后勤工作总结范文汇总.docx

后勤工作总结范文后勤工作总结范文1 阴似箭日如梭，转瞬间20_年已经过去,在领导的带领下，我学到不少学问和社会阅历，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。20_年在领导的带领下，围绕商场的总体目标，仔细贯彻“平安第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路途，主动做好商场的消防平安防范工作，维护商场的治安秩序。 一、工作的职责 疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查;巡察工作：白天巡察商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上 巡察施工区域是否有消防器材，施工证件，施工平安隐患是否存在等等; 二、消防学问 九月份消防局实行关于消防平安学问宣扬教化四个实力演讲活动，我们去听别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个实力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的看法，从“三个实力”“三懂、三会”发展到“四个实力，四懂，四会”让我们又学到好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学好多学问和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃命，消防局的领导看之后很赞同认可! 三、存在的不足和今后的努力方向 回顾大半年来的工作，在取得成果的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素养参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出新的更高的要求。我们肯定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最终实现“三个方面的满足”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最终达到让公司领导满足! 以上是我来一年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导指责指正。 后勤工作总结范文2 20_20_年度第一学期的学校后勤工作在校长室的干脆领导下，总务处详细支配下，全体后勤职工的共同努力下较好地完成了校长室下达的各项任务，现对本学期的工作简洁总结： 一，财务 1，财务人员严格仔细地做好经费的结报，帐目清晰，条理分明，能刚好地报出各类年报，报表。 2，各项收费全额上报，纳帐管理，严格根据上级文件规定收费。 3，仔细做好结算学生代办费工作，并公布。 二，伙食工作 1，严格遵照上级规定，向定点供货单位订购油，盐，酱，醋以及各类荤，蔬菜品，一切为师生服务，努力做好伙食工作。 2，做好伙食各方面的平安卫生工作，无任何大小饮食卫生事故。 3，为学校仔细做好各类活动，会议的款待工作。 4，严格伙食帐管理，杜绝一切不正常开支，同时严格执行上级利润规定，杜绝不合理收入。 5，精彩地完成中启东市中小学田径运动会及60周年校庆的伙食款待工作，得到了来宾，领导的一样确定。 三，基建修理 1，完成了校门内绿化景点工程及校门外局部绿化工作。 2，完成了科技楼前后绿化改造工程。 3，完成了学生公寓楼防水工程的改造工程。 4，完成食堂蒸汽管道改造工程，专用食梯安装工程及油烟管道清洗工程。 5，完成学校池塘的改造工程，增设灯带喷泉及锦鱼放养。 6，完成对四合院外墙面整改工程及校史室的改造工程。 7，正常开展校内内水电，课桌，门窗的修理工作。 8，完成20_上半年学校基本建设的规划，设想。 四，加强校产校具管理，建立固定资产台帐，逐步完善并建立健全的校产校具承包责任制。 