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保安第一季度工作总结10篇保安第一季度工作总结1 随着第一季度的结束，回首看看，有几分耕耘，几分收获。20-年度第一季度，我部在公司及职能部门的领导下，仔细贯彻执行“预防为主，平安第一”的平安工作总方针和消防法、平安生产法的有关规定，从抓平安检查、隐患整改和保安人员的素养教化培训着手，通过严格管理、严格监督、严格奖惩，全面落实了平安责任和预防措施，确保了公司全年平安工作目标的实现，为公司各项工作的顺当开展做出了努力和贡献。全年来我们主要做了以下工作： 一、完善平安制度，落实平安责任制 1、今年依据公司下达的平安目标，结合物管公司的详细状况，我部刚好的拟定了物管公司三级平安责任书和目标考核方法，并于今年年初在物管公司平安责任人张河总经理的组织下与物管公司各所属部门(班组)签定了平安责任书，共签定了三级平安责任书9份，明确了各自的平安责任，将平安工作作为对部门(班组)以及员工的考核范畴，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，真正做到了平安责任清晰，岗位职责明确，平安工作落实到人。 2、不断完善公司平安保卫工作规章制度。全年来，我们依据公司的实际状况，对涉及到平安方面的规章制度进行了修改和不断完善。如针对大厦今年5月份保安部人员调整状况，刚好制定了门岗值班员岗位职责和门岗值班员日常行为规范等规章制度。 二、加强平安教化、服务理念培训，增加员工平安服务意识 要确保平安，员工的平安意识和自我防范实力是关键，为此我部狠抓平安教化培训，取得了好的成效。 1、保安部每月在公司保卫部组织下召开一次领班以上的专职管理人员平安工作专题会议，总结上月状况，支配下月工作，把平安工作落实到基层，传达到每位员工。全年共召开会议12余次，大厦保安部组织本部门员工召开平安工作会10余次。 2、今年保安部各点组织员工学习了治安惩罚法、平安生产法、事故调查处理条例、警钟、事故案例、物管条例等法律法规以及部门的各项规章制度，使各位员工平安理论学问得到了提高，平安防范意识得到了增加。 3、商社大厦、电器大厦利用每月两次培训时间里组织保安队员进行军体、队列、消防水带的训练和平安理论学问、服务意识的培训。对消防中心操作人员进行了消防智能报警系统、应急处置预案学问的培训及操作技能的实战模拟演练，收到了较好的效果。各物管处小区保安队依据自身的特点，除进行了消防、军体的培训外，还加强了服务礼仪，服务意识、服务技巧、物管学问的培训，业主普遍反映保安服务良好。全年来两大厦共组织培训20余次，香悦华府共组织培训100余次，阳光美地每位队员培训时间达到140小时人。为了检验培训效果，刚好发觉薄弱环节，我们加强了对保安队员的日常考核和半年、年终考核，通过我们对保安队伍的培训、考核，总的来看，保安队员的整体素养有了不断提高，业主普遍反映保安素养高，服务意识良好，为公司树立了良好形象，为平安服务工作打下了坚实基础。 三、做好治安保卫工作 今年以来我们从抓好日常治安管理和预防措施入手，对平安重点部位进行重点防范，主要做好了以下工作： 1、坚持保安对各点进行日常巡查，对重点部位进行严防死守。全年来，大厦巡查保安每天坚持对大厦公共区域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，电器大厦巡查保安每天对大厦公共区域巡查5次，全年共巡查了1800余次。阳光美地保安坚持每天对小区各处巡查数次，全年共巡查了25308余次，香悦华府保安队对小区各点每天巡查10次，全年共巡查了3650余次。 2、大厦门岗加强了平台停放车辆的管理，保证了集团及公司车辆进出畅通。各小区在针对人员流淌大、车辆进出较多，加强了对进出人员、车辆、物资的管理，严格落实询问登记制度，保证了全年无盗窃案件发生，爱护好了公司及业主财产。 3、为保证公司资金平安，公司财务人员每次去银行现金取送中，保安部都派专人前往护送，全年来陪伴财务人员到银行40余次，未发生一起意外事故。 四、夯实平安工作基础，督促隐患整改，严防事故发生 坚持抓好月度消防平安检查及季节性检查活动，是刚好消退消防平安隐患的重要手段，保安部在公司保卫部的领导下，始终坚持每日的常规检查工作，对整改内容刚好向相关部门反馈，并刚好跟踪到位。全年来我们对各点进行了消防平安检查和夜查80余次，对查出平安隐患，都刚好地实行了整改措施，保证了全年无火灾事故发生。 