医院2022年度工作计划范例.docx

医院2022年度工作计划医院2022年度工作安排1 一、指导思想 本学期后勤处将在学校校长室的统一领导下，坚持勤俭办校的原则，紧紧围绕学校工作安排开展各项工作，坚固树立“培育学生德艺双馨，全面发展”的办学宗旨，坚持“遵守法律则，讲原则，重感情，讲人性;明事理，顾大局，办实事，勇争先”的工作作风，努力打造“书香高桥，孩子乐园”，保证学校教化教学工作有序、高效进行，不断提高服务意识、提高服务质量和服务水平。 二、工作目标 在校长的领导下，进一步巩固和发展近年来后勤服务规范化、后勤工作科学化、校产管理制度化取得的管理成果，进一步健全和完善后勤工作方面各项规章制度。主动探究后勤服务、后勤管理工作的新路子，不断总结，渐渐完善和提高，努力做好各项工作。 三、主要工作及措施 1、搞好开学收费工作 开学收费严格执行上级文件。收费前要核实收费项目是否符合国家政策要求，不能收的坚决不收;进行收费公示;对收费人员进行必要的培训和要求：票据书写仔细，项目清晰，大小写规范，金额精确，收多少写多少，严禁打白条或不开票;当日收费当日上缴国库入账，刚好扎账，严禁挪用、借用所收钱款。 2、搞好财务管理，合理运用经费 学校经费虽然由高桥镇教化教学办公室统一管理，但是后勤要特别具体地了解学校的经费状况，每一笔收支要清晰明白，经费改变要刚好向校长汇报，以便于校长刚好驾驭，统筹支配，合理运用。 学校全部的收费要刚好进库入账，严禁截留挪用。学校每一笔经费的运用都要经校长同意，不能乱用，更不能私用。每月按高桥镇教化教学办公室的要求报账，手续完备。 每月向全体老师公布账目，向学校工会组织通报，接受全体老师的监督。 3、搞好学校的财产管理 完善购物、保管、运用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，账物相符，账账相符，保管责任到人。 学校各部门须要物品要填写审批表，经校长同意或行政会议探讨确定后支配人员购买，大宗物品的选购必需要两个以上的人员参加，选购完成后刚好交保管人验收。 推行对各班级、各部门、各专用教室公物教学期初登记，期末点交的管理形式，明确责任，责任到人。 搞好新增固定资产的登记工作，严格执行固定资产报损制度和损坏赔偿制度。 学校老师、班级、部门、科室领用物品要仔细登记，需归还的物品要按时归还。 加强免费教科书的发放工作，在国家供应的免费教科书上盖上“本书由国家免费供应”的印章，对学生的课本、作业本要做到生生上课有教材，作业有本子。对循环运用的教科书要编号登记造册发放，教化学生爱惜书籍，提高回收率和运用率。 加强对试验(科学、数学)器材、体育器材、音乐器材、美术器材、图书等的保管、领用登记的指导和监督，使之在教化教学中有效地利用。 4、搞好基础设施建设，解决教室不足的冲突 本学期，为了提高教学质量，解决老师午餐，确定开设“小饭桌”。为此必需对老师食堂进行改造，安排投资伍万元，增加煮饭的设施设备。目前，改造工程正在加紧进行。 5、平安工作，常抓不懈 协作好少先队大队部，全力以赴，主动争取各班主任老师的大力支持，利用升旗仪式、班队会、黑板报、宣扬窗加强平安教化：教化学生遵守交通规则、不玩火、不玩危急嬉戏，增加自我爱护意识。 防火、防盗、防暴平安工作警钟长鸣。定期对学校线路进行检查、修理，清理易燃物品，检查灭火器的压力是否正常。接着和高桥派出所、村联防紧密联系，更加有效的保证学校的教化教学秩序不受干扰。 抓好日常平安保卫工作，消退一切担心全隐患。进一步加强门卫值班的管理力度，严格执行来客登记、老师外出登记制度。 坚持学校行政领导值周制度和节假日值班制度，发觉问题刚好妥当地解决。 6、协调协作有关部门搞好学校卫生工作。 1)搞好校内环境的规划治理，绿化美化校内。 本学期我们将在原基础上，切实加大校内各班保洁区的管理力度，加强督查，加强班级卫生保洁劳动周活动的组织和指导，细化各部位保洁的任务和人员安排，确保教学区域全天候整齐，同时通过各种形式向师生员工进行爱惜公物，爱护环境的宣扬教化，在师生中造成爱惜公物，爱惜校内一草一木的舆论氛围，主动开展美化校内，亮丽校内的活动，把创建文明校内活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校内花草管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、美化、绿化。 