚好支付。银行方面，主要是各项目款项的收支工作，以及各项银行业务的办理。在运用网银、支票、银行电汇单等方式付款时，要求收款人、金额填制无误。 我的工作内容可以说既简洁又繁琐，而且对工作质量要求特别高，可以说不容出一点差错，对每项工作都必需精确、细心、耐性地要求自己刚好完成。在过去的半年里，在不断学习不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作： 一、日常工作 1.协作_部门(项目)人员完成各款项的收支，并正确、刚好登记入账，确保资金限制有效。 2.在公司日常业务支出方面，保证手续齐全后付款，如遇到特别状况，需事先得到公司领导同意后，方可支付，事后刚好补签票据，手续齐全的票据刚好转交会计做账。 3.在收付款后整理全部票据，刚好登记现金及银行存款日记账，做到各账户账目清楚，并编制各银行账户流水电子表格，刚好将信息反馈给会计。 4.在公司日常现金报销方面，做到正确支付，并定时盘点现金，出具现金盘点表。 5.日常刚好取回各银行账户的回单，确保各银行业务登记正确刚好，没有遗漏。 6.保管库存现金及保险柜钥匙、公司财务用人名章、各类支票及银行票据，并做好票据的运用及领取的登记工作。 7.完成领导临时支配的事项。 在日常工作中，出纳工作看似简洁，但是特别繁琐，要求自己做到耐性、谨慎、仔细的对待工作，并在工作中驾驭财务人员应当驾驭的原则。并且还要与其他部门相关人员进行沟通，帮助办理相关事项。 二、反思不足 1.一些细微环节方面做的还不够好，有一些不必要的错误，导致耽搁时间，影响下一步的工作。 2.学问面还不够宽，学习还不够深刻、系统，有的工作不知道该怎么做，还有待接着努力学习，同时工作方法还有待接着学习和改善。 三、下半年的安排 1.在细微环节方面严格要求自己，调整好工作心态，不急不燥，仔细刚好的完成日常基本工作。 2.加强学习，虚心请教领导和同事，不断提高自己各方面的水平，进一步提高工作效率，更好的完成各项工作。 3.增加工作的创建性，依据工作须要，不断调整自己的思维方式，改善工作方法和技巧。 在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，扬长避短，克服不足，找准工作的突破口，更好的完成本职工作。 最终，我特别感谢领导和各位同事在工作和生活中赐予我的关切和支持。 上半年工作总结通用版6 半年工作转瞬即过，在这半年的工作中，护理部在院领导的领导下，在全院干部职工的支持下，本着“一切以病人为中心”的服务宗旨，护理部组织全院护理同志，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作状况总结如下： 一、主动完成医院的各项指令性任务 护理部作为职能部门，能较好地做好上传下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作，较好地完成院领导布置的各项任务。 二、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。 拟定新进护理人员培训安排，并仔细对新进护理人员进行岗前培训，进行“三基”理论及操作培训及考核，要求合格率达100%，以全面提高护理人员的业务素养。对新进护理人员3人进行岗前培训、“三基”理论、技能操作培训，并进行考核，3人进科试用期。 三、仔细落实各项管理制度 1、严格按工作安排支配本月工作重点，总结上月工作中存在的问题，并提出相应的整改措施，制定出下月工作重点。 2、每月对护理质量进行检查，对工作中存在的问题刚好反馈，使存在的问题能够得到刚好解决，使每位护理人员不断提高各项业务水平。 四、服务质量管理 1、仔细落实护士行为规范，邀请上级医院老师来院进行礼仪培训，主动学习医患沟通技巧，将文明用语应用于工作中，提高患者满足度，增进护患情感，拉近护患距离。 2、实行电话回访，与病人及家属进行沟通，对调查中存在的问题落实整改。 五、加强业务技术学习，提高护理人员业务素养 1、加强护理人员“三基”学问学习，20_年上半年进行护理“三基”理论考试1次。 参考率达90%以上，合格率达95%。 2、主动参与院内组织的各项业务学习，护理部上半年除参与院内组织的业务学习外，护理部共组织业务学习6次，护理人员参与率达90%以上，扩大学问面。 3、对全体护理人员进行护理急救技术培训并考核。 如：心肺复苏、无菌技术操作、吸氧技术、心电监测、洗胃技术等，要求合格率为100%，以提高工作中的应急实力。 4、每月不定期对临床科室进行行政查房，以规范护理管理、提高护理平安，提高病人的满足度; 每季度针对特别病种、危重病例、特别病例进行业务查房，督促护理人员进行专业学问的学习，以提高业务实力。 5、护理人员之间相互学习共同进步：年轻护士学习老同志实践阅历，老同志学习年轻同志新学问、新理念，新老相互学习共同提高。 六、院内感染与质控的管理 1、科室坚持了每天对治疗室、视察室进行紫外线消毒，在病人众多的状况下确保平安，未发生一例交叉感染。 