五，加强小卖部管理，杜绝各类三无产品，承包款足额上交。 回顾20_年度的后勤工作，展望20_年，为更好地为教化服务，为师生服务，我们将做好如下工作： 1，抓好常规管理，充分调动每位职工的主动性;努力提高职工的服务质量及服务意识。 2，尽可能改善师生伙食，服务好全校师生，杜绝各类食品平安事故的发生。 3，在学校基本建设及一些活动中提出看法或建议，主动取到参谋作用。 4，加强校产校具管理，建立健全的校产校具承包责任制。 5，一如既往地按规定规范做好基建，修理工作，力争用最少钱办该办的事，为发展东南中学作出应有的贡献。 后勤工作总结范文3 20_又一学年即将过去，回顾我校这一年来的后勤工作，算是有安排、有步骤、有重点地完成了各项工作，特殊是在迎接市教化局专家组对我校进行教学评估过程中，我校后勤部门竭尽所能拼尽全力协作，为我校教学评估取得好的成果供应了保障。现将本年度总务后勤工作总结如下： 一、 大力开展节约型校内建设，为学校节约了大量开支。 一年来，我校后勤在学校经费严峻不足的状况下，大力开展资源节约型校内建设，主动寻求提高方案范-文库_为您搜集整理%资源利用效率的途径。重视学校设施设备资产的合理利用，保证了我校教化教学的正常进行。比如我校部分废旧风扇的修理循环利用，饮水机的修理循环利用，废旧电脑的修理循环利用，打印机的修理循环利用，以及课桌椅的修理循环利用等。同时还对学校固定资产实行了精细化管理，严格执行校产管理制度，实行“谁主管谁负责谁运用谁负责”的原则，做到了责任到人。另外，在有限的资金运用上，我校后勤严格执行审批制度，坚持按安排行事，合理运用资金，坚持专款专用，以“少花钱，多办事，办好事”为原则，提高方案范-文库_为您搜集整理%了资金的运用效率，为我校大大削减了办学成本，减轻了财政负担。 二、 狠抓服务和管理，力争学校教化教学和师生生活一切保障到位。 一年来，我校后勤坚持以“后勤为教化教学服务为宗旨”，始终以学校的教化教学为中心开展工作，全力协作学校教化教学实施性安排，做到了学校教化教学和师生生活的一切保障到位。例如，师生的住房、住宿配置到位;老师的办公桌椅配置到位;学生的课桌椅配置到位;学校教学运用的设施设备配置到位;饮食服务到位;饮用水和热水的供应到位;物品修理服务到位;以及学校设施设备修理保养到位等等。 三、 狠抓校内平安不放松一年来成效显著。 一年来，我校后勤部门根据市教化局要求，重新增定和完善了学校全部平安工作制度、平安预案，重新层层签定了平安责任书，组织全校师生开展平安教化，落实各项职责;布置防流感、防甲流、防雷雨大风、防地震灾难、防溺水、防踩踏、防火等各项平安预防工作;组织每年开展一次的“平安生产月活动”和应急逃命演练;组织平安隐患的排查和整改;组织对学校食堂和实训商场食品卫生的监管和督查;组织迎接市教化局的平安大检查以及迎接市教化局对我校的教学评估等等。确保了我校一年来无平安事故，无传染性疾病发生，经受住了数次雷雨大风等自然灾难的考验，取得了很好的成果。比如我校2、3月间的防甲流，4、5月间的防雷雨，9、10月间的防台风，11、12月间的防火灾等，我校都制定了相关的应急预案，仔细落实了相关职责，做到了打算充分，组织到位，镇静应对，保证了我校一年来校内平安的平稳过渡。 当然，成果后面也存在着不足。一年来，我校后勤工作所存在的不足也很明显，主要是社会化程度欠缺，没有形成独立的经济实体，后勤管理环节繁琐，操作困难等。 后勤工作总结范文4 本学期的后勤工作我们严格根据后勤安排，做到切实落实园务工作安排有关精神要求，进一步树立服务思想，接着加强员工队伍建设，加强园资、园产管理，加强平安、创建工作，在不断完善和规范中，主动提升后勤服务质量和后勤管理水平。圆满地完成了各项工作，保障了幼儿园各方面工作的顺当进行，使后勤工作真正的起到了绿叶的作用。 一、园环境建设 为了让幼儿睡的更舒适，本学期我园对各班级午睡房重新进行了分布调整，同时合理的划分了幼儿的活动室及各班级的室内外活动场地，各班级依据幼儿的年龄段特点进行了墙饰的制作，美化班级环境的同时，要求老师更多的赐予孩子自己的作品有较多的展示空间，为孩子创设更好的嬉戏区域，并在开学初期对全园的班级环境进行了评比，激励老师将自己班的环境不断充溢及更新。 