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    2022食堂人员工作计划精编.docx

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    2022食堂人员工作计划精编.docx

    2022食堂人员工作计划2022年食堂人员工作安排1 20-年已经过去,回想过去的一年,有欢乐,有泪水,有收获,也有淡淡的失落。随着春天脚步的来临,我们迎来了新的一年,对新的一年有了一些期盼和展望,面对新的一年,怀着感恩的心,我将明年的工作做了以下部署: 一、加强政治学习、提高思想觉悟。 仔细学习处、站20-年工作会议精神,精确的驾驭会议内容、提高思想相识,为自己的工作指明方向,有了明确的方向,才能更好的完成上级领导交给我们的工作任务。 二、学习食堂各项工作制度及岗位职责 1、组织培训食堂人员学习食堂的各项管理制度。 2、学习各岗位职责的内容。 3、组织学习庆城综合服务处20项物业服务标准规范的内容。 三、加强食品卫生管理工作、仔细贯彻执行国家的食品平安法。 在日常选购工作中,严格把关,所购食物要簇新,不能有腐烂、变质过期的食品;在以质量为前提的状况下,货比三家,干脆降低材料价格。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为站上节约成本”的工作原则。 四、加强食堂管理工作 在日常工作中要加强管理、保障政令畅通,不能再出现指挥不灵的现象和姑息养奸造成的许多问题,要大胆管理、不怕得罪人,一切以工作为前提。 五、提高自己的业务水平和自身修养 今年要多方面变更自身的好多缺点,加强政治理论学习、主动参与各项活动,平日和同事搞好团结,互帮互学、共同进步,提高自身的修养,做一个合格的员工。 新的一年的到来,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,将来从来都是因为它的不确定性而让我们充溢激情。我好像已经看到了希望,我将以更饱满的热忱投入到各项工作中去,与二站全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌! 2022年食堂人员工作安排2 为仔细实行中华人民共和国食品卫生法,进一步加强学校食堂卫生管理,依据食品卫生法,学校卫生工作条件,结合我校食堂实际状况,使全体师生有一个清洁、舒适的工作学习环境,保证就餐任务的顺当进行,特制定食堂工作安排如下: 一、指导思想 以服务师生为宗旨,进一步加强食堂队伍建设,提高服务质量,提升管理水平,努力使食堂成为学校工作中的一个靓窗口,让老师安心,家长放心,让学生欢心。 二、组织领导 学校食品卫生平安工作是一项重要的基础性工作,学校制订了食品卫生平安工作实施方案,明确特地机构、专人负责,切实加强对学校食品卫生平安工作的管理;成立了由一把手总负责的学校食品卫生平安工作领导小组: 领导小组下设办公室在总务处,由王信华任办公室主任,领导小组全面负责学校食品卫生平安工作,组织协调各部门的工作,在全校范围内形成有效的食品卫生安络。 三、工作设想 (一)平安卫生 1、通过正规渠道选购食品,索取经销商的合法有效证件,仔细做好食品卫生入库检查和留样工作。洗菜要洗干净,炒菜要把正火候,贮菜要生熟分开,各类用具要分类摆放和运用。 2、一丝不苟地做好消毒工作,餐具做到“一餐一消毒”,餐具运用消毒柜和消毒药片消毒,熟食间用紫外线灯消毒,消毒工作由专人负责,并做好消毒记录。 