2、一次性用品运用后均能刚好毁形，分类、集中处理，并定期检查督促。 七、纪念“5.12”国际护士节，开展丰富多彩的庆祝活动 为了庆祝5.12国际护士节，弘扬“南丁格尔“精神，丰富医院文化生活，围绕践行党的群众路途教化实践活动，护理部组织全院护理人员开展了庆祝活动，同时医技人员也踊跃参与了此次活动，使我们的节目更加丰富多彩，同时加强了全院干部职工的凝合力。 八、存在问题 1、由于护理队伍不稳定，年轻护理人员较多，专业学问缺乏，相关疾病的健康指导不到位。 2、护理人员基础理论学问驾驭不牢，急诊急救学问欠缺，可导致在病人急救时动作不够快捷。 3、个别护理人员工作看法不严谨，工作只图完成任务，沟通和服务不到位。 4、个别科室病房管理较差，欠整齐。 针对以上问题，在下一步的工作中要加强护理人员“三基”理论学问学习，强化“三基”技能操作培训，提高业务水平和急诊急救应急实力。加强医德医风和护士行为规范的培训，工作中加强护患沟通，营造一个健康和谐的护患关系。加强病房管理，让病人有一个宁静、舒适的环境接受治疗。 上半年工作总结通用版7 今年以来，我们根据局年度工作会议精神，紧紧围绕平安和稳定两个重点，以打造本质平安型矿井为目标，立足科学发展观，大力推动管理创新和技术创新，求真务实，励精图治，扎实工作，狠抓落实，全矿平安生产经营等工作有力长足发展，矿容矿貌发生了显著改变，职工生活水平有力明显提高，矿区形势稳定和谐，迈出了建设平安高效、文明和谐明星矿井坚实的第一步， 煤矿上半年工作总结 。 1、狠抓事故预防，确保平安生产 今年以来，我们始终把平安生产作为头等大事来抓。严格执行各级平安生产责任，坚固树立了“平安第一、预防为主，综合治理”的方针，坚持以“一通三防”为重点狠抓生产各个环节的平安管理。 一是制定下发了_煤矿关于搞好2006年平安工作的确定、平安质量奖罚实施细则;制定完善了_煤矿十一五防治水规划及2006年度防治水安排;制定了防倒钩管理规定、坑木管理规定，有效地遏制了顶板事故的发生。 二是强化“一通三防”管理。坚持在全矿范围开展“一通三防”各项管理规定和业务学问的学习及“一通三防”平安学问竞赛活动，并举办了三期特别工种及瓦检员平安培训班，使广阔干部职工进一步增加了“一通三防”平安业务学问，提高了对“一通三防”工作重要性的相识，切实把“一通三防”工作的责任落到了实处，仔细开展瓦斯、煤尘、火灾专项治理。按局矿井风量计算细则计算，并依据测定矿井风量结果，合理安排用风量，达到了以风定产;完善监测监控系统。完善甲烷传感器15台，风门开关传感器11台，设备开停传感器5台，风速、温度传感器各3台、2台。同时购置了传感器配件，保证了监测系统连续正常监测，同时对监测人员进行了全面培训，提高了工作实力;加强瓦斯异样区域平安管理。依据_东二下山采区回采工作面及回风隅角瓦斯时有增大，超限现象，刚好召开专题会议，分析探讨瓦斯涌出改变规律，制定了相应的方案及平安措施，明确规定当工作面回风流中瓦斯浓度超过0.5%时必需停产的强硬措施，确保了平安生产;加强综合防尘专项治理。更换防尘设施17处，各部转载点配齐了洒水软管，_东西大巷配备洒水车一辆，完善选煤楼防尘系统和喷雾洒水设施。严格定期冲尘制度，共累计冲洗巷道62740千米，消退了煤尘积累现象。深化开展“一通三防”会战。加强巷道修理，累计完成巷道大修387米，_东二总回锚喷490米，巷道失修率限制在1.02%左右，严峻失修率0.206%左右。拆除了不合理的限制设施，封闭临时通风系统，使矿井风量增加160m3/min,矿井负压下降了10mmH2O，确保了矿井通风系统合理稳定、平安牢靠。 三是坚持每周召开矿长平安办公会和平安例会，刚好探讨解决平安生产中存在的重大问题。上半年共召开平安办公会24次、平安例会24次，刚好形成会议纪要，并实行到基层。 四是加大平安监督检查力度。坚持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末对井下各头面、系统进行一次全面检查，并对查出的问题进行全面整改;各级管理干部、各业务科室和平安专职人员对井下各环节各头面严格检查，对查出的隐患马上处理，对威逼人身平安的重大隐患盯住不放，该停产的必需停产处理，做到了担心全不生产，隐患不解除不生产。加大反“三违”力度，对查出“三违”人员除对本人进行经济惩罚外还在井口喊号、区队巡回检查、上铜川矿工报等多种形式的平安教化，起到了以点带面效果。 五是深化开展“平安生产月”活动。细心组织了“平安生产月”平安询问日活动、“井口平安茶水站和送平安慰问信”活动、女工家属协管员对一线职工专访活动，并在井口、区队进行了送平安鞋垫等活动(共计为职工送平安鞋垫380余双)、受伤职工到区队进行现身说教活动、事故案例平安图片展、平安学问竞赛等活动，通过“平安生产月”活动，使全矿平安综合管理和井下平安现场管理方面都有了很大进步，平安质量有了明显提高。 