2)搞好学校卫生防疫工作，定期对厕所、阴暗潮湿地方及相关设施设备进行杀虫或消毒，削减疾病的流行传播。定期开展除“四害”工作。 3)解决学生的饮水问题，开学后召开家长会，动员学生缴费喝平安的桶装水。 4)加强老师食堂平安卫生的督查，做好食堂的管理工作。食堂要提高伙食质量，工作人员上岗前必需健康体检，杜绝一切过期、变质的食品。 5)搞好一年级新生的免疫接种证的复查、其次次登记、上报工作，仔细对该项工作进行总结。 7、刚好完成上级交办的其他工作。 医院2022年度工作安排2 20_年，为了进一步加强医疗护理工作，提高医院护理人员的职业技术，今年的工作重心要以服务质量为主，紧密围绕医院发展，以病人为中心，加强工作中服务理念的提高。不断创新，提高社会责任感和人民群众的满足度。现特制定20_年护理工作安排如下： 一、加强科室细微环节管理，培育良好的工作习惯。 细微环节确定质量，精神科随机性强，平常工作习惯较差，护士长忙于日常事务，疏于管理;20_年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中;每周质控一到两项，形成规范;让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。 二、依据工作量须要，弹性排班。 我院的医护比例搭配不合理;护理人员较少，工作繁重;护士长依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。 二、规范业务查房，提高查房效果。 变更往年查房应付的局面，由责任护士负责探讨该病种的疑、难点护理问题;集思广义，提出解决问题的方法;达到提高业务水平，解决护理问()题的目的。同时，探讨的过程也是学习的过程;学习专科疾病的学问，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病;并将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习，系统学习精神科学;全科人员参加，大家轮番备课讲课，每月一次。 四、深化亲情服务，提高患者满足度。 在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语、温馨微笑服务、驾驭护患沟通技能;从而提高患者的满足度，树立护士良好的职业形象。 五、加强护理平安管理，提高服务质量。 严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生，在平安的基础上提高我们的护理质量。强化护士对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。同时加强院内感染限制及监测工作，完成各项护理质量限制与管理;重点：急救药物品的管理，由于我们是专科医院，急救药品的运用率小，在管理上有区分于综合医院，抢救制度规定每班交接急救药品，护士长每周检查，每月专人管理。我们执行的是急救药品有运用记录，有补充备用记录，有急救药品有效期记录，交接药品的运用记录，补充记录，和有效期记录即可。 六、树立法律意识，规范护理文件书写。 随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅精神卫生护理文件书写规范要求，完整、客观、真实、精确地书写各种护理文书。人人了解护理文件书写的意义，对护理文书(住院病人陪护协议)书写不明确的地方，向上级医院的同行请教;然后结合我院书写护理文书的实际状况，进行总结和分析，提出相应对策，以达到标准要求;为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。 七、护理各项指标完成目标 1.基础护理合格率100%; 2.急救物品完好率达100%; 3.护理文件书写合格率90%; 4.护理人员“基础学问及专科学问培训考核”合格率达100%; 5.一人一针一管灭菌运用合格率达100%; 6.常规器械消毒灭菌合格率100%。 