人力竞聘五分钟演讲稿800字精编.docx

人力竞聘五分钟演讲稿800字人力竞聘五分钟演讲稿800字1 各们领导、各位同事： 大家好!在我从事人事工作的8年时间中，我所耳熟能详的名称依旧是劳动人事科，而当我看到人力资源部这个新名称时，我起初的想法是不以为然的，但转念一想，既然这样改，必定有其说法，于是通过各种途径对这个生疏的概念进行了重新相识，它不单纯是一个名称的变更，它有着极其广泛和深远的内含。它张显出公司领导的远见卓识,也预示着公司在人事改革中将取得实质性的突破.企业的发展源于企业不断的创新。企业的.创新，首先要着眼于人事工作的创新和人事部门的创新。人力资源开发这一新的人事管理方式,就是企业自我更新血液，与时俱进，走上可持续发展道路的一大举措。那么它究竟传统的人事工作有何区分呢?我先谈谈自已的管中之见。 首先就人事主体而言，传统的人事管理以“事”为中心，注意的是限制与管理，主要从事档案和工资福利管理，行使的是简洁的业务职能;而现代人力资源管理是以人为核心，把人作为一种资源来开发利用，充分体现出“人是第一生产力”这一科学理念。 其次就人事搭配而言，传统的人事管理注意“一人对一事”的职务或岗位的支配，就事论人;而现代人力资源管理注意企业整体对个人的需求而进行的人员布置，就环境论人。就人事管理所产生的效益看，传统的人事管理注生企业当前的利益需求进行人事支配，而现代人力资源管理对人员的支配不仅要想到当前利益，也会更多地考虑到企业长远利益的实现。 第三就人事部门本身而言，传统的人事部门属于企业的协助部门，它只能站在部门的角度，作为企业的传声筒支配布置上级的工作，处于一种被动的工作状态。而现代人力资源管理部门则是以企业战略的高度，主动分析和诊断人力现状，为决策者供应更有价值的依据，支持企业战略目标的执行和实现。 基于以上相识，我想要当好这样一名副职干部，必需履行好四项主要职责：一是胸怀全局，当好领导的参谋;二是摆下位置，当好领导的助手;三是多办实事，当好一线的后盾;四是加强沟通，当好上下的桥梁。我认为自己参与此次竞聘有着独特的优势。 首先，我具有较强的吃苦精神和敬业精神，能够适应竞聘岗位的工作要求。在过去的8年时间里，我养成了严谨务实的工作作风，细致稳妥的办事看法。在多年的档案管理工作实践中，我所得出的结论就是：对工作肯定要高标准，严要求，一丝不苟。这种工作习惯也保证了我的工作年年都的新的收获。我所做的档案管理也成为不少单位观摩取经的对象。我今年39岁，正值人生当打之年，信任给我一个支点，我不会去撬地球，我会在我的岗位上全力付出。 其次，我具有严于律已、诚恳守信的良好品质。在自己的一生中，“勤勤恳恳做事，快欢乐乐做人”是我的信条，做好本职工作，维护集体利益，团结领导同事，善待亲朋好友是前提。在公司工作的这段日子里，我自信是一个勤恳而欢乐的人，因为我时刻都在用自己的人生信条约束审察自己的一言一行。 第三，我有做好这项工作的现实保证，那就是我很熟识我的岗位。在组织科工作8年，使我熟识了公司干部人事、统战、民政管理工作，这些条件对我开展以后的工作供应了有力的支持。公司每一位员工的基本状况我都了如指掌，可以说，当我将一份份档案收集整理、装订成册的同时也将员工记录在了自己的脑海里了。这是一份保贵的财宝，尤其是对于从事人力资源管理工作而言，它无疑是为自己开展工作供应了一把锋利的武器。 四是我有虚心好学，开拓进取的创新意识。虽然对人力资源开发这一新的事物我尚处于少儿学书阶段，但我信任爱因斯坦的一句话“酷爱是最好的老师。”我酷爱人事工作，在8年人事工作的基础上，我定会激活自己的思想，激发出自己的能量，在工作中勇于实践，擅长进取，为企业、为员工也为自己创建出最大的价值。 假如我有幸竞聘胜利，我将不负众望，不辱使命，做到以下几点： 第一、摆正位置，当好参谋。在工作中我将充分敬重上级领导的核心位置，多出办法多出力，正确对待自己的特长和短处，扬长避短，团结协作，做到“到位不越位，补台不拆台”，做好领导的参谋。 其次、主动工作，上下沟通，当好协调企业与职工之间关系的外交家。 第三、加强学习，提高素养。一方面加强政治理论学问的学习，不断提高自己的政治理论修养，另一方面加强业务学问的学习，紧跟时代步伐，不断充溢完善自我，使自己更加胜任本职工作。 第四、扎实工作，锐意进取。既要发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，又要注意在新有工作岗位上摸索新阅历、探究新路子，和大家一起把工作做好。 无容置疑，在各位领导和评委面前，我还是一个初出茅庐的新兵，但我想用拿破仑的一句话来为自己打气，“不想当将的士兵不是好士兵”，我希望通过这次竞聘，大家能相识我，了解我，支持我。 