上半年工作总结通用版8 2_年某某县马路管理段路政法规科依据年初段与市处签订的20_年马路管理重点工作目标责任书中(路政部分)的任务，在上级主管部门的正确领导下，坚持稳定的工作路途，以“”重要思想为指导，依法治路，科学施策，按时完成了上级下达的各项任务指标，取得了肯定的成果，先将上半年的工作作如下汇报： 一、整改工作方面 今年二月份，省马路局下发了全省组织开展行风纪律整顿的实施方案，我们在接到通知后，马上将文件精神贯彻到每个人，同时依据我县的实际状况制定了整改实施方案，依据全省路政执法人员五条禁令结合实际，对我们在实际工作中出现的问题进行仔细细致的梳理，并仔细做好总结， 路政上半年工作总结 。通过此次整顿工作，我们路政执法队伍的整体素养有了显著提高。我们详细从以下几个方面做起： 1、在思想政治方面。能够做到政治坚决、业务精通、作风优良、执法公正，不断提高为人民服务的本事，坚固树立“公允、公正、公开”统一文明的执法理念，确保办案质量、法律效果与社会效果相统一; 2、在执法作风方面，工作看法仔细，对路政案件当事人或群众提出的问题，能够细致、耐性地赐予解答; 3、在工作作风方面，不断提高工作质量和效率，以廉洁、公正、高效的作风推动各项工作的有序落实; 4、在办案纪律方面，纪律严明、廉洁奉公、执法公正、文明办案。 二、宣扬工作方面 在县政府举办的“创建平安某某，构建_社会”法制宣扬一条街活动中，我们主动参加了此项活动，利用板报、宣扬单等多种宣扬方式，向广阔人民群众宣扬讲解马路法、某某省马路管理条例、交通部路政管理规定的内容，从而使马路法规家喻户晓，提高人民群众爱路、护路的自觉性和主动性。 在平常的路巡过程中，我们对沿线各个乡镇张贴公告，发放宣扬单二千余份，营造浓烈的_氛围，让全社会都了解到马路在国民经济中的重要作用，即“马路通，百业兴”。 三、注意实效，爱护路产路权 为了更好地维护路产路权不受侵害，路政执法人员每天坚持实行路巡制度，严格执法，对违反马路法律法规的行为坚决取缔，按章办事、秉公执法，不徇私情。截至目前，共处理违章道口5处(其中1处已拆除，4处正在处理中)，清理违章板房1处，清除路障50余处。对损坏马路设施和对马路造成破坏的违法行为刚好追究向光人员的责任，令其赔偿损失，并协调当地这政府出台了马路确权文件。 为了进一步加强路政管理工作，保证马路的平安畅通和马路美化，促进乡镇经济发展，我们还与各乡镇人民政府签署协议，联合执法进一步加强对马路用地和马路建筑限制区限制，以达到更好地治理整顿马路环境和秩序的目的。 二_年上半年，在全体路政人员的努力工作下，保质保量地完成了上级分派的路政管理工作，确保了辖区内马路畅通，爱护了路产，维护了路权，为马路的畅通、清洁、美化、绿化作出了应有的义务和贡献。 上半年工作总结通用版9 20_年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作，只能说是劳碌而充溢。半年来在领导的指导、关切下，在同事们的帮忙和亲切协作下，我的工作取得了必需进步，为了总结阅历，吸取教训，更好地前行，现将我这半年的工作总结如下： 一、端正看法，酷爱本职工作 看法确定一切，不能用正确的看法对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然变更不了环境，那就变更自我，尽到自我本份，尽力完成就应做的事情。 只有酷爱自我的本职工作，才能把工作做好，最重要的是持续一种专心的看法，本着对工作专心、仔细、负责的看法，踏实的干好本职工作。 二、培育团队意识，端正合作看法 在工作中，每个人都有自我的特长和优点。培育自我的团队意识和合作看法，相互协作，互补不足。工作才能更顺当的进行。仅靠个人的力气是不够得，我们所处的环境就须要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把工作圆满完成。 三、存在不足 工作有成果，也存在不足。主要是加强业务学问学习和克服自身的缺点，今后要仔细总结阅历，克服不足，把工作干好。 (一)、强化自制力。 工作中无论你做什么事，都要对自我的工作负责，要加强自我克制和容忍，加强团队意识，理智的处理问题，不给大家和谈对造成麻烦，培育大局意识 (二)、加强沟通。 同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通能够消退误会，增进了解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就是因为没有刚好沟通引起的，以后工作中要与领导与同事加强沟通。 (三)、加强自身学习，提高自身素养。 积累工作阅历，改善工作方法，向四周同志学习，注意别人优点，学习他们处理问题的方法，查找不足，提高自我。 最终还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮忙，我深知自我还存在许多缺点和不足，工作方式不够成熟，业务学问不够全面等等，在今后的工作中，我要积累阅历教训，努力克服缺点，在工作中磨练自我，尽职尽责的做好各项工作! 