一年的起先，情愿付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量限制工作贯穿日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺当开展，用每一天的付出提高科室管理工作的规范好用，用每一天的努力换取患者的高度满足，用每一天的心血争取科室每位护理人员的开心工作。 医院2022年度工作安排3 20_年检验科总体安排根据县医院建设，并按二级甲等医院对医学检验的要求，结合检验科室的实际状况，主要工作为：完善试验室LIS系统，做好窗口服务，完善试验室分组，加强输血科建设，及建立报告单发放自助打印系统。加强试验室平安管理，加强人才的培育和新技术、新设备的引进，提高技术水平和检验质量，做好每月工作总结分析。详细安排如下： 一、加强科室管理，提高检验质量;严格根据检验科“精确刚好，优质服务，科学管理，持续改进”的工作质量方针，逐步建立或完善全面的质量管理体系，规范枝术操作规程，实事求是地仔细做好室内质控和室间质控，确保检验结果的精确度和真实性。 二、进一步深化开展程序化温馨服务活动，做好窗口服务工作开展科室内程序化温馨服务教化，进一步转变服务理念。贯彻执行检验科程序化温馨服务五条公约：第一：礼貌待患，真诚帮助;其次：发挥作用，服务临床;第三：窗口整齐，环境优雅;第四：肃穆仔细，确保质量;第五：团队协作，共同发展。 三、检验科定期到临床听取临床看法和建议，回来制定整改措施发布给临床，解决工作中不协调的问题。临床检验作为窗口科室，每天接触大量患者，窗口标本采集，患者排队等候，环境有些混乱。要求全科同事主动维护良好的窗口形象。争取在检验窗口建立导医服务系统，争取建立标本采集叫号系统，以及建立报告单发放自助打印系统。 四、促进医患和谐、完善科室管理 1、完善科室内部细微环节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。 2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最刚好的检验报告。 3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到暖和，减轻心理压力。 五、加强试验室质量管理 试验室质量限制是检验重要工作，为提高检验质量，安排选派人员参与卫生部试验室质量限制培训班。在作好室内质量限制的基础上，接着参与省、卫生部两级质量评价活动，确保成果合格，全部的参评项目还要保持多年的“一单通”资格，全面提高检验质量。加强检验紧急值报告制度的落实执行。检验发觉紧急值马上报告临床并具体登记记录，提高检验质量并减低临床医疗风险。检验科每月进行工作质量检查和工作总结分析，在科室内通报，分析当月的质量状况、技术状况和平安状况，对存在的问题进行整改六、加强试验室平安和生物平安管理 接着严格执行试验室内部平安检查制度，每天有专人平安检查、签字登记，保障试验室人员和物资设备平安运行。严格执行试验室生物平安管理制度，专人负责试验室生物平安以及院内感染限制的管理。 七、加强输血检验的管理 血库是检验科下属的二级学科试验室，血库负责人是检验科任命的试验室负责人，特地负责输血管理，削减参加输血检验操作的工作人员，血库工作人员经过技术培训和平安教化。输血作为一个独立学科，具有很强的专业性，也是须要在医院输血管理委员会的领导下，临床和医技齐抓共建的一个学科。建立和完善独立的输血科，加强输血管理，是重点工作。通过输血科加强临床输血工作的培训，协作医务科加强临床输血适应症、输血前评估、输血后疗效评价的管理。 八、试验室管理软件LIS系统的完善 完善LIS系统与HIS的接口，逐步实现检验报告通过网络传递到临床医生工作站。完成检验报告召回的工作流程。完成检验紧急值在HIS系统中的提示功能。完成新增设备的LIS系统与HIS的接口。 九、检验设备更新维护，限制各类耗材的支出，降低检验成本努力加强仪器设备的维护保养，降低设备修理成本，努力提高仪器设备运用寿命和效率。限制各类耗材的支出，节能降耗，减低成本。随着医院的快速发展，检验工作量大幅增长。 十、管理团队和人员结构调整 接着完善管理团队，完善专业分组建设：临床基础检验、生化、免疫、微生物、急诊检验和血库，培育学术水平高、责任心强的专业组长。同时，加强试验室三大类总体负责人的管理工作，包括：试验室总体的质量负责人，全面负责室内质量限制和室间质量评价，以及月度质量检查和月度总结整改;试验室总体的技术负责人，全面负责仪器设备的正常运行和维护保养、LIS系统维护和新项目的开展;试验室总体的生产平安和生物平安负责人，全面负责试验室生物平安和院内感染限制以及传染病的预防限制，以及试验室生产和医疗平安。