3、食堂工作人员均必需持有效健康证上岗,工作期间一律要穿戴好工作衣帽,保持好个人卫生,卫生不符合要求的不得上岗,环境卫生分组分人包干,必需保证每周一次大扫除。 4、食堂用电用气,要求员工规范操作,时刻留意平安。5、加强卫生管理,解决卫生死角,工作定岗定位,做到地面无烟头无杂物,垃圾桶要每餐刚好清理。 6、灭蚊蝇、蚁、鼠等卫生设施必需齐备,并放在正常运用处运用。 7、加强清洗地面、灶台上下不得有污垢、垃圾等不卫生的状况。 8、成品与半成品、生熟、荤蔬分开,做到整齐有调理。 9、对各种防疫设施进行细化,防疫、选购、采证、冰箱、消毒等各方面进行重点盘点,做好记录。 10、严禁在规定外的地方加工食物,严禁混合用加工食台和工作台。严禁无关人员进出食品操作售卖场所。 11、就餐地及四周环境必需做到窗明玻净,舒适优雅,绿色环保。 12、每周三定期召开食堂管理人员和班组长会议,探讨探讨本食堂工作重点,制定工作安排。每周五组织食堂员工开展学习食品卫生学问和技术培训。不断提高员工业务技术水平,完善食堂的各项规章制度和改进措施。 (二)服务要求 1、各工作人员严格执行岗位工作责任制,到班到岗,以供应优质的服务为已任。 2、要接着进一步加强食堂工作管理,提高食堂员工的业务水平和服务质量。 3、食堂人员要主动参与学习,心中要有为师生服务的自觉性,做到用微笑来礼貌对待每位师生。 4、充分发挥学生会的职能,定期召开会议,刚好听取及反馈师生中的信息。 5、要接着进一步加强食堂工作管理,加强技术培训,提高食堂员工的业务水平和服务质量。 6、在干好食堂工作的前提下。全体食堂人员要主动参与学习,不断提高为师生服务的自觉性,做到礼貌待人,文明服、热忱主动。 7、正确处理工作人员之间的工作关系,要相互支持,友好相处、协同工作。 8、听从领导,遵守纪律,按时上下班,不迟到,不早退,有事先请假。 9、工作期间要坚守岗位,根据分工做好本职工作,上岗期间不干私活,不乱串岗位,不私自外出。 在新的一年里,食堂全体职工要以新的姿态接受新的挑战,为了保证食堂工作的全面开展,我们有信念遵守好学校各项规章制度,通过以上的措施,我们将把学校的食品卫生平安工作作为食堂工作的重中之重把工作落到实处,做到常抓不懈。为了孩子们能健康、欢乐、活泼地成长,为树立学校良好的整体形象,为了学校的发展壮大作出应有的努力。 2022年食堂人员工作安排3 为进一步实行上级食品卫生平安工作会议精神,进一步加强对学校食堂管理人员和从业人员的规范化管理,建立并完善学校食堂从业人员上岗卫生学问培训长效机制,结合学校的实际状况,制定培训安排如下: 一、培训目的 通过培训,增加学校食堂管理人员和从业人员责任感,提高从业人员食品卫生平安意识和操作水平,确保师生员工的饮食平安,促进学校食品卫生平安工作水平不断提升。 二、参与人员 食堂管理人员和食堂全部从业人员。 三、培训内容 1、法律法规学问: 中华人民共和国食品卫生法、中华人民共和国传染病防治法、学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定、学生集体用餐卫生监督方法,以及相关的法律法规。 2、学校有关食品卫生平安管理方面的规章制度、食品平安预案学习。 3、学校食堂管理操作规范教学光盘。 4、集中培训。邀请五华区卫生局领导进行集中培训一次。 四、培训的组织实施与培训形式 1、培训的组织实施:由餐饮管理组依据培训内容详细食堂人员的工作时间组织实施,做到工学兼顾。 2、培训的形式:采纳集中培训与业余自学相结合的原则进行培训。但每月至少支配一次集中学习培训时间。 