1、从抓监控中心操作人员的工作责任心入手，全年商社大厦消防监控中心处理报警300余次，电器大厦处理报警200余次，处理率100%，确保了两大厦的平安。5月23日18：22左右，11F1#电井前室空调开关短路发生火情，由于消防中心值班员处理报警刚好，刚好的消退了火灾隐患，抑止了火灾事故的发生。 2、坚持部门周查制度，把平安工作落实到部门、个人。物管公司各点每月将平安检查状况定期报送保安部，保安部了解和驾驭状况，刚好跟终，落实督促整改，并进行复查，力争做到不留平安隐患。如今年商社大厦和香悦华府小区外墙砖多次脱落，我们刚好向公司领导汇报，领导高度重视，多次召开专题会探讨整改措施。现香悦华府外墙砖脱落隐患已于10月份整改完毕，消退了事故隐患。大厦外墙砖脱落隐患经工程部多次检查处理，得到了明显改善，详细整体整改方案已报送集团，审批后落实整改。 3、加强了对装修、施工现场的管理，把好施工审批关，平安责任关和验收审查关。对动火现场必需办理动火证，作业人员必需出示焊工证、消防器材必需到位，现场必需有平安华考范文负责人和应急措施，同时保安部派人现场监督，确保了施工现场的平安。 (1)在今年4月、5月大厦新世纪商场大调整期间，装修部位较多，每晚施工单位多达几十家，针对此种状况，保安部每天派专人对施工现场进行检查，对发觉的问题刚好进行订正、整改，保证了商场大调整期间无平安事故发生。全年来大厦共办理施工审批表300余份，共对施工改造现场进行专项检查200余次。确保了施工的正常进行，杜绝了平安事故的发生。 (2)电器大厦在今年夏天两次经营卖场边施工、边营业的期间，平安管理难度大的状况下，每天物管处派专人到现场检查督促，保证了施工、经营两不误，确保了施工期间无任何平安事故发生，受到业主的好评。 (3)阳光美地、香悦华府两小区，在业主边入住、边装修的状况下，加强了施工现场是否有违规操作、乱拉乱接电线现象、易燃易爆及用电饭煲煮饭等行为的检查，对发觉的担心全行为做到了刚好处理和整改，切实维护好了业主利益。 4、为保证消防设施设备的正常进行，我部各点派专人协作维保公司对消防设施设备进行日常维保，对发觉的设备问题进行了刚好修复，保证了消防设施设备的正常运行。每逢节前、半年、年底，我们协同维保单位做好了整个系统的测试，对测试中发觉的问题进行了刚好的处理或整改，在消防支队的多次检查中，消防设施设备运行状况正常。今年5月会同渝中区消防支队、华夏公司、新世纪保卫部对7F装修后进行了消防验收。 5、在酒店每次对厨房烟道进行清洗过程中，我们都会同公司保卫部、工程部、酒店保卫部对厨房烟道清洗过程进行了监督、检查、验收，有效的预防了烟道火灾的再次发生。 6、今年4月份会同工程部对大厦防雷、避雷设施进行了检查、修理，以避开雷击事故的发生。 7、加大平安投入，保证消防设施设备配置完好。 今年以来公司先后投入资金7000余元对部份保安、消防灭火器材等进行了补充和更换，保证了消防灭火器材配置完好有效。 五、主动开展其他方面的工作 1、主动支援集团平安保卫工作。在今年原五金站职工多次到集团上访，维护企业的平安稳定，应集团保卫部要求，我们共向集团派保安员100余人次，为集团的平安工作做出了贡献，工作受到集团领导的赞许和确定。 2、紧紧围绕公司开发工作，主动协作公司各部门工作。在今年4月份原阳光美地工地拆迁户到现场闹事，我们和公司保卫部一起，并通过集团保卫部，先后从两大厦、两小区、酒店保卫部、汽贸保卫部抽调保安人员几十人到现场24小时维护秩序，保证了施工进度。在今年6月份泸州中天时代广场开盘期间，我们从阳光美地抽调多名队员到现场维护秩序，加强了售房现场的平安保卫力气。 3、为企业争光。在参与集团其次届消防运动会中，我们和公司保卫部等部门一起细心组织、妥当支配，严格训练，在竞赛中，全体队员发扬不怕苦，不怕累的拼搏精神，取得了优异成果，受到集团、公司和各兄弟单位的好评，为企业争得了荣誉。 4、爱企如家，在抗洪救灾中发挥主动作用。今年重庆遭受百年不遇的洪灾，我们两小区也受到肯定灾难。在灾难发生后，我们各点主动组织抗险自救，我们的保安护卫队员勇往直前，始终冲在最前面抢救、爱护公司财产，危难之时，真正体现出了与企业同呼吸、共命运的大无畏精神。 5、做好员工思想工作，关切员工，确保企业的和谐稳定。针对保安部人员状况，保安部各级管理人员主动深化到员工队伍中与员工们谈心、交心，刚好了解、驾驭员工思想动态和工作、生活上存在的困难，从生活上关切员工，工作上帮助员工，并为他们解决一些实际困难。