在技术方面，着重培育细胞形态学检验人才和微生物学检验人才。 随着医院的发展，检验科人员技术力气缺乏，须要补充新生力气，才能够完成日常工作以及不断开展新的检验项目。目前，岗位上的每一个人都在负责几个项目，一人管理多台设备，简单出问题，也使得提高质量很慢很难。申请新增大专毕业生2人。 20_年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革，检验科全体工作人员愿为医院的的改革工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼! 医院2022年度工作安排4 为了提高教学工作质量，加强人才培训进程和梯队建设，依据科室工作须要，特制定带习带教工作安排： 一、带教目标： (1)熟识医院及科室各项规章制度及职责。 (2)熟识医疗相关法律学问，并做到知法、懂法、用法。 (3)强化理论学问，做到理论联系实际，并很好的指导实践。 (4)熟识药剂各项工作流程和操作规程。 (5)培育良好的工作习惯及良好的医德医风。 二、带教内容： (1)科室管理制度及职责。 (2)药剂各项工作流程和操作规程。 (3)处方管理方法、抗菌药物临床应用指导原则、不良反应监测管理方法和麻醉、精神的药品管理制度等相关法律法规。 (4)医患沟通基本原则和技巧。 (5)医德医风的培育。 三、实施措施： (1)实习生由医务科统一支配就位后，由科主任支配带教老师，并由带教老师对其进行岗前培训。 (2)带教老师针对所带实习生，结合实际状况制定详细带习带教安排，并做好带习带教记录。 (3)科室每个月进行一次业务学习及“三基”培训，每月1次服务培训、法律法规学问学习等活动时要求实习生参与。 (4)带教老师负责监管所带实习生，包括劳动纪律和工作学习。 (5)完成实习周期后，有带教老师及实习生本人对带教进行评价，并完成出科考核，由科主任签署看法。 医院2022年度工作安排5 健康是人人应当享有的基本权利，是社会进步的重要标记和潜在的动力。始终以来，医院是健康教化与健康促进的重要场所，医院开展健康教化与健康促进是提高全体医务人员的健康学问知晓率，健康行为形成率，及住院病人相关学问知晓率的重要措施，是提高健康文明素养、提高病人生活质量的必需长期坚持不懈抓紧抓实的工作内容。为了做好我院今年的健康教化工作，特制订一下工作安排。 一、工作目标 通过健康教化与健康促进活动，提高我院医务人员的卫生学问水平、健康意识以及住院病人相关学问知晓率，促进医院对健康的广泛支持，推动医院卫生服务，创建有利于健康的生活条件，以达到提高医务人员与病人的健康水平和生活质量。 二、工作内容 (一)充分发挥医院健康教化领导小组的作用。广泛动员领导层、动员专业人员、动员医院内各有关人员参加。 (二)下达健康教化工作安排。制订相应安排组织详细实施，要进一步加强网络建设，定期组织健康教化员培训，齐抓共管，创建一个有益于健康的环境。为健康教化投入必要的人力、财力、物力。 (三)加强医院健康教化阵地建设。门诊应设有固定的健康教化阵地(如宣扬栏、黑板报等)，每季更换一次，候诊室应设询问台。病区要设立黑板报或宣扬版块 (以楼层计算)，每月更换一次(每年出刊12期以上)。主动征订健康书刊，对上级下发的及本院自制的健康教化资料刚好张贴、分发。利用各种形式，主动传播健康信息。 (四)开展健康教化学问培训。对全院医务人员开展健康教化学问培训每年一次，以提高医务人员的卫生学问水平、健康意识，使医务人员的健康学问知晓率达80%以上，健康行为形成率达70%以上。 医院2022年度工作安排6 随着社会对医疗行业要求的不断提高，民营医院的异军突起，医院将面临更加严峻的挑战。因此，我们要紧紧把握机遇，开拓进取，锐意创新，以构建和谐社会重要思想为指引，接着深化开展“医院管理年”活动，进一步深化改革，强化人才培育，加快学科建设，全面提升医院核心竞争力，促进医院的医疗、教学和科研工作全面、协调、可持续发展。20_年，我们将着重抓好以下几个方面的工作： 一、加强医政管理，提高医疗服务质量，杜绝医疗差错发生，深化开展医院管理年活动 1、为仔细落实卫生部20_年医院管理年活动目标，做好医政“调整、充溢、整顿、提高”工作。