五、学习培训的考核评估 统一组织考试,并对培训学习的优秀人员进进表彰。 2022年食堂人员工作安排4 加强学校食品平安卫生管理,是服务教化教学的重要保障,是构建平安和谐校内,办人民满足学校的重要举措。近年来,我们学校在食堂食品平安卫生管理过程中,思想上始终保持头脑醒悟,做到警钟长鸣,方法上变过去的应急管理为现在的预防管理,分管校长主管,总务主任详细抓,措施上做到制度约束与人文管理紧密结合,探究了一条学校食品平安卫生管理的新路子,学校食堂被姜堰市卫生监督所授予“A级单位”的称号。 一、切实加强领导,形成平安卫生共识 为了切实保障食品平安卫生,学校成立了分管后勤副校长为组长,以,总务主任,事务长为副组长,钱存官、薛庆伦同志为成员的学校食品平安卫生工作领导小组,建立了学校食品平安卫生工作专班,形成了管理网络,制定了实施方案,设置了看法箱,开办学习专栏,刷写了宣扬标语,开拓了校内广播,无论大会与小会,领导必讲食品平安卫生,定期不定期对食堂工作进行检查,开展食品平安卫生学问进课堂、进食堂、组织食品平安卫生学问讲座,举办食堂职工平安卫生学问培训班,层层签订责任状,把学校食品平安卫生工作当作学校管理的头等大事来抓,做到人人求真,事事求实,到处求细,全校上下形成了“食品平安卫生,责任重于泰山”的共识。 二、建立管理制度,夯实平安卫生管理基石 “没有规则不成方圆”,有制度才有章可循。在人的管理上, 一是制定了岗位职责,人员分工明确,各司其职,各负其责,这样,增加了职工爱岗敬业、坚守岗位、乐于服务、乐于奉献的职业道德观念; 二是制定了从业人员个人卫生管理制度、食堂工作人员十不准、食堂从业人员患病调离管理制度、和厨师岗位卫生制度等一系列制度,炊事员统一着装,要求做到勤洗澡、勤洗头、勤剪指甲、勤洗工作服,不抽烟、不对着食品说话,不让闲人出入,并从服务看法、服务质量、劳动纪律、劳动效率、团结意识、平安卫生、技术娴熟程度等七个方面对炊事员进行全面考核管理,建立了一套较为严密的管理系统。 同时,还通过召开座谈会、师徒结对、技术比武、表彰会、组织外出参观学习考察、旅游和联欢等活动,沟通思想,畅谈体会,总结阅历,找出差距,制定措施,营造一种和谐的管理氛围;。在物的管理上,学校有严格的管理规定,制定了食品原料选购索证制度、农副产品选购制度、库房管理制度等,大宗物资实行招标选购,凡要求购进的原材料有正规的进货渠道,所购鸡、鸭、鱼、肉索要质量检疫报告单;所购米、面、油、豆制品、饮品、调味品索要质量检验报告单;原材料存放必需隔墙隔地20公分,分类清晰,随时翻检,防止变质;学校食堂防鼠、防蚊、防尘设施齐全,并备有肯定的灭鼠、灭蚊等药械,定期消毒杀菌、灭蚊,确保食堂平安卫生。 三、建立规范运行机制,确保食品平安卫生 学校以“规范、平安、卫生、舒适、满足”为工作方针,以为师生“创建家的环境,营造家的温馨,培育家的感情,供应家的服务” 为工作目标,以“师生的满足是我们最大追求”为服务理念,严格操作规范,确保师生的身心健康和生命平安。食堂规范运行机制体现在以下几个方面: 一是食堂工作人员过好“三关”健康关、卫生关、培训关; 二是做到“三统一”统一服装、统一健康检查、统一挂牌服务; 三是选购原材料做到“三审”审查经营单位的'卫生许可证和质量检验报告单,审查物资原材料的卫生质量,审查物资原材料的价格数量; 四是食堂清洁卫生做到“三查”早、中、晚三次检查; 五是物资存放做到“三分开”生熟分开,米面油分开,作料与簇新蔬菜分开; 六是库房做到“三防”防潮、防鼠、防尘; 七是食品加工做到“三保”保温、保熟、保味道; 八是菜肴做到“三个讲究”讲究养分,讲究味道,讲究花样; 九是食堂工作做到“三个确保”确保贫困学生有饭吃,确保接待处有开水喝,确保学生有热水喝; 十是食堂工作接受“三个监督”接受社会、师生对食堂平安卫生的监督,接受社会、师生对食堂食品数量的监督,接受社会、师生对食堂食品质量的监督; 十一是食堂工作实现“三个满足”让领导满足,让师生满足,让社会满足。 