二、保育管理工作 我们本着保教并重的方针尽最大的努力做好幼儿的保育工作，坚持每双周进行保育学习。要求中大班幼儿坚持良好常规的培育，小班幼儿加强培育各项常规，如饭前便后洗手、饭后漱口、擦嘴等，使之逐步形成习惯。通过开展学习、跟班指导、观摩沟通、谈体会、技能技巧竞赛等多种形式的活动，逐步提高保育老师树立正确的儿童观、教化观，进一步提高保教水平。 做好日常卫生清洁工作是幼儿身体健康的重要保证。为此，我们接着严格执行每日清扫和消毒制度，坚持每周定期卫生检查和每月不定期卫生抽查工作，并刚好将检查结果及建议反馈给各班级，确保了室内外环境和物品的清洁卫生，并坚持以“预防为主”的原则，重视春季流行性疾病的预防。在晨间活动中接着坚持给每位幼儿后背垫毛巾，以防出汗后着凉;午睡中加强巡察，在4月初起先每周五进行全园灭蚊，有效的防治蚊虫的孳生，同时为班级配备了花露水、风油精等外用防蚊虫药品，在幼儿被叮咬后能刚好涂抹，缓解红肿、痛、痒等症状。 三、保健管理工作 依据季节和疾病的流行状况，每月通过宣扬栏、通知、讲座等形式，向老师、家长、幼儿宣扬保健常识及传染病的防治方法，在3月上旬，我园实行了一次卫生保健专题的家长学校，请到了南京市妇幼保健院儿保所的黄欣欣主任，以“如何正确培育幼儿行为习惯”为题为家进步行了讲座，其内容贴近幼儿生活，针对大多幼儿成长过 程中的一些问题，提出了切实有效的解决方法，家长反响热情，取得了良好效果。一学期以来，由于管理严格，全园无任何大型传染病流行扩散状况及重大责任事故。 坚持严把晨检关。做到有病刚好发觉，刚好治疗。我们坚持卫生消毒及隔离制度，毛巾、水杯、玩具、被褥、图书、空气等严格消毒，做到一人一杯一巾制，各班配有消毒柜，坚持幼儿餐具每餐消毒，玩具每周进行消毒。坚持晨检与全日视察相结合，并做到有记录、有分析、有措施。 坚持抓好环境卫生和卫生宣扬。随着夏季的到来，要求保育老师坚持每天小扫，午睡房要求每天挪床拖地，防止有卫生死角，造成蚊虫的孳生，每周大扫，每月除了正常检查外，还进行不定期检查，检查结果与奖金挂钩，促进工作的落实。 膳食管理是本学期的重要工作之一。在考虑到目前不断发生的食品方面的平安和有可能会发生的问题，从食品的平安以及幼儿的健康角度动身，我园本学期起先与麦德龙合作，与其签订供货协议，并要求保证食品质量及平安。坚持把好进货关、菜质量验收关、数量关和卫生关。一旦发觉有不符合要求的，马上要求其更换，确保幼儿的食品平安。在原有的阅历基础上，接着重视如何更好的改善幼儿伙食，提高膳食质量。依据带量食谱购菜，要求不买半成品菜，蔬菜不进行市场加工，保证了菜的簇新和卫生，也保证了菜的质量。在数量上求足量而不奢侈，就是以幼儿标准用量为主，从幼儿自身实际动身，保证幼儿喝足吃饱尽量少奢侈、不奢侈。在烹饪上追求色、香、味、形惧全，仔细处理好膳食中的各种成分，做到粗细搭配、荤蔬搭配、干湿搭配、咸甜搭配，保证了幼儿在园的饮食养分。为更好地丰富幼儿伙食品种，要求厨房人员每天要下班看幼儿进餐状况，对厨房作出更美味可口的食品起激励作用。保健老师按时公布食谱，每月进行一次养分计算，并定期召开伙委会，听取班级与家长对膳食工作的看法，依据班级填写的膳食反馈表中提出的问题，刚好赐予反馈调整，使幼儿伙食不断得到落实和提高。 制定合理的幼儿一日生活作息制度。为了增加幼儿体质，各班依据幼儿年龄特点，每天坚持户外活动两小时以上，开展各种户外嬉戏活动，让幼儿能充分接收阳光的照耀。在本学期的“六一”体检中，做到了体检率100%，依据结果对每位幼儿的身体发展状况进行分析、评价并告知家长，对体弱儿进行了个案指导。 四、财务、财产管理工作 依据教化教学的须要，做好物品的选购和调配，对各部门所需物品，定时、定量供应。严格执行选购、验收制度，对购买物品进行登记、验收，并仔细核对发票的物品数量及质量，坚持勤俭持园，充分发挥有限资源的作用。加强财务管理工作，做到严格执行财务制度，仔细做好经费预算，分清主次轻重，合理支配经费开支，帐目清 楚，本学期全部支出基本限制在预算内。 