20_年我院将接着深化地开展医院管理年活动，做到层层抓管理，任务逐级到人，仔细落实医疗核心制度，杜绝差错、事故的发生。 3、强化专科建设，仔细做好我院泌尿、脑外、心血管、脑血管、糖尿病、妇产科、小儿科等重点科室的建设和设备的投入，力争小儿科、妇产科在20_年的基础上更上新台阶。 4、培育品牌意识，树立名牌科室，在现有专业的基础上，在人员、技术、设备等方面对心脑血管科，泌尿外科、颅脑微伤外科等科投入，建立高素养的专业人才，并配备肯定的专业设备。 5、仔细做好医疗文书的书写工作。今年打算进行开展医疗文书书写评比活动，随机抽调病例(历)，对书写较好地赐予物质嘉奖，书写较差的赐予指责，并将评比结果进行公示。 6、20_年工作指标安排： 7、与上级医院合作开展腹腔镜手术(腹腔镜胆囊切除术、腹腔镜子宫全切术及腹腔镜卵巢囊肿切除术等)。脑出血微创钻孔引流术接着开展，同时接着开展颅脑损伤的救治，提高救治胜利率。开展经尿道汽化电切术和气压弹道碎石术，全髋置换术。肝胆外科开展胆管癌根治手术，填补我县此项手术的空白。 8、激励职工撰写论文、编写论著，并要求所撰写的论文在国家级或核心期刊上发表。 二、护理工作 (一)、加强思想素养教化，树立良好的职业形象 1、每季度召开一次思想素养教化大会，结合临床实际工作，对好人好事大力表扬，对有损病人和医院利益的人和事严格指责，坚固树立“以病人为中心”的服务理念。 2、请礼仪专家来我院培训指导护理礼仪，进一步规范护理人员的言行举止，培育护理人员的良好气质。树立护士“整齐、大方、可亲”的职业形象，真正做到：“微笑在脸上，文明在嘴上，娴熟在手上，仪表在身上”。提升护士和医院的整体形象。5.12护士节举办护士形象、仪表大赛。 (二)、加强专业技术培训，培育高水平护理队伍 1、加强“三基三严”技术培训和考核 2、加强重点专科建设，培育专业护理骨干，今年拟选派内、外ICU、妇产科、儿科、手术室等各一名护士到省级医院进修，学习先进阅历、技术。 3、开展“百针穿刺无失败”活动，提高护理的静脉穿刺实力。 4、临床护理工作的创新与改革。每科每季度至少实施一项护理创新项目，可以是小阅历、小革新，也可以是大的护理创新项目。务必开展实施。 5、开展护理文书书写评比活动。 (三)、加强护理工作 1、加强护理人员的规范化培训，每位护士长每年至少外出参与培训一次，刚好获得新学问、新信息、新的理念和方法。 2、将护理质量限制工作落实到实处，坚决杜绝怕得罪人、一团和气的思想。 三、加大精神文明和行风建设力度。 (一)健全法制，依法治院。 仔细组织学习并严格执行关于医务人员收受“红包”、回扣问题的处理规定，主动开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作，建立教化、制度、监督三者并重、惩防并举的纠风工作长效机制，健全法制，严格监督，从源头上杜绝我院的红包、回扣问题。定期召开患者家属座谈会，每月进行一次病人、家属满足度测评，听取各方面的看法，对合理看法的采纳率100%，医疗服务综合满足度95%以上。 (二)加强对全院职工的思想教化和职业道德教化。 广泛开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想教化和职业道德教化，树立救死扶伤、病人至上、热忱服务、文明行医的行业风尚，努力建立符合广阔人民群众要求的新型医患关系。通过深化开展竞赛活动，教化全院员工学习白求恩同志毫不利己，特地利人，对工作极端负责，对人民满腔热忱，对技术精益求精的精神。努力做到“以病人为中心”，“视病人如亲人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，构建和谐的医患关系。 四、完善梯队建设，增加医院竞争实力。 五、设备管理 1、检验科依据医院病人状况，为满意患者临床需求，下半年新上一台全自动生化分析仪。 2、心电图室拟新上活动平板系统及动态血压检测仪。 3、主动创建条件，购买前列腺电切镜和气压弹道碎石机各一台。 六、后勤财务工作 (一)健全财务制度，加强经济核算和监督。 医院的各种经济行为必需做到有章可循，照章办事，坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则，实现经济决策的统一、经济运行的协调一样，严禁各部门、各科室设立帐外帐、小金库，重大项目须经集体探讨并按规定程序报批，实行重大经济事项领导负责制和责任追究制。 (二)探究建立医院成本核算制度，促进医疗服务优质高效低耗。 我院将依据实际状况，探究建立与成本核算相适应的核算制度，对医院成本进行预算、核算，确定成本目标，严格执行预算管理，限制费用支出，削减奢侈，降低消耗，提高工作效率，使医院财务管理逐步适应现代社会发展要求。 (三)增加医疗收费透亮度，自觉接受社会和患者监督。 我院仍将严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准，规范各类服务收费标准，仔细开展医疗服务信息公示工作，公示主要医疗服务项目、医疗服务收费、常用药品和耗材价格等，进一步完善“一日一结一清单”制，并刚好解答患者及其家属对医院收费的各种疑问，使患者明明白白看病。合理限制药品费用，对运用珍贵药，如高档抗生素、养分药等，应遵循知情同意权的原则，允许并指导患者依据本人经济条件选择适用的药品。 医院2022年度工作安排7 20_年，在医院领导的正确指导和支持下，在各科室的通力协作下，检验科同志同心协力，树立高度的事业心和责任心，在工作上主动主动，不断解放思想，更新观念，围绕医院中心工作，结合科室的工作特质，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养，较好地完成了科室的各项工作任务! 虽然20_年取得了一些成果，但是我们的工作仍旧做的不够细致、深化。在20_年检验科将会协作医院改革试点，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶!20_年度检验科工作安排如下： 一、提高服务质量 加强与临床沟通 1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中出现的问题。 2、广泛征求各相关科室对检验科的看法和建议，以改进检验科的工作。 3、定期实行检验科各检验项目介绍会，宣扬检验科开展项目之意义，使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。 二、加强与院领导沟通 争取各方支持 1、争取院领导的理解和支持，引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。达到合理分工，科学发展。 2、在条件许可的状况下，争取购置： 化学发光免疫分析仪1台(约9万元)，可以提高现有检测项目的精确性和增加开展更多的试验检测项目，为临床供应更多更有诊断价值的检验项目。 细菌自动鉴定仪1台(约30万元)，可以提高细菌鉴定的精确性和刚好性，使细菌鉴定工作由现在的3天提前为8-12小时。 数码显微镜1台(约2-3万元)，可以提高形态学试验诊断的客观性和精确性。 3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造。 三、促进医患和谐 完善科室管理 1、完善科室内部细微环节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。 2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最刚好的检验报告。 3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到暖和，减轻心理压力。 20_年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼! 医院2022年度工作安排8 20_年是“十五”规划第三个年头，在专科医院的基础和业务建设发展到肯定阶段的状况下，如何克服平台效应，找寻新的业务增长点，是我们必需面临的问题。为了进一步统一思想，明确目标，现就全年医院工作安排如下： 一、围绕“全面建设小康社会”的雄伟目标，结合卫生系统的行业特征，脚踏实地地做好本职工作。 1、仔细学习，深化贯彻“十六大”精神，围绕“全面建设小康社会”的雄伟目标，结合本行业特征，制定的确可行的医院发展安排是我们义不容辞的责任。 2、以社会需求、群众满足和医院自身发展的须要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。 