针对家庭特殊困难的员工，我们主动向公司反映状况，为他们申请困难补助金，以解决他们生活上的困难，让他们切实感受到组织的关切，使员工队伍相对稳定，在工作上更加安心、仔细，为做好平安工作打下了基础。 六、存在问题 1、仍有一些部门、员工普遍存在着侥幸心里，平安警惕性不高，平安责任制落实不力，平安管理松懈，平安防范意识不强等问题。而且这一错误意识在肯定程度上影响到了工作，如有些员工在检查重要区域时总是“老生常谈”，把一些常常出现的问题反复提及，不去仔细查找一些隐藏的平安隐患，使其歼灭在萌芽状态。虽然事务本身有其突发性和很多不确定因素，但是它从另一个侧面暴露出保安部在掌控信息、工作细微环节、管理方法、工作程序、指导上都不同程度的存在细小问题。 2、保安队员服务的敏捷性、主动性不是很强，虽然有肯定的服务意识，但在肢体语言上得不到充分的展示，队员相互协作服务存在局限性。 3、新队员的培训工作不够刚好、到位，由于物管保安队员流淌性大，新队员上岗培训主要以领班以及老队员进行带动和指导，新队员对许多须要驾驭的业务技能未能很好的系统了解，针对这一问题，我们各点是否考虑着手制定新队员入职自学培训教材必读本，通过此教材与上岗实践相结合，让队员短期内尽可能的上岗执勤，以保证工作的顺当开展。 保安第一季度工作总结2 在20-年第一季度，保安一中队各项工作平稳开展，在中队领导的带领下，始终贯彻处三届一次职代会精神，结合工作实际，充分调动保安员工作主动性，圆满的完成了各项工作任务。 一、工作中的成果 坚守岗位，确保节日平安。伴随牛年钟声的响起，保安员始终坚守岗位，她们放弃了与家人团聚的机会，只为让广阔业主在温馨、和谐、平安的气氛中享受阖家快乐的喜悦。保障了各小区的正常工作秩序。 全员参加，清扫积雪。进入二月，接连而至的大雪没有阻挡我们保安员的工作热忱，大家在铲除监控室和刀闸周边的积雪的同时，还主动帮助物业公司清扫积雪。 平安检查，杜绝隐患。在大队领导的带领下，保安一中队和平门岗对所管辖区内1035户居民进行了水、电、气、暖平安的入户检查，针对小区内直排式热水器较多的状况，给住户发放了平安信息提示单，并具体讲解了留意事项及存在的平安隐患。通过此次走访，很大程度上提高保安队伍的亲和力。 二、加强岗位练兵，增加体能，提高素养 为了提高队伍整体素养，增加队员的体能和应变实力，中队对岗前培训不合格保安员利用休班的时间进行了再次严格的培训。通过此次培训，增加了保安队伍整体的业务素养和集体主义观念。 三、狠抓班子建设，提高队伍的凝合力和向心力 通过组织民主生活会及“一对一”“一对多”“多对多”的促膝谈心，使班子成员间误会消退，相互理解，相互包涵。从而更好的提高保安队伍的凝合力。 四、坚持严抓细管，推动HSE体系运行，提高平安管理水平 定期召开平安生产会，学习平安文件，进行平安教化培训，落实“六大禁令”。对各岗存在的平安隐患刚好发觉和整改，把隐患限制在萌芽状态，确保了一季度的平安生产无事故。 五、加强劳动纪律，加大奖惩力度 中队建立严格的奖惩制度，针对个别岗出现的不按时站岗、巡逻等违纪现象，加大查处力度，决不姑息，并在中队例会上通报指责。 在我们全体保安员的不断努力下，目前，各小区的治安有了明显的好转。面对业主日益增长的保安服务要求，我们将正视保安队伍建设中面临的差距和自身存在的不足，加大管理力度，提高队伍的整体素养。以更专业的服务打造“责任物业”的服务。 保安第一季度工作总结3 进入物业工作以来，在物业严格要求下，在部门领导和同事们帮助教化下，思想理论上日渐成熟，业务头脑更加醒悟。初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作，但是物业宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了转变。特殊是通过前期物业一系列的学习和熬炼，使我进一步增加了业务性，更加明确了作为一名物业保安员在实际工作中要实事求是、勇于进取。现将试用期期间的工作状况总结如下： 一、了解公司宗旨 对物业的印象及感受通过前期物业对自己的培训和自己在工作中的体会，跨地域特地为大型活动供应安保服务的专业公司。特我物业的宗旨是“高品质、重信誉、讲平安、创一流”，通过几个月的工作我更体会到了这一点。 二、工作方案 工作业绩在物业工作以来，先后参加了_和_的安保规划起草和安保方案制定工作，工作中自己尽心尽责，发挥自己摄影、绘图的特长，圆满完成了各级交给的任务。 