上半年工作总结通用版10 转瞬间，_年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，根据公司和个人的年度安排，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的相识，而且个人工作实力也得到较大的提高。现将半年来的工作状况总结如下： 一、上半年工作总结： (一)、学问管理 _年依据集团学问管理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推动考核评价方案，新的积分卡更加注意考核结果量化、过程导向化、学问创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。 数据回顾： (1)、_年集团学问管理考核积分卡(截止5月) 说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。 (2)、_年集团学问管理考核个人积分 说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。 (3)、_年集团学问管理考核频道点击 1、培训覆盖面力求100% _年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了CKO积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样举荐、怎样点评、怎样运用审批流程等。各部门通过培训，KM推动氛围较好，员工自觉运用KM工具并达到可喜成果。 2、组织成立项目小组 3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”绽开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推动要求，解决了每月存在的不同问题。 3、迎接集团KM现场审计 3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核学问管理推动工作，高度赞扬了我司的KM推动工作，认为我司亮点许多，值得兄弟工厂借鉴，特殊是流程规范、流程效率高。本次查核我司成果为99分，为第一批查核单位。 4、参与学问管理年会，黄石公司大放光彩。 4月28日，青岛啤酒其次届学问管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门学问管理和QC工作者200余人共同参与了此次盛会。 在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。 (1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“学问管理卓越”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名); (2)、黄石公司荣获集团“学问管理频道经营进步奖”(KM推动团队集中亮相，并多次受到好评，其中黄石公司的KM推动考核细则在学问管理精英论坛上被集团老师共享举荐); (3)、个人荣获集团“学问管理专员”荣誉称号。 本次年会上，集团高度评价我司的KM推动工作，通过沟通学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推动思路，对我们的工作赐予了充分的确定。 (二)、现场管理 数据回顾： 1、调整考核思路，订正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象; 20_年，通过与部门班组的沟通，发觉许多员工对6S推动有抵触心情，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严峻。”这种状况无形中打消了员工的主动性，特殊是生产部门员工认为与优秀无缘，爽性放弃。针对这种状况，_年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，变更以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真相识到“做得多、做得对就可以得分高”。 2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查; 根据_年制定的推动思路，各部门主动开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推动员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推动氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大，现场面貌面貌一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推动技巧，回顾现场管理存在的问题。 3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提