二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，全面提高员工的人文素养。 3、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，努力营造团结温馨、爱岗敬业、主动向上、务实进取的医院文化氛围。 4、要使广阔职工深刻地相识到：人文素养的缺陷已经成为制约医院发展的最大障碍，全面提高员工的人文素养是改善和提高医疗质量的基础和前提。 三、主动适应市场和社会、群众的需求，变更营销观念和服务模式。重塑自身形象，提高医院竞争力。 5、随着经济的发展和社会的文明进步，人们对生命相关行业的服务理念和服务模式，提出了更高的要求，医疗质量的内涵也随之大大地拓展，它不仅局限于疗效和平安问题，而是包括了供应医疗服务的全过程和结果。因此，变更服务模式，把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程，应成为医院的主流文化和主流思想。时机成熟时，医院拟设立“客户服务中心”，负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。 6、行风整顿建设要调整思路，选准切入点，变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程，从重塑自身形象，提高医院竞争力的高度去相识问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作，努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪遵守法律，接着做好安排生育工作，亦是医院今年工作的重要内容。 7、要更新观念，变更营销策略，加强医院的自我宣扬，特殊是“妇幼保健机构”的宣扬、报道工作。要结合妇幼保健机构的职能，选择形式多样的营销策略，让全市人民群众了解我们的工作、技术和服务内容。必要时医院设立“市场营销部”，特地负责此项工作。 四、按“一、三、五、七”构想，扎实推动学科、专业建设，为医院新一轮的发展奠定良好的基础。 8、“一、三、五、七”构想的主要内容是：在三年内几个主要学科的学术水平和危重疑难病号在泉州市区所占的市场份额。其中，小儿外科一枝独秀，妇产科三足鼎立，眼科半壁江山，小儿内科七分天下。 9、几个特色专业，如儿童保健、哮喘及ICU等应充分挖掘潜力，发挥专科优势，为医院新一轮发展找寻新的经济增长点。要主动创建条件开展乳腺外科业务。 10、协作学科建设，相应的协助医技科室的人才引进及科室业务建设亦要进一步加强，特殊是几个新增协助的医技项目，要加大宣扬力度，在提高疾病确诊率的同时，提高设备的利用率。 五、接着发扬勇于改革、探究、创新的办院作风，力争经济增长保持稳定的势头，使“改革”、“发展”、“稳定”三者达到有机的统一。 11、更接着发扬勇于改革、创新的办院作风，争取在扩大外延服务，盘活卫生资源、变更经营理念、加强成本核算和拉开奖金档次等方面有所突破、有所创新。力争全院年收入增长30%，至少收入总额不少于5200万元。 12、要彻底解决制约医院发展的瓶颈。应多方、主动筹集资金，建设妇外科大楼。工程进度争取年底封顶，并完成外装修。 总之，回首过去，一个专科医院从无到有、从小到大，发展到今日，成果来之不易，这是全体医护员工共同努力的结晶。假如说要总结一点阅历的话，扎实抓好医疗护理质量是我们的“立院之本”;大胆改革、开拓、创新，是我们的“兴院之路”;但是，展望将来，医院发展到肯定的规模和格局，基数已渐渐增大，要接着保持原来的增长幅度，有很大的困难。今后的“强院之策”路在何方，值得大家深思和探究。我想，“全面提高员工的人文素养，调动一切主动因素， 依靠群众，放手让一切劳动、学问、技术、管理的活力竞相迸发”，是我们的“强院之策”。我们信任，在大家的共同努力下，儿童医院妇幼保健院的将来肯定更加绚丽、辉煌! 医院2022年度工作安排9 20_年院党委实行党的全会精神，紧紧围绕医院“又好又快发展”和“构建和谐医院”两大主题，抓住重点，不断创新，求得新突破，取得新成果，为医院新一年的发展供应坚毅政治、思想、组织和队伍保证，为蚌埠卫生事业做出新的更大成果。 