最近，在经理的领导下，自己参与了现场的平安警卫任务，并负责执勤证件、执勤装备的请领、管理和发放，圆满完成执勤器材的保障，确保了任务圆满完成。 三、存在的问题 工作中存在的问题虽然工作中尽心尽责，但工作中也存在许多问题。在制定安保方案的过程中，对保安力气的统计不够细心，导致出现错误。对工作的协调实力还不是很强，特殊是领导支配工作后，不知如何下手，如何去干，进而影响了整个工作的进度。对自己的业务还不够熟识，特殊是起草安保规划和制定安保方案上，还须要加强学习。 保安第一季度工作总结4 第一季度即将结束，谛视自己第一季度来的工作，总结第一季度的得失，感受许多。第一季度来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“虚心”、“谨慎”、“律己”的看法。在领导的关切、和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、主动进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位职责。 安序员是一项特别的、并具有很大危急性的工作，可我没有因此而害怕、畏惧。 记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的幻想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我必需秉承肃穆仔细的工作看法，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务，做到让领导放心。因此，在部门领导的带领下，我们圆满地完成了今季度的工作任务，得到了领导的认可。 作为安序员还是一名义务的消防员，今季度在部门组织的消防平安培训和发生火灾时的应急处理方案中，能仔细地学习记录，驾驭消防学问，结合本项目的消防设备、设施，定期组织人员进行设备的巡查和维护工作，以“预防为主、防消结合”的方针，确大家的生命财产和平安。 在工作生活当中本人在第一季度的总结如下： 1、坚决听从领导、仔细领悟并执行公司的经营管理策略和指示精神，并实行到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。 2、仔细对待并坚决完成部门交给的各项工作任务，主动帮助班长做好班组的日常工作，并为班组的建设出谋划策。 3、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针，完善消防设备巡查及保养措施，并加强消防学问的培训，提高防火意识，驾驭消防设备的操作方法，确保平安。 总结来-x这季度以来的工作，我在工作上思想上都有了很大的进步。当然成果只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。因为服务要求在不断进步更新，只有通过不断的学习，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。同时在日后的工作阅历累积中，是自己的综合实力不断地得到熬炼和提高。 保安第一季度工作总结5 20-年第一季度的工作、学习和生活，我们取得了许多的成果，也得到了熬炼和提高，可以说受益非浅。 主要得益于以下几个方面： 一、得益于公司领导的正确领导和悉心关怀 首先，张衍禄主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广阔队员树立了榜样，增加了干劲和信念;同时，_主任、_主任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的学问，使广阔队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动，_主任等领导，都能亲临现场，组织指挥。 全部这一切，都是我们保安队精彩完成任务的重要的保证。 二、得益于工作上的创新 我们是在_从事保安工作的，_是一个国际化_平台，定位高端、规模雄伟，理念先进，这就要求我们保安工作必需与时俱进，不但要跟上，而且要走在_发展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题。 