我的演讲完了，感谢大家。 人力竞聘五分钟演讲稿800字2 敬重的各位领导、各位同事： 大家好!首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创建了公允竞争的环境，使我有机会参与这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部副主管。下面谈谈我对人力资源部工作的相识及今后工作的思路。 在现代企业文化建设中，“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要敬重人、理解人、关切人，要发挥全体员工的聪慧才智，要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此，人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为，人力资源部的工作极具有挑战性，人力资源部的工作人员应当是热忱，和善和公正无私的，我自信自己具备这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则，待人热忱随和，工作仔细负责，敬业奉献。假如我能竞聘胜利，我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。 一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素养及业务水平。 二、作为部门的副职，首先应协作好一把手的工作，摆正自己的位置，团结本部门员工并充分调动大家的主动性，围绕本部门的年度工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项工作任务。 三、主动做好区公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及有关商业保险工作，解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员，临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度，严格按制度办事，用制度管理人;并加强与各部门的联系，做好协调工作。 各位领导、同志们，上述几点是我对公司人力资源部工作的思索，目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根，尤应急做、先做、做好，才能为公司的领导分忧，才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦，主动工作。 感谢大家! 人力竞聘五分钟演讲稿800字3 敬重的各位领导 大家好。我叫_，来自_县分公司。下面自我介绍一下。 1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教化自学考试英语专业专科、本科学历。200_年12月，通过全国高校英语四级考试，并取得证书。200_年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。200_年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。 1999年7月毕业后，我被安排_县电信局参与工作。刚起先3年，在阜草支局从事机务员工作。200_年10月，因工作须要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、平安生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。 工作期间，坚持学以致用，刚好将工作、学习阅历撰写成文章和大家沟通探讨。200_年底，撰写的创建学习型组织，促进企业快速发展一文被省通信工会授予优秀论文奖。200_年11月，参与完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了情景模拟创建学习型组织及现实思索一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。 各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理阅历、基层工作阅历和肯定功底的文字水平。 