指导思想：巩固和拓展党的群众路途教化活动，在市卫生局党委的领导下，围绕提高医疗质量、切实保障医疗平安，不断加强党的思想建设、组织建设和作风建设，进一步加强医院文化建设和制度建设，充分发挥党员的先锋模范作用，树立良好的医德医风和行业新形象，构建和谐的医患关系，促使医院精神文明、物质文明协调发展，两个效益再创新高，团结、带领广阔干部职工为完成今年20_年的各项目标而努力奋斗。依据这一指导思想，院党委将重点作好以下工作： 一、深化学习贯彻党的全会精神 一是要深刻领悟党的全会精神，重点学习中共中心关于全面推动依法治国若干重大问题的确定，明确全面推动依法治国的指导思想、总体目标、基本原则和重大任务。坚持中国共产党的领导，坚持人民主体地位，坚持法律面前人人同等，坚持依法治国和以德治国相结合，坚持从中国实际动身的原则，将接着深化医药卫生体制改革落到实处：一是要坚持公益性的正确方向不动摇、保基本的底线不突破、建机制的重点不偏离，持续不断地把医药卫生体制改革推向深化;二加强人才队伍建设，提高医疗服务水平，促进健康服务业发展，不断提高人民群众的健康素养。 二、巩固和拓展党的群众路途教化实践活动成果 仔细学习领悟在党的群众路途教化实践活动总结大会上发表重要讲话精神，充分相识巩固和拓展教化实践活动成果的重要意义，巩固和拓展教化实践活动成果、坚固树立持续整改、长期整改的思想，坚持不懈抓好作风建设，推动集中反“四风”改作风转为常常性的作风建设，形成作风建设新常态。总结运用好教化实践活动珍贵阅历。坚持教化与实践并重，一手抓“四风”整治，一手抓常常性教化;坚持问题导向，常常分析党员、干部作风状况和本部门本单位群众反映剧烈的“四风”问题，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题;坚持领导带头，牢牢抓住领导班子、领导干部这个重点，以上率下、作出示范、树立标杆;坚持围绕中心、服务大局，以优良作风促进医院科学发展，以科学发展检验作风建设成效。 三、进一步加强医德医风建设 一是接着加强党员思想教化和职工素养教化;二是落实医德考评制度，健全医德考评档案，并加大医德医风考核力度，接着实行“医德医风一票推翻制”，把医德医风纳入综合目标考核，同时作为职称评聘、工资待遇、职务晋升、评优评先、年度考核、执业考核的一项重要内容;三是弘扬正气，大力弘扬无私奉献精神及崇高的医德风貌，通过通讯、报刊等多种形式，宣扬好人好事，加强正面引导。 四、努力创建学习型组织 一是院党委领导班子要带头学习，根据有关要求并结合行业特点和单位实际作出合理的学习安排和支配，坚持集中学习与个人自学相结合、理论与专业学习相结合。实行党的16大作出的战略部署，加快建设社会主义法治国家，领导干部带头学法、模范遵守法律，把宪法法律列入党委(党组)中心组学习内容。二是要抓好党员干部以及中层干部的管理和科学学问的培训，提高其理论思维、统筹谋划、决策应变的实力，增加全局观念、服务群众的自觉意识，培育实事求是、联系群众的良好习惯，保持清正廉洁的优良作风。三是要加强专业技术人员的业务技能培训和理论提高，严格“三基三严”考核，在全院形成“人人学”、“时时学”、“终身学”的深厚学习氛围。 五、进一步加强党风廉政建设 进一步建立健全惩防长效机制。一是深化开展党风廉政教化。要仔细学习贯彻中纪委相关会议精神以及上级纪检监察部门的部署要求，扎实抓好反腐倡廉各项任务的落实。二是切实加强党内监督工作。推行“阳光院务”，强化领导班子廉政建设，加强对与领导干部作风亲密相关的关键环节监督。强化党委班子建设，定期召开党委会，重大问题集体探讨确定。进一步落实领导干部参与双重民主生活会制度，仔细开展指责与自我指责，提高领导干部民主生活会质量。推行党务公开制度，促进工作改进。三是大力推动领导干部廉洁自律工作。严格执行领导干部廉洁从政各项规定。接着实行党风廉政建设责任制，强化责任考核,严格监督，维护党的纪律，促进领导班子和党员干部廉洁从政，树立廉政形象。 六、扎实开展行风整治工作。 纠风、治理商业贿赂工作常抓不懈，要接着做好药品和医疗器械招标选购工作，加强治理医药购销领域的商业贿赂工作。同时，要重点加强对项目建设及重大设备选购的监管，建立预防和惩治商业贿赂的长效机制。20_年要根据省、市统一部署，仔细开展专项治理工作。 七、深化开展评先评优活动 接着围绕医院中心工作，开展评先评优活动。一是接着推行“十佳敬业员工评比”，对“护理服务明星”、