1、不受习惯思维、习惯阅历的干扰 我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯阅历的干扰，从客观实际动身，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。 我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关切和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想方法帮助。这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到暖和，看到希望。 2、思想观念上的创新 我们实行典型事例的教化方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有肯定劝服力和教化作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的看法向敬岗爱业的方向转变。 3、在工作方法上创新 工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从肃穆向敏捷;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、胜利的。许多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更专心。 得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰难，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法不遗余力完成任务，其精神实在感人。 上半年我们之所以能在_大型活动多、状况困难，天气不利的状况下，比较精彩地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不行没。这些都凝合着全体队员的才智和汗水。 三、存在的不足和今后的努力方向 回顾半年来的工作，在取得成果的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表现在： 1、由于队员来自四面八方，综合素养参差不齐。 2、我们的工作方法还有待进一步的创新和改进。 3、工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最终实现“三个方面的满足”。 即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最终达到让公司领导满足，让_领导满足，让来_的国内外领导、客商，顾客满足。 保安第一季度工作总结6 一、广场安保接管工作 1、为加强对广场施工现场的平安管理和成品爱护工作，20-年-月-日，保安公司的11名保安员到岗并参与保安部组织的系统培训。12月-日起，起先协作物业保安部对广场外围进行执勤检查。 2、12月-日，保安部起先接管AB座地面以上的平安管理工作。在AB座大堂北门设立保安检查岗，起先执行进出人员和物资的检查。在前台设立内保值班室，正是起先酒店内部的施工平安检查管理工作。同时与总包办理外围疏散门钥匙交接，封闭了AB座通往地下的全部通道门，预留B座4#通道作为留守施工人员的进出通道。 3、1月-日，在物业的主动协作下，全面完成了发展集团年会的接待服务。 4、1月-日，酒店保安部全面接管广场整体范围内的平安管理工作。 二、接管后的人员和班次支配状况 1、保安部与物业、总包完成广场安保交接时，共19人，其中内保8人，保安员11人。 2、接管后由保安公司负责在广场西门、AB座大堂、CD座大堂设置固定岗，队长负责白天查岗和巡逻工作。内保起先24小时值班，白班设2人，夜班1人。 3、针对接管后安保人员较少的状况，酒店领导提出了工程部和保安部共同值班的要求，短暂缓解了人手不足的问题。 4、截止到3月底，保安部现有经理1人，消防主管1人，消防值机员4人，内保7人，保安员15人。缺编消防4人，内保1人，保安4人。 三、接管后的管理状况 1、加强岗位培训，每周由经理对每位领班进行1次岗上培训工作，除了强调员工要加强自身平安防范、施工平安管理和成品爱护工作外，还要严格执行天伦集团的各项平安管理制度、岗位纪律和工作流程。 2、建立4个固定岗位的值班工作记录本，严格执行人员、车辆和物资的进出登记制度。同时将总包、各施工单位和酒店各部门负责人通讯录进行整理后张贴在值班记录本上。 