五、平安管理工作 本学期我们一如既往地重视和加强平安防护和平安教化工作，全园上下始终将幼儿的生命和健康视为首要。首先，督促门卫把好大门关，严格接送制度，在接送时间内必需在门口接待，来访人员一律问明事由，经相关人员确认并登记后才允许进入，其次，加强对全体教职工的平安教化学习，增加教职工的责任感，不断提高平安意识，同时要求各班老师对幼儿进行平安学问教化。 为了更好地做好平安工作，查找园内担心全隐患，定期对幼儿园设施，如大型玩具、电器设备、班级设施及消防器具等全面进行检查，发觉问题刚好实行措施加以消退。在工作中后勤部门围绕教学中心，强化后勤工作人员的全局意识、服务意识，主动协作各班的教学，依据各班教学须要，为幼儿供应平安的食品和制作材料，供应幼儿参加活动的机会与条件，保证了教化教学活动的正常开展。刚好排修水、电故障，刚好修理损坏的桌椅、灯具及班级各种教学用品等，做好后勤保障工作。 本学期，我们后勤部门的工作人员在园长领导下，仔细、踏实地完成了各项工作，但还存在不足，有些工作有待在下学期的工作中不断完善。使后勤工作真正起到绿叶的作用，协作各个部门把武幼建设的更好。 后勤工作总结范文5 回顾20_年，酒店全体员工克服了刚刚起步，阅历不足等方方面面的困难，经验了各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验，渐渐由创业走上了成熟，也取得了可喜成果，在经营方式上初步实现了由探究经营向专业经营的转变,在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。在八个多月的时间里共接待客人人次,创营业收入万元,实现净利润万元(不含对外承包收入)。为此酒店做出了大量的工作。 仔细作好各项打算工作，切实保障酒店的按时开业。 从20_年2月21日市局党组确定筹建酒店至4月16日正式开业，其间只有短短的40多天时间，在酒店一无全部的状况下,员工须要聘请,物品须要选购,各项规章制度及工作流程须要建立。面对这些方方面面的大量打算工作,加之筹建人员又缺乏阅历，可以说是时间紧，任务重,人员少。能否按时开业，像一块石头压在酒店领导的心上，但又坚决果断的达成了共识，市局党组的确定就是吩咐，时间再紧，任务再重，肯定要坚决按时完成。为此饭店领导一班人主动动脑筋想方法，仔细探讨领悟筹备方案，并带领临时聘请来的几个人员加班加点，夜以继日的开展工作。 首先成立了筹建领导小组，先后四次召开小组会议，探讨制定了筹建工作方案;探讨制定了选购物品安排;探讨制定了临时用工人员聘请和培训方案;制定了临时用工人员的工资标准;制定了当前一个时期的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进度表,逐日抓落实,保障酒店的按时开业,得到了省市局领导的好评。 成立了物品选购领导小组，详细负责物品选购方案的落实。在董事会的支持帮助下,在短短的十多天时间里,会同机关监察、计财等有关科室同志一起对十三大类两千多个品种的筹建物品进行了外出集体选购，根据廉政规定的要求,对须要政府选购和控办批办的大宗商品,严格根据规定实行招标选购，并组织人员刚好组织到位。 按时完成了人员聘请工作，人员聘请是酒店筹建工作的重头戏，能否招到较高素养的人员并刚好到位，是酒店能否按时开业的关键，也是酒店以后能够顺当发展的保证。为此，我们仔细作了以下工作：1.充分利用报纸、广播和电视进行广告宣扬，尽可能让更多的人知道开来大酒店的聘请事宜;2.成立聘请工作小组，仔细了解应聘人员的基本状况，根据酒店要求严格把关;3.组织体检，确保受聘人员身体健康，避开了传染病人的进入;4.对新近聘请的人员进行了军训，此举的主要目的就是为了强化员工的整体观念和组织纪律性，经过四天的军训取得了较为明显的效果。5.组织新聘人员到省开来酒店进行正规化的岗前业务培训，经过22天的实习，新聘人员初步驾驭了规定岗位的业务学问，增加了工作实力。 整个聘请培训前后历时三十多天,共聘请培训各类员工110余人,为酒店的开业奠定了良好的人才基矗。 后勤工作总结范文