我假如竞聘胜利的话，主要从以下几方面设想开展工作： 第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手;另一方面，坚决听从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。 其次，创新思维，努力做好工作。200_年省公司形势教化指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有肯定差距。因此，提高省、市、县三级公司管理水平，特殊是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源实力建设。 第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度削减企业劳动争议。以“敬重劳动，敬重学问，敬重人才，敬重创建”为导向，充分应用须要层次论、公允理论、期望理论、保健激励等激励理论，在激发员工工作主动性、主动性、创建性的同时，最大程度预防和削减劳动争议，为企业经营发展营造和谐的人文环境。 请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。 人力竞聘五分钟演讲稿800字4 敬重的各位领导： 您们好! 我是人力资源部薪酬保险管理专员_。 首先，感谢各位领导让我拥有了这样一个展示自我的舞台! 接下来，我就个人对人力资源部副主任岗位一职的相识及详细工作思路将向在座的各位领导做详尽汇报，请各位领导不吝指正。 始终以来，人力资源管理工作在企业发展中具有特别的重要性。它是在与企业的经营战略和发展目标相结合的基础上，运用科学的技术和方法，建立一种具有同化力和进取精神的'企业文化，为组织成员创建一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，为企业快速成长和高效运作供应保障。 一名优秀的人力资源工作管理者，不仅要深化理解人力资源管理工作在企业生产经营发展中的特别重要意义。同时，要明确相识该职务在部门内部扮演着参谋者、管理者和专业技术能手的多重角色。 作为参谋者，其职责主要是依据企业的发展战略、目标和任务，定期组织收集人力资源有关信息，为企业重大人事决策供应分析、改进看法及解决方案。 作为管理者，其职责主要是帮助部门负责人做好企业内部组织管理，提高员工工作绩效和工作实力，加强内部团结，协调与其它各部门之间的关系，用先进的管理理念及制度建立起适合本企业组织的人力资源管理模式。 而作为专业技术能手，其职责主要是全面驾驭和熟识人力资源管理中各个职能模块的业务流程，同时正确指导下属员工开展日常管理工作，促进企业人力资源目标的实现和长远发展。 正是由于人力资源部副主任一职在企业管理中担当着多元化的角色，从而对其岗位的竞聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下三个方面的缘由，认为自己具备竞聘这个岗位所必需的素养： 一是思想素养过硬。 二是专业理论学问扎实。 我接受过现代人力资源管理、劳动法规、管理实力开发等专业技术培训，曾获得国家电网公司职业技能鉴定培训管理员资格证书、重庆市电力公司现代教化培训学问竞赛二等奖;熟识国家、地区及企业关于人力资源管理各方面的法律法规及政策。通过近五年的专业学习，已形成了较为系统的现代人力资源管理理念和扎实的理论基础。 三是实践阅历丰富。 参加过人力资源管理各个职能模块工作流程的实践学习。 一是参加处理过本单位多起劳动关系、体制改革等纠纷和法律案件。 二是帮助领导妥当解决人力资源聘请、竞聘和淘汰减员工作中出现的各类冲突和问题; 三是在劳动工资统计、劳动组织定员方面曾帮助市电力公司主动开展了各项工作。 4年多的人力资源管理及实践阅历，让我对现代企业人力资源管理模式有了系统的了解和阅历积累。 不管我的竞聘能否胜利，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步。我真诚地期望各位领导和同志们给我一个展示才能、实现志向的机会。 人力竞聘五分钟演讲稿800字5 敬重的各位领导、评委、同事们： 大家早上好! 青春的朝气彰显时代的力气，竞争的激烈谱写公司的辉煌。首先，我要感谢各位领导给了我这么一个展示自我、参于竞聘的机会，让我今日有幸能够站在这里竞聘人力资源管理主管一职，这与多年来各位领导的关切培育和同事们的帮助支持密不行分。借此机会，我首先向各位领导、评委、同事以及竞聘者表示诚心的感谢，感谢!这次竞聘对于我个人来讲，不仅仅是一场竞争，更加是一次对于自己的检验、学习和熬炼。