3、在酒店内各主要和总包负责人、酒店各部门负责人的通讯录，保证信息通畅，反馈刚好。 4、在楼层设立巡逻签到表48张，白班巡逻时间为2小时一次，夜班3小时一次。截止到3月底，在巡逻签到表上已确认每个点位的巡逻次数为740余次。其中含对施工单位暂住地下库房进行专项检查3次。通过每日的例行平安检查，订正包括工人未在指定区域上厕所、施工垃圾未刚好清运、损坏其他公司成品等行为17次。保安部进行现场惩罚的各类违章共计4类7起，其中包括工人吸烟、损坏消防器材、破坏安保物资、野蛮装卸弄坏广场锥桶等现象，共计罚款2250元，均已上交酒店财务部。 5、协作施工开关门180余次、垃圾清运29次、查验各类物资进出(含酒店物资验收)60余次、签订各类施工平安协议14份、办理临时出入证338张(不含为招商、产推和酒店工程部的15张免费证)、办理动火操作证16张。组织保安员专项清扫广场垃圾10余次。 6、刚好跟进消防、监控、门禁、巡更等弱电系统的施工安装和调试进度，目前已完成对监控、消防报警、广播、对讲机等4项系统的交接确认工作。(截止到3月底，消防、监控、对讲机系统中的部分问题仍在整改中。) 7、主动协作酒店财务部带领停车场设计施工厂家对广场整体状况进行9次实地考察，同时对厂家提出的设计方案进行评估和3次修订审核工作，确保了车场划线施工进度不延误。 8、每天分上、下午两次对全部员工在岗值班和执行工作标准流程等状况的检查，目前已发觉并订正包括保安员在岗位上玩手机、检查出入证不严格、门前三包区域卫生环境较差、交接钥匙手续不完善、动火作业现场检查不到位等各类问题19项。 9、协作工程部与总包进行钥匙交接验收工作，截止到3月底保安部共接收金属钥匙720套。目前AB座除备用钥匙外，各部门均办理登记领取手续。CD座钥匙均有保安部管理。 9、一季度，保安部共召开领班以上会议3次，部门集体会议1次。在每次会议上均对近期工作中出现的问题进行总结，同时部署下一步的工作安排。从实际效果来看，基本上达到了预期的目的，保安部团队的协作和沟通实力得到了加强。 10、主动协作领导、客户和政府部门的参观和检查工作共8次。 11、依据酒店安保物资的选购状况，在AB座交接后，保安部刚好在配电室、公共区域等部位配置了灭火器等安保物资，有效提高了上述区域的平安系数。 11、做好元旦、春节放假期间的安保工作。为确保两节的平安，酒店保安部能主动协作上级领导完成放假前的2次全面平安检查工作，并针对检查中所发觉的问题刚好实行整改和防范措施。在不增加经营成本的状况下，合理调整员工班次来加大夜间巡逻次数，有效降低了意外事故造成的经济损失。例如，在1月-日(大年初一)中午12点多，由于B座南侧转门封闭不严等问题导致消防喷淋裂开，跑水问题很严峻，保安部员工能在巡逻中刚好发觉问题，并根据既定的工作流程向上级领导汇报，在施工人员未赶到现场时，保安部值班员能利用防汛沙袋等物资爱护电梯平安，同时用纸盒、木板等物品爱护大堂内其他成品和物资，确保将损失降到最低。 12、3月份，针对各项施工进入尾期、施工人员变更频繁和活动区域较大等特点，保安部加强了每日施工完毕后的平安检查工作，尤其是增加了对AB座南侧转门、A座西侧暖水管施工区域的监视工作，从而有效避开了施工单位的经济损失。例如，3月-日凌晨3:40分左右，保安员在对广场外围进行打点巡逻时，发觉有3名可疑人员扛着6跟钢管由广场西侧向东侧围挡处移动，保安员凭直觉认为此3人可能在偷到施工材料，马上通报保安队进步行堵截。由于3名嫌疑人发觉保安员后抛弃钢管快速逃跑，保安员将钢管抬回酒店并妥当保管。其次天部门经理得知此事后马上联系港湾公司负责人，在谢绝了米总的答谢后将钢管归还。3月-日，米总将印有“忠于职守、保驾护航”字样的锦旗送到保安部表示感谢。 四、管理工作中的不足 1、员工个人素养和工作实力参差不齐，各领班的业务实力也凹凸不同，在部门培训不到位的状况下严峻影响了保安部标准的规范统一。 2、各级管理人员对现场的监督检查不到位，导致出现员工岗上玩手机自由散漫现象、门前三包卫生区不刚好清理、值班工作记录不规范等问题。 3、对于上级部署的工作总有滞后现象，执行力不强问题比较突出。 4、员工对筹备期困难的预见性不足，导致个别员工偶有埋怨。 五、二季度工作安排 1、接着做好AB座日常施工管理和成品爱护工作，同时协作其他部门完成开业打算工作。 2、接着跟进停车场管理系统、门禁系统的施工进度，协作消防、监控系统的整改工作。 3、对第一季度出现的各种问题的整改工作。 