2022年食堂人员工作安排5 产品策略 产品(Product)是指一切能满意买主某种需求和利益的物质产品和非物质形态的服务。产品策略是指企业依据所制定的目标,对产品组合的广度、深度和相关性进行决策。依据消费者需求状况和该产品本身的状况来确定该产品与竞争企业的同类产品相比在目标市场上的位置叫产品定位。餐饮企业的产品策略包括主打产品策略,主力产品策略,协助产品策略,季节产品策略。 价格策略 价格策略是指企业为了在目标市场上实现既定的目标,给自己销售的产品和服务制订一个基本价格幅度和浮动幅度。包括以成本为中心的价格策略、以需求为中心的价格策略、以竞争为核心的价格策略。餐饮企业的价格策略包括高价位名牌策略,中价位品质策略,低价位大众策略。 渠道策略 在现代社会,绝大部分生产企业并不干脆把制造出来的商品输送到最终消费者手里,而是须要一系列中间组织和个人的协调活动,这种活动的总和在销售学上就叫做销售渠道。效率是渠道设计的推动因素,虽然引入中间商会把产品的价格适当提高,但可以削减生产商和消费者所须要进行的交易次数,因而可降低交易成本。渠道设计中的关键问题是:市场覆盖率、强度与等级、经销策略。餐饮企业的渠道策略包括自身所拥有的直营物理店铺渠道和加盟物理店铺渠道。 促销策略 促销是营销组合的重要组成部分,是指企业宣扬产品和服务的优点,劝服目标顾客购买企业的产品或服务的活动总称。促销策略是依据消费者的心理分析和促销活动规律的运用而形成的有效策略。包括:刺激反应策略;须要满意策略;配方策略。刺激反应策略是指推广人员运用一系列刺激方法,引发顾客的购买行为。须要满意策略是指推广人员运用技巧、诱发顾客须要,以实现销售目的的推销方法。配方策略是指推广人员依据已知的顾客须要配好对症下药。这种策略的特点是推广人员已知顾客的消费偏好及某些须要。促销策略包括广告策略、营业推广、公共关系、人员直销。餐饮企业的促销策略包括对上述促销功能的组合运用,以形成局部或某一时段的立体营销优势。 卖点广告 卖点广告(POINTOFPURCHSEING)是指在销售现场全部售卖广告的总和,包括:横幅、挂旗、水牌、展示、展板的总和。 媒体广告 (1)电视媒体。接受广告信息的人数多;广告成本昂贵,但接受信息者人均成本低;信息量小,不能保存,重复收视率不高。 (2)广播媒体。接受广告信息的人数多;广告成本适中,接受信息者人均成本也低;信息量尚可,不能保存,重复收听率不高。 (3)报纸媒体。接受广告信息的人数多;广告成本昂贵,接受信息者人均成本中等;信息量大,保存期较长,重复阅读率中等。 (4)杂志媒体。接受广告信息的人数中等;广告成本适中,接受信息者人均成本中等;信息量尚可,保存期较长,重复阅读率很高。 DM广告 DM广告(DRIECTMAIL)是指干脆邮寄广告,包括:干脆邮寄产品说明书、干脆邮寄消费规则、干脆邮寄俱乐部会员通知、干脆邮寄折让卡等形式和内容。 SP广告 SP广告(SPREADPURCHESING)是指介于POP广告和DM广告的一种广告形式,是以干脆派发折让券、实惠卡、礼品券等形式和内容的干脆营业推广。 2022公司厨师工作安排

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