通过这次竞聘，我希望能让领导对我有个更加深化的了解，赐予更多的鞭策和支持。我也将珍惜这次机会，勇于向人力资源管理主管这个职位迈进。 我叫_，在我们_建筑公司已经工作了_年。我以前曾是一名军人，_年大专毕业又通过函授获得经济管理本科文凭后，被部队选中入伍，先后在医院、部队企业卫生所任主管技师。转业后我很荣幸自己能够来到这里担当房产物业部主管，_年因工作须要我被调入人事部门工作，目前主要负责党群、人事工作。回首这_年来的工作经验，从物业部到人事部，我始终以公司建筑事业发展大局为重，坚持做到勤勤恳恳、兢兢业业、仔细负责、任劳任怨。或许我的工作是琐碎而平凡的，但我认为能够坚守琐碎与平凡亦是一种宏大。在工作业务上，我始终坚持刻苦钻研，并保持着主动的工作看法来应对遇到的各种困难。因为我深知，只有良好的心态和科学的管理才能让自己精彩的完成本职工作。尤其是在人事部工作期间，我曾负责顺当完成了第一、二批员工有偿解除劳动关系工作，从交谈沟通到化解怨愤，从签订合同到补偿款项，其中面临着许很多多须要解决的冲突和事务，但我就是靠着自己的踏实肯干和饱满的精神克服了一个又一个问题，最终顺当完成了各项工作。 此次参与人力资源管理主管演讲竞聘，我认为个人具有以下优势： 一是具有丰富的实践阅历。 自从进入公司工作以来，我先后从事物业部、人事部工作，始终严格要求自己，尽职尽责，以高度的主子翁责任感全身心地投入到本职工作中去，以实干让员工接受我、信任我、支持我，以实干来实现自己的人生价值，堂堂正正做人，认仔细真谋事。在人事部工作期间，通过他人帮助和刻苦自学，我较好地驾驭了人力资源管理详细办事流程，在从事各项详细人事工作的过程中，也深深地相识到了人力资源管理在公司发展中的重要地位和职能作用，清晰了人力资源管理主管应当具备的素养和条件。丰富的实践阅历让我坚信，我肯定能够胜任人力资源管理主管一职。 二是具有科学的理论指导。 人力资源部是发挥企业管理职能的一个重要部门，同其他管理部门相比，人力资源部有着自身的特别性，主要是通过处理好企业组织人事、劳动工资、教化培训和平安生产等管理工作来促进企业的生产经营工作。人力资源管理区分于单纯的人事管理，应当主动主动地参加制定公司建筑产业发展战略、进行人力资源规划、塑造企业良好环境等。这些都须要人力资源主管具有超前的眼光和一流的管理，自己所学习的专业就是经济管理，这为本人胜任人力资源管理主管一职打下了坚实的理论基础。 三是具有听从大局的意识。 我深深地酷爱着公司所从事的建筑事业，参与工作_年来，我始终以大局为重，爱岗敬业，无私奉献，能够坚决听从和贯彻执行领导的各项决策部署，考虑问题能够发展全局的高度动身，充分发挥个人在公司发展中的作用，工作中踏实肯干、力求完备，业务上比学赶超、不甘落后，处理问题坚决坚决。在秘书请假期间，本人在领导的支配下较好地完成了各项秘书工作，大局意识的培育让自己能够很好的胜任人力资源管理主管一职，全力担当好领导的助手。 假如我有幸竞聘上岗成为人力资源管理主管，我认为首先应做好以下几方面工作： 一是发挥个人优势，领先以身作则。作为主管，自己就是员工学习的榜样、就是一面导向的旗帜，要时刻以身作则、严格要求，在工作中自觉学习提高政治思想觉悟，虚心接受领导和群众的监督，切实做到公道正派、恳切待人、敬重学问、敬重人才，培育高尚的职业道德。遇见困难不退缩，面对荣誉讲风格，通过自己实实在在的行动引领员工、鼓舞员工，最终形成人力资源部良好的工作作风。 二是不断解放思想，推动改革发展。人力资源管理的工作内容包括干部的考核任免、日常管理工作、定员定编管理、员工薪酬管理、员工工作评价和绩效考核、劳动工资的安排统计、社会保障等诸多方面。工作头绪多，难度大，政策性和保密性也很强。这就要求自己担当人力资源管理主管后，要通过自学、参与培训、从工作中总结阅历等方式不断提高自我、发展自我，依据人力资源管理新形势以及驾驭不断出现的新理念。要不断加大人才培训教化工作力度，落实岗位动态管理政策，改进安排与考核方法，进一步实施优秀人才评比与嘉奖制度。最终，不断营造公司“感情留人、待遇留人、事业留人”的良好发展环境，推动人力资源管理工作不断向前发展。 机会只会垂青于有打算的人。假如没有竞聘胜利，我不会气馁，不会懊丧，我依旧会踏实工作、努力干事，以更加优异的成果为公司发展做出新的更大的贡献。 美妙的蓝图已经出现，我坚信：靠着自己_年来的工作阅历，靠着个人扎实的专业学问，靠着个人不懈的拼搏努力，靠着领导同事们的关切帮助，我肯定能够胜任人力资源管理主管一职。希望领导、评委能够给我一个更大程度上展示自我的舞台。 最终，诚心祝福各位领导、评委、同事们身体健康，万事如意。 感谢大家! 人力竞聘五分钟演讲稿800字