4、全面做好CD座二装期间的平安保卫工作。 5、加强人员聘请、面试和在岗员工的培训教化工作。 6、依据集团工作指导书的要求，按时完成领导交办的相关工作。 保安第一季度工作总结7 20-年一季度，在公司领导的正确管理下，作为公司的一名保安部人员，以本人所看管的公司区域和物品平安防范为己任，仔细做好每一项工作。为在以后的工作中做得更好，现就20-年一季度在公司工作期间的工作状况总结如下： 1、听从上级领导。作为公司的一名保安人员，听从领导、顾全大局，坚守岗位，仔细对待自己所做的工作。 2遵章守纪，注意礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的基本要求，是各项工作顺当开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣，并以实际行动，严格遵守公司的劳动纪律。 3、正确树立服务意识。目前，社会上部分人对保安从业人员有某种偏见，这多少给工作带来一些困扰，因此，作为保安员我能够正确对待，树立严谨、仔细的服务意识，为公司的平安防范尽己之责，将本职工作做好。 4、不断学习进取，提高业务水平。要想做好保安工作，必需了解驾驭保安工作的职责、要求和工作内容。对于上岗不久的我来说，在这些方面还比较欠缺，为了做好保安工作，我一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求。二是向有工作阅历和知晓保安工作的同志们学习，力争将工作做得更好。三是仔细根据领导的要求去做，仔细履行职责。通过各种方式的学习充溢自己，使工作实力有所提高。 5、注意实效，提高平安意识。在工作之余，部门还给我们进行了保安员岗位职责，消防平安专业学问的培训与驾驭，做到娴熟的运用到工作中去，让我们在实践中驾驭灭火器的运用方法、疏散逃命自救的方法，怎么报火警和报火警时应留意的事项。在应对突发事务的处理方面，做到把事态大化小，不给酒店带来负面影响。 本人工作中还存在不少不足之处，如沟通、协调实力还有所欠缺，执行力还有待加强等。 在以后的工作中，我将接着遵从公司领导的支配，踏实、仔细地做好自己的工作，努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。同时，在工作中敬重他人、主动沟通、尽职尽责、加强巡逻，为自己所防范区域的平安而接着努力工作。 保安第一季度工作总结8 本季度，保安服务有限公司在主管业务部门的正确领导下，全体员工团结一样，务实苦干，开拓进取，外树形象，内强素养，以服务听从工作，服务经济建设和社会平安为宗旨，将科学发展观引入公司日常管理中，紧紧围绕年初公司制定的发展规划和任务目标开展工作，不断巩固推动人防建没，进一步发展壮大安防中心，稳步拓展印章承制业务，充分履行了企业的社会责任，实现了公司业务的良性健康发展，取得了明显的社会效益和经济效益。现将全季度主要工作总结如下： 一、接着完善各项规章制度，推行规范化建设模式 企业要发展，管理是关键，企业管理是公司每天都要直面的问题，如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度，大有文章可做。公司在实施企业管理过程中，严格按制度管人，依制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念，发觉问题刚好改进和完善，初步形成了适用于本公司的人事管理，经营管理，后勤管理，财务管理，队伍管理等管理制度。克服了管理中的随意性和可操作性。大到经营决策、人事、财务管理，小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等，做到有程序，有规定，有标准，有要求。达到了统一、规范、科学、有效的标准化管理。 二、强化保安服务管理 社会须要保安，保安须要规范，公司将规范化纳入到保安员的日常管理中;全面实行聘请制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任制，奖惩制和淘汰制。对于新聘请的保安员，根据规章制度，严把形象关、政审关、素养关和岗前培训关。新保安上岗后，必需由驻勤点的班长或保安骨干带领实习三天，熟习驻勤点的状况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗保安员，严格根据仪容仪表、服务看法、处理问题的应变实力等制定的达标标准，做到奖惩分明。 三、加强班长的培训 班长被誉为军中之母。在保安队伍中，班长同样是兵头将尾，发挥着不行替代的作用。公司要求人防部平常从微小之处入手，从貌似平常的事物中找出下属不凡的特质，细心识别真假人才，对于好夸耀的人不予重用，华而不实，言而无物的人不予运用，实行由人防部举荐，驻勤点保安员选举，公司考察相结合，从保安队伍中培育和选拨优秀人才来担当各驻勤点的班长;并针对班长及骨干人员文化修养，专业学问和管理实力等综合素养凹凸不一，参差不齐的现状，在今年的7月份，特地对现任保安员班长及骨干分子基础队列动作训练和业务管理实力的培训，着力提高保安班长及骨干的执行力、限制力、纠错力和凝合力。 保安督察是保安队伍日常管理重要一部分，从内务卫生、执勤状况、仪容仪表等起先督察，以不定期、不定时的方式，检查保安员的着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌，并经过夜间查哨、查铺，了解保安员的到位、巡逻等落实状况。通过客户单位监督反馈、公司抽查、人防部自纠自查和保安督察。 保安第一季度工作总结9 我于20-年x月-日参与保安工作至今，在这三个月的工作中我深刻体会到了保安工作的神圣。作为一名保安员，我应充分相识工作的重要性：以高度的责任心，严格各项规章制度，脚踏实地确保为客户和群众供应优质的服务。 保安工作是一项工作时间长，劳动强度大，工作责任重的工作。事关用户单位的财产平安，与一般工作不同的是，处理正常工作日之外的夜间和节假日平安事务往往是保安工作的重中之重! 在门卫室职守工作中和巡逻工作中，严格根据工作规范操作，从思想上提高工作的责任心。从规范上明确保安人员的工作职责，提高保安工作的规范化和标准化，严格要求自己，以身作则，工作上做到一丝不苟，做到让公司与客户单位满足。要有敬业奉献精神，高度责任感，爱岗敬业，对工作充溢激情。要有良好的视察实力，应变实力，了解队友的思想动态，与对队友做好沟通，反省自己的工作。 现在我已经熟识保安队员劳动纪律规定，及保安班班组的上岗规定及要求细则。具体了解并明确保安工作职责，上班做到着装整齐，精神饱满，对待来访者的询问细致说明并以答复。 对须要帮助的主动赐予帮助，对生活区住户所需帮助的尽职帮助。为了使小区的卫生环境更加美丽，本班组已对小区楼梯口的环境加以了治理已见成效。对办公楼及生活区进行巡逻检查，对公共财物及设备加以防护与保养，对住户反映的状况刚好作出合理有效的处理。 我工作所属-x公司，应面临的是服务窗口，做到用礼貌用语，我会严格要求自己，将时刻牢记强化自己的实力，提升素养，改善工作方法，更好为做大做强保安事业做贡献! 保安第一季度工作总结10 20-年已经过去，新的一年即将到来，我在这里先给各位领导，同事拜过早年祝新春欢乐，万事如意。 我虽是一名一般的保安员，但在我心中，-小区就是我的家，领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹，小区的事是我自已的事，我要细心保卫我的家，使它在平安的环境中强壮成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员“保卫小区、保卫我家”的责任重大。 保卫是一项特别的、并具有很大危急性的工作，可我没有因此而害怕、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的幻想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们必需秉承肃穆仔细的工作看法，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务，做到让领导放心。 在x队的带邻下，我们圆满地完成了今年的工作任务，得到租、住户的满足，得到了领导的认可，我们的工作今年是比较重的一年.当中有几家住户装修，消防的施工，进出的人员多且困难.对我们的工作加大了压力，在这种状况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记，定时进行楼巡，把萌芽的事故撤底歼灭，确保小区的平安。 在工作之余，在队长带领下，我们进行了保安员体能训练，内容包括，队列训练，军体权等。坚持完成预期目标，保质保量地完成训练安排，我刚起先时叫苦叫累的现象，但我明白作为保安员只